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茶顏悅色、超級文和友們,這些網(wǎng)紅餐飲為什么走不出長沙?

2021-10-31

來源丨黑馬品牌(ID:heimapinpai)
作者丨黑馬君
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作為地道長沙味道的“茶顏悅色”,可以算是近年來網(wǎng)紅奶茶界的翹楚,不但聲勢浩大,還成功做到了出圈,憑實(shí)力碾壓其他品牌。

 

但就是這樣的網(wǎng)紅奶茶店,卻執(zhí)迷于扎根長沙。對此,很多代購小哥發(fā)現(xiàn)了商機(jī),并成功干上了往返長沙的工作。不為別的,只是為了幫顧客買一杯奶茶,而這份代購業(yè)務(wù)的斂財(cái)能力也相當(dāng)不錯(cuò),動(dòng)輒幾百上千的價(jià)格,確實(shí)令人心動(dòng)。

 

面對這樣的行業(yè)現(xiàn)狀,不禁令人發(fā)問:既然茶顏悅色這么火,為什么不離開長沙,在全國范圍內(nèi)開設(shè)新店?

 

01“茶顏悅色”為什么不愿走出長沙?

 

作為奶茶品牌,“茶顏悅色”無疑是成功的,它不僅讓品牌極具價(jià)值,甚至一躍成為了長沙的代名詞。

 

單單是小紅書上,對于這款奶茶的筆記就高達(dá)140000萬篇。很難想象,讓消費(fèi)者自費(fèi)打卡并自發(fā)宣傳的奶茶,到底有怎樣的魔力,或者說口味有多新奇。

 

甚至,翻看很多網(wǎng)友的筆記,都不約而同的提到了一句話,那就是“來長沙旅游的件事,就是去喝茶顏悅色”。

 

 

簡單點(diǎn)來講,“茶顏悅色”已經(jīng)成為像橘子洲頭一樣頗具長沙代表色彩的旅游景點(diǎn),每個(gè)動(dòng)身前往長沙的旅客,都會不自覺的想要打卡。

 

很多喜歡說走就走的年輕人,甚至就是為了這一口的奶香,周末不惜萬里直奔長沙?;谶@種情況下,“茶顏悅色”不愿走出長沙的目的就很明顯了,因?yàn)樗芏灭囸I營銷,也清楚品牌的定位。

 

2013年,長沙奶茶品牌隸屬空窗期,既沒有一線大品牌的空降,也沒有二三線品牌平分天下的盛況?;陂L沙本身的飲食結(jié)構(gòu),奶茶品牌的空缺,促使了“茶顏悅色”的誕生。

 

在融合了長沙當(dāng)?shù)靥厣蟪砷L的“茶顏悅色”,直接將目光瞄準(zhǔn)在國風(fēng)奶茶的定位之上并順利占據(jù)市場,成為長沙的代名詞。隨著近年來奶茶品牌的崛起,“茶顏悅色”的市場非但沒有受到任何影響,反而越來越火。

 

在同質(zhì)化市場如此飽和的當(dāng)下,“茶顏悅色”仍然熱衷直營店。截止到2020年底,“茶顏悅色”已經(jīng)在長沙開設(shè)了270家店鋪,且均為直營店。

 

從2013年到2020年,基于七年品牌底蘊(yùn)的支持下,“茶顏悅色”的創(chuàng)始人呂良才下定決心讓品牌走出長沙,而在此之前,他曾道出自己的擔(dān)憂:“外面的世界很危險(xiǎn)!”

 

2018-2020年中國典型新式茶飲品牌門店在快速擴(kuò)張,茶顏悅色的門店增速卻依舊有上漲趨勢,且保持在49%左右。對于一個(gè)門店主要集中在長沙地區(qū)的奶茶品牌來說,它確實(shí)做到了行業(yè)唯一。

 

圖片來源:艾媒咨詢

 

顯然,在品牌融資之前,呂良并不認(rèn)為讓品牌走出去會有更好的發(fā)展,在他看來,呆在合適的地方才更利于發(fā)展,也更安全。

 

02正在嘗試從長沙向外擴(kuò)張的

 

網(wǎng)紅餐飲,都怎樣了?

