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月銷過萬臺的理想ONE,到底做對了哪些事兒?

2021-12-06

來源丨深燃(ID:shenrancaijing)
作者丨周繼鳳
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年底了,造車新勢力們開始沖業(yè)績了。12月1日,各家迫不及待地公布了月銷量。

 

 

小鵬問鼎新勢力銷量榜首,祭出了15613輛交付成績。

 

蔚來10月只有3667輛,據(jù)說是因?yàn)樯a(chǎn)線重組升級。11月蔚來沖刺了一把,重回“萬輛俱樂部”,交付了10878輛。

 

連二梯隊(duì)的哪吒,也交付量破萬,達(dá)到10013輛。哪吒還特意強(qiáng)調(diào),這里面?zhèn)€人用戶占比達(dá)91%。

 

最值得關(guān)注的是理想。理想攢足了勁,一口氣交付了13485輛。也許是數(shù)據(jù)太驚人,理想的官方推文下,有用戶這樣留言:“你沒寫錯吧?”

 

也不怪用戶驚訝,畢竟躋身“萬輛俱樂部”,各家靠的都是多款產(chǎn)品,蔚來有三款車——ES6、ES8、EC6,小鵬有G3、P7以及P5。而理想只有一款理想ONE。

 

如果理想ONE是走低價路線的,均價低、銷量高也正常。而偏偏理想ONE是一款定位中大型SUV,均價在33.8萬元的豪華車。

 

這也是起售價超30萬的中國品牌豪華車型第一次實(shí)現(xiàn)單月交付破萬。

 

事情變得有意思起來。中國的自主品牌,一直沒能沖擊高端成功,大多只能徘徊在20萬以下的低端市場。人們把沖擊高端的希望寄托在了新能源汽車上,依靠電氣化、智能化,自主品牌也許能夠彎道超車。

 

如今,理想成功打入豪華車市場,甚至開始和一些老牌豪華車品牌比如BBA、保時捷坐在一個桌子上談笑風(fēng)生。

 

理想這家公司究竟有什么魅力?為什么偏偏是理想沖高成功了?

 

月交付破萬,很了不起嗎?

 

今年,造車新勢力被芯片短缺折磨得夠嗆,蔚來被迫停工兩次,小鵬、理想甚至搞起了“先上車后補(bǔ)票”的交付方案。

 

不過這些都是小磕絆,新能源市場迎來爆發(fā)期,乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年9月單月國內(nèi)新能源汽車批發(fā)量與零售量滲透率已經(jīng)同時突破了20%的關(guān)口。行情大好,造車新勢力的交付量節(jié)節(jié)攀升。

 

造車江湖的競爭也上了一個新的臺階,上半年,大家都還在以千為單位的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),下半年,衡量交付實(shí)力的單位變成了“萬”。

 

在“蔚小理”三家造車新勢力中,過去蔚來一直坐鎮(zhèn)造車新勢力的月銷量榜首,老大哥的地位很穩(wěn)。但自7月蔚來丟失銷冠的寶座開始,造車江湖的格局有了變化。蔚來連續(xù)幾個月的銷量都被小鵬和理想趕超,除了9月外,蔚來再也沒能回歸銷冠的寶座。

 

小鵬和理想反而在這個時候崛起。小鵬下半年三次月付過萬,銷量攀高離不開旗下三款能打的產(chǎn)品:P7、G3i、P5。

 

對于理想來說,銷量變化的節(jié)點(diǎn)是在6月,5月25日,理想發(fā)布了2021款理想ONE。自此之后,理想的月銷量就在7000輛以上。但因?yàn)楣?yīng)鏈問題,理想數(shù)次與月銷過萬擦肩而過,11月終于實(shí)現(xiàn)了月銷破萬。而且這個“萬”,還不是一萬出頭,而是一萬三千多。

 

資料來源 / 公司官網(wǎng)

 

理想月銷破萬的消息傳出來,市場變得極度興奮,有車主直呼:“理想了不起”。月銷破萬,確實(shí)是個好消息,這是一家造車新勢力實(shí)力的自證。但理想是“蔚小理”三家中,最晚實(shí)現(xiàn)月銷破萬的,這有什么了不起的嗎?

