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IP生態(tài)依然是閱文的關(guān)鍵詞

商界觀察
2023-05-15

5月9日,閱文集團(tuán)宣布管理層調(diào)整,現(xiàn)任首席執(zhí)行官程武因個(gè)人生活規(guī)劃調(diào)整辭任目前管理職務(wù), 總裁侯曉楠接棒程武擔(dān)任CEO。

 

今非昔比,雖然是同樣的管理層更迭,此時(shí)的閱文和三年前相比已大有不同。

 

閱文將持續(xù)深耕IP生態(tài)

 

與三年前相比,當(dāng)前的閱文有更清晰的目標(biāo),那就是繼續(xù)做大IP生態(tài)鏈。

 

程武和侯曉楠在過(guò)去三年中對(duì)閱文完成了一系列改造升級(jí)。三年前,閱文正面臨不小的困局,由于競(jìng)品推出了一系列免費(fèi)閱讀政策,閱文旗下的多個(gè)付費(fèi)閱讀平臺(tái)受到了不小的沖擊,大量網(wǎng)文IP的影視開(kāi)發(fā)進(jìn)展不順,和騰訊體系的協(xié)同也未如預(yù)期。

 

在程武和侯曉楠的推動(dòng)下,閱文集團(tuán)調(diào)整旗下各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略,及時(shí)與作者們簽訂新合同,消除了他們的后顧之憂,并針對(duì)免費(fèi)和付費(fèi)模式拿出了針對(duì)性應(yīng)對(duì)方案:

 

在免費(fèi)閱讀方面,閱文與QQ瀏覽器團(tuán)隊(duì)成立聯(lián)合項(xiàng)目組,令旗下的免費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)獲得了良好推廣效果,為免費(fèi)內(nèi)容帶來(lái)1500萬(wàn)日活用戶。

 

在付費(fèi)閱讀方面,通過(guò)精品內(nèi)容孵化和供給,打擊盜版和改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn),效果顯著。核心付費(fèi)產(chǎn)品甚至突破多年的增長(zhǎng)瓶頸,2022年12月起點(diǎn)讀書(shū)的MAU同比上漲80%,達(dá)到歷史新高。

 

在此基礎(chǔ)上,閱文設(shè)立了影視和動(dòng)漫相關(guān)的制作委員會(huì),狠抓IP的視覺(jué)化、工業(yè)化能力,強(qiáng)化了與騰訊視頻、騰訊動(dòng)漫、愛(ài)奇藝等的聯(lián)動(dòng),先后推出了《慶余年》《贅婿》《人世間》《斗破蒼穹》等多部爆款影視動(dòng)漫作品。新麗傳媒也連續(xù)三年完成業(yè)績(jī)對(duì)賭。

 

閱文集團(tuán)近三年財(cái)報(bào)顯示,旗下作者數(shù)量在2022年突破了1000萬(wàn),并連續(xù)兩年盈利。2023年3月,閱文集團(tuán)發(fā)布2022年業(yè)績(jī)報(bào)告,在非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)為13.5億元,同比增長(zhǎng)9.6%,凈利率17.7%同比提升3.5個(gè)百分點(diǎn)。

 

從根本上說(shuō),過(guò)去三年閱文的變化不僅僅是數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和盈利,更重要的是確定了核心戰(zhàn)略。2021年6月,程武在年度發(fā)布會(huì)上表示,要以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石,以IP開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)力,開(kāi)放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣,即“大閱文”戰(zhàn)略。

 

據(jù)內(nèi)部資料顯示,侯曉楠接任CEO后曾在閱文內(nèi)部明確了三個(gè)重點(diǎn)方向。首先是持續(xù)發(fā)展作家和內(nèi)容生態(tài),建立跨公司跨行業(yè)的版權(quán)保護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線,繼續(xù)扶持科幻、現(xiàn)實(shí)等多元品類(lèi)和新人作家,并積極探索更多內(nèi)容分發(fā)路徑。

 

其次,深耕IP生態(tài)鏈和提升商業(yè)化能力,與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期互信的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品改編;在視覺(jué)化基礎(chǔ)上,積極探索IP在游戲、衍生品等領(lǐng)域的延展。

 

最后,關(guān)注前沿科技創(chuàng)新,關(guān)注以AIGC為代表的人工智能對(duì)用戶創(chuàng)新體驗(yàn)、IP改編效率方面的提升。

 

如今AIGC席卷全球,其出色的圖文影音生成能力為文娛行業(yè)帶來(lái)了巨大的生產(chǎn)力。

 

對(duì)此,侯曉楠表示,閱文的很多業(yè)務(wù)都可以和人工智能深度融合,在創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景中尋找新的商業(yè)化機(jī)會(huì)。如在產(chǎn)品社區(qū)會(huì)有更靈動(dòng)真實(shí)的虛擬角色,幫助讀者展開(kāi)對(duì)作品的全新沉浸式體驗(yàn);在保證創(chuàng)作者創(chuàng)意的基礎(chǔ)上,文字故事能夠更高效地轉(zhuǎn)化為圖像、音頻、視頻乃至其他形式等等。

