來源丨無冕財經(jīng)（ID：wumiancaijing）
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據(jù)稱，潮汕大佬之間的資金拆借，往往是“上億元資金不用打欠條，上午說好下午款項就到位”，但潮汕房企們積累巨額財富而不倒，還有重要原因。

在地產(chǎn)界，有一批房企，平日里不顯山不露水，卻在風暴之下過得頗為舒坦。他們的名字拎出來可能并不響亮，但都是實打?qū)嵉木薷弧?/span>

2021年胡潤全球富豪排行榜上，星河集團的黃楚龍、合生創(chuàng)展的朱孟依、鴻榮源的賴海民、觀瀾湖的朱鼎健、茂業(yè)集團的黃茂如、大中華集團的黃世再、恒裕集團的龔俊龍等，均榜上有名，財富值分別為580億、555億、400億、300億、190億、160億、150億。

這些均有著潮汕背景掌舵者的房企，在各類規(guī)模榜上不常有位置，靠地產(chǎn)起家，業(yè)務(wù)觸角早已遍及金融、投資、物流、能源等多個領(lǐng)域，而即便是專注于地產(chǎn)，也能傲笑一方。

都說“有潮水的地方就有潮人，有錢賺的地方就有潮商”，這些在地產(chǎn)界摸爬滾打多年的潮汕籍房企，憑何能在當下贏得更多生機？

廣積糧、緩稱王

在當下房企多為錢所困之時，這些潮汕幫房企，身處安全區(qū)，坐擁隱形財富。

究其原因，他們之中，或是低杠桿的信奉者，以黃楚龍的星河集團為代表；或是區(qū)域性資源豐富，能夠以低價獲取土地，依靠單個項目開發(fā)獲利數(shù)年；以鴻榮源、宏發(fā)集團為代表；又或是港企風格，崇尚“廣囤地、緩開發(fā)、高溢價”，實則是隱形地主，這類當屬朱孟依家族旗下的合生創(chuàng)展（00754.HK）、珠江投資。

在業(yè)內(nèi)，星河集團“不愛借錢”，這源于其創(chuàng)始人黃楚龍“有多少錢，辦多大事”的理念。在他的治下，有別于其他房企的迅猛，星河集團雖資產(chǎn)規(guī)模超千億，但負債卻極低，走得更為穩(wěn)健。

目前其地產(chǎn)業(yè)務(wù)覆蓋深圳、廣州、天津、南京、上海等30余座城市，土儲面積逾3300萬平方米。在布局上聚焦核心區(qū)位，“星河所到，必定中心”，將利潤最大化，據(jù)稱，其在福田中心區(qū)的土地儲備之高，僅次于潮汕老鄉(xiāng)李嘉誠。

鴻榮源則以“深耕深圳、開發(fā)大盤”模式聞名，有“關(guān)外地產(chǎn)王”、“豪宅專家”等稱號，同時亦是深圳隱形舊改地主，有約1000萬平方米的土儲，大多為舊改項目，有15個項目分布在“糧倉”龍華新區(qū)。

以其開發(fā)的壹成中心項目為例，該項目為為深圳北（龍華）商務(wù)中心更新單元，于2015年開售，首次開盤日銷達60億，至今沒有售完。

據(jù)克而瑞深圳區(qū)域數(shù)據(jù)，今年上半年，該項目以12.56億元的業(yè)績拿下住宅項目銷售金額榜榜首，并以1.85萬㎡的業(yè)績在面積榜中排名第三。此前的2019年，鴻榮源僅憑位這一項目，便分別入榜大灣區(qū)企業(yè)銷售權(quán)益金額和流量金額TOP50，堪為經(jīng)典。

在一眾開發(fā)商都在為高地價下利潤空間被壓縮發(fā)愁之時，合生創(chuàng)展、珠江投資卻早已占據(jù)先機，早年囤下的地持續(xù)為其貢獻高毛利。

