稻盛和夫:比努力更能拉開人生差距的,是深度思考
導(dǎo)讀:
世界上的成功有千萬種,失敗只有一種,那就是思維上的懶惰。
稻盛放在辦公桌上的座右銘不是“敬天愛人",而是“思考!” 用的是命令式。命令自己思考。
為什么深度思考如此重要,本文摘取了稻盛先生著作中的精彩片段,希望閱讀后能對您有所啟發(fā):
一
比努力更能拉開人生差距的,
是深度思考
曾聽過這樣一則故事:
兔子蒸饅頭,它發(fā)現(xiàn)面團(tuán)有點(diǎn)硬,就往里加水,結(jié)果水加多了,面團(tuán)變稀,就又要加面。
就這樣,一邊加水,又一邊加面…
過了好久,面團(tuán)終于和好了。但面團(tuán)卻變成了龐然大物!
這時候,兔子才醒悟:如果在開始前就把面和水的比例調(diào)整好,就不會這么狼狽了。
一位成功人士說過:“世界上的成功有千千萬種,失敗只有一種,那就是思維上的懶惰?!?/p>
確實(shí)如此。
一個人,如果只是浮于淺顯而懶于思考,只會被生活的列車遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋到千里之外。
只有在思考上多下功夫,才能在人群中脫穎而出。比努力更能拉開人生差距的,是深度思考。
二
稻盛先生是如何深度思考的?
1.深度思考的兩個前提
①,懷有持續(xù)而強(qiáng)烈的愿望。
稻盛先生在《活法》中說:
從我自己的人生經(jīng)驗出發(fā),我把“心不喚物,物不至”作為自己堅定的信念。
就是說,只有自己內(nèi)心渴望的事情,才能將它呼喚到可能實(shí)現(xiàn)的射程之內(nèi)。首先要明白“心不想,事不成”。
換句話說,一個人心中描繪的事情或心中的愿望,會如愿地在其人生中出現(xiàn)。
因此要想做成事情,首先要思考“要這樣、必須這樣”,這種愿望比誰都強(qiáng)烈,熱情達(dá)到燃燒的程度,這比什么都重要。
他舉了自己在年輕時聽松下幸之助先生演講時候的例子,演講的主題是松下先生著名的“水庫式經(jīng)營”,席間有人發(fā)牢騷:
“我們想聽的是怎樣才能建水庫,而你現(xiàn)在只是強(qiáng)調(diào)建水庫的重要性,那怎樣才能做到,如果不教我們具體的方法,說這些有什么用呢?”
聽到這個問題,松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑,沉默片刻,他便自言自語道:“那方法我也不知道,盡管不知道,但必須要建水庫,你必須得這么想?!?/p>
幾乎所有人都認(rèn)為松下在答非所問,因而感到失望。
但是,稻盛先生卻受到了莫大的沖擊,猶如電流通過全身。因為他覺得,松下先生的話是極為重要的真理——“首先得想”這很重要。
這種愿望是深度思考的開始。你必須具備強(qiáng)烈而切實(shí)的愿望,這一點(diǎn)最重要。
②,非同尋常的、強(qiáng)烈的愿望”,這一點(diǎn)很重要。
稻盛先生說:
“如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的愿望不行。
愿望強(qiáng)烈的程度,促使你睡也想、醒也想,一天24小時不斷地思考,透徹地思考。
從頭頂?shù)侥_底,全身充滿了這種愿望,如果從身上某處切開,流出來的不是血,而是這種“愿望”。抱著這樣的愿望,聚精會神地、一心一意地、強(qiáng)烈而透徹地進(jìn)行思考,這就是事業(yè)成功的原動力。
2.認(rèn)真思考直至進(jìn)入潛意識
深度思考,如果沒有觸發(fā)潛意識,那就稱不上是“深度思考”。
當(dāng)你擁有了強(qiáng)烈而持續(xù)的愿望,每天又是都在思考如何實(shí)現(xiàn)愿望的狀態(tài),這種意志就會滲透進(jìn)我們的潛意識。
稻盛先生說:
愿望純粹而強(qiáng)烈,日思夜想、苦思冥想、反反復(fù)復(fù)、念念不忘,那么,這種愿望就會滲透到潛意識。一旦進(jìn)入這種狀態(tài),就會與平時有意識的理性思考不同,即使睡覺時,潛意識也會工作,發(fā)揮出強(qiáng)大的力量。
那深度思考為什么要滲透到潛意識?