 

由此可見(jiàn),此次侯曉楠接任CEO后,“大閱文”戰(zhàn)略依舊不變,發(fā)展方向依舊是共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣,并且也會(huì)關(guān)注用技術(shù)提升生產(chǎn)力。

 

 

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下的閱文樣本

 

文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化可謂是大勢(shì)所趨,且已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略之一。

 

2022年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見(jiàn)》中明確指出,到“十四五”時(shí)期末,基本建成文化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái),形成線上線下融合互動(dòng)、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。

 

而加快文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局,在文化數(shù)據(jù)采集、加工、交易、分發(fā)、呈現(xiàn)等領(lǐng)域,培育一批新型文化企業(yè),引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)方向正是《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見(jiàn)》中明確提及的8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。

 

隨著消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注高質(zhì)量文化需求的滿足,人們對(duì)文化的需求已經(jīng)從“缺不缺、夠不夠”升級(jí)為“好不好、精不精”,特別是隨著和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一同成長(zhǎng)起來(lái)的Z世代逐漸成為文化消費(fèi)的主體,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為文化產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)。

 

公開(kāi)資料顯示,僅2022年,閱文集團(tuán)旗下共有44部作品獲得國(guó)家新聞出版總署、中國(guó)及各地方作家協(xié)會(huì)、中共中央宣傳部、新聞出版局等機(jī)構(gòu)頒布的各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),44部作品入藏國(guó)家圖書(shū)館,10部作品由中國(guó)國(guó)家版本館典藏,16部作品入藏大英圖書(shū)館的中文館藏書(shū)目,填補(bǔ)了大英圖書(shū)館中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的空白。

 

此外,閱文集團(tuán)還在不斷擴(kuò)大合作伙伴數(shù)量,引入更多優(yōu)秀文化資源。據(jù)侯曉楠在上個(gè)月舉行的全民閱讀大會(huì)的演講,閱文和上千家出版單位達(dá)成了合作,引入了文學(xué)、歷史、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)等近50個(gè)主流品類(lèi)。

 

在這樣豐富的儲(chǔ)備下,大量Z世代消費(fèi)者選擇通過(guò)閱文集團(tuán)旗下平臺(tái)滿足文化消費(fèi)需要。據(jù)侯曉楠介紹,2022年,QQ閱讀的95后讀者,一年平均在讀11.7本書(shū)。

 

與此同時(shí),閱文集團(tuán)也在不斷提升技術(shù)手段,持續(xù)打擊盜版。據(jù)侯曉楠介紹,為了防止盜版商通過(guò)技術(shù)手段竊取正版內(nèi)容,反盜系統(tǒng)在2022年上線200多個(gè)技術(shù)策略、迭代3000多次,攔截盜版訪問(wèn)攻擊1.5億次,相當(dāng)于每天攔截41萬(wàn)次盜版網(wǎng)站的訪問(wèn)攻擊,在解決自動(dòng)化批量盜版的難題上取得突破。

 

閱文集團(tuán)2022年財(cái)報(bào)顯示,在起點(diǎn)讀書(shū)App正式啟用防盜系統(tǒng)后,30日內(nèi)新增用戶中由盜版轉(zhuǎn)化而來(lái)的用戶占比達(dá)到40%。

 

另一方面,閱文也需要繼續(xù)做大IP生態(tài)的蛋糕,幫助網(wǎng)文創(chuàng)作者增加收入。2022年閱文集團(tuán)的在線閱讀平臺(tái)就新增了約54萬(wàn)名作家及95萬(wàn)本小說(shuō),新增字?jǐn)?shù)超過(guò)390億。2023年,愛(ài)潛水的烏賊的新書(shū)《宿命之環(huán)》一上線以超82萬(wàn)的成績(jī)刷新新書(shū)上線首日收藏紀(jì)錄,證明了網(wǎng)文爆款的產(chǎn)出能力。

 

同時(shí),閱文也需要進(jìn)一步推進(jìn)《慶余年》《斗破蒼穹》《全職高手》《大奉打更人》等網(wǎng)文IP的改編續(xù)作。5月10日,《慶余年2》開(kāi)機(jī)在社交媒體上掀起的熱潮,證明了行業(yè)與用戶對(duì)熱門(mén)IP的巨大期待。

 

作為騰訊的第一批校招生,侯曉楠在騰訊系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)期從事生態(tài)建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)和商業(yè)化等方面的工作,如侯曉楠推動(dòng)了騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施,創(chuàng)造了青騰、眾創(chuàng)空間、騰訊興趣內(nèi)容基金和雙百計(jì)劃等項(xiàng)目。

 

對(duì)閱文來(lái)說(shuō),未來(lái)的關(guān)鍵將會(huì)是能否繼續(xù)IP生態(tài)鏈的建設(shè),同時(shí)連接更多的創(chuàng)作主體和平臺(tái),激活I(lǐng)P價(jià)值,創(chuàng)造更大的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

 

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