文字|光子星球 吳先之

編輯|王潘

景天科，落地生根屬下，有三種不同葉型的植物，即寬葉不死鳥、窄葉不死鳥和棒葉不死鳥。

雖然三種植物的形狀不同，但它們有一個共同點(diǎn)，繁殖率極高，適用于種植、側(cè)芽、砍頭、葉插、種植、嫁接等繁殖方式。正是因?yàn)樗B強(qiáng)的生命力，這種外來物種才能被翻譯成“不朽的鳥”。

不朽鳥類的特點(diǎn)一般分布在生物世界，這些物種無一例外。它們依靠強(qiáng)大的繁殖率和可拆分性，成為一些地區(qū)的優(yōu)勢種群。而這，商業(yè)世界也是準(zhǔn)確的。

三月二十八日，張勇發(fā)布全員信，啟動“1” 6 N"企業(yè)變革，為后續(xù)的一系列行動奠定了基礎(chǔ)。

5月18日，阿里宣布了2023財(cái)年Q4和年度財(cái)務(wù)報(bào)告，同時也澄清了集團(tuán)拆遷的脈絡(luò)。據(jù)悉，阿里巴巴云將從集團(tuán)分離，單獨(dú)上市；阿里巴巴股東大會已經(jīng)允許探索菜鳥智能物流公司的IPO流程，并實(shí)施盒馬生鮮IPO。

從理論上講，阿里云、盒馬鮮生和菜鳥將依次進(jìn)行IPO。

與此同時，張勇向阿里云發(fā)了一封名為《再創(chuàng)業(yè)》的信 重新開始！所有員工的信包括三個部分:回顧過程、解釋拆分原因和發(fā)言?！霸賱?chuàng)業(yè)”是理解拆分的主題。作為一個整體，阿里很難靈活應(yīng)對各種考驗(yàn)，因?yàn)橐?guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、人員規(guī)模、外部環(huán)境等各種原因。

從更多的角度來看，阿里分拆將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個節(jié)點(diǎn)時刻。小企業(yè)曾經(jīng)“學(xué)習(xí)文學(xué)和武術(shù)，賣掉BAT”，與大M&A和大整合，構(gòu)建了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)巨頭時代。當(dāng)巨頭們維持的規(guī)模失去了增長動能時，拆分不僅是一種挑戰(zhàn)，也是一種挑戰(zhàn)。

淘寶卸下?lián)?/h4>

阿里作為一個整體，雖然已經(jīng)不年輕了，但是阿里在很多細(xì)分業(yè)務(wù)上還是很年輕的。

在過去的三年多時間里，宏觀環(huán)境疊加了競爭格局和業(yè)態(tài)的變化，阿里的整體收入增速明顯放緩，尤其是2022財(cái)年第四季度(2023年第一季度)的增速已經(jīng)下降到10%，隨后四個財(cái)季的整體收入增長幾乎停滯不前。

截至2023財(cái)年第四季度，阿里近三個月實(shí)現(xiàn)收入2082億元，同比增長2%。與去年同期損失183億元相比，同期凈利潤219.96億元明顯提高。這說明，對于阿里來說，通過市場拓展來提高利潤的效果，還不如降低成本。

在財(cái)務(wù)報(bào)告會上，高管承認(rèn)主要資金來源仍然是淘天集團(tuán)——在過去的一個財(cái)年里，業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生了250億元的自由現(xiàn)金流，這給其他部門的拆分帶來了前提。

然而，隨著中國商業(yè)板塊(國內(nèi)零售)和云計(jì)算收入增長疲軟，“大鍋飯”越來越差。分拆業(yè)務(wù)、獨(dú)立融資、獨(dú)立IPO迫在眉睫。畢竟淘天和阿里云賺錢，其他業(yè)務(wù)花錢的情況顯然會給整體發(fā)展帶來麻煩。

“淘寶天貓需要賺錢養(yǎng)家。之前的策略有很多現(xiàn)實(shí)考慮，忽略了長期的動能。”一位知情人士提到，今年淘天進(jìn)行了一系列調(diào)整，包括行業(yè)二、搜索價格比較、淘寶和天貓分配、內(nèi)容化等。

