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疫情三年,誰(shuí)暴富?有公司兩年賺了70年的錢

商界觀察
2023-01-24

發(fā)財(cái)中國(guó)年,這廂有福利

 

醫(yī)療的問(wèn)題,很多時(shí)候是財(cái)政的問(wèn)題,也就是錢的問(wèn)題。

 

2011年8月,新醫(yī)改方案出臺(tái)第三年,有多年財(cái)貿(mào)和藥監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)的詹積富來(lái)到福建小城三明,任職副市長(zhǎng)。借著全國(guó)醫(yī)改浪潮,三明以每月一個(gè)文件的速度開啟了“三明模式”。

 

三明模式上馬一年,醫(yī)?;鸬奶澘站捅荒ㄆ?,藥費(fèi)在兩年時(shí)間里從9億直接下滑到5.7億,全國(guó)各地的干部紛紛來(lái)三明取經(jīng)。有趣的是,第一個(gè)來(lái)三明摸底的不是衛(wèi)生部門的官員,而是當(dāng)時(shí)的財(cái)政部副部長(zhǎng)王保安。

 

無(wú)論是涉及全民的醫(yī)改,還是持續(xù)三年的抗疫,本質(zhì)上都是計(jì)算有多少錢,研究錢怎么花。這些決策在決定錢的流向的同時(shí),也徹底改變了很多行業(yè)和公司的命運(yùn)。

 

這是過(guò)去三年里,被疫情改寫的幾段歷史。

 

醫(yī)療造富運(yùn)動(dòng)

 

離病毒越近的地方,也是離錢越近的地方。

 

 

1.疫苗:從虧損到千億利潤(rùn)

 

在中國(guó),獲批上市的新冠疫苗只有五家公司,科興背后的中國(guó)生物制藥,康希諾、智飛生物、康泰生物、國(guó)藥中生。而疫苗競(jìng)賽,自然是誰(shuí)最先交卷誰(shuí)就能有最高的利潤(rùn)。

 

2021年,科興凈利潤(rùn)高達(dá)907億元,是過(guò)去5年利潤(rùn)總和的100倍以上;智飛生物凈利潤(rùn)102億,同比增長(zhǎng)209%;康希諾從虧損4億元到凈賺19億。

 

科興疫苗的主體——北京科興中維生物技術(shù)有限公司,原本歸美股上市公司科興生物所有,從2015年到2019年,公司一直是虧損狀態(tài)。2020年,中國(guó)生物制藥以5.15億美元的代價(jià)拿到了其15.03%的股份,所以,科興的凈利潤(rùn)得以在中國(guó)生物制藥的報(bào)表中體現(xiàn)。

 

科興的利潤(rùn)來(lái)源大家都知道:它是WHO認(rèn)證的第七款疫苗,供給全球70余個(gè)國(guó)家使用。

 

 

按照財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,科興平均每劑疫苗的價(jià)格是37.5元——不過(guò)這是醫(yī)保局拿到的價(jià)格。如果按2021年科興全球27億只的供應(yīng)量計(jì)算,平均每劑疫苗凈賺33.5元。

 

2.耗材 :供需失衡,被拉動(dòng)的百億凈利

 

疫情期間的耗材需求主要是兩個(gè),口罩和手套。

 

 

如果沒有疫情,口罩和醫(yī)用手套其實(shí)是一個(gè)很小、需求很穩(wěn)定的市場(chǎng)。2020年1月,我國(guó)口罩日產(chǎn)能只有1000萬(wàn)個(gè),但到了12月底,這個(gè)數(shù)字猛增到了5億只。這個(gè)供需失衡的窗口期,成為了許多公司的造富窗口。

 

中國(guó)主營(yíng)口罩制造的上市公司有38家,截止去年9月,這38家公司兩年多的時(shí)間里,凈賺了490億元。

 

口罩的生產(chǎn)門檻其實(shí)非常低,理論上只要有熔噴布,任何人都能在家里開一條口罩生產(chǎn)線。所以給蘋果代工的富士康在做,造車的比亞迪在做,賣油的中國(guó)石化也在做。最終呈現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果,就是口罩領(lǐng)域公司極為分散,并沒有哪一家特別突出。

 

