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有人成本不到10元,年入百億,揭秘美瞳行業(yè)爆火背后

2021-10-08

來源丨伯虎財經(jīng)(ID:bohuFN)
作者丨伯虎
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疫情以后,美瞳市場迎來井噴時期。

 

據(jù)《2020 年中國美瞳行業(yè)概覽》顯示,近年來美瞳消費極具攀升,2020年銷售規(guī)模超100億。其中,美瞳消費主要由90、95后主導(dǎo),女性消費者為主,男性美瞳消費增長也十分迅速。

 

可以說,美瞳已逐漸成為年輕人美妝時尚中不可分割的一部分。

 

95后女生劉美茹就是一位典型的美瞳狂熱愛好者,目前,她已經(jīng)收藏了30款不同樣式的美瞳產(chǎn)品,只要一有品牌活動就立馬下單。

 

年輕人越追捧,資本就越狂熱。2020年以來,美瞳市場頻頻傳來新的融資消息。

 

在資本的加持下,從傳統(tǒng)的眼鏡行業(yè)到新興的美瞳品牌,再到也想入場分一杯羹的美妝品牌,美瞳賽道已愈來愈擁擠,美瞳的市場也似乎比大家想象中的要大。

 

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國目前已注冊超1800家美瞳相關(guān)企業(yè),其中,85%左右的美瞳企業(yè)都是在近5年成立的。

 

圖源:天眼查

 

數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止到2020年,統(tǒng)計企業(yè)名稱或范圍含“美瞳”的在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出狀態(tài)的企業(yè)。

 

5年成立超1500家企業(yè),美瞳賽道爆火的背后,有哪些行業(yè)不為人知的一面?部分新興國產(chǎn)美瞳品牌,又是怎樣在這條賽道上崛起突圍的呢?

 

1

美瞳賽道的想象空間在哪?

 

“一款拿貨價70元的美瞳可以賣178元左右,賣一盒能純賺108元左右,如果每天能賣掉5盒,一個月大約就有超16000元的外快?!币粋€兼職做美瞳微商的朋友,告訴伯虎財經(jīng)。

 

其實,美瞳早期是作為“彩色隱形眼鏡”出現(xiàn)的,用于幫助眼疾患者遮蓋眼部瑕疵,后來強生推出了“美瞳”品牌,隨后海昌、博士倫等光學(xué)品牌相繼推出美瞳產(chǎn)品。

 

因此,美瞳賽道最早進入的廠商是傳統(tǒng)隱形眼鏡公司,如強生、博士倫、愛爾康等,后隨著“韓流”文化和美容市場的興起,日韓的美瞳品牌逐漸占據(jù)市場。

 

直到現(xiàn)在,以Moody等為代表的國產(chǎn)美妝品牌跟隨時尚趨勢,推出了各色樣式和色彩的美瞳,占領(lǐng)用戶心智。

 

據(jù)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)的隱形眼鏡滲透率僅有7.5%左右,相比于日韓的20%以上滲透率、歐美國家40%以上的滲透率,中國隱形眼鏡市場還擁有5-7倍的高成長空間。

 

同時,近年來,在我國隱形眼鏡零售消費市場中,彩色隱形眼鏡已經(jīng)超過隱形眼鏡整體的增速,且美瞳行業(yè)的復(fù)合年均增長值已高達41%,2020年終端銷售額也超過200億。

 

值得注意的是,隨著眼妝與美瞳結(jié)合的越來越緊密,美瞳本身已經(jīng)在一定程度上跳脫出了矯正視力的功能屬性,在更大的用戶群中以一種純粹的美妝產(chǎn)品角色出現(xiàn),打開了大眾化、多元化的用戶場景。

 

峰瑞資本孫千慧曾稱,“從縱軸看,美瞳從最初的醫(yī)藥用品變成消費品,再迭代成快消品,然后疊加美妝大爆發(fā),進一步發(fā)展為美容美妝化。這也為美瞳產(chǎn)品的增長帶來了契機,更大的市場也在孕育之中。”

 

據(jù)《2019年線上彩瞳消費洞察報告》披露,有32.9%的消費者即使沒有近視,也會購買美瞳來為自己的顏值加分,美瞳已經(jīng)成為年輕消費者化妝必不可少的一個步驟。

 

(圖源:網(wǎng)絡(luò))

 

從醫(yī)藥用品到美妝產(chǎn)品,美瞳還呈現(xiàn)出了“快消化”的趨勢。

 

由于美瞳屬于入眼的產(chǎn)品,通常按使用生命周期分為年拋、季拋、月拋、日拋等不同類別,類別不同價格也不一樣,總的來說,日拋的透氣性較強,價格也相對更貴一些。

 