早些時候，戴珊在一次講話中指出，“用戶增長、市場增長、新產(chǎn)業(yè)”這三個關(guān)鍵詞是天貓今年的主要動作。

淘寶的變化接近淘特。去年淘特依靠M端(生產(chǎn)側(cè))的優(yōu)勢，去年雙11推出了搜索和比價功能，使得淘特和淘寶上M2C產(chǎn)品的支付GMV不斷擴(kuò)大。截至3月31日，該項(xiàng)目同比增長26%。

在低價領(lǐng)域，JD.COM、Aautorapper、Tiktok都有自己的打法邏輯。淘寶要想走得更遠(yuǎn)，就必須嘗試在B2C模式下開發(fā)不同于上述對手的低價邏輯。

光子星球了解到，今年以來，淘寶一直在探索將淘寶之前使用的搜索價格比較功能轉(zhuǎn)移到淘寶上。一位知情人士表示，“行業(yè)小二調(diào)整后，阿里利用搜索價格比較來抑制商家生態(tài)中的各種價格差異，也能滿足消費(fèi)市場對低價的強(qiáng)烈需求。”

根據(jù)官方公告，5月15日，淘寶將升級100億元補(bǔ)貼，將“100億元補(bǔ)貼”入口提前到icon位置，同時大幅降低商家傭金率。100億元的補(bǔ)貼將覆蓋所有行業(yè)，傭金最高減幅將達(dá)到81%，“好貨好價”商品將免傭。

顯然，圍繞618的調(diào)整內(nèi)容包含了強(qiáng)烈的“淘特”色彩，這與淘特負(fù)責(zé)人汪海的變化有關(guān)。在3月28日的大調(diào)整中，汪海開始負(fù)責(zé)淘寶，可以看作是阿里B系統(tǒng)全面主導(dǎo)國內(nèi)電商業(yè)務(wù)，而淘寶則加快了搜索和比價的調(diào)整。

而且分拆，無疑會卸下淘天“養(yǎng)家”的重?fù)?dān)，進(jìn)而聚焦于一些見效較慢的行業(yè)，如內(nèi)容化。

5月10日，在淘寶618商家大會上，戴珊提到的圖文詳情頁已經(jīng)不清楚商品了。去年雙11之后，以短視頻、直播等形式與客戶溝通的內(nèi)容商家大幅增加。結(jié)合之前淘寶內(nèi)測“店號一體化”的方式，開通了店鋪、購物、直播等內(nèi)容賬號，淘寶新一輪的開放已經(jīng)箭在弦上。

“淘寶打開了從公共領(lǐng)域引流到私人領(lǐng)域的大門，接下來可能會進(jìn)一步打開調(diào)用界面，促使商家借助AI營銷和場景營銷成長?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說，這可能是為了抵抗Aautorapper和Tiktok加強(qiáng)貨架邏輯，以相互入侵腹地。

阿里云需要自信

“1 6 N“在卸下淘天重任的同時，也考驗(yàn)了阿里云的盈利能力。

財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，阿里云在抵消過去一個季度跨分支交易的影響后，阿里云業(yè)務(wù)的分支收入為人民幣185.82億元，同比下降2%。這可能是阿里云率先發(fā)動“價格戰(zhàn)”，爭奪市場份額的另一個動機(jī)，除了一些成本因素。

自2021年以來，阿里云一直是典型的IaaS PaaS云制造商，依托云釘一體化戰(zhàn)略，將釘釘作為向外導(dǎo)出SaaS和PaaS服務(wù)的支點(diǎn)，大踏步前進(jìn)。

只是，有了IaaS PaaS市場增速明顯放緩，各大廠商紛紛加快PaaS層布局，使得滯漲跑道越來越擁堵，阿里巴巴云的市場份額不可避免地被運(yùn)營商云和華為云侵蝕。

這可能解釋了為什么釘子會在4月份跟上百度，發(fā)布大模型“通義千問”。在某種程度上，過去，客戶更注重存儲等基本服務(wù)，未來將重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)用需求，如框架和模型的質(zhì)量與軟硬兼施。本輪價格戰(zhàn)集中在通用入門級機(jī)型、通用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化云主機(jī)、網(wǎng)盤存儲等方面，這可能是云廠商轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場的體現(xiàn)。