2021年10月,江西省南昌市進(jìn)賢縣縣委原書記鐘益民因受賄被判處有期徒刑12年,在通報(bào)中,這位書記在2020年初抗擊疫情的緊要關(guān)頭,本著舉賢不避親的原則,同樣安排親屬開了一個(gè)口罩廠。

 

但同為醫(yī)療耗材,手套的生產(chǎn)門檻就高的多。

 

相比口罩幾天時(shí)間就能建起產(chǎn)線,手套產(chǎn)線動(dòng)輒百萬(wàn)投入,還需要12-18個(gè)月的投產(chǎn)時(shí)間。疫情前,全球主要的產(chǎn)能只有國(guó)內(nèi)的英科醫(yī)療、藍(lán)帆醫(yī)療和馬來(lái)西亞的Top Glove等八家企業(yè)。

 

2020年和2021年兩年,英科醫(yī)療的凈利潤(rùn)高達(dá)145億元,按疫情前的水平來(lái)算,兩年賺了70年的錢。

 

 

2017年,英科醫(yī)療在A股遞交招股書,總計(jì)募集6.3億元資金中,5.3億用于擴(kuò)充各類手套產(chǎn)能,擴(kuò)產(chǎn)量達(dá)到58.8億只。當(dāng)時(shí)英科的年產(chǎn)能不過(guò)100億只左右,幾乎可以說(shuō)是all in手套了。

 

按照12-18個(gè)月的產(chǎn)能建設(shè)時(shí)間來(lái)計(jì)算,從英科拿到資金開始擴(kuò)建,到正式生產(chǎn),正好是在2019年。隨后,新冠疫情在2020年初爆發(fā),一把豪賭,股價(jià)翻了20倍,進(jìn)入千億市值俱樂(lè)部。

 

同一時(shí)期,和英科分庭抗禮的手套巨頭藍(lán)帆醫(yī)療在疫情前轉(zhuǎn)型去做支架了,直接納入集采名單。馬拉西亞的Top Glove則因?yàn)橐咔橛绊懲.a(chǎn),錯(cuò)過(guò)了手套最高價(jià)的出貨機(jī)會(huì)。

 

賭性堅(jiān)強(qiáng)還不算什么,正巧牌桌上的人還都跑了,莫名其妙贏麻了。

 

3.核酸 :投機(jī)者的狂歡

 

核酸檢測(cè)是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),并且在短短兩年時(shí)間從零做到了千億級(jí)規(guī)模。
 

據(jù)浙商證券估算,常態(tài)化核酸檢測(cè)帶來(lái)8300萬(wàn)人/日的需求增量,按當(dāng)前低價(jià)2.6元推算,全國(guó)每天要為核酸檢測(cè)花去超過(guò)2.15億元。2022年是疫情的第三年,由于奧密克戎變種的強(qiáng)傳染特性,檢測(cè)的間隔一再縮短,2022年6月至12月,核酸檢測(cè)總價(jià)將超460億元。

 

當(dāng)前,已上市核酸檢測(cè)概念股主要有六家,這些公司近三年的凈利潤(rùn)總計(jì)328.14億元,按照2019年12.18億的利潤(rùn)總額計(jì)算,這六家公司近三年賺了三十年的錢。

 

但這并不是最驚悚的數(shù)據(jù)。

 

 

如果按“市場(chǎng)份額”計(jì)算,這六家公司在常態(tài)化核酸檢測(cè)這個(gè)市場(chǎng)只有個(gè)位數(shù)的市占率,這就意味著還有一大群未上市的核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在公共視野之外賺了個(gè)盆滿缽滿。

 

不過(guò)到了今年,這些實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)統(tǒng)都沒生意可做了。

 

4.抗原 :外國(guó)人的錢更好賺

 

相比于核酸,抗原的入場(chǎng)券似乎更便宜。

 

截止2022年12月,國(guó)內(nèi)已有新冠病毒抗原檢測(cè)試劑布局的廠家累計(jì)已達(dá)49家(上市企業(yè)有26家),其中獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的共有40家(上市企業(yè)有19 家)。

 

雖說(shuō)有黃牛把20人份的試劑盒炒到200元,但抗原本身是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化極高的產(chǎn)品,沒有任何產(chǎn)品差異化或品牌效應(yīng),誰(shuí)賺的錢多,單純看政府采購(gòu)誰(shuí)家的多。

