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首個(gè)破千家門店的面館誕生!五爺拌面要做面食賽道的王者?

2022-01-12

來(lái)源丨紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)
作者丨周沫
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過去的一年,要說最熱鬧的賽道,非粉面無(wú)疑。這一年(2021年),粉面賽道不但融資額屢創(chuàng)新高,各品牌的拓店速度也大大提高,并首次出現(xiàn)了破千店的品牌。資本和市場(chǎng)雙認(rèn)可,未來(lái)千億粉面賽道誰(shuí)能主浮沉?

 

在剛剛過去的2021年,餐飲行業(yè)依然充滿了活力和話題性?;疱仭⒉栾?、小吃快餐賽道熱度持續(xù)升溫,其中又以小吃快餐賽道中的粉面品類關(guān)注度最高。據(jù)紅餐品牌研究院發(fā)布的《2021中國(guó)餐飲品牌力白皮書》,2021年1-11月,粉面品類的融資事件就多達(dá)18筆。投資方不乏高瓴創(chuàng)投、鼎暉投資、天圖資本、弘毅資本等國(guó)內(nèi)知名的大型投資機(jī)構(gòu)。

 

獲得融資的面食品牌中,歸屬領(lǐng)域包括拌面、撈面、重慶小面、蘭州牛肉面等,可以說幾乎每一條面食細(xì)分賽道上,都有品牌獲得資本青睞。

 

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在這條被資本們瘋狂押注加碼的面食品類賽道里,五爺拌面尤其惹人矚目,不僅融資金額巨大,融資頻率也很驚人——在2021年的6-7月,短短20天內(nèi)就獲得兩次融資。一次是2021年6月24日,以3億元拿下目前餐飲界已知的最大一筆A輪融資,一次則是在7月15日,再次獲得高瓴創(chuàng)投的A+輪融資。

 

而五爺拌面的發(fā)展速度也讓人側(cè)目。2022年元旦剛過,五爺拌面宣布其總門店數(shù)突破1000+,成為面食品類首破千店品牌。而五爺拌面也因此成為當(dāng)之無(wú)愧的千店連鎖快餐品牌。

 

在2021年12月24日的“第三屆中國(guó)餐飲紅鷹獎(jiǎng)”盛典上,五爺拌面亦被評(píng)為“2021中國(guó)餐飲最具商業(yè)價(jià)值品牌”。

 

而在更早之前的2021年7月,五爺拌面還聯(lián)手國(guó)內(nèi)頂尖品牌戰(zhàn)略咨詢公司“華與華”,開啟了品牌蝶變與營(yíng)銷升級(jí)之路。

 

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作為粉面賽道里面的黑馬,五爺拌面為什么頻頻受到資本的青睞?其保持高速發(fā)展的秘訣是什么?下面我們一起來(lái)探究一下。

 

01、4年不到破千家門店,五爺拌面為何能高速發(fā)展?

 

餐飲鏈條復(fù)雜且冗長(zhǎng),一般情況下,能吸引VC/PE機(jī)構(gòu)的無(wú)非有以下幾大指標(biāo),如大賽道、可標(biāo)準(zhǔn)化、可快速?gòu)?fù)制、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、品牌有上升空間等。

 

據(jù)高瓴創(chuàng)投方面透露,其之所以選擇五爺拌面,是因?yàn)槲鍫敯杳婢邆浞浅:玫钠放苾?yōu)勢(shì)和爆發(fā)力,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力極強(qiáng)。

 

不過,紅餐網(wǎng)認(rèn)為,品牌自身實(shí)力強(qiáng)大,自然是加分項(xiàng),但是要想讓品牌走上發(fā)展快車道,還與品類基因、產(chǎn)品爆發(fā)力以及上升空間等有關(guān),而五爺拌面無(wú)疑是具備了這些要素。

 

(1)定位于高天花板的大賽道

 

“投資者天然愛追逐大剛需,不需要進(jìn)行過多的市場(chǎng)教育,而且可高度標(biāo)準(zhǔn)化,復(fù)制性強(qiáng)的品類?!倍媸?,顯然是符合了這樣的投資邏輯和品類優(yōu)勢(shì)。