通過財(cái)務(wù)報(bào)告，我們還可以看到另一個細(xì)節(jié):在抵消本季度跨分公司交易的影響后，阿里云對非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云業(yè)務(wù)分公司收入的貢獻(xiàn)為55%。具體來說，行業(yè)主要包括金融服務(wù)、零售、媒體和汽車行業(yè)，但教育客戶在幾個季度前一度名列其中。

除了在線教育的影響，釘釘教育的市場份額正在被騰訊等垂直小廠商蠶食。我們了解到，釘釘?shù)膬?yōu)勢在于師資培訓(xùn)、內(nèi)部OA等重度用戶，但在家校聯(lián)系和輕量化應(yīng)用領(lǐng)域并不占優(yōu)勢。

值得注意的是，教育市場的商業(yè)化節(jié)奏正在加快。日前，貴州一所中學(xué)表示，當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu)允許騰訊會議應(yīng)用于展示課等實(shí)際教學(xué)活動，并制定了相應(yīng)的支付政策。

光子星球了解到，隨著公司的拆遷，釘釘教育業(yè)務(wù)被重新放在了一個非常重要的位置。釘釘要想收復(fù)失地，首先要面對騰訊C2B的供應(yīng)，甚至在家校聯(lián)系、學(xué)生培訓(xùn)、作業(yè)批改等一些具體情況下形成了穩(wěn)定的商業(yè)模式。

“我們剛剛習(xí)慣了釘釘，但現(xiàn)在學(xué)校外面采用了一種家校溝通和班級管理的產(chǎn)品，要求全部遷入?！备鶕?jù)成都某小學(xué)提供的信息，光子星球找到了這款產(chǎn)品的開發(fā)者，為當(dāng)?shù)匾患覄?chuàng)業(yè)公司。從官網(wǎng)了解到，其客戶覆蓋川渝黔地區(qū)20所中小學(xué)。

該產(chǎn)品掛在小程序上，其開發(fā)成本實(shí)際上并不高。一位知情人士告訴光子星球，這個項(xiàng)目的外采價格不超過3萬元。

因?yàn)閷W(xué)校屬于自主管理學(xué)校，所以在數(shù)字教育中有自主選擇的權(quán)利。招標(biāo)過程由負(fù)責(zé)數(shù)字教育的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，選擇后報(bào)行政會議。行政會議通過后，將通過公司招標(biāo)進(jìn)入結(jié)算階段。

可以預(yù)見，隨著教育市場引入大模型和數(shù)字化程度的不斷深入，釘釘所強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品邏輯可能會在很長一段時間內(nèi)釋放價值。

隨著大分拆時代的到來

阿里巴巴并不是第一個打開分拆的巨頭。近幾年來，京東先后分拆了物流和健康IPO。3月30日，京東產(chǎn)業(yè)與京東產(chǎn)業(yè)正式宣布啟動上市流程。

就京東分拆而言，更像是資本方面的運(yùn)作，而阿里的分拆則有很多考慮。

拆掉大鍋飯，促使本地生活、菜鳥、盒馬等業(yè)務(wù)板塊不再盲目擴(kuò)張，回去解決自力更生的問題。在眾多業(yè)務(wù)相繼分拆后，相關(guān)業(yè)務(wù)不再簡單地與電子商務(wù)相匹配。他們有機(jī)會根據(jù)實(shí)際情況量身定制和開發(fā)業(yè)務(wù)。

“成為一家獨(dú)立的公司后，我們將面臨更多的新挑戰(zhàn)，我們的組織和業(yè)務(wù)將面臨市場的洗禮?！睆膬?nèi)部信中可以看出，張勇的核心目的是通過拆分來激發(fā)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)的激情，實(shí)現(xiàn)再分配——單獨(dú)融資可能會開啟新一輪IPO創(chuàng)造財(cái)富的浪潮。