 

對于大多數(shù)游客來說,抵達(dá)長沙的晚,一定會打卡“超級文和友”。點(diǎn)開小紅書,關(guān)于長沙超級文和友的推薦文章就高達(dá)110000篇,這個(gè)上午11:00開始營業(yè)至次日凌晨3:00的超大“小吃一條街”,占地20000平方米,每天都有數(shù)以萬計(jì)的人前去打卡、拍照、就餐。

 

對此,文和友的創(chuàng)始人文賓則表示,要將品牌做成“中國美食界的迪士尼”。這樣一所超級大的餐飲體系,在長沙嘗到甜頭后,也曾躍躍欲試走出長沙。

 

 

當(dāng)市場被過度,自然就有了資本的融入。2020年2月,加華資本一擲千金,花費(fèi)億元投資文和友。

 

次年,越來越多的投資方,將目光看向文和友,紅杉資本中國、IDG資本、華平投資、碧桂園創(chuàng)投、GIC新加坡政府投資公司、易凱資本等公司紛紛加入其中。

 

截止到2021年8月,文和友剛剛結(jié)束了B輪融資,盡管并沒有對外公布融資金額,但根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可以做一個(gè)大致的推算,B輪融資過后,文和友的市場估值或許能達(dá)到100億元。

 

可就是這樣的文和友,卻在走出長沙后遇到了難題,“水土不服”也成了它的代名詞。

 

先后在廣州、深圳開店的文和友,非但沒有達(dá)到像長沙一樣空前的熱鬧景象,反而遭遇了滑鐵盧。2020年,高舉旗幟進(jìn)入廣州的文和友,經(jīng)歷了僅僅一年,就已經(jīng)不在需要排隊(duì)。

 

并且,很多抱著試一試心態(tài)前去廣州打卡文和友的顧客,并沒有被它的經(jīng)營模式所吸引,反而吐槽產(chǎn)品的口味難吃。這也讓廣州文和友的口碑一落千丈,且顧客回購率大幅度降低。

 

在廣州文和友經(jīng)營業(yè)績?nèi)諠u下滑期間,2021年,文和友再度把目光放置深圳。文和友貼近深圳文化理念,以“深圳墟”為概念,改造了占地20000平方米,共計(jì)四層的一整棟樓作為主體。

 

2021年4月2日,深圳文和友正式開業(yè)并順利接客,當(dāng)日店內(nèi)排號超過“4萬+”。這本應(yīng)該是一個(gè)好兆頭,卻不想僅僅五個(gè)月,深圳文和友就做出了令人咋舌的轉(zhuǎn)變,將主推產(chǎn)品小龍蝦換成生蠔,并直接更名為“老街蠔市場”。

 

目前,深圳文和友已經(jīng)沒了曾經(jīng)的輝煌,其中的商鋪也多為“半邊紅火半邊涼”。這個(gè)被資本看好的超級體系,為什么在走出長沙之后就變味了呢?

 

顯而易見的一點(diǎn)就是,小吃、零食、奶茶、百貨,這種生活中隨處可見的產(chǎn)業(yè),很難被資本擺布。它們的存在更取決于消費(fèi)者的熱衷程度,所以銷售額也會和地區(qū)掛鉤。“一方水土養(yǎng)一方人”的含義,大概也是如此。

 

當(dāng)文和友滿懷信心的從長沙到深圳,卻依舊將小龍蝦作為主打,顯然并不能滿足當(dāng)?shù)厝说目谖逗拖M(fèi)喜好,所以才會促使品牌熱度一降再降。

 

對于文和友來說,走出長沙之后的一系列問題,仍亟待解決。但它的嘗試也證實(shí)了一個(gè)現(xiàn)狀:網(wǎng)紅店想要走出長沙,真的很難。

 

03網(wǎng)紅店未能走出長沙

 

到底差在哪?