新銳美瞳品牌可糖2021年推出透明日拋隱形眼鏡,上線兩周內(nèi)賣出3萬多盒,位居天貓透明隱形眼鏡排行榜首位。

 

品牌以日拋彩瞳為核心的可啦啦,2020 年 GMV 近 5 億,增長 400%,超越海昌、博士倫、強生等國際品牌,爆款玻尿酸日拋彩瞳單鏈接銷售行業(yè)第一。

 

當(dāng)長拋產(chǎn)品消費逐步轉(zhuǎn)向短拋產(chǎn)品時,這意味著目標消費者的消費頻次和復(fù)購頻率增加了,市場消費潛力也得到了進一步的擴容。

 

美瞳資深玩家小雅表示,她從大學(xué)時就開始佩戴美瞳,而且明顯感到,美瞳已經(jīng)產(chǎn)生了自身的“潮流趨勢”,并在不斷變化。“比如前幾年流行黑色美瞳,那時的審美潮流是美瞳讓你的瞳孔顯得越大越好;這幾年開始,小直徑的美瞳更受歡迎,因為看上去更自然,淺棕色、灰色這類柔和色彩的美瞳取代黑色成為主流了?!?/span>

 

而且她表示,自己以前都戴年拋、半年拋型產(chǎn)品,但現(xiàn)在已經(jīng)改為了月拋或日拋產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)上各大購物節(jié)時,她都會囤上好幾種顏色的美瞳,“日常戴棕色,節(jié)假日戴紅色”。

 

根據(jù)相關(guān)推算,在中國大陸市場中,一個半年拋消費者每年在美瞳產(chǎn)品消費中約為300-500元,而一個常佩戴日拋彩瞳產(chǎn)品的相關(guān)年度消費可超過2000元。

 

值得注意的是,由于與美妝時尚的深度融合,不同花色、不同妝效設(shè)計的美瞳產(chǎn)品不斷更新迭代,刺激著消費者的美妝購買需求,進一步推動了美瞳成為“快時尚”產(chǎn)品。

 

此外,美瞳產(chǎn)品豐厚的利潤空間也吸引了諸多玩家。

 

根據(jù)博士眼鏡的財報,在2019年其隱形眼鏡的毛利率為55.5%。新消費品牌方面,可糖創(chuàng)始人趙威曾透露,日拋美瞳10片裝的毛利率在50%上下,年拋毛利率更高。

 

高毛利、市場消費潛力大、市場增速快......這些無不吸引著各大資本入局。

 

2

新興國產(chǎn)美瞳品牌的崛起路徑

 

在之前很長一段時間,國產(chǎn)美瞳品牌都沒能在市場上擁有自己的聲音。

 

但是這幾年,國產(chǎn)美瞳品牌卻備受資本青睞,僅2020這一年,就有十幾筆圍繞美瞳的融資。

 

那么,這些新興的國產(chǎn)美瞳品牌是如何出圈的呢?

 

在國內(nèi)品牌Moody等都還未成立時,很多知名日韓美瞳品牌被代購群體帶入國內(nèi),如品牌NEO、Loveil等。

 

它們在本土開連鎖店,請代言人,啟蒙了一代年輕人,并斬獲了一批忠實的中國消費者。

 

而Moody、可糖等新銳品牌的入局,其實是正在將這群消費者搶走,并讓這門生意更大眾化。

 

COFANCY可糖CEO林碎曾對媒體提到,2018年,國貨彩妝開始異軍突起時,他們判斷,彩妝行業(yè)的用戶增長迅猛,必然會帶動彩妝類目用戶和生意增長。

 

為此,美瞳新勢力迅速利用“明星效應(yīng)”搶占市場。此前Moody以虞書欣同款作為宣傳點,在抖音、小紅書等多平臺進行營銷投放,并在5月宣布因創(chuàng)造營走紅的利路修成為其“修想閃耀探索家”,為產(chǎn)品做“代言”。

 

另據(jù)鈦媒體報道,COFANCY去年在營銷上投入了近5000萬的成本,抖音和小紅書的營銷費用占比為4:1。

 

與此同時,美瞳品牌也在打情緒價值、做品牌溢價,以COFANCY為例,早期其曾打出“95后女性的性別自尊的覺醒”的口號,在其“高光”系列美瞳產(chǎn)品中,其則宣傳“高光時刻是你眼里有光的時刻”,迎合年輕一代女性消費者的價值觀。

 

此外,擅于運營淘寶、天貓等線上電商渠道也是國產(chǎn)新銳美瞳品牌崛起的原因。

 

