來源丨營銷狂人（ID：HLW3600）
作者丨狂人
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自從王石將接力棒交給了郁亮，他的微博畫風就以人生旅途、感悟為主，近兩年更多的是“運動人生”，生活恣意灑脫。

王石有多愛運動？他，攀登七大高峰，徒步兩大極點。珠峰，他登頂了兩次。作為創(chuàng)始人，萬科的運動基因也和王石有關，在業(yè)界，萬科有個特殊稱號——運動員股份有限公司。

如今古稀之年的王石，依然在折騰，打開他的微博、抖音，都能看到他一直在運動，皮劃艇、攀巖、馬拉松、戈壁徒步、力量訓練……一些小年輕都搞不定的項目，70歲的王石看起來游刃有余。

在題為《我命由我不由天》的演講中，王石說，他如今“三心二意”，一心是做農(nóng)業(yè)、做好鄉(xiāng)村振興項目，二心是如何應對全球氣候變暖，三心則是振興大運河文化。在他看來，運河文化可以說是一種網(wǎng)絡的、包容的、交流的、開拓的文化。

同時，他也宣布，70歲的他正式創(chuàng)業(yè)，做大健康背景下的運動飲食健康，開創(chuàng) “運動健康”的創(chuàng)業(yè)品牌。如今，運動健康領域可是SPAC的熱門投資領域，作為投資人王石著眼于此，也是意料之中。

年齡的日漸增長，并沒有給王石帶來一絲一毫的恐懼。無論是新媒體，還是公益，他依然走在時代的前端。

這位在商海浮沉超過30年的前地產(chǎn)大亨，徹底遠離了這個江湖，退到了幕后。而另一些正在經(jīng)歷凄風苦雨的地產(chǎn)富豪，無論如何，現(xiàn)在都喊不出一句哎呀。

1、初入商海

王石的故事要從1973年說起，一個22歲的少年在茫茫戈壁當了5年的駕駛兵后，復員回到鄭州。

為了換取上大學的機會，他放棄了當時待遇頗豐的司機職業(yè)，選擇了去做鍋爐大修工，用一年的重體力活把自己送進了蘭州鐵路學院，畢業(yè)后，應分配到鐵路局做技術(shù)員。

他想要一個機會，他是真的想做點事的。圖為深圳蛇口招商局樹立著的著名標語牌，1980年，深圳經(jīng)濟特區(qū)成立，國家的步伐改變了一大批年輕人的命運，1983年，他按捺不住內(nèi)心的沖動，有了想進入深圳闖蕩的想法。

這一年，他32歲。

收拾行裝，打了報告，王石以外經(jīng)委特派員的身份，來到深圳，進入了深圳特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展公司貿(mào)易部。這個部門沒有錢，沒有現(xiàn)成的業(yè)務，唯一能靠的，就是政府的批文。

這正中王石的下懷：在這里，只要你有能力，就能闖出自己的一番天地，也許是過去三年談外商的經(jīng)歷幫到了他，王石很快便發(fā)現(xiàn)了商機，深圳幾個飼料廠都有大量的玉米需求，需要從香港進口，而香港轉(zhuǎn)運來的玉米竟然來自中國東北，那為什么不能開通從東北到深圳的航線呢？

靠著外貿(mào)部門的名號，他搞定了從大連到赤灣的航線，開始了玉米生意：先拿貨，到貨幾天后再付款。

每次玉米到貨，王石就和民工一起，扛著麻袋裝卸，再轉(zhuǎn)手倒賣。第一筆生意盈利40萬，他頗為得意，后來訂來的玉米越來越多。為了解決運輸問題，搞到計劃外的火車皮，他就去給負責的貨運主任送禮——兩條煙。其實主任早就注意到這個城市人打扮的年輕人了，看著王石跟農(nóng)民工一起扛玉米的身影，覺得這個小伙子不一樣，是真的想辦點事的。

他喜歡這樣的年輕人，主任沒有要煙，就把車皮批給了他，這件事情讓王石一夜未眠。他想：“如果你做的是令人敬佩的事業(yè)，為什么還要通過物質(zhì)的訴求，來獲取計劃外車皮呢？”

天有不測風云，生意沒做多久，香港產(chǎn)生雞肉致癌的新聞直接導致王石到貨的所有玉米滯銷。

沒幾日，臺風肆虐，玉米受潮。為了晾曬玉米，他忙到十指磨破，鮮血淋淋，卻感受不到一絲疼痛。底價處理完庫存玉米，不僅他40萬盈利虧回去了，還額外負債70萬。

大量玉米不知賣向何方，玉米價格不斷突破底線。他需要的，就是找到這個時機，他決定賭一把，他賭贏了差2天，7000噸玉米船要停在碼頭的時候，香港報紙刊登了一則消息：“報道有誤，飼料中不存在致癌物質(zhì)。”

經(jīng)此一役，為公司盈利300多萬。第一次的市場操作，富貴險中求。但是這場危機也讓他后怕，沒有那則新聞，他真的只能是困獸猶斗，這次危機教會他，永遠對市場保持敬畏。

