2021天貓雙11變化不斷,背后隱藏了哪些信息?
來源丨牛氣電商(ID:labmba)
作者丨阿朱
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2021年11月12日零點(diǎn),天貓雙11銷售額定格在5403億,和往年不同的是,今年各大平臺(tái)平靜如水,喜報(bào)式實(shí)時(shí)成交金額數(shù)據(jù)大屏也不見了。
按天貓副總裁吹雪所說,“這是因?yàn)樵谔熵埖拈L期戰(zhàn)略中,商家和消費(fèi)者體驗(yàn)變得愈發(fā)重要了。”
他表示,天貓內(nèi)部現(xiàn)在主要看重兩個(gè)方面,第一是增長的質(zhì)量,雙十一只是周期里的體現(xiàn),二是更關(guān)注長期的社會(huì)價(jià)值,比如綠色公益等。今年,天貓以「美好生活共同向往」為核心主題,讓大眾對(duì)雙 11 的理念內(nèi)涵又一次有了新的認(rèn)知。
而對(duì)于行業(yè)來說,作為天貓展開創(chuàng)意化表達(dá)的出發(fā)點(diǎn),每一年的主題也已然成為我們了解和參與天貓雙 11 的一個(gè)重要切面。當(dāng)然,阿朱也為大家整理了你們最關(guān)心的雙11的大盤數(shù)據(jù)。
新消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)
11月11日,天貓新生活研究所發(fā)布10大趨勢單品,分別是滑雪板、戶外電源、寵物玩具、考古盲盒、氛圍燈、文房四寶、預(yù)制菜、洗地機(jī)、兒童安全座椅、早C晚A。
截止11月11日凌晨1點(diǎn),天貓上的滑雪裝備成交額比去年同期增長超140%,臨近北京冬奧會(huì),滑雪也成為今年冬季最潮戶外運(yùn)動(dòng),且七成以上的消費(fèi)者是南方人。
除了裝備,雙11買門票、訂酒店也是基本操作。
根據(jù)飛豬數(shù)據(jù),鄉(xiāng)村圈粉年輕人,紅色旅游成亮點(diǎn)。今年參與雙11的鄉(xiāng)村民宿數(shù)量創(chuàng)新高,民宿套餐銷量也同比增長超10倍,熱門目的地TOP6為湖州德清縣、嘉興桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)、騰沖和順鎮(zhèn)、大理雙廊鎮(zhèn)、大理海東鎮(zhèn)、常州溧陽天目湖鎮(zhèn)。
今年天貓雙11,寵物玩具成為寵物行業(yè)增長最快的品類之一,貓爬架、貓咪轉(zhuǎn)盤、逗貓魔盒等寵物玩具備受都市年輕人和老齡人群的關(guān)注。有8個(gè)博物館的銷售額同比增長了1倍,各大博物館首次聯(lián)手,上新了限量版聯(lián)名考古盲盒。
除了盲盒,文房四寶也成為Z世代購物車?yán)锏闹髁?,第一?0后已經(jīng)解鎖了抄經(jīng)、臨帖的古典時(shí)生活方式。
隨著三胎政策出爐,雙11期間母嬰用品也成為囤貨大頭,消費(fèi)增長率最高的十個(gè)省份,分別是山東,北京,福建,江蘇,浙江,安徽,江西,廣東,重慶,陜西。除此之外,脫發(fā)問題也是當(dāng)代年輕人的痛點(diǎn),90、00后購買生發(fā)類產(chǎn)品同比增長127.62%,其中00后購買比例明顯上升,除生發(fā)產(chǎn)品外,假發(fā)也成為Z世代消費(fèi)的主力,最受歡迎的假發(fā)發(fā)型分別是遮禿頂假發(fā)片、發(fā)際線假發(fā)片、高顱頂假發(fā)片。
鞋按“雙”買似乎是一種共識(shí),但對(duì)于我國3萬位高位截肢者來說,這卻是一個(gè)困擾。