因為,人從出生到入土為安,其一切所思所想和經(jīng)驗經(jīng)歷,都會儲存在潛意識中。而且,潛意識的容量是我們平時常用的顯意識的幾十倍。
那么,要想讓潛意識在日常工作和生活中為我們所用,就必須進(jìn)行深度思考。
而且,只要合理使用潛意識,就能取得出色的成果。
就是說,一旦深度思考觸發(fā)了潛意識,就能夠在意想不到的瞬間突然閃現(xiàn)絕妙的靈感。
通過這種方式閃現(xiàn)的靈感往往是一針見血、觸及本質(zhì)的,因此自己所面臨的問題便能迎刃而解。
3.深度思考時必須保持有意注意
什么是有意注意?
就是有意識地去注意,就是說,抱著明確的目的,認(rèn)真地將意識和神經(jīng)集中到思考對象的身上。
有意注意就是“有意圖的”將自己的意識凝聚起來,集中到某一事物所有方面的一切細(xì)節(jié)上。
所謂有意注意,打個比方,類似于使用錐子,錐子能將力量集中在它尖端一點(diǎn)上,從而有效達(dá)到目的,其特點(diǎn)就是“集中力”。
像錐子一樣,把全部力量集中于一個點(diǎn)上,就能把事情辦成。
所謂集中力,來自于思考的強(qiáng)度、深度、大小程度。要想做成一件事,強(qiáng)烈的愿望、認(rèn)真的思考是起點(diǎn)。
這種愿望、思考強(qiáng)烈的程度、持續(xù)的長度,以及在實(shí)現(xiàn)過程中貫徹的認(rèn)真程度,是一切成敗的分水嶺。
為什么保持有意注意?
稻盛先生有這樣一個親身經(jīng)歷:
年輕時,我因為繁忙有時會站在走廊里同部下交談。那種情況下的對答,后來往往成了問題:部下說確實(shí)跟我講過;我卻說沒有聽到——有過幾次這種經(jīng)驗之后,我一概取消了在走廊里聽取部下報告的談話方式。
有話要說,有事要談,可以在房間里或辦公室一角進(jìn)行,總之要在注意力能夠集中的地方。做某件事時又隨意聽取部下的報告,這類輕率的行為,我嚴(yán)格自禁。
也就是說,如果不用這樣的狀態(tài)去集中注意力去思考,那就無法立即抓住問題的本質(zhì)。
稻盛先生認(rèn)為:
(有意注意)與頭腦聰明與否無關(guān),只要養(yǎng)成習(xí)慣,認(rèn)真思考平時的每一件小事,就能獲得這樣的能力。
一開始嘗試時,可能會覺得腦子轉(zhuǎn)不過來,思考時充滿疑惑,但只要堅持10年、20年,就能變得思維敏捷、思路清晰。
4.深度思考必須有畫面感
深度思考必須有清晰的“畫面感”。
什么是“畫面感”?
就是你仿佛能夠看到你所思考的問題最終解決的詳細(xì)的細(xì)節(jié)。
稻盛先生在《活法》說:
持續(xù)地思考、透徹地思考,你就會在事情還未發(fā)生前,就已經(jīng)“看見了”它的結(jié)果。
就是說,除了要在頭腦里反復(fù)周密地推敲這個愿望實(shí)現(xiàn)的具體方法,將這個愿望實(shí)現(xiàn)的過程預(yù)先在頭腦里進(jìn)行模擬演練。
思考推敲、反反復(fù)復(fù)、孜孜不倦,在這個過程中,通向成功的道路變得清晰,仿佛你已經(jīng)走過一遍。
畫面感有兩個要點(diǎn):
第一個要點(diǎn),是畫面要是彩色的;第二個要點(diǎn),是能看到結(jié)果。
稻盛先生說:
開始只是夢想,夢想逐步接近現(xiàn)實(shí),然后夢想與現(xiàn)實(shí)之間的界限消失。夢想似乎已經(jīng)實(shí)現(xiàn),夢想實(shí)現(xiàn)時、完成時的那種狀態(tài)在頭腦里,或者在你的眼前鮮明地顯現(xiàn)出來。
用黑白顯現(xiàn)還不夠,還要讓它呈現(xiàn)更接近現(xiàn)實(shí)的“彩色”——更逼真、更自然的狀態(tài)。
在我們的人生中,想要做成某件事,我們首先要描畫它的理想狀態(tài),然后把實(shí)現(xiàn)它的過程在頭腦里模擬演練,一直到“看見”它的結(jié)果為止。
首先敢于設(shè)定很高的合格線,然后反復(fù)思考推演,在頭腦里讓理想和現(xiàn)實(shí)完全重合。這樣做就可以取得令人滿意的、出色的成果。有趣的是,事先能夠清晰看到的事物,最后一定能以“完美無缺”的狀態(tài)出現(xiàn)。
