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暴跌1100億,愛(ài)奇藝扛不住了!裁員,能否解燃眉之急?

2021-12-06

來(lái)源丨侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)(ID:kanjiancj)
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該來(lái)的,總歸是要來(lái)的。

 

巨虧之下,愛(ài)奇藝的裁員,已經(jīng)是預(yù)料之中,但沒(méi)想到,裁得這么狠。據(jù)多位被裁員工透露,這是愛(ài)奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪裁員,裁員比例在30%-40%,有的部門(mén)幾乎全員被裁。

 

受裁員風(fēng)波影響,12月1日晚間,愛(ài)奇藝股價(jià)再度遭遇大跌,盤(pán)中一度跌至5.6美元/股,再創(chuàng)歷史新低,全天跌幅達(dá)到9.46%,總市值僅剩44.59億美元,相比今年3月的最高價(jià)28.97美元/股,累計(jì)跌幅已超過(guò)80%,市值累計(jì)蒸發(fā)達(dá)184億美元(約合人民幣1172億元)。

 

那么,裁員能否解愛(ài)奇藝的“燃眉之急”?

 

愛(ài)奇藝大裁員

 

長(zhǎng)期虧損的愛(ài)奇藝,終于熬不住了。

 

12月1日,愛(ài)奇藝大裁員的消息徹底刷屏。當(dāng)天多家媒體報(bào)道稱(chēng),愛(ài)奇藝開(kāi)始了一輪大裁員,據(jù)多位被裁員工透露,這是愛(ài)奇藝歷史上規(guī)模最大的一輪裁員,裁員比例在30%-40%,有的部門(mén)幾乎全員被裁,即使是諸如內(nèi)容、智能硬件等盈利部門(mén)也都有裁員指標(biāo)。

 

這一輪裁員中,燒錢(qián)為主的部門(mén),比如市場(chǎng)推廣、廣告投放、渠道合作等團(tuán)隊(duì),裁員比例都超過(guò)30%,最高的達(dá)到了50%,很多工作室直接被撤銷(xiāo),而沒(méi)有通過(guò)試用期的新員工,幾乎全部不能轉(zhuǎn)正,原則是同等職責(zé)崗位只保留成本低的員工。

 

有愛(ài)奇藝的員工分析稱(chēng),這一輪裁員是為了控制成本,壓縮費(fèi)用,減少虧損,進(jìn)一步聚焦內(nèi)容,技術(shù),精細(xì)化成本管理,結(jié)構(gòu)扁平化。因此,這一輪裁員中,中層(總監(jiān)級(jí)別)被裁的比較多,另外還有司齡比較長(zhǎng)、年齡比較大、薪水比較高的老員工,多在被裁之列。

 

另外,部分短期內(nèi)無(wú)法貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的部分,也未能幸免,愛(ài)奇藝研究院、愛(ài)奇藝游戲中心等部門(mén)幾乎全員被裁,愛(ài)奇藝的短視頻產(chǎn)品—隨刻將和其他產(chǎn)品合并,只保留40%的員工。

 

看到愛(ài)奇藝如此大規(guī)模的裁員,愛(ài)奇藝的一位前員工表示,并不驚訝,該裁員了,因?yàn)閻?ài)奇藝的員工數(shù)量太多了,一度接近9000人,幾乎是同類(lèi)型公司的2倍之多。

 

值得一提的是,此次裁員計(jì)劃中,愛(ài)奇藝的VR產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)沒(méi)有被納入其中,或許與愛(ài)奇藝后續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略有一定的關(guān)系。

 

愛(ài)奇藝早在2016年就開(kāi)始布局VR業(yè)務(wù),除了將VR技術(shù)融入內(nèi)容制作中,還推出了VR硬件設(shè)備和VR游戲。今年10月,愛(ài)奇藝又提出了視頻平臺(tái)的“元宇宙”的概念。有愛(ài)奇藝人士表示,公司對(duì)于元宇宙業(yè)務(wù)寄予厚望,所以暫時(shí)不會(huì)裁VR業(yè)務(wù)線。