2、走自己的路

1984年，深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心成立，王石任展銷公司經(jīng)理，主營進口辦公設備、視頻器材，這就是萬科的前身。

1986年，展銷中心遇到了危機，為了進口商品，王石外部調(diào)劑了2000萬資金的外匯，花到只剩下800萬美金的時候，他被特發(fā)總公司的老總約談了。

“小王啊，你干的不錯，你來總公司當副總吧。對了，公司要投資銀行，你賬上那800萬外匯調(diào)用一下，總公司和銀行有些業(yè)務往來，需要外匯?！?/span>

當時展銷中心業(yè)務壓力極大，這個提議對展銷中心無疑是雪上加霜。

擺在王石面前的有三條路：

1、高升總部，放任展銷中心自生自滅；

2、調(diào)走離開，以自己這么多年累積下的人脈和能力，怎么混也不會太差；

3、硬扛，為自己的公司和員工負責。

不管怎么衡量利害，前兩條路都更好走，但是這塊石頭就是選擇了第三條路。“只要我一天是法人代表，就一天不同意撥外匯?！?/span>

1個月后，王石接到了通知書，通知他到深圳市黨校處級干部培訓班學習。

王石去了，待了兩天，實在坐不住了，開溜回到展銷中心，但迎接他的是一紙任命書。

“鑒于王石參加黨校學習，撤銷展銷中心經(jīng)理職務。新任欣大同為展銷中心經(jīng)理?！彼麤]有搭理，繼續(xù)主持工作。

員工也認可這個帶著他們打天下的經(jīng)理，也許正是因為他石頭般的個性，新任經(jīng)理都沒敢露面。

盡管度過人事危機，但是這樣的事情難保不會重演，時也運也，1986年，深圳頒布了《深圳經(jīng)濟特區(qū)國營企業(yè)股份化試點暫行規(guī)定》，鼓勵大型國營企業(yè)股份制改造。

但王石很清楚，這是自己脫離掌控的機會。只有員工持股，公司才能自主的發(fā)展，王石馬上找到體改辦，想要改革，體改辦熱情的接待了這個想第一個吃螃蟹的人，但是作為展銷中心上級的特發(fā)管理層卻拒絕了股改申請。

時任特發(fā)老總的袁陶仁告訴王石：“你王石一貫天馬行空，獨來獨往，現(xiàn)在感覺到了吧，你跳十萬八千里也跳不出如來佛的手心?！?/span>

王石認定的路，他就會想盡一切辦法，走到底，既然得不到上司的支持，就只能走另一條路，王石約見時任市委書記兼市長的李灝，尋求支持。

李灝市長告訴王石：“年輕人，要沉住氣。改革肯定有阻力，要不怎么叫改革？，股改方向是正確的，但是要注意方法和策略?！?/span>

在市委的支持下，幾經(jīng)周折，股改的方案終于推進下去了，萬科股票在1988年12月28日公開發(fā)行，共2800萬股一股一塊錢。

1999年，王石辭去萬科總經(jīng)理的職務，擔任董事長，不再參加總經(jīng)理辦公會，開始逐漸遠離管理事務。

2017年6月21日，王石在自己的朋友圈宣布“萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名”。

轉(zhuǎn)身離開，留下的是一個簡單、透明、直接的萬科。

3、走下神壇之后

70歲的王石做了哪些？

王石“停不下來”的創(chuàng)業(yè)動作，或許源于他“精神領袖”的人設。

郁亮說：“沒有王石，就沒有萬科。沒有萬科王石，就沒有萬科郁亮。”王石說, 他是萬科文化的守望者。外界評價，王石有說不完的傳奇。

王石撰寫的《道路與夢想》及“靈魂三部曲”(《徘徊的靈魂》、《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的臺階》)曾是很多地產(chǎn)圈或創(chuàng)業(yè)人士的枕邊書。王石將萬科從0做到世界500強的經(jīng)歷，成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“成功學范本”。

離開萬科后，70歲的王石似乎獨善其身。他游學、運動、戀愛，以“年輕人”的身份活了一次。

求學成為王石生活中很重要的事。他此前曾在哈佛大學、劍橋大學及牛津大學擔任過訪問學者，離開萬科后，又前往以色列希伯來大學學習，騎著單車和乘坐公交，往返校園研究猶太文化和希伯來文。

運動更是一直受到王石青睞。70歲之前，王石兩次登頂珠峰，還穿越南北半極。他說“登山解決了我對死亡的恐懼”。

無可避免的是，王石的本質(zhì)依然是個普通人。在離開萬科后，被“封神”的王石，人設逐漸反轉(zhuǎn)。

2020年4月，王石率萬科員工，將價值約53億元的企業(yè)股捐贈給清華大學。此舉遭萬科前員工舉報，稱王石涉嫌侵犯萬科全體員工權(quán)益，被指挪用員工利益，滿足王石個人情懷。王石回應稱：“此事與萬科團隊商量，形成一致意見?！?/span>

如今看來，“被神化”的王石也只是個普通人，他會衰老、會痛苦、也會反抗。只不過，在人群中，他顯得更強韌些。

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