 

把時間軸拉長來看,理想的交付速度反而是最快的。

 

理想2019年12月4日才正式交付理想ONE,但只用了不到7個月的時間完成了第一個1萬輛的交付,之后又用不到15個月的時間完成首個4萬輛交付,創(chuàng)下造車新勢力最快紀(jì)錄。

 

而在10萬輛交付上,理想跑得更快。10月28日,理想汽車第10萬輛整車正式下線。理想只用了24個月就跨過了“10萬輛”門檻。而特斯拉花了12年的時間,蔚來、小鵬則分別用了41個月、34個月。

 

 

都是月銷破萬,含金量也大不相同。

 

要知道,小鵬、蔚來能夠月銷破萬,靠的都是三款產(chǎn)品。而理想旗下只有一款產(chǎn)品。這就相當(dāng)于,大家都考100分,但是有些是三個人的成績合在一起考了100分,有些人是一個人就考了100分。

 

資料來源 / 公司官網(wǎng)

 

一直以來,國內(nèi)造車新勢力聲量高、關(guān)注多,但沒有出現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)象級爆款車。

 

小鵬P7有爆款的潛質(zhì),車賣的也不錯,如今最高的月銷只有7000多輛,還沒有突破一萬輛。蔚來有ES8、ES6、EC6三款量產(chǎn)車型,這三款車單拎出來,銷量卻不是太高,賣的最多的ES6,平均月銷只有3000輛,最好的月銷成績不過5260輛。

 

從單款車型的銷量來看,理想ONE目前是最能打的。除了9月份被P7短暫反超外,今年以來,理想ONE這款車在單款車型的銷量上一直遙遙領(lǐng)先于其他選手。11月,理想ONE單款車型的月銷量突破了一萬輛,國內(nèi)造車新勢力終于出現(xiàn)了爆款產(chǎn)品。

 

靠著理想ONE,理想汽車也成功地證明了自己。一款車,如果月銷量剛剛過5000的時候,大家可能還會認(rèn)為這是粉絲圈地自萌。但是當(dāng)一款車月銷上萬時,意義就大不相同了。支撐銷量的肯定不會只是粉絲的熱情,而是產(chǎn)品本身。

 

更關(guān)鍵的是,理想ONE這款車均價在30萬以上。車越貴,購買的門檻就越高,只有產(chǎn)品足夠能打,大家才愿意掏錢買單。

 

理想ONE作為一款僅僅交付了兩年的新品,成功殺入了高端SUV排行榜。顯然,這款車經(jīng)受住了市場的檢驗(yàn)。

 

圖源 / 乘聯(lián)會

 

為什么理想ONE火了?

 

去年,理想剛剛登陸美股的時候,一位分析師對深燃分析:“相比于蔚來的高舉高打、多產(chǎn)品線并進(jìn),理想的思路是打造差異化單款爆品?!?/span>

 

理想的掌舵人李想也這么認(rèn)為:“汽車如果沒有辦法形成爆品,后面什么機(jī)會都沒有了?!?/span>

 

但在中國市場,想要打造現(xiàn)象級的爆款談何容易。中國的汽車市場長期以來都是合資品牌的天下。新能源車還處于早期階段,市場接受度很低。以“自主品牌+造車新勢力”的雙重身份,打造一款爆款新能源車,更是難上加難。

 

沒想到,理想汽車把這事兒做成了。在中大型SUV榜單中,理想ONE已經(jīng)數(shù)次成為銷冠,在高端SUV榜單中,理想ONE數(shù)次沖進(jìn)前五。

 

打造爆款車型的邏輯是什么?

 

我們先看看30萬級別以上的爆款車都有哪些。從乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)來看,大眾途昂、奧迪Q5、寶馬X3、奔馳GLC這些都是位列銷量排行榜前十的優(yōu)秀選手。

 

寶馬X3的動力和性能堪稱一流,其最大功率為165KW、最大馬力224Ps、最大扭矩310Nm。由于匹配的是采埃孚8HP變速箱,寶馬X3的平順性與穩(wěn)定性在同級別處于領(lǐng)先水平。

 

再以大眾途昂為例。大眾深耕中國市場多年,非常懂中國。作為一款面向家庭市場的7座SUV,大眾途昂軸距接近3米,空間極大,第三排可以坐人。不少消費(fèi)者直言:“我買途昂就是看中它在同級別中空間是最大的,非常方便一家人出行?!?/span>

 

這些爆款車,有品牌背書、更懂中國市場、產(chǎn)品在同級別有著足夠競爭力。

 