 

據(jù)被裁員工透露,被裁后將會(huì)獲得N+1的賠償,交接完工作就可以離開(kāi),通知來(lái)得很突然,不過(guò),司齡長(zhǎng)的員工及中層員工,可以待到月底。

 

截止目前,針對(duì)裁員問(wèn)題,愛(ài)奇藝相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外統(tǒng)一的口徑是,暫無(wú)官方回應(yīng)。

 

受裁員風(fēng)波影響,12月1日晚間,美股開(kāi)盤(pán)后,愛(ài)奇藝股價(jià)再度遭遇大跌,盤(pán)中一度跌至5.6美元/股,再創(chuàng)歷史新低,全天跌幅達(dá)到9.46%,總市值僅剩44.59億美元。

 

若拉長(zhǎng)周期來(lái)看,愛(ài)奇藝的股價(jià)崩盤(pán)之勢(shì)更為驚人。今年3月,愛(ài)奇藝股價(jià)一度沖高至28.97美元/股,隨后一路下挫,截止12月2日收盤(pán),股價(jià)累計(jì)跌幅已超過(guò)80%。從市值維度來(lái)看,今年3月,愛(ài)奇藝的總市值一度高達(dá)228.6億美元,現(xiàn)如今僅剩44.6億美元,累計(jì)蒸發(fā)達(dá)184億美元(約合人民幣1172億元)。

 

綜合愛(ài)奇藝的裁員計(jì)劃,以及被裁員工的表態(tài),可以看出,愛(ài)奇藝的這一輪裁員,大概率是受到了持續(xù)虧損的影響,縮減人員成本,減少市場(chǎng)投放成了愛(ài)奇藝減虧的“第一板斧”。

 

大裁員的“導(dǎo)火索”

 

而這一切的導(dǎo)火索是,前不久披露的2021年第三季度財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),今年第三季度,愛(ài)奇藝的營(yíng)收為75.89億元,同比增長(zhǎng)6%,凈虧損17.34億元,同比擴(kuò)大47.47%,環(huán)比擴(kuò)大23.68%,前三季度累計(jì)虧損額達(dá)到44.06億元,且虧損情況正在加重。

 

愛(ài)奇藝最重要的營(yíng)收來(lái)源是會(huì)員服務(wù),在三季度貢獻(xiàn)了43億元,同比增長(zhǎng)8%,但訂閱會(huì)員規(guī)模為1.036億,較上一季度減少260萬(wàn),意味著,營(yíng)收增長(zhǎng)是依賴(lài)于會(huì)員費(fèi)漲價(jià);而第二大營(yíng)收來(lái)源——在線廣告服務(wù)也出現(xiàn)了下滑,貢獻(xiàn)收入17億元,同比下降10%。

 

面對(duì)虧損加劇,營(yíng)收下滑的窘境,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、董事兼CEO龔宇曾表示,對(duì)愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)重點(diǎn)是開(kāi)源節(jié)流,主要是砍掉低效率的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目,增加和嘗試新的貨幣化機(jī)會(huì)。

 

如此看來(lái),這一輪大規(guī)模裁員,早已經(jīng)開(kāi)始醞釀。

 

其實(shí),自成立以來(lái),愛(ài)奇藝就未曾盈利過(guò),已經(jīng)累計(jì)虧損了11年之久。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其2019年虧損103.25億元,2020年虧損70.45億元。到2021年,從第一季度到第三季度,分別虧損12.70億元、14.02億元、17.34億元。

 

而對(duì)照來(lái)看,全球最大的在線收費(fèi)流媒體平臺(tái)奈飛,第三季度的凈利潤(rùn)為14.49億美元。截至2021年12月2日收盤(pán),奈飛的總市值達(dá)2736億美元,是愛(ài)奇藝市值的60倍。

 

那么,裁員能否解愛(ài)奇藝的“燃眉之急”?