目前在售的樓盤中，比如北京珠江帝景、霄云路8號、廣州珠江帝景等，開發(fā)周期長達十幾年。

數(shù)據(jù)可以印證，今年上半年，合生創(chuàng)展的毛利率高達62.99%，遠高于萬科、中海、龍湖等龍頭房企。過去的2018年-2020年，公司毛利率分別為49.11%、50.34%、63.52%，可供對比的是，上市房企的毛利率平均值約30%。

為規(guī)模提供底氣的土儲更不用愁。截至2020年末，合生創(chuàng)展和珠江投資的總土儲面積達4252萬平方米，參照克而瑞同期榜單，可排在房企第17位，且均分布于一二線城市，特別是舊改項目，若是順利轉(zhuǎn)化，利潤十分可觀。

資本運作掘金

如果單靠房地產(chǎn)，潮汕地產(chǎn)大佬們的能量還沒那么大，他們在資本市場、金融領(lǐng)域的長袖善舞，才是財源滾滾的關(guān)鍵。

朱孟依家族旗下有珠江人壽，總資產(chǎn)規(guī)模達820億，同時入股了北京農(nóng)商行；姚振華旗下有前海人壽；深圳地產(chǎn)大佬黃楚龍入股陽光人壽，亦是國資背景企業(yè)深圳創(chuàng)新投資集團、深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行股東。

黃楚龍旗下金融控股集團星河金融累計投資企業(yè)超120家，觸角伸入各個新興行業(yè)，資產(chǎn)管理規(guī)模超300億，成績亦不錯，用其管理層的話說，“如果把星河金融看成一個私募的話，我們在全國排前5%”。

不少“潮二代”承父業(yè)后更顯野心，活躍在金融市場。

比如，鴻榮源二代賴俊霖旗下的柏霖旗下公司深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司，被視為鴻榮源資金的重要來源，先后入股了利安人壽、鼎誠人壽，持股比例分別為18.96%、20%；此外亦持有廣東華興銀行9.875%的股份，該銀行的最大股東是潮汕公司僑鑫集團，前身是“汕頭商業(yè)銀行”。

此前有媒體做過測算，僅富德系、寶能系、朱孟依家族、僑鑫集團等四家潮汕籍財團，所控制、影響的金融資產(chǎn)，至少可能就已達1.1萬億元以上。

不僅如此，濃厚的家族觀念下，潮汕兄弟間往往十分團結(jié)，共同發(fā)展事業(yè)，家族產(chǎn)業(yè)豐富，彼此互相幫扶，堪稱“你不是一個人在奮斗”的現(xiàn)實演繹。

合生創(chuàng)展背后的朱氏三兄弟、茂業(yè)集團的黃氏六兄弟、鴻榮源的賴氏三兄弟、龍光地產(chǎn)的紀氏三兄弟等，莫不如此。

比如在深圳地產(chǎn)界赫赫有名的黃氏六兄弟，個個資產(chǎn)過億，在胡潤2021全球富豪榜上，黃茂如、黃世再均榜上有名，財富值分別為29億美元、25億美元。

黃茂如曾是深圳首富，首創(chuàng)了“地產(chǎn)+商業(yè)”模式，是茂業(yè)集團的創(chuàng)始人，旗下有茂業(yè)國際（0848.HK）、茂業(yè)商業(yè)（600828.SH）、ST商城（600306.SH）等上市公司。

黃世再亦有多項“第一人”的稱號，“外銷概念”第一人、“酒店式公寓”第一人、“CBD”概念踐行中國的“第一人”，其掌舵的大中華國際集團目前已是集金融、地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、物流、IT、傳媒等多元產(chǎn)業(yè)為一體的外商投資企業(yè)，對外投資超500億。