對于理想汽車來說,要想打造爆款車,在很難有品牌背書的情況下,必須得依靠極強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力和價格競爭力。

 

蔚來瞄準(zhǔn)的是40萬以上的高端市場,小鵬瞄準(zhǔn)的是年輕群體。于是理想決定面向家庭,切入的是中大型SUV市場。

 

這個定位找的很妙,隨著放開“三胎”生育政策的推出,未來有二胎、三胎的家庭肯定越來越多,理想顯然預(yù)判到了這一點(diǎn)。

 

這是步好棋,但能不能下好,還是另一回事。購買家庭用車的消費(fèi)者,相比于一般消費(fèi)者更為挑剔,一輛車得供一家老小使用,車得耐造但同時還得兼顧性價比。而理想ONE的價格又定位在30萬元。30萬元屬于購車的一個門檻,上可選擇豪華品牌的入門級車型,下可購買合資品牌的高端產(chǎn)品,可選車型十分豐富。

 

為了打好這一仗,理想其實(shí)做了很多革新。

 

 

比如,新能源車最大的痛點(diǎn)是“里程焦慮+充電不方便”。對于追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用的家用級購車者來說,這個痛點(diǎn)尤其致命。

 

理想汽車走的是增程式路線。一開始,外界對這條路線有爭議。但漸漸地,人們發(fā)現(xiàn)增程式“真香”。有分析師就對深燃指出:“理想ONE給還不太熟悉新能源汽車的消費(fèi)者提供了一個介于燃油車與純電動車的第三種選擇,更符合當(dāng)下過渡期用戶的需求。”

 

增程式這一步,理想走對了。

 

具體到理想ONE上,在方方面面的設(shè)計中,你能看出理想汽車的用心。這也是創(chuàng)始人李想的理念。李想曾提過,品牌可以分為兩類:一類是產(chǎn)品價值驅(qū)動的品牌,一類是渠道價值驅(qū)動的品牌。而理想屬于前者。

 

因?yàn)槭羌彝ビ密?,理想汽車沒有追求極致的駕駛體驗(yàn),反而下大功夫在空間、操作便捷度、駕駛舒適度上。

 

比如,理想ONE車身長寬高為5020/1960/1760mm,軸距2935mm,車空間足夠大。一位理想用戶告訴深燃:“我特別喜歡開理想ONE,駕駛感非常好,而且空間很大,我自己身高一米八,坐在前排腿能伸得開?!?/span>

 

為了照顧一家老小的需求,理想ONE的二排座椅可電動調(diào)節(jié),三排座椅也設(shè)置了兒童座椅接口,同時后備箱還能放下28寸的行李箱。

 

2021款理想ONE還升級了座椅,為前兩排座椅安排了座椅按摩功能,同時還配備了四屏交互系統(tǒng)、四音區(qū)全覆蓋語音控制系統(tǒng)。這一系統(tǒng)足夠智能,下到幼兒園的孩子,上到七八十歲的父母都可以輕松與理想ONE進(jìn)行交互。

 

而且,理想的組織力很強(qiáng),會根據(jù)用戶反饋不斷調(diào)整迭代自己的產(chǎn)品。比如,2021款理想ONE直接取消了7座版,因?yàn)橛谐^96%的用戶都選擇了6座。

 

當(dāng)然,最關(guān)鍵還是價格。在車長5米左右、軸距近3米的中大型SUV中,理想ONE顯然是具有高性價比的。

 

理想ONE與同級別競品價格對比資料來源 / 公司官網(wǎng)

 

極富性價比,肯下功夫打磨產(chǎn)品,又解決了人們里程焦慮的難題,你就不難理解,為什么一款售價30萬的新能源車,能賣出上萬的月銷量。

 

理想VS特斯拉,誰更懂中國?