 

裁員,救不了愛(ài)奇藝?

 

首先來(lái)看,裁員真的能解決愛(ài)奇藝虧損的難題嗎?

 

需要指出的是,愛(ài)奇藝員工的相關(guān)工資、福利待遇的支出主要體現(xiàn)在研發(fā)費(fèi)用科目中,愛(ài)奇藝在第三季度的研發(fā)費(fèi)用為6.83億元,同比增長(zhǎng)2%,與17億元的虧損額相比,不到50%。

 

其實(shí),愛(ài)奇藝裁員早在2020年就已經(jīng)開(kāi)始了,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末,愛(ài)奇藝的員工數(shù)量分別為4794、6014、8577、8889和7721人??梢钥闯觯?019年之前,愛(ài)奇藝員工數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),而2020年員工數(shù)量減少了1168人,降幅約13.14%。

 

即使是裁員超1100人,愛(ài)奇藝在2021年也未能減少虧損。因此,可以粗略下個(gè)結(jié)論:裁員并不能解決愛(ài)奇藝虧損的窘境。

 

眾所周知,愛(ài)奇藝最燒錢(qián)的地方是買(mǎi)版權(quán)、自制影視劇。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,三季度,愛(ài)奇藝的收入成本為70億元,同比增長(zhǎng)10%。其中,內(nèi)容成本53億元,同比增長(zhǎng)13%,財(cái)報(bào)提到,主要是由于對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投資增加。

 

然而,瘋狂燒錢(qián)并未取得預(yù)期的效果。以2021年迷霧劇場(chǎng)的開(kāi)場(chǎng)之作《八角亭謎霧》為例,截止目前,豆瓣評(píng)分僅有5.7分,遠(yuǎn)不如預(yù)期,潮水般的負(fù)面評(píng)價(jià),更是讓這部被寄予厚望的自制劇遠(yuǎn)離了爆款的行列。

 

據(jù)西南證券的數(shù)據(jù)顯示,2017年、2018年、2019年,愛(ài)奇藝在內(nèi)容成本支出經(jīng)過(guò)一段狂熱期,2018年內(nèi)容支出接近會(huì)員收入的兩倍,2019年最高點(diǎn)達(dá)到222億元。

 

 

很顯然,愛(ài)奇藝虧損的根本原因是,內(nèi)容成本高居不下。但精品內(nèi)容又是創(chuàng)收的關(guān)鍵因素,因此這筆錢(qián)不能省。

 

收入端,愛(ài)奇藝的未來(lái)也并不樂(lè)觀。

 

首先是,在2020年11月,愛(ài)奇藝首次提升會(huì)員價(jià)格后,其付費(fèi)會(huì)員用戶(hù)數(shù)一直都在下滑。第三季度,愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員數(shù)量較上一季度減少了260萬(wàn)。

 

更殘酷的現(xiàn)實(shí)是,未來(lái)愛(ài)奇藝的會(huì)員漲價(jià)空間幾乎沒(méi)有了。對(duì)比奈飛的會(huì)員價(jià)格8.99-13.99美元/月,按照美國(guó)人均月薪3500美元計(jì)算,二者的比例在0.39%以下,而優(yōu)愛(ài)騰會(huì)員價(jià)格為15-25元/月,按照國(guó)內(nèi)人均月薪2683元(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布2020年全國(guó)居民人均收入32189元)算占比甚至在0.93%以下,定價(jià)已經(jīng)不便宜。

 

另外一個(gè)負(fù)面沖擊是,愛(ài)奇藝于10月4日宣布,取消超前點(diǎn)播。意味著,在第四季度,愛(ài)奇藝將失去一大塊收入,會(huì)員服務(wù)收入或?qū)⒊霈F(xiàn)下滑。且,愛(ài)奇藝仍未推出新的變現(xiàn)模式。

 

意味著,即使在裁員之后,愛(ài)奇藝在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的可能性幾乎為零。

 

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