 

 

抗原的最大贏家是一家名叫九安醫(yī)療的公司。疫情之前,他只是一家靠家用血壓儀賺錢的小企業(yè),上市10年一直默默無(wú)聞,10年總計(jì)還虧損了兩億。雖然大家都在做抗原,但九安醫(yī)療的獨(dú)特之處是,他拿的是美國(guó)政府的訂單。

 

2021年底,轉(zhuǎn)型抗原自測(cè)盒生產(chǎn)的九安醫(yī)療拿到了一筆總額17.75億美元的訂單,而在美國(guó)沒有集采的情況下,成本2-3元的自測(cè)盒,利潤(rùn)率高達(dá)80%。

 

5.藥品 :薄利多銷幾個(gè)億

 

相比于前面四個(gè)行業(yè),藥品公司的利潤(rùn)顯然不夠看。

 

即便是被噴上熱搜的連花清瘟母公司以嶺藥業(yè),其凈利潤(rùn)相較疫情前也就堪堪一倍的增長(zhǎng),并停留在十多億附近。更別說(shuō)布洛芬的原料藥企新華制藥,2021年凈利潤(rùn)不過(guò)2.93億元,同比增長(zhǎng)51%,亨迪藥業(yè)的利潤(rùn)也不高,1.22億元。

 

 

即便是2022年底突然激增的需求,也很難帶動(dòng)藥企利潤(rùn)的激增。

 

原因在于產(chǎn)能,以連花清瘟為例,其原料包括連翹、金銀花等原料藥,不管這些玩意有沒有用,但其種植都需要成長(zhǎng)周期,加之氣候的不確定性,無(wú)法承接市場(chǎng)急速釋放的脈沖式需求。

 

布洛芬也是一樣的道理:和口罩、醫(yī)用手套一樣,布洛芬多年來(lái)處于供需平衡狀態(tài),擴(kuò)張產(chǎn)能需要時(shí)間,無(wú)法迅速覆蓋短期的需求激增。加上此類藥品又受限于政策,沒辦法坐地起價(jià),自然沒有超額利潤(rùn)。

 

紙上的財(cái)富

 

在這些造富神話中,有些公司獲得了實(shí)在的利潤(rùn),有些公司的收入還停留在紙面上——沒錯(cuò),就是核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

 

常態(tài)化核酸檢測(cè)期間,居民做核酸是免費(fèi)的,出資方是地方政府。對(duì)于上市的核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這筆款項(xiàng)在財(cái)報(bào)中變成了應(yīng)收賬款。

 

所謂應(yīng)收賬款,簡(jiǎn)單說(shuō)就是這筆錢在財(cái)報(bào)里被計(jì)算成了收入,但實(shí)際上,公司并沒有收到現(xiàn)金。

 

截止2022年三季度,六家核酸概念公司的應(yīng)收賬款數(shù)為288.99億,是2019年60.45億的4.78倍。同期的利潤(rùn)總額為328.14億,相當(dāng)于還有三分之二的錢沒有到賬。

 

以迪安診斷為例,從2020年初到2022年9月,公司利潤(rùn)總額為54.21億,但在2022年9月底,還有107.54億的應(yīng)收賬款。換句話說(shuō),在這筆錢到賬之前,公司實(shí)際上是虧損的。

 

 

按照會(huì)計(jì)學(xué)的謹(jǐn)慎性原則,要依據(jù)壞賬發(fā)生的概率大小比例來(lái)計(jì)提壞賬損失。而收回賬款的概率可以用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)時(shí)間來(lái)衡量,時(shí)間越長(zhǎng),壞賬的概率越大。

 

從絕對(duì)天數(shù)的角度來(lái)看,六家公司中有四家,最新一期的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)時(shí)間超過(guò)4個(gè)月;從相對(duì)天數(shù)角度看,對(duì)比2020年,六家公司中有五家的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變長(zhǎng)。最高的迪安診斷甚至接近150天,賬期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。

 

 

