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完成互聯(lián)互通,焦急的李彥宏,走了一步閑棋

商界觀察
2022-01-24

來(lái)源丨電商報(bào)Pro(ID:kandianshang)
作者丨李迎
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在“互聯(lián)互通”的號(hào)召下,許久不曾出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)話題榜上的百度,17日宣布已與美團(tuán)、攜程、順豐等十余家企業(yè)在流量、技術(shù)、服務(wù)生態(tài)三大層面展開(kāi)互聯(lián)互通。

 

目前,這十余家企業(yè)已經(jīng)在百度App內(nèi)上線了各自的智能小程序。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),現(xiàn)在只要打開(kāi)百度APP,就能通過(guò)智能小程序,完成訂酒店、訂車(chē)票、訂電影票等需求,而不用在各個(gè)APP之間來(lái)回跳轉(zhuǎn)。

 

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭間持續(xù)多年、彼此隔絕的高墻,被逐漸拆除,百度的這一決定,更是在代表隔絕的高墻上,撬開(kāi)了一個(gè)大口子,對(duì)互聯(lián)互通的真正到來(lái),具有重大意義。

 

 

對(duì)于百度來(lái)說(shuō),趕在春節(jié)前完成互聯(lián)互通,顯然是有備而來(lái)。春節(jié)期間免費(fèi)的流量高峰,歷來(lái)都是企業(yè)必爭(zhēng)之地。百度正決定以“好運(yùn)中國(guó)年”為契機(jī),開(kāi)放百億流量給合作伙伴,理由也無(wú)出其右。

 

這些年來(lái),李彥宏略顯沉默, 有 人嘲笑“百度再不加速 ,就看不到AT尾燈了”,在百度日益喪失話語(yǔ)權(quán)的當(dāng)下,李彥宏作為百度的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,宣布互聯(lián)互通,無(wú)疑是又一次自救。

 

1、李彥宏發(fā)了一次火,百度從B端走向C端

 

1997年底,美國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站雅虎,日均訪問(wèn)量達(dá)到9000多萬(wàn),它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Infoseek,從此一蹶不振,并在短短一年后,被迪士尼收購(gòu)。

 

在當(dāng)時(shí)的Infoseek公司,有一位華人工程師被逼得幾乎失業(yè),正在考慮是否回國(guó)創(chuàng)業(yè),這位工程師的名字,叫做李彥宏。

 

此時(shí),李彥宏已在海外待了8年。有松下、道·瓊斯、InfoSeek等世界知名大廠的工作經(jīng)歷,有發(fā)表在業(yè)內(nèi)頂級(jí)刊物的研究成果,更有專(zhuān)利編號(hào)5920859的超鏈分析技術(shù),而這項(xiàng)技術(shù)是現(xiàn)代搜索引擎的重要基礎(chǔ)。

 

在美國(guó),李彥宏因?yàn)樽约簩?xiě)作的《硅谷商戰(zhàn)》這本書(shū),認(rèn)識(shí)了大自己5屆的北大學(xué)長(zhǎng),徐勇。

 

徐勇當(dāng)時(shí)是《走進(jìn)硅谷》紀(jì)錄片的制片人之一,看了李彥宏的書(shū)后,把他拉進(jìn)了攝制組。在這里,李彥宏近距離采訪了雅虎的創(chuàng)始人杰里楊,也就是楊致遠(yuǎn)。楊致遠(yuǎn)也曾出現(xiàn)在李彥宏《硅谷商戰(zhàn)》的書(shū)中,在書(shū)里,李彥宏稱(chēng)其為“點(diǎn)石成金楊致遠(yuǎn)”。

 

 

李彥宏創(chuàng)業(yè)的熱情被點(diǎn)燃了。

 

其實(shí)從1995年開(kāi)始,他每年都會(huì)回國(guó)考察,直到中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局,發(fā)生了翻天覆地的變化。

 

1999年,李彥宏認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境已經(jīng)成熟,下定決心回國(guó)創(chuàng)業(yè),還拉上了徐勇。他看中了徐勇以一當(dāng)十的交際能力以及在硅谷深厚的人脈關(guān)系,張勇則看中了李彥宏杰出的技術(shù)能力。要知道,2019年李彥宏是被提名過(guò)中國(guó)工程院院士的,但這是后話。