你事先能“看見”的東西就能做成,“看不見”的東西就做不成。
因此,如果你祈愿要做成某件事,你就要把它變成強(qiáng)烈的愿望,一直思索到你能清晰地“看見”這件事成功時的印象為止。
所以,如果你自己能夠描繪成功的過程和情景,那么你的成功概率就極高。閉上眼睛想象成功的景象,如果它在你頭腦里能形成清晰的、符合邏輯的印象,那么你就一定能成功,你的愿望就一定能實(shí)現(xiàn)。
5.深度思考時的正確思維路徑
稻盛先生用六個字表達(dá):通邏輯,合倫理。(以下為原文)
英文中說“符合道理”(It makes sense),日文就叫“筋が通っている”。日語漢字“筋”的意思是“線”,就是基準(zhǔn)。
這是人在判斷事物時、使用一系列論據(jù)或者哲學(xué)時使用的一個詞,甚至可以說它是人的精神指標(biāo)。
我們每個人心中都有各自判斷事物的基準(zhǔn),判斷基準(zhǔn)應(yīng)該能夠答復(fù)“作為人,何謂正確”這一命題,就是說要符合道德、倫理,符合原理原則。
判斷事情是否“符合道理”,不僅指邏輯上有無矛盾,而且要與做人的準(zhǔn)則相對照,確認(rèn)有無違背。
不是隨意在頭腦里做輕率的判斷,而是回到做人最基本的原則,經(jīng)深思熟慮之后,再進(jìn)行判斷。
缺少“筋”,也就是缺少哲學(xué)的人,難以達(dá)成有價值的事業(yè),因為他的判斷基準(zhǔn)中缺乏正確的原理原則;而擁有哲學(xué)的人可以成就許多事業(yè),因為哲學(xué)就是引導(dǎo)人們走向正確和成功的指南針。
內(nèi)心的哲學(xué)指導(dǎo)我們做出正確的決策。
三
如何培養(yǎng)深度思考的能力?
1、思想升維
在遇到復(fù)雜的問題時,稻盛先生提倡:思想升維。
他在《斗魂》中說:
廣中平佑先生曾獲得過被稱為“數(shù)學(xué)界的諾貝爾獎”的菲爾茲獎。他曾用增加“一元”的方法解開過多個無人能解的難題。
廣中先生說:“所謂復(fù)雜現(xiàn)象,不過是單純事實(shí)的投影而已?!?/p>
例如,假設(shè)有一個平面交叉的十字路口,沒有信號燈,有車輛從四面同時開來,就難免發(fā)生多次撞車事故。
但是,當(dāng)增加“一元”,就是提高一個層級,即建立一個立體交叉路口,車輛就能暢行無阻。
如果從交叉路口的正上方向下俯視,看起來仍然是平面交叉,從各方快速開來的車在交叉點(diǎn)似乎馬上就會碰撞,但實(shí)際上,因為有立體高架,所以不會發(fā)生沖突,車輛能順利通過。
人生也好,人類社會也好,真是多姿多彩、復(fù)雜紛紜。職場的人際關(guān)系、親戚朋友關(guān)系,往往讓人覺得復(fù)雜煩人,但實(shí)際上,這種看起來復(fù)雜的人際關(guān)系不過是單純事實(shí)的投影而已。
所謂單純的事實(shí),就是自己的心。企業(yè)領(lǐng)域也好,科學(xué)領(lǐng)域也罷,其實(shí)都一樣:因為沒能提高“一元”,即提高一個層級來觀察,所以看到的只是一片復(fù)雜怪異的現(xiàn)象。許多人都陷于這樣的苦境。
在解決復(fù)雜問題的時候,首先需要將自己的心性提高一個層次,以高層次的心態(tài)觀察事物。
2.減法思維
稻盛先生說:
我們往往有一種傾向,就是把事情考慮得過于復(fù)雜。但是,為了把握事物的本質(zhì),有必要把復(fù)雜現(xiàn)象簡單化。把事情看得越簡單,就越接近事物的本來面目,也就是說,越接近真理。
越是看似錯綜復(fù)雜的問題,越是要趕快回歸原點(diǎn),依據(jù)單純的原理原則做出決斷。
那些棘手的、貌似無法解決的難題,只要正面面對,以真誠的目光,根據(jù)單純明快的原理,從是非、善惡的角度判斷就能解決。
我們應(yīng)該具備把事情簡單化、直接抓住事物本質(zhì)的“高層次的眼光”。擺脫私心、利己心的束縛,走出利害和執(zhí)著的圈子,從光明正大的利他心出發(fā),就能做到這一點(diǎn)。