 

作為網(wǎng)紅餐飲主陣地的長沙,早已成為了資本認(rèn)可的戰(zhàn)場。

 

根據(jù)企查查提供的數(shù)據(jù)可以看到,截止到2021年7月,長沙當(dāng)?shù)?個(gè)新消費(fèi)品牌因太過火爆而受到資本的認(rèn)可,前后共獲得12次融資。

 

自2021年起,截止到目前,長沙新消費(fèi)項(xiàng)目融資總金額為236.51億元,這個(gè)數(shù)字,已經(jīng)超過了過去五年來長沙新消費(fèi)融資總金額的68%,由此可見,網(wǎng)紅餐飲業(yè)在長沙的發(fā)展空間還很大。

 

除此之外,類似茶顏悅色的新品茶飲勢頭正高。

 

 

以“檸季”為例,這個(gè)成立于2020年12月22日的檸檬茶品牌,在短短的半年時(shí)間內(nèi),就在長沙開出150家分店,實(shí)力不容小覷。其品牌也因?qū)嵙Σ环?,于今?月被字節(jié)跳動(dòng)看中,輕松拿下數(shù)千萬元融資。

 

另一邊,于2021年6月成立不過一年的墨茉點(diǎn)心局,竟然接連收獲了四輪融資。清流資本、元璟資本、日初資本、番茄資本、源來資本、今日資本的不斷加碼,也讓這個(gè)在2020年8月剛剛開業(yè)的點(diǎn)心坊市值翻倍。

 

如今,這家定位只做新中式的點(diǎn)心店,市值早已過億,成為這一屆之中的黑馬。盡管店鋪數(shù)量遠(yuǎn)不如茶顏悅色、檸季,但它店面的銷售額一直居高不下。

 

 

盡管在長沙,墨茉點(diǎn)心局已經(jīng)擁有了不錯(cuò)的成績,但品牌創(chuàng)始人王瑜霄則表示:未來公司的發(fā)展重點(diǎn)是在確保產(chǎn)品推陳出新的同時(shí),確保門店拓展。

 

透過她的表態(tài)也能看出,她很想讓墨茉點(diǎn)心局走向更大的舞臺,而這一步,最先就是走出長沙。

 

透過不同品牌的發(fā)展歷程,也能夠看到,長沙對于網(wǎng)紅餐飲店的包容性更強(qiáng),并且當(dāng)?shù)厝藢τ诓惋嫎I(yè)觀點(diǎn)大致相同,所以才能促使一個(gè)又一個(gè)全新品牌的萌芽以及誕生。

 

但一旦當(dāng)品牌走出長沙這個(gè)舒適圈,就將面臨著不同口味的消費(fèi)者,以及與長沙截然不同的市場需求。往往,對于一個(gè)網(wǎng)紅餐飲店來說,很難做到在短期內(nèi)針對不同地域的飲食習(xí)慣改變風(fēng)格。

 

而這也促使了一批又一批想要走出長沙的網(wǎng)紅餐飲店屢屢失利,在這種情況下,品牌自然更愿意堅(jiān)守領(lǐng)地,以確保自身的安全,和足夠的資金流動(dòng)。

 

顯然,網(wǎng)紅餐飲店不是不想走出長沙,而是他們現(xiàn)在的品牌實(shí)力,還不能支撐他們與被絕大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)可的一、二線品牌做正面對抗。

 

由此可見,長沙當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅餐飲店只有把握機(jī)會,并且跟緊時(shí)代的腳步和顧客的需求,在不斷的積累中將品牌做大做強(qiáng),才能更好地向廣闊的市場邁進(jìn)。

 

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