 

回國(guó)創(chuàng)業(yè)的頭等大事,就是找融資。李彥宏和徐勇的組合,透著金光閃閃的牛逼,所以融資上沒(méi)遇到多大問(wèn)題,但最終敲定融資的場(chǎng)景卻十分有趣。

 

當(dāng)時(shí)投資人讓李彥宏列舉出全世界搜索技術(shù)最牛逼的三個(gè)人,李彥宏的回答中包括他的前上司張以緯。李彥宏話畢,投資人轉(zhuǎn)身出去打了個(gè)電話,回來(lái)便敲定了融資,且高于李彥宏和徐勇本來(lái)計(jì)劃的100萬(wàn)美元,給了他們120萬(wàn)美元。

 

原來(lái),李彥宏口中的張以緯,投資人恰好認(rèn)識(shí),他出去給張以緯打電話,問(wèn)了同樣的問(wèn)題,張以緯的回答中,其中一個(gè)人是羅賓李,也就是李彥宏。

 

1999年圣誕,31歲的李彥宏選擇在來(lái)美國(guó)的同一天,帶著120萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,回國(guó)創(chuàng)業(yè)。回想8年前,他還是一個(gè)抱著忐忑心情,獨(dú)自踏上異國(guó)求學(xué)之旅的青年學(xué)生。

 

 

一去一回,李彥宏早已不是孑然一身。他的身邊匯聚了6名小伙伴,徐勇、劉建國(guó)、雷鳴、郭眈、王嘯、崔珊珊。百度此后以技術(shù)實(shí)力強(qiáng)而聲震江湖,他們7人則以“百度七劍客”的名號(hào)行走江湖。

 

在曾經(jīng)投資他們的半島基金的撮合下,面向門(mén)戶網(wǎng)站的百度,拉到了自己的第一位客戶,美國(guó)的硅谷動(dòng)力公司,購(gòu)買(mǎi)了其一年的搜索服務(wù)。

 

萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了第一個(gè)客戶,后面的生意就容易得多了。百度先后拿下搜狐、新浪、騰訊。

 

就在公司成立快滿一年的時(shí)候,百度又拿到了DJF德豐杰與IDG資本等聯(lián)合投資的1000萬(wàn)美元A輪融資。

 

然而好景不長(zhǎng),2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,說(shuō)破就破,以服務(wù)他們?yōu)樯陌俣?,命懸一線。

 

這年8月,病倒在深圳的李彥宏和散布美國(guó)、新加坡、北京的股東們開(kāi)了一次電話會(huì)議。李彥宏決定,將百度從面向企業(yè)的門(mén)戶網(wǎng)站,轉(zhuǎn)型直接面向個(gè)人。盈利的方式,采取競(jìng)價(jià)排名。

 

就像當(dāng)年劉強(qiáng)東決定重倉(cāng)物流,遭到全體股東反對(duì)一樣,李彥宏的競(jìng)價(jià)排名,因?yàn)槟J讲粔虺墒?,也遭到了全體股東反對(duì)。

 

但兩者的不同在于,京東物流盡管燒錢(qián),卻實(shí)現(xiàn)了區(qū)別于國(guó)內(nèi)其他電商平臺(tái)的差異化運(yùn)營(yíng),最終成為京東的護(hù)城河之一;而李彥宏的競(jìng)價(jià)排名,雖然成了百度的瘋狂印鈔機(jī),但后來(lái)的一切毀譽(yù),也都源出于此。

 

雙方爭(zhēng)吵了3個(gè)小時(shí),最后李彥宏怒了“我他媽的不做了,大家也都別做了,把公司關(guān)閉了拉倒!”然后猛地將手機(jī)朝桌上摔去。

 

這與其一貫給人溫文爾雅的印象大不相同,還記得2019年在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì),他被人當(dāng)頭澆下一瓶礦泉水,尷尬之狀被全國(guó)直播,也只是問(wèn)了一句“What’s your problem?”