3.擺脫依賴的環(huán)境,學(xué)會獨(dú)立思考
很多人不是不會獨(dú)立思考,而是過于依賴周圍的環(huán)境。
要想實(shí)現(xiàn)獨(dú)立思考,就要將自己從熟悉的環(huán)境中脫離出來,擺脫對環(huán)境的依賴,要知道自己的道路要由自己開拓。
什么是自己道路自己開拓,以下為原文內(nèi)容:
不能依賴別人出手相助,不可期待他人為自己排憂解難。首先要認(rèn)清自己應(yīng)盡的職責(zé),靠自己的努力把事情辦好。必須保持這樣的心態(tài)。
不管遇到什么困難,都不要期待別人的幫助,自己的道路必須靠自己開拓。
凡是中小企業(yè)家,我相信都明白這個道理。換言之,“獨(dú)立自主”的精神必不可少。
京瓷人的處事習(xí)慣是“不依靠別人,走自己的路”。
企業(yè)經(jīng)營沒有范本可循,即便是同樣的生意和目標(biāo),每家公司所走的路也各不相同。
有的走在田埂上,卻由于腳下一滑而掉到水田里,于是干脆在田里走;有的選擇鋪好的水泥路,但卻走在路邊上。雖然目標(biāo)相同,但選擇的道路千差萬別,因此途中遭遇的困難也有所不同。
正如釋迦牟尼佛祖所開示的那樣,歸根結(jié)底,人生是一個人的旅途,只屬于自己,而不屬于他人。
不管一個人擁有多么好的孩子、父母或配偶,人生仍然是一個人的孤獨(dú)旅程。人們獨(dú)自出生,獨(dú)自死去,無人陪同。
企業(yè)經(jīng)營也與之類似,應(yīng)該依靠自己。
可有的企業(yè)家卻常常問別人:“怎樣才能把企業(yè)辦好呢?”如果抱有這種依賴別人的態(tài)度,不管是人生還是經(jīng)營,都不可能順利。
4.不被常識、經(jīng)驗束縛
有怎樣的想法就會產(chǎn)生怎樣的行為,有怎樣的行為就會得到怎樣的結(jié)果。
面對問題如果總是以常識和以往的經(jīng)驗進(jìn)行判斷,就不會有深度的思考,更不會出現(xiàn)超乎尋常的結(jié)果。
唯有突破常識,打破思維牢籠。才能得到質(zhì)的飛躍。
為什么要打破常識,以下為原文內(nèi)容:
在京瓷剛成立不久,我看到報紙上刊登著大企業(yè)的結(jié)算書,于是在心中萌生了這樣的想法。
當(dāng)時的客戶幾乎都是制造電器、機(jī)械類產(chǎn)品的大企業(yè),我發(fā)現(xiàn)它們的利潤率基本都在3%-4%,雖然各家之間存在若干差異,但整體利潤幅度大致相同。
而當(dāng)時京瓷的稅前利潤率高達(dá)20%-25%。這讓我切身感受到“常識”的可怕。
大多數(shù)企業(yè)家并不具備像我這種追求“銷售最大化、費(fèi)用最小化”的經(jīng)營理念,而是基于先入為主的觀念和所謂的“常識”——“業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)的利潤率都在3%-4%,和我們公司差不多,所以我們還算不錯?!?/strong>
換言之,許多企業(yè)家拘泥于這樣的常識——“這個業(yè)界,這個行業(yè),保持這樣的利潤就可以了”。
如果以這種觀念經(jīng)營企業(yè),最多只能獲得行業(yè)內(nèi)的平均利潤。
在我看來,大部分企業(yè)之所以無法另辟蹊徑、靈光閃現(xiàn)地飛躍發(fā)展,正是由于企業(yè)家只知道在所謂“常識”范圍內(nèi)開展事業(yè)。
四
結(jié)語
付出不亞于任何人的努力從哪開始,首先從“思考”開始。
深度思考,會讓你付出的努力變得更有價值,很多時候讓你變得不同的不是努力,而是你思考的能力。
當(dāng)你擁有深度思考能力時,就不會焦慮,反而會更有底氣。
真正的聰明人,都是能夠深入思考的高手。
不斷更新頭腦,以全局的角度思考問題,助您在如此快節(jié)奏的社會環(huán)境中,爭得一席之地,保持從容淡定。
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com