他們僅用一只腳便撐起自己的人生,但買鞋時(shí)卻不得不買兩只,基本上買一雙扔一只。這個(gè)被大部分人忽略的問題,被天貓注意到了,10月22日,在中國殘疾人福利基金會(huì)的支持下,天貓聯(lián)合品牌為單腳人士群體推出“一只鞋計(jì)劃”,在天貓搜索#一只鞋計(jì)劃#,選擇左腳或者右腳,即可半價(jià)獲得屬于自己需要的單只鞋。
此外,涵蓋聽障、視障、肢殘、臥床等服務(wù)各類特殊人群的特殊商品,有了專門的會(huì)場,并進(jìn)行了無障礙配置,供有需要的人更方便地訪問。
除此之外,雙11進(jìn)入低碳時(shí)間,今年雙11天貓首次推出綠色會(huì)場,一口氣上新了超過50萬件綠色商品,“節(jié)能”、“低碳”、“有機(jī)”成為今年的熱門搜索詞。
雙11綠色商品排行榜涵蓋綠色家電、綠色食品、節(jié)水商品、新能源汽車四大品類,其中新能源汽車成為增長最快的“綠馬”,成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
綠色消費(fèi)走俏,背后是消費(fèi)者綠色低碳消費(fèi)意識(shí)的覺醒。今年雙11期間,阿里張北數(shù)據(jù)中心使用清潔能源,預(yù)計(jì)減排二氧化碳2.6噸;銀泰百貨通過技術(shù)節(jié)電18.61萬度,通過運(yùn)營無紙化節(jié)約紙質(zhì)小票、發(fā)票338萬張。
雙11消費(fèi)單品中,年輕人和銀發(fā)族成為消費(fèi)主力軍。90后和00后的消費(fèi)者占比超過45%,其00后參與雙11的人數(shù)比去年增長了25%。
數(shù)據(jù)顯示,和00后夜貓子逛淘寶不同,銀發(fā)族喜歡扎堆在早上七點(diǎn)下單,買空氣炸鍋的老年人要比購買養(yǎng)生壺的老年人要多。你爸媽可能比你想象的更時(shí)尚。原本常見于大城市的掃地機(jī)器人、洗碗機(jī)、咖啡走進(jìn)農(nóng)村,三四線城市及農(nóng)村消費(fèi)力同比增長24.88%。
在生產(chǎn)上,雙11銷售高峰之后,無數(shù)產(chǎn)業(yè)小城接棒。過去3年,天貓潮玩同比增速都高達(dá)50%以上。
在雙11開賣首日,天貓潮玩行業(yè)13小時(shí)的業(yè)績超過了去年首日全天的成交。乘著潮玩行業(yè)的東風(fēng),曾經(jīng)的“世界工廠”東莞,已悄然轉(zhuǎn)型為“潮玩之都”,制造了全球九成的潮流玩具。
潮流玩具原本只是小眾人群的愛好,隨著國民GDP超萬元美元,消費(fèi)者可支配收入變多了,也把藝術(shù)和潮流和生活的距離拉近了。
無論是盲盒玩法的社交屬性,還是手辦文化的圈層認(rèn)同,潮玩逐漸成為年輕人情感連接和自我表達(dá)的介質(zhì)。
流量向頭部主播傾斜
雖然每年到了雙十一,淘寶天貓都會(huì)被消費(fèi)者一頓吐槽,但今年情況有點(diǎn)不太一樣。今年的雙十一,吐槽的除了消費(fèi)者以外,似乎連商家也不太撐得住了。跟往年直接逛淘寶店的購物方式比起來,如今的消費(fèi)者好像更喜歡通過蹲守直播間來購買商品。雖然天貓?jiān)陔p十一這一天,并沒有公布實(shí)時(shí)成交額的數(shù)據(jù),但在10月21日預(yù)售開始的第一天,大家都看到了李佳琦和薇婭直播間的戰(zhàn)報(bào)。
圖片源于網(wǎng)絡(luò)兩大頭部主播的直播間可以說是成績斐然,光是兩個(gè)人的交易總額,就已經(jīng)超過二雙十一全平臺(tái)全天的銷售總額,而第一名和第二名,第二名和第三名之間的交易額也有相差較多。
這也說明了,淘寶直播間現(xiàn)在的流量,已經(jīng)形成了以頭部主播為中心的模式。
其實(shí)不止是直播間的流量,甚至可以說,淘寶整個(gè)內(nèi)部的流量都在流向李佳琦和薇婭。流量中心化,給平臺(tái)和頭部直播間主播帶來的是爆發(fā)式的生長,兩者之間相輔相成,但中心化卻讓整個(gè)淘寶生態(tài)中的其他商家非常難受。
