隨著眾多教培機構(gòu)的退出和涌現(xiàn)，考研教培行業(yè)面臨重新洗牌。社科賽斯考研作為入局行業(yè)21年之久的常青樹，在2022年經(jīng)歷了短暫的波折之后，再次迎來逆勢增長。4月16日，社科賽斯考研21周年慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布大會盛大召開，此次發(fā)布會上,社科賽斯考研正式發(fā)布三大產(chǎn)品體系。

據(jù)了解，社科賽斯考研最初以MBA考研輔導起家，二十年來一直占據(jù)細分賽道的頭部領導地位。而從2013年起，社科賽斯考研就開始布局更加復雜和分散的學碩及專碩考研領域。社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進表示：“二十一年磨一劍，社科賽斯將不斷推進教育培訓行業(yè)變革，為用戶提供更加品質(zhì)化的教育服務。這一次，全新的產(chǎn)品體系實現(xiàn)突破，也體現(xiàn)了我們對于未來高端教育的思考，以服務消費者為中心的創(chuàng)新。這就是未來社科賽斯持續(xù)不變的核心?！?/p>

社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進

根據(jù)用戶占比來看，社科賽斯考研如今已完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，社科賽斯考研副總裁劉春茶女士表示：“目前社科賽斯服務的用戶群體中，以MBA為主的在職考研人群約為30%，以MPAcc為主的專碩類考研人群約為40%，學碩類考研人群占比約為30%。”也就是說，大學生學員群體的數(shù)量和業(yè)績貢獻在70%左右，非在職考研人群已成為社科賽斯考研的主要用戶群體。

社科賽斯考研副總裁 劉春茶

在此基礎上，社科賽斯考研根據(jù)不同人群屬性，以及隨時發(fā)生變化的學習消費習慣，快速調(diào)整，重新整合打磨教學服務，在本次大會上正式確立三大產(chǎn)品體系，即面向在職人群的MBA/EMBA/MPA/MEM產(chǎn)品體系、以MPAcc為首的專碩類產(chǎn)品體系、以及在校考生為主的學碩類產(chǎn)品體系，從而滿足多元化使用需求。根據(jù)產(chǎn)品服務時長、服務內(nèi)容不同，主要產(chǎn)品定價在3萬到10萬元之間，個別產(chǎn)品由于服務的特殊性，價格可以達到20到30萬元。

據(jù)社科賽斯考研副總裁劉春茶女士透露，社科賽斯考研為保證教學質(zhì)量，一直堅持使用全職講師進行一線教學工作，目前全職講師人數(shù)已遠超百名，同時整體教研團隊的占比也已超過營銷業(yè)務人員占比。

與此同時，社科賽斯考研副總裁劉春茶女士還詳細介紹了保證社科賽斯考研多年以來維持高品質(zhì)、好口碑的教學服務結(jié)構(gòu)，共計五大類，20個細分體系：第一類為教學體系，包含閉環(huán)教學、在線教學、個性化教學、考前沖刺體系；第二類為督學管理體系，包含定向課程、專屬課程、軍事化封閉管理、學習方案定制、多維度答疑體系；第三類為測評體系，包含全程學習監(jiān)控、全程測試評估、擇校測試評估、大數(shù)據(jù)分析體系；第四類為服務體系，包含院校報考、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理疏導咨詢、調(diào)劑服務體系；第五類為資料體系，包含全程資料配套及專業(yè)學科資料體系。

本次大會上，社科賽斯考研還披露了創(chuàng)立以來的具體經(jīng)營情況，自2013年起，社科賽斯考研業(yè)務態(tài)勢呈現(xiàn)快速增長趨勢，從2013年到2020年的8年間，社科賽斯收入增長近50倍，年平均復合增長率超過60%，從最初的每年幾百萬發(fā)展到目前的兩億多年營收總額。

根據(jù)國際權威咨詢機構(gòu)弗若斯特沙利文預測，預計到2023年，我國AI教育市場規(guī)模超7000億元。 隨著AI技術對教育培訓行業(yè)不斷的推動，未來，社科賽斯考研期望利用技術的迭代不斷引領考研教培機構(gòu)的發(fā)展。在內(nèi)容上，社科賽斯考研表示將不斷豐富課程體系，適應更多的學習需求和時代的發(fā)展。

本文僅代表作者觀點，版權歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com