 

某種程度上,新勢力“蔚小理”都是特斯拉的學(xué)徒。但現(xiàn)在只有理想和特斯拉各自打造了現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品,這兩家更值得對比研究。

 

在新能源汽車市場,特斯拉是當(dāng)之無愧的大魔王。特斯拉今年累計交付量已經(jīng)達(dá)到62.4萬輛,奔著100萬的銷量目標(biāo)去了。在中國市場,特斯拉的Model 3、Model Y一度成為智能電動車的代名詞。

 

目前,無論是銷量還是品牌影響力,“蔚小理”三家造車新勢力加起來,都打不過一個特斯拉。

 

盡管在短時間內(nèi)追趕不上特斯拉,但國內(nèi)的造車新勢力學(xué)得快,更懂中國市場,走出了一條屬于自己的道路。

 

理想就是學(xué)徒中的優(yōu)等生。

 

觀察特斯拉的發(fā)展史,你就能明白,缺錢是卡脖子的致命難題。蔚來創(chuàng)始人李斌此前說過,“造車就是一個很燒錢的事,所以新創(chuàng)企業(yè)想要造車,至少需要200億以上的資金準(zhǔn)備,否則別想做好?!?/span>

 

理想從一開始就沒大手大腳花錢。汽車品牌名稱從原來的“車和家/理想智造”改為“理想汽車”,據(jù)CEO李想自己說是因?yàn)?,四個字變兩個字能夠降低車標(biāo)以及線下店燈箱的制造成本。

 

特斯拉敢于革新,它是電動車界的開創(chuàng)者,它重新定義了什么叫做“智能汽車”。在革新這條道路上,理想確實(shí)不輸于特斯拉。在一眾造車新勢力都走純電路線時,理想非常堅(jiān)決地走增程式路線。在一眾友商準(zhǔn)備多產(chǎn)品并舉時,理想堅(jiān)決死磕一款產(chǎn)品。

 

特斯拉敢賭、敢冒大險,為了進(jìn)駐中國市場,特斯拉跟上海市政府簽對賭協(xié)議。 理想也是,從2016年以來,理想一直在專心打磨理想ONE。把雞蛋放在一個籃子里,如果成功,收益巨大,但風(fēng)險也放大了不止十倍。理想敢賭,也賭贏了。

 

但在具體路線上,特斯拉與理想走的是完全不同的路線。

 

特斯拉走的是高舉高打的路線,2008年馬斯克發(fā)布了特斯拉的三步走戰(zhàn)略:

 

1. 以高售價和高性能的超豪華轎跑博取關(guān)注度(最先推出的Roadster)

 

2. 打造中大型車,塑造品牌高端定位(Model S和Model X)

 

3. 推出走量車型,賺取利潤(Model 3,Model Y,Cybertruck)

 

先高舉高打,吸引資本市場和消費(fèi)者的注意,隨后再把價格調(diào)低,打造爆款產(chǎn)品,這是馬斯克的路線。如今,在20萬元尤其是25萬元以上的電動車市場,特斯拉幾乎掌握著絕對的定價權(quán)。哪家車企想要推出電動車,都不得不參考特斯拉。

 

理想很清楚,短時間內(nèi)無法從根本上解決電動車的“里程焦慮”。而且,家庭用車的市場潛力大,走高性價比路線是對的。

 

源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅曾對此作過總結(jié):李想對中國市場的兩個核心特點(diǎn)的抓取是非常準(zhǔn)確的:充電環(huán)境、高性價比,增程路線會在相當(dāng)長時間里在這兩點(diǎn)上有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。

 

靠著過硬的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的定位,理想ONE這一爆款產(chǎn)品得到了市場的驗(yàn)證。

 

如今,理想以較小的成本驗(yàn)證了產(chǎn)品的成功,準(zhǔn)備再騰出手打造更多產(chǎn)品搶占各大細(xì)分市場。根據(jù)理想的規(guī)劃,2022 年會推出第二代增程平臺,即X平臺。純電也會有兩大平臺,一個是Whale 平臺,一個是Shark平臺,從 2023 年開始推出純電產(chǎn)品。

 

理想接下來的目標(biāo)很明確,為家庭造車,產(chǎn)品價格區(qū)間為20-50萬元。

 

如今,理想旗下第二款產(chǎn)品——理想X01將于2022年第二季度發(fā)布,第三季度開始交付。這款車依舊是全尺寸增程動力SUV,定價在40萬元左右,直接挑戰(zhàn)蔚來。而小鵬新發(fā)布的G9將向上挑戰(zhàn)理想。

 

明年,三家造車新勢力將正面交鋒。造車江湖的下半場廝殺即將開始。

 

接下來就看各家的造血能力以及新產(chǎn)品。理想憑借著理想ONE成功積攢了一波忠實(shí)用戶,在財務(wù)數(shù)據(jù)、銷量全方面向好的當(dāng)下,理想無懼挑戰(zhàn)。

 

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