類似的情況還發(fā)生在酒店業(yè)上。由于疫情導(dǎo)致的封控政策,各大連鎖酒店轉(zhuǎn)型成為隔離酒店幾乎是唯一的自救手段。而隔離酒店的收入,同樣有一部分來(lái)自地方財(cái)政。

 

正常情況下,酒店直接面向消費(fèi)者,通常都是提前收款,因此基本不存在應(yīng)收賬款的問(wèn)題。但疫情期間,一些上市連鎖酒店應(yīng)收賬款暴漲,如華天酒店漲幅超180%。

 

 

賺到錢了嗎?確實(shí)賺到了,錢在哪呢?不知道。

 

隱形造富:上游賣鏟人

 

如果把視角拉遠(yuǎn)一點(diǎn),觀測(cè)整個(gè)A股和港股所有的上市公司營(yíng)收凈利的增長(zhǎng),在疫情這三年里,真正受益最大的,其實(shí)是各行各業(yè)上游的“賣鏟人”。

 

或者用個(gè)格調(diào)高一點(diǎn)的詞:上下游行業(yè)出現(xiàn)了“K型分化”。

 

 

以2021年為例,無(wú)論是從營(yíng)收還是凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度來(lái)看,TOP100的公司中,材料、半導(dǎo)體設(shè)備等上游公司遙遙領(lǐng)先于醫(yī)療行業(yè)。

 

 

本質(zhì)原因還是疫情對(duì)供應(yīng)鏈的沖擊,疊加全球性的通脹導(dǎo)致的上游話語(yǔ)權(quán)提升。

 

而細(xì)分來(lái)看,例如缺芯導(dǎo)致士蘭微等半導(dǎo)體行業(yè)利潤(rùn)激增;新能源車的火熱導(dǎo)致上游企業(yè)成為有“鋰”走遍天下,將產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)大頭收入囊中。

 

資本市場(chǎng)的狂歡

 

過(guò)去三年,以嶺藥業(yè)的凈利潤(rùn)總和為39億元。但大股東吳以嶺憑借公司在二級(jí)市場(chǎng)的昂揚(yáng)走勢(shì),三個(gè)月的時(shí)間,手中股權(quán)就增值了185.11億元。

 

疫情之下,部分商品需求的突然爆發(fā),使得原本平衡的需求被打破。而這種供需失衡會(huì)在股票市場(chǎng)進(jìn)一步被博弈,進(jìn)而演化成交易。

 

 

同樣的道理,有著接近40%市占率的布洛芬生產(chǎn)廠家新華制藥,最近也被股民們扒出,成為新的炒作對(duì)象。

 

去年12月,新華制藥只用了12個(gè)交易日就完成了136.8%的漲幅,幾乎每天一個(gè)漲停。期間,第一大股東華魯控股,總收益高達(dá)57.81億元,日賺4.81億。

 

 

又如奧密克戎亞型毒株XBB.1.5,新增病例中占比高達(dá)40%。一位修打印機(jī)的小哥,通過(guò)朋友圈說(shuō)XBB容易引發(fā)腹瀉,讓大家提前準(zhǔn)備蒙脫石散,結(jié)果謠言大肆傳播,蒙脫石散直接脫銷。2023年開盤第一天,五只蒙脫石散概念股直接漲停。

 

以方盛制藥第一大股東張慶華為例,新年開盤第一天,天上就掉了塊餡餅下來(lái),賺了1.37個(gè)小目標(biāo)。

 

 

 

尾聲

 

疫情里絕大多數(shù)造富故事都有類似的邏輯:一個(gè)原本非常穩(wěn)定的供給側(cè),突然遭遇了被疫情迅速擴(kuò)大的需求側(cè),供需之間巨大的落差,創(chuàng)造了利潤(rùn)的空間。絕大多數(shù)公司,并沒有預(yù)想到自己在疫情中扮演的角色。
 

除了公開可查的上市公司,還有許多和疫情相關(guān)的生意藏在一些隱秘角落里?!赌戏街苣吩鴪?bào)道,疫情期間,用于封控的水馬一度成為非常緊俏的物資,“負(fù)責(zé)組貨的貿(mào)易商最終售價(jià)280元/個(gè),拿貨價(jià)大多在100余元/個(gè)[1]”。如果封控規(guī)模大,有人一晚上就能賺一百萬(wàn)。

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