目前來看,美瞳行業(yè)的主要玩家可以分為三類:第一類是新興的美瞳品牌,如Moody、4inlook、可糖、可啦啦等,以及完美日記旗下“星月”這類新跨界品牌;第二類是傳統(tǒng)的美瞳品牌,如海昌、安視優(yōu)、博士倫等;第三類則是美瞳集合店,如百秀、視客等。

 

第一類通常成立于后互聯(lián)網(wǎng)時代,往往是抓住用戶的時尚需求之后通過產(chǎn)品生產(chǎn)進行滿足,天然具備線上運營的基因,第二類和第三類則都是以線下門店為主,線上運營相對較弱。

 

盡管美瞳產(chǎn)品有美妝時尚的體驗屬性,但它天然更匹配線上銷售場景。

 

在線下場景中,美瞳產(chǎn)品由于成本和衛(wèi)生方面的考慮,通常不會讓潛在消費者試戴,這與彩妝、護膚、服裝等產(chǎn)品有著本質(zhì)不同。

 

此外,美瞳品類本身是一個市場集中度較低、擁有海量SKU的行業(yè),這也意味著傳統(tǒng)線下模式中特定產(chǎn)品與用戶需求的匹配成本較高、用戶流失率亦較高。

 

再加上美瞳產(chǎn)品本身的“可逛性”不足,因此大量線下美瞳店通常只有幾平米,在商場中位置并不算顯眼。

 

整體上看,美瞳其實更適合線上銷售,Moody等國產(chǎn)新銳美瞳品牌的崛起,正是抓住了后互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利。

 

3

行業(yè)未來的隱憂

 

當(dāng)下,美瞳賽道可以說是已處于激烈的市場競爭之中,品牌同質(zhì)化嚴重,美瞳樣式大同小異。

 

在伯虎財經(jīng)隨機采訪的80個美瞳消費者里,95%以上的消費者表示,目前沒有對某一品牌具備忠誠度。

 

產(chǎn)品不具備差異化競爭,行業(yè)高毛利背后,滋生出了假貨、層層代理、危害健康導(dǎo)致失明等等問題。

 

在電商平臺上,幾十塊一副的美瞳比比皆是,美瞳產(chǎn)品也成為黑貓平臺上投訴的重災(zāi)區(qū)之一,不少消費者質(zhì)疑稱,在戴美瞳后出現(xiàn)過“流眼淚”、“眼睛酸脹疼痛、視線模糊”、“眼球出現(xiàn)紅血絲”、“店家發(fā)的是假貨”等問題。

 

此前,還有媒體曝光過揚州一家美瞳小工廠,在沒有任何資質(zhì)的前提下,4個多月賣出120余萬副假美瞳產(chǎn)品。

 

知乎上也有一位從事美瞳行業(yè)多年的店主表示,國內(nèi)貼標的仿品,成本價才2-8元不等。

 

行業(yè)亂象叢生,必定給消費者的購買欲望造成了一定的打擊。

 

此外,在供應(yīng)鏈的難題上,國產(chǎn)美瞳更是面臨著不小的危機。

 

螳螂財經(jīng)報道指出,目前國內(nèi)市面上基本上90%以上的美瞳品牌并非自主生產(chǎn),中國臺灣和韓國是主流的美瞳代生產(chǎn)廠商集中地。

 

Moody創(chuàng)始人慈然曾經(jīng)指出,目前美瞳行業(yè)產(chǎn)能最大的是中國臺灣的晶碩光學(xué)以及精華光學(xué),年產(chǎn)能在5000萬片以上。

 

現(xiàn)在,中國臺灣的美瞳生產(chǎn)量占全世界將近一半,中國大陸卻還沒有超過10條美瞳自動生產(chǎn)線的代工廠出現(xiàn)。

 

中國大陸的美瞳生產(chǎn)能力落后韓國5-10年,而韓國又落后中國臺灣5-10年。這在本質(zhì)上無法提升國內(nèi)美瞳的產(chǎn)品創(chuàng)新,對于現(xiàn)有的供應(yīng)鏈維護也是十分費財費力。

 

(圖源:網(wǎng)絡(luò))

 

在美瞳賽道的下一個五年,國內(nèi)的美瞳品牌是否會迎難而上,進而打造出屬于自己的品牌競爭力呢?

 

最重要的一點就是美瞳行業(yè)如何讓公眾認知到產(chǎn)品的“核心”,放心使用,安全使用。

 

2025年,中國美瞳行業(yè)市場規(guī)模可達500億元。這意味著,整個美瞳行業(yè)正在加速進入爆發(fā)期。

 

然而在資本的入局加速下,美瞳賽道將走向正規(guī)的整合和巨頭化,抑或走向另一個極端?

 

當(dāng)前來看,這個賽道看似很美,實則危機四伏,泡沫隱現(xiàn)。

 

哪一個品牌會率先突圍,答案也許很快就有了。

 

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