 

于是,在李彥宏的逼迫下,董事們最終只得點(diǎn)頭。

 

2001年9月20日,Baidu.com正式開(kāi)始競(jìng)價(jià)排名業(yè)務(wù)。

 

2、競(jìng)價(jià)排名遭全民聲討,百度的反思

 

競(jìng)價(jià)排名在當(dāng)時(shí)聽(tīng)起來(lái)畢竟太新鮮了,結(jié)果百度想了個(gè)損招,然后促成了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)史上的一個(gè)經(jīng)典案例。

 

當(dāng)時(shí)中國(guó)的許多主流門(mén)戶,都用的百度的搜索引擎。新浪的王志東一直欠著百度的錢(qián),沒(méi)能還上。

 

于是百度在2002年3月12日晚7時(shí)20分,暫停了對(duì)新浪的服務(wù),任何搜索結(jié)果,都只有一句話“因新浪欠費(fèi),百度暫停對(duì)新浪的搜索服務(wù),如需更好的搜索結(jié)果,請(qǐng)登錄www.baidu.com。”

 

一不做,二不休,百度還找來(lái)媒體,對(duì)這一事件大肆宣揚(yáng)。

 

這次事件后,許多網(wǎng)民開(kāi)始第一次使用百度,百度大規(guī)模提升了品牌的影響力。至于王志東則在交齊欠款后,作別李彥宏,走向了谷歌的懷抱。

 

百度第二次大規(guī)模提升影響力的事件,就是后來(lái)被反復(fù)提及,甚至在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上都留下一席之地的“閃電計(jì)劃”。

 

2004年以前,谷歌在國(guó)內(nèi)的名氣和口碑,都要高于百度許多,并且還是在谷歌沒(méi)有官方意義上進(jìn)入中國(guó)的情況下,這讓李彥宏一度覺(jué)得十分憋屈。

 

李彥宏看到了百度和谷歌之間的差距,但仍然覺(jué)得很不服氣。

 

單從技術(shù)層面來(lái)講,李彥宏申請(qǐng)超鏈分析專(zhuān)利的時(shí)間,早于谷歌兩位創(chuàng)始人申請(qǐng)“Page Rank”專(zhuān)利。一種非正式的說(shuō)法是,李彥宏與谷歌兩位創(chuàng)始人討論過(guò)技術(shù),而前者對(duì)后者有重大啟發(fā)。

 

“閃電計(jì)劃”開(kāi)始于2002年2月,兩個(gè)月后李彥宏病倒住院,仍舊不忘給下屬打氣“我們是在自己的國(guó)家‘打仗’,你們每個(gè)人平時(shí)不都對(duì)Google不服氣嗎?這回真刀真槍干起來(lái)了,誰(shuí)怕誰(shuí)?

 

8月份,對(duì)閃電計(jì)劃進(jìn)展不滿意的李彥宏,化身產(chǎn)品經(jīng)理,親自帶隊(duì)。9個(gè)月后,被坊間戲稱(chēng)“野戰(zhàn)排”的15人攻堅(jiān)克難小隊(duì),完成了技術(shù)升級(jí),頁(yè)面反應(yīng)速度和內(nèi)容更新頻率都有了顯著提升。

 

當(dāng)時(shí)《中國(guó)電腦教育報(bào)》,組織了一次名為“百度VS谷歌”的萬(wàn)人公測(cè)活動(dòng)。群眾票選結(jié)果顯示,55%的人認(rèn)為“百度比谷歌好用”,35%的人認(rèn)為“谷歌比百度好用”,10%的人認(rèn)為“兩者差不多”。

 

雖然這日后被認(rèn)為是百度的一次營(yíng)銷(xiāo)手段,但當(dāng)時(shí)確為其帶來(lái)了一大波用戶增長(zhǎng)。2003年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,百度超過(guò)谷歌,成為最大的中文搜索網(wǎng)站,同時(shí)也是訪問(wèn)流量最大的中文網(wǎng)站。

 

2005年8月,百度在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)27美元,最后報(bào)收122.54美元,是發(fā)行價(jià)的454%,打破多項(xiàng)記錄。

 