對能否像不死鳥一樣，實(shí)現(xiàn)“落地即長根”，取決于各種業(yè)務(wù)本身和外部市場環(huán)境。

文字|光子星球 吳先之

編輯|王潘

景天科，落地生根屬下，有三種不同葉型的植物，即寬葉不死鳥、窄葉不死鳥和棒葉不死鳥。

雖然三種植物的形狀不同，但它們有一個共同點(diǎn)，繁殖率極高，適用于種植、側(cè)芽、砍頭、葉插、種植、嫁接等繁殖方式。正是因?yàn)樗B強(qiáng)的生命力，這種外來物種才能被翻譯成“不朽的鳥”。

不朽鳥類的特點(diǎn)一般分布在生物世界，這些物種無一例外。它們依靠強(qiáng)大的繁殖率和可拆分性，成為一些地區(qū)的優(yōu)勢種群。而這，商業(yè)世界也是準(zhǔn)確的。

三月二十八日，張勇發(fā)布全員信，啟動“1” 6 N"企業(yè)變革，為后續(xù)的一系列行動奠定了基礎(chǔ)。

5月18日，阿里宣布了2023財(cái)年Q4和年度財(cái)務(wù)報(bào)告，同時也澄清了集團(tuán)拆遷的脈絡(luò)。據(jù)悉，阿里巴巴云將從集團(tuán)分離，單獨(dú)上市；阿里巴巴股東大會已經(jīng)允許探索菜鳥智能物流公司的IPO流程，并實(shí)施盒馬生鮮IPO。

從理論上講，阿里云、盒馬鮮生和菜鳥將依次進(jìn)行IPO。

與此同時，張勇向阿里云發(fā)了一封名為《再創(chuàng)業(yè)》的信 重新開始！所有員工的信包括三個部分:回顧過程、解釋拆分原因和發(fā)言?！霸賱?chuàng)業(yè)”是理解拆分的主題。作為一個整體，阿里很難靈活應(yīng)對各種考驗(yàn)，因?yàn)橐?guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、人員規(guī)模、外部環(huán)境等各種原因。

從更多的角度來看，阿里分拆將是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個節(jié)點(diǎn)時刻。小企業(yè)曾經(jīng)“學(xué)習(xí)文學(xué)和武術(shù)，賣掉BAT”，與大M&A和大整合，構(gòu)建了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)巨頭時代。當(dāng)巨頭們維持的規(guī)模失去了增長動能時，拆分不僅是一種挑戰(zhàn)，也是一種挑戰(zhàn)。

淘寶卸下?lián)?/h4>

阿里作為一個整體，雖然已經(jīng)不年輕了，但是阿里在很多細(xì)分業(yè)務(wù)上還是很年輕的。

在過去的三年多時間里，宏觀環(huán)境疊加了競爭格局和業(yè)態(tài)的變化，阿里的整體收入增速明顯放緩，尤其是2022財(cái)年第四季度(2023年第一季度)的增速已經(jīng)下降到10%，隨后四個財(cái)季的整體收入增長幾乎停滯不前。

截至2023財(cái)年第四季度，阿里近三個月實(shí)現(xiàn)收入2082億元，同比增長2%。與去年同期損失183億元相比，同期凈利潤219.96億元明顯提高。這說明，對于阿里來說，通過市場拓展來提高利潤的效果，還不如降低成本。

在財(cái)務(wù)報(bào)告會上，高管承認(rèn)主要資金來源仍然是淘天集團(tuán)——在過去的一個財(cái)年里，業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生了250億元的自由現(xiàn)金流，這給其他部門的拆分帶來了前提。

然而，隨著中國商業(yè)板塊(國內(nèi)零售)和云計(jì)算收入增長疲軟，“大鍋飯”越來越差。分拆業(yè)務(wù)、獨(dú)立融資、獨(dú)立IPO迫在眉睫。畢竟淘天和阿里云賺錢，其他業(yè)務(wù)花錢的情況顯然會給整體發(fā)展帶來麻煩。

“淘寶天貓需要賺錢養(yǎng)家。之前的策略有很多現(xiàn)實(shí)考慮，忽略了長期的動能?！币晃恢槿耸刻岬?，今年淘天進(jìn)行了一系列調(diào)整，包括行業(yè)二、搜索價格比較、淘寶和天貓分配、內(nèi)容化等。