 

北京一長(zhǎng)期關(guān)注食品消費(fèi)類賽道的早期投資人曾表達(dá)過相同的觀點(diǎn),“米面快餐是典型的高天花板賽道,即便南北飲食有著明顯差異,但全國(guó)消費(fèi)者卻能在面食小吃品類找到共鳴。此外,萬(wàn)億級(jí)的餐飲行業(yè)品牌集中度仍然非常低,留給創(chuàng)業(yè)者的空間仍比較大?!?/span>

 

面食距今已有約兩千多年的制作食用歷史,是中國(guó)消費(fèi)者餐桌上必不可少的一道主食。但面食市場(chǎng)一直處于有品類無(wú)品牌的階段。這意味著,入局面食品類市場(chǎng)不但免去了做市場(chǎng)教育的環(huán)節(jié),還是一個(gè)爭(zhēng)搶空白市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。

 

在不少專業(yè)投資人看來(lái),五爺拌面定位“拌面集合店”,集全國(guó)特色拌面于一身,是在面食快餐的高天花板和大賽道之下,但是卻更細(xì)分,天然就具備了高速發(fā)展的基因優(yōu)勢(shì)。

 

(2)具備高標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,以及完善的組織力

 

具有單品爆發(fā)能力,且具備寬頻消費(fèi)屬性的品牌,易于復(fù)制的品類,可快速擴(kuò)張的商業(yè)模式,是資本看中的特征之一,也是一個(gè)品牌強(qiáng)勁生命力的表現(xiàn)。

 

在中國(guó)餐飲市場(chǎng),火鍋的標(biāo)準(zhǔn)化程度無(wú)疑最高,所以也造就了中國(guó)第一大品類的市場(chǎng)規(guī)模。而在其他品類里,粉面店日常所需的食材調(diào)料相對(duì)簡(jiǎn)單,目前也已有相對(duì)成熟的上游供應(yīng)鏈,面食的標(biāo)準(zhǔn)化也更加容易實(shí)現(xiàn)。

 

此外,中國(guó)餐飲發(fā)展到目前為止,無(wú)論是供應(yīng)鏈、食材標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、管理化等方面都已經(jīng)比較成熟。只要是賽道足夠?qū)挕⒆銐驅(qū)W?,餐飲企業(yè)就可以向著更高的層次發(fā)展。

 

而這些無(wú)形中也促進(jìn)了五爺拌面的發(fā)展。

 

五爺拌面以拌面系列產(chǎn)品為主,而拌面的澆頭,相比傳統(tǒng)湯面的湯是更容易標(biāo)準(zhǔn)化的。

 

高瓴創(chuàng)投指出,“五爺拌面這些年運(yùn)用科技工具建立數(shù)字化體系,通過領(lǐng)先的信息管理系統(tǒng)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為用戶帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn),提升了門店的運(yùn)營(yíng)效率。這使得其在創(chuàng)立短短三四年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了門店快速增長(zhǎng)。”

 

(3)深耕外賣以及零售化,上升空間大

 

這些年來(lái),餐飲外賣和新零售渠道的快速崛起有目共睹。

 

2019年,艾瑞咨詢就有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示2019年中國(guó)餐飲外賣產(chǎn)業(yè)規(guī)模為6536億元。目前中國(guó)餐飲外賣行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀趨向穩(wěn)定,但市場(chǎng)仍未飽和,因此有專家預(yù)測(cè),外賣產(chǎn)業(yè)有望在未來(lái)1-3年內(nèi)突破萬(wàn)億規(guī)模。

 

而新零售板帶來(lái)的增量?jī)?yōu)勢(shì),從餐飲巨頭海底撈的業(yè)績(jī)中可見一斑。據(jù)其2020年半年報(bào)透露,方便食品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入6.68億,占總收入比重的20.6%。這意味著,線上業(yè)務(wù)為海底撈實(shí)現(xiàn)巨大創(chuàng)收。

 

五爺拌面在創(chuàng)立之初就考慮到了外賣和零售化。因此,他們門店的產(chǎn)品,在研發(fā)之初就將營(yíng)銷面食配送、零售的因素考慮進(jìn)去。