蹭蹭上漲的股價(jià)不僅是李彥宏和百度的高光時(shí)刻,也是中國(guó)人的高光時(shí)刻,他說(shuō)“真高興,實(shí)在是給中國(guó)人爭(zhēng)了光?!?/strong>

 

但是為了把百度送上市,李彥宏不斷設(shè)法增加自己的實(shí)權(quán),徐勇在被掛上CSO首席策略官的虛職后,公司上市前夕選擇離開(kāi)。劉建國(guó)也在公司順利上市后,帶著巨大財(cái)富快樂(lè)離去。

 

李彥宏決心向著更高更遠(yuǎn)處狂奔,誰(shuí)跟不上或者不愿意跟,就立馬放行走人,他說(shuō)“我最喜歡的東西是工作,沒(méi)有時(shí)間花錢(qián)。”

 

而他看上的人,倒也不負(fù)所望。

 

俞軍,百度員工中最不走尋常路的一位。在工作和花錢(qián)的選擇上,他和李彥宏的選擇出奇一致。在求職簡(jiǎn)歷中,他寫(xiě)道“不計(jì)較地域,不計(jì)較薪水,不計(jì)較工作強(qiáng)度”。言出必行,辦公室門(mén)口的那個(gè)沙發(fā),他一睡睡了半年,早上10點(diǎn)還常常鼾呼大睡,自成一派風(fēng)格。

 

而俞軍最大的貢獻(xiàn),要數(shù)為百度挖到了“貼吧之父”、百度史上最年輕副總裁、“百度太子”——當(dāng)時(shí)才讀大三的李明遠(yuǎn)。

 

匯聚在李彥宏身邊的牛人,還有不能不提的百度首席財(cái)務(wù)官王湛生。他對(duì)內(nèi)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,對(duì)外幫助李彥宏承擔(dān)社交,百度的成功上市,他功不可沒(méi)。但是這樣一位難得的人才,卻在百度上市兩年后,與家人度假期間,溺水身亡。百度為他專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)一級(jí)域名Shawn.baidu.com,永久紀(jì)念。

 

2017年李彥宏將陸奇納入麾下,為百度的發(fā)展帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。在進(jìn)百度之前,陸奇是微軟的全球執(zhí)行副總裁,位列四巨頭之一。進(jìn)入百度后,他一通大刀闊斧的改革,將原先失落的價(jià)值觀和低迷的士氣扭轉(zhuǎn)了180度。

 

然而一年半后,陸奇那邊以個(gè)人和家庭原因辭職。第二天,百度股價(jià)應(yīng)聲下跌,被稱(chēng)為“史上最貴離職”。

 

 

差不多就是從這時(shí)候開(kāi)始,李彥宏站在百度中央,左顧無(wú)人,右顧也無(wú)人,手握大權(quán)但也無(wú)限寂寥。

 

后來(lái)三鹿奶粉事件、虛假醫(yī)藥信息被央視曝光,揭開(kāi)了百度競(jìng)價(jià)排名有悖價(jià)值觀和商業(yè)倫理的丑惡一面。

 

在全民的聲討聲中,百度股價(jià)一天之內(nèi)蒸發(fā)了15億美元,進(jìn)入成立以來(lái),最危急的時(shí)刻。

 

逆輿論潮流而上者,尸骨無(wú)存。這場(chǎng)針對(duì)百度的討伐,讓百度百口莫辯,競(jìng)價(jià)排名結(jié)束了,取而代之的是鳳巢系統(tǒng)。

 

但2016年,魏則西去世后,網(wǎng)友找出他此前在知乎“你認(rèn)為人性最大的惡是什么?”中的回答,將百度搜索和百度推廣推上風(fēng)口浪尖。

 

時(shí)隔多年,魏則西事件,再次引發(fā)了全民對(duì)百度競(jìng)價(jià)排名和莆田系醫(yī)療機(jī)構(gòu)的持續(xù)討伐。

 

虛假信息依然充斥著百度,依舊有網(wǎng)民持續(xù)不斷被騙。

 

百度到底有沒(méi)有反思?

 

3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,百度何去何從?