密集的直播讓淘寶其他類似聚劃算、日常促銷等活動(dòng)都受到了一定沖擊,而且這兩人做的是全品類的招商……
當(dāng)然,頭部中心化和去中心化之間的矛盾,并不是只有現(xiàn)在才存在。至于如何平衡這兩者之間的矛盾,流量分配嚴(yán)重失衡是淘寶應(yīng)該考慮的問題。
消費(fèi)套路層出不窮
比起增長速度,今年的天貓似乎更注重質(zhì)量和用戶體驗(yàn),具體表現(xiàn)在不用熬夜付尾款,推出購物車一鍵分享功能,連續(xù)第二年降低“滿減”門檻,從去年“每滿300-40”降至“每滿200-30”?!吧w樓”“養(yǎng)貓”、滿減津貼等,各種套路與規(guī)則層出不窮。
其實(shí)平臺(tái)這邊還好,雖然只有幾十塊錢的變化,但也體現(xiàn)了平臺(tái)巨大決心,畢竟是真金白銀的投入。
圖片源于網(wǎng)絡(luò)問題在于商家,要知道,商家參加雙11核心目的,就是為了獲得更多流量和品牌曝光,最直接的辦法就是優(yōu)惠,店鋪優(yōu)惠力度越大、流量越大。 所以,商家就必須推出符合消費(fèi)者心理預(yù)期的產(chǎn)品和價(jià)格,盡可能爭奪一部分消費(fèi)者跟流量。
優(yōu)惠規(guī)則變得越來越復(fù)雜,導(dǎo)致很多消費(fèi)者失去了購買的欲望,雖然這種普遍現(xiàn)狀固然值得批判,但我們也不能否認(rèn)一些出色商家做出的成績。
將注重質(zhì)量和用戶體驗(yàn)
過去20年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受益于中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了前所未有的高速增長。然而在速度之下,發(fā)展方式中的短視和粗放不僅會(huì)損害用戶權(quán)益和市場環(huán)境,也制約了企業(yè)自身“增肌肉、強(qiáng)筋骨”。
現(xiàn)在不止天貓,放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以數(shù)字增長為導(dǎo)向的發(fā)展階段早已一去不復(fù)回,如何讓將自己的發(fā)展融入社會(huì)發(fā)展的切實(shí)需要中,以實(shí)現(xiàn)與社會(huì)。客戶共榮為基礎(chǔ)的價(jià)值創(chuàng)造,才是互聯(lián)網(wǎng)保持健康良性的關(guān)鍵。
事實(shí)證明,將利潤投入于商家綜合成本優(yōu)化和社會(huì)價(jià)值,與平臺(tái)上的商家業(yè)績、用戶留存等效率指標(biāo)并不沖突。
相反,這樣的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變有助于涵養(yǎng)商業(yè)生態(tài),優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,為平臺(tái)贏得客戶長期的信任,為客戶創(chuàng)造更長期的價(jià)值。雙11進(jìn)行到第13年,它早已不是單純的賣貨場。對(duì)阿里巴巴而言,雙11期間的銷售爆發(fā)數(shù)字早已不是最重要的指標(biāo)。
阿里巴巴正在主動(dòng)求變,為客戶帶來長期增長,為社會(huì)創(chuàng)造長遠(yuǎn)價(jià)值。這也是新形勢下一家大型數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)有的作為。
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