早些時候，戴珊在一次講話中指出，“用戶增長、市場增長、新產(chǎn)業(yè)”這三個關(guān)鍵詞是天貓今年的主要動作。

淘寶的變化接近淘特。去年淘特依靠M端(生產(chǎn)側(cè))的優(yōu)勢，去年雙11推出了搜索和比價功能，使得淘特和淘寶上M2C產(chǎn)品的支付GMV不斷擴(kuò)大。截至3月31日，該項(xiàng)目同比增長26%。

在低價領(lǐng)域，JD.COM、Aautorapper、Tiktok都有自己的打法邏輯。淘寶要想走得更遠(yuǎn)，就必須嘗試在B2C模式下開發(fā)不同于上述對手的低價邏輯。

光子星球了解到，今年以來，淘寶一直在探索將淘寶之前使用的搜索價格比較功能轉(zhuǎn)移到淘寶上。一位知情人士表示，“行業(yè)小二調(diào)整后，阿里利用搜索價格比較來抑制商家生態(tài)中的各種價格差異，也能滿足消費(fèi)市場對低價的強(qiáng)烈需求。”

根據(jù)官方公告，5月15日，淘寶將升級100億元補(bǔ)貼，將“100億元補(bǔ)貼”入口提前到icon位置，同時大幅降低商家傭金率。100億元的補(bǔ)貼將覆蓋所有行業(yè)，傭金最高減幅將達(dá)到81%，“好貨好價”商品將免傭。

顯然，圍繞618的調(diào)整內(nèi)容包含了強(qiáng)烈的“淘特”色彩，這與淘特負(fù)責(zé)人汪海的變化有關(guān)。在3月28日的大調(diào)整中，汪海開始負(fù)責(zé)淘寶，可以看作是阿里B系統(tǒng)全面主導(dǎo)國內(nèi)電商業(yè)務(wù)，而淘寶則加快了搜索和比價的調(diào)整。

而且分拆，無疑會卸下淘天“養(yǎng)家”的重?fù)?dān)，進(jìn)而聚焦于一些見效較慢的行業(yè)，如內(nèi)容化。

5月10日，在淘寶618商家大會上，戴珊提到的圖文詳情頁已經(jīng)不清楚商品了。去年雙11之后，以短視頻、直播等形式與客戶溝通的內(nèi)容商家大幅增加。結(jié)合之前淘寶內(nèi)測“店號一體化”的方式，開通了店鋪、購物、直播等內(nèi)容賬號，淘寶新一輪的開放已經(jīng)箭在弦上。

“淘寶打開了從公共領(lǐng)域引流到私人領(lǐng)域的大門，接下來可能會進(jìn)一步打開調(diào)用界面，促使商家借助AI營銷和場景營銷成長?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說，這可能是為了抵抗Aautorapper和Tiktok加強(qiáng)貨架邏輯，以相互入侵腹地。

阿里云需要自信

“1 6 N“在卸下淘天重任的同時，也考驗(yàn)了阿里云的盈利能力。

財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，阿里云在抵消過去一個季度跨分支交易的影響后，阿里云業(yè)務(wù)的分支收入為人民幣185.82億元，同比下降2%。這可能是阿里云率先發(fā)動“價格戰(zhàn)”，爭奪市場份額的另一個動機(jī)，除了一些成本因素。

自2021年以來，阿里云一直是典型的IaaS PaaS云制造商，依托云釘一體化戰(zhàn)略，將釘釘作為向外導(dǎo)出SaaS和PaaS服務(wù)的支點(diǎn)，大踏步前進(jìn)。

只是，有了IaaS PaaS市場增速明顯放緩，各大廠商紛紛加快PaaS層布局，使得滯漲跑道越來越擁堵，阿里巴巴云的市場份額不可避免地被運(yùn)營商云和華為云侵蝕。

這可能解釋了為什么釘子會在4月份跟上百度，發(fā)布大模型“通義千問”。在某種程度上，過去，客戶更注重存儲等基本服務(wù)，未來將重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)用需求，如框架和模型的質(zhì)量與軟硬兼施。本輪價格戰(zhàn)集中在通用入門級機(jī)型、通用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化云主機(jī)、網(wǎng)盤存儲等方面，這可能是云廠商轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場的體現(xiàn)。