 

對(duì)于百度自己來(lái)說(shuō),競(jìng)價(jià)排名導(dǎo)致的輿論差評(píng),或許不是最致命的,真正讓他們感到驚恐的,是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)。

 

作為PC端的霸主,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各個(gè)APP 都是明晃晃的獨(dú)立個(gè)體,不像以前PC端難以記憶的域名網(wǎng)站,大都需要經(jīng)過(guò)百度的檢索。

 

在不以搜索為生的時(shí)代里,百度不可避免的滑向失落的一端。

 

而各大APP的日漸紅火,如微信、微博、抖音、快手、淘寶等等,分散了原本屬于中文第一大搜索引擎百度的注意力,也分走了可能的廣告客戶等賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

 

在滾滾如洪水的巨大時(shí)代變革下,李彥宏沒(méi)有放棄自救。

 

然而,百度外賣(mài),在美團(tuán)、餓了么面前被輕松碾壓;百度電商,在淘寶、京東、拼多多面前,不值一提;主打社交的百度空間,在微信、微博、豆瓣面前無(wú)名無(wú)姓;從在互聯(lián)網(wǎng)世界獨(dú)樹(shù)一幟的百度貼吧找突破口,結(jié)果搞出“血友病吧”等事件;立足主體業(yè)務(wù),搞出一個(gè)百家號(hào),結(jié)果內(nèi)容奇差無(wú)比。這些都導(dǎo)致用戶加速拋棄百度。

 

移動(dòng)端唯一能拿得出手的,似乎只有一個(gè)百度地圖,但也是杯水車(chē)薪。

 

2019年,短短3個(gè)月內(nèi),百度5名高管接連離職。離職原因依舊像之前離職的幾位高管一樣,沒(méi)有對(duì)外公布。

 

百度已是今時(shí)不同往日,君子不立于危墻之下,是人性的趨利避害。但百度總留不住人才這件事,坊間對(duì)此猜測(cè)大致指向三個(gè)字“價(jià)值觀”。

 

百度創(chuàng)立之初的口號(hào)是“讓用戶最平等便捷地獲取信息”。但捫心自問(wèn),百度做到了沒(méi)有?

 

知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家洪波,曾有過(guò)一句評(píng)價(jià):百度錯(cuò)在并未誕生與其體量和影響力相匹配的成熟的商業(yè)倫理。

 

洪波的表達(dá)克制,但直指要害。

 

2020開(kāi)始的造車(chē)?yán)顺?,一浪高過(guò)一浪,在依舊紅火的2021年,百度1月11日正式宣布,和吉利合作組建智能汽車(chē)公司,以整車(chē)制造商身份進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。

 

今年1月19日,百度公布了首款概念車(chē)型,并將上市日期定在了2023年。百度造車(chē)成果究竟如何,暫時(shí)只有想象的空間,還要以觀后效。

 

 

至于1月17日宣布與美團(tuán)、攜程、順豐等十余家企業(yè)互聯(lián)互通,更像是一次雷聲大雨點(diǎn)小的抱團(tuán)取暖。并且稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn),這份名單中沒(méi)有騰訊和字節(jié)。

 

而從用戶的使用感知上來(lái)說(shuō),互聯(lián)互通也并沒(méi)有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的變化。但從主動(dòng)“拆除圍墻”,開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的意義上講,百度的確帶了個(gè)好頭。

 

至于李彥宏,他向來(lái)不愛(ài)拋頭露面,近幾年更是鮮少對(duì)外發(fā)聲。

 

在《南方人物周刊》多年前的一份報(bào)道中,百度市場(chǎng)總監(jiān)、必要商城創(chuàng)始人畢勝這樣形容李彥宏:“他是個(gè)富翁,(但)他仍然很樸素,不喝酒不抽煙,下班就回家。我有時(shí)候和他說(shuō)你得有點(diǎn)樂(lè)趣,要不活著多沒(méi)勁呀。他卻說(shuō)這樣挺好的?!?/span>

 

中國(guó)人常把兩個(gè)成語(yǔ)掛在嘴邊,叫過(guò)猶不及,松弛有度。李彥宏曾不止一次談到工作給他帶來(lái)的快樂(lè)。但有時(shí)候,生命中的留白時(shí)刻,更能讓一個(gè)人看清自己孜孜以求的航向。

 

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