其他幾個兄弟同是地產(chǎn)大佬，包括深中潤集團董事長黃茂展、信和地產(chǎn)掌門人黃振華、集建投資董事長黃茂雄。

另一大家族朱氏家族更不用說，朱拉依、朱孟依、朱慶依三兄弟均從房地產(chǎn)起家，而后觸角基建、醫(yī)藥、能源、金融、投資等多個領(lǐng)域，總資產(chǎn)規(guī)模超4000億，旗下公司之間業(yè)務(wù)交疊、交叉持股，有著紛繁復雜的關(guān)聯(lián)交易。

朱拉伊執(zhí)掌新南方集團，朱孟依旗下主要有合生創(chuàng)展、珠江投資、珠江人壽，朱慶伊則掌舵珠光集團和珠光控股（01176.HK）。僅是在地產(chǎn)領(lǐng)域，便常有兄弟公司聯(lián)手拿地、共同開發(fā)的情況。

所謂“打虎親兄弟”莫過于此，背后有家族撐腰，抗風險能力也強了許多。

構(gòu)建豪華“朋友圈”

善于抱團、講義氣，亦是地域觀念濃厚的潮汕人另一顯著特征。延伸到商業(yè)世界，便是抱團作戰(zhàn)，彼此資源配置流通。

為了方便抱團取暖，潮汕大佬們成立了不少組織，包括香港潮屬社團、深圳潮汕商會、深圳同心俱樂部等，利于成員間的資金互助和各種業(yè)務(wù)合作。

最有名的當屬深圳的同心俱樂部，騰訊的馬化騰、華南城鄭松興、寶能姚振華、鴻榮源賴海民、佳兆業(yè)郭英成等潮汕大佬均在其中，陣容堪比馬云的“泰山會”。

公開資料顯示，該俱樂部成員擁有上市公司超90家，關(guān)聯(lián)公司近3000家，成員企業(yè)資產(chǎn)總額則超4萬億。

成員的兒女們則組成同心青委會，俱樂部旗下還有同心基金（全稱“深圳市同心投資基金股份公司”），致力于服務(wù)股東、資金融通、銀行過橋、融資擔保等領(lǐng)域，股東均是同心俱樂部骨干成員，資產(chǎn)管理規(guī)模超100億。

該基金會的兩屆董事長均是潮汕人，現(xiàn)任董事長為皇庭國際董事長鄭康豪，他是圈內(nèi)知名的潮汕二代，其父鄭世進在整個潮汕圈子里地位較高，是世界鄭氏宗親聯(lián)誼會主席，而鄭氏是潮汕大姓之一。

抱團取暖之外，大佬們的私交亦是資金往來的通路。據(jù)稱，潮汕大佬之間的資金拆借，往往是“上億元資金不用打欠條，上午說好下午款項就到位”。

廣為人知的是7年前，佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成卷入貪腐案，企業(yè)陷入流動性危機之時，便得到郭英成老鄉(xiāng)生命人壽張俊“輸血”，涉及資金超30億元。同時，公司的部分土地資產(chǎn)亦在短時間找到了香港潮汕籍商人買家。

此前轟動一時的“寶萬之爭”，姚振華同樣有潮汕老鄉(xiāng)的支持。據(jù)此前“地產(chǎn)一條”消息，廣東省汕頭市委書記陳賢良率隊參觀寶能集團，并在交流會上稱“很多會長說如果寶能需要支持就盡管開口，他們?nèi)χС帧薄?/span>

有趣的是，而今佳兆業(yè)和寶能都不太平安，不知潮汕大佬們私底下是否已經(jīng)伸出援手，幫助他們更好地渡過難關(guān)？

應該說，這些潮汕地產(chǎn)大佬們以地產(chǎn)為起點，在各個領(lǐng)域扎根，不將雞蛋放在同個籃子里，即便是聚焦地產(chǎn)，也能做出精品，讓自身有長處可依，過程中更有兄弟、老鄉(xiāng)相護，商業(yè)版圖盤根錯節(jié)，危難之際多有援手，難怪能在當下雷神滾滾之際，享有一方安逸。

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