通過財(cái)務(wù)報(bào)告，我們還可以看到另一個細(xì)節(jié):在抵消本季度跨分公司交易的影響后，阿里云對非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云業(yè)務(wù)分公司收入的貢獻(xiàn)為55%。具體來說，行業(yè)主要包括金融服務(wù)、零售、媒體和汽車行業(yè)，但教育客戶在幾個季度前一度名列其中。

除了在線教育的影響，釘釘教育的市場份額正在被騰訊等垂直小廠商蠶食。我們了解到，釘釘?shù)膬?yōu)勢在于師資培訓(xùn)、內(nèi)部OA等重度用戶，但在家校聯(lián)系和輕量化應(yīng)用領(lǐng)域并不占優(yōu)勢。

值得注意的是，教育市場的商業(yè)化節(jié)奏正在加快。日前，貴州一所中學(xué)表示，當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu)允許騰訊會議應(yīng)用于展示課等實(shí)際教學(xué)活動，并制定了相應(yīng)的支付政策。

光子星球了解到，隨著公司的拆遷，釘釘教育業(yè)務(wù)被重新放在了一個非常重要的位置。釘釘要想收復(fù)失地，首先要面對騰訊C2B的供應(yīng)，甚至在家校聯(lián)系、學(xué)生培訓(xùn)、作業(yè)批改等一些具體情況下形成了穩(wěn)定的商業(yè)模式。

“我們剛剛習(xí)慣了釘釘，但現(xiàn)在學(xué)校外面采用了一種家校溝通和班級管理的產(chǎn)品，要求全部遷入。”根據(jù)成都某小學(xué)提供的信息，光子星球找到了這款產(chǎn)品的開發(fā)者，為當(dāng)?shù)匾患覄?chuàng)業(yè)公司。從官網(wǎng)了解到，其客戶覆蓋川渝黔地區(qū)20所中小學(xué)。

該產(chǎn)品掛在小程序上，其開發(fā)成本實(shí)際上并不高。一位知情人士告訴光子星球，這個項(xiàng)目的外采價格不超過3萬元。

因?yàn)閷W(xué)校屬于自主管理學(xué)校，所以在數(shù)字教育中有自主選擇的權(quán)利。招標(biāo)過程由負(fù)責(zé)數(shù)字教育的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，選擇后報(bào)行政會議。行政會議通過后，將通過公司招標(biāo)進(jìn)入結(jié)算階段。

可以預(yù)見，隨著教育市場引入大模型和數(shù)字化程度的不斷深入，釘釘所強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品邏輯可能會在很長一段時間內(nèi)釋放價值。

隨著大分拆時代的到來

阿里巴巴并不是第一個打開分拆的巨頭。近幾年來，京東先后分拆了物流和健康IPO。3月30日，京東產(chǎn)業(yè)與京東產(chǎn)業(yè)正式宣布啟動上市流程。

就京東分拆而言，更像是資本方面的運(yùn)作，而阿里的分拆則有很多考慮。

拆掉大鍋飯，促使本地生活、菜鳥、盒馬等業(yè)務(wù)板塊不再盲目擴(kuò)張，回去解決自力更生的問題。在眾多業(yè)務(wù)相繼分拆后，相關(guān)業(yè)務(wù)不再簡單地與電子商務(wù)相匹配。他們有機(jī)會根據(jù)實(shí)際情況量身定制和開發(fā)業(yè)務(wù)。

“成為一家獨(dú)立的公司后，我們將面臨更多的新挑戰(zhàn)，我們的組織和業(yè)務(wù)將面臨市場的洗禮?！睆膬?nèi)部信中可以看出，張勇的核心目的是通過拆分來激發(fā)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)的激情，實(shí)現(xiàn)再分配——單獨(dú)融資可能會開啟新一輪IPO創(chuàng)造財(cái)富的浪潮。

對能否像不死鳥一樣，實(shí)現(xiàn)“落地即長根”，取決于各種業(yè)務(wù)本身和外部市場環(huán)境。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

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