 

拿其主打產(chǎn)品拌面為例,面條在研發(fā)的時(shí)候,配方上就做了改進(jìn),同時(shí)在配送上將澆頭和面條獨(dú)立包裝,保證產(chǎn)品在1-3公里的外賣配送過程中也不容易出現(xiàn)軟爛、斷、坨等情況。

 

同時(shí),五爺拌面還研發(fā)了速食品,走電商、新零售渠道。去年疫情期間,五爺拌面就開啟了線上零售化渠道,目前在不少電商平臺(tái)和商超均可以買到五爺拌面系列產(chǎn)品。

 

可以說,無(wú)論在堂食、外賣還是新零售渠道,五爺拌面的布局和策略都給人巨大的想象空間。

 

粉面品類門店數(shù)冠軍是起點(diǎn),五爺拌面要做下一個(gè)“麥肯”?

 

不少業(yè)內(nèi)人士和投資人都一致認(rèn)為,中國(guó)能開萬(wàn)家門店的品類并不多,但面類相對(duì)而言是更容易誕生像麥當(dāng)勞、肯德基這樣開遍全球的大型連鎖企業(yè)。

 

五爺拌面,自2018年4月成立至今雖然只有短短4年不到的時(shí)間,但足跡已拓展至京津冀、江浙滬、珠三角、山東、內(nèi)蒙等省市。

 

據(jù)五爺拌面相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在剛剛過去的2021年,五爺拌面在全國(guó)各地開業(yè)門店數(shù)量已經(jīng)突破了1000家。

 

前段時(shí)間,紅餐網(wǎng)記者走訪廣州、深圳、泉州等地發(fā)現(xiàn),不少核心商圈和知名社區(qū),都能見到五爺拌面的裝修圍擋和即將開業(yè)的信息。

 

五爺拌面門店之所以能夠迅速鋪開,除了資本助力外,其自營(yíng)+加盟的拓店方式也是關(guān)鍵要素之一。

 

在各種公開信息中,五爺拌面一直都在強(qiáng)調(diào),其采用的是“準(zhǔn)直營(yíng)店管理模式”,把加盟店當(dāng)做直營(yíng)店來(lái)運(yùn)作,以提高品牌的連鎖化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

 

如何理解“準(zhǔn)直營(yíng)店管理模式”有以下3點(diǎn):

 

加盟商管控嚴(yán)格?;趶?qiáng)大的IT信息支撐,通過專業(yè)多維的信息化管理和監(jiān)控評(píng)估體系,對(duì)加盟門店嚴(yán)格的管控。

 

嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈。所有門店均使用統(tǒng)一的管控系統(tǒng),比如供應(yīng)鏈系統(tǒng)、后臺(tái)管理系統(tǒng)、訂貨系統(tǒng),以及全程冷鏈物流配送體系等。

 

完整的加盟培訓(xùn)體系。總部創(chuàng)立“五爺商學(xué)院”,把加盟商的服務(wù)員體系、電商體系都納入到統(tǒng)一的管理體系培訓(xùn)體系當(dāng)中來(lái)。

 

除此之外,五爺拌面的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也在數(shù)字化建設(shè)方面也做了升級(jí)。

 

“理念轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)資產(chǎn)是彈性生產(chǎn)力”。五爺拌面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,餐飲連鎖成功的本質(zhì)是快速有效成功復(fù)制。而五爺拌面經(jīng)過摸索,現(xiàn)在已經(jīng)積累了一些數(shù)字化管理方面的經(jīng)驗(yàn)方法,可以固化成一種企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。

 

相信,在優(yōu)秀的品類基因,強(qiáng)運(yùn)營(yíng)組織能力和數(shù)字化賦能下,五爺拌面進(jìn)入2022年發(fā)展將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。

 

據(jù)透露,五爺拌面有望在2024年突破7000家門店。

 

按照這樣的發(fā)展速度,可以預(yù)見的是,五爺拌面希望將五爺老爺爺如肯德基老爺爺一樣開遍全球的目標(biāo),或?qū)⒉辉龠b遠(yuǎn)。

 

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