2023 品牌強(qiáng)國(guó)國(guó)際峰會(huì)論壇共同談?wù)撈放平ㄔO(shè)，利郎獲得第一個(gè)簡(jiǎn)單男裝品牌獎(jiǎng)
5月21日，“2023品牌強(qiáng)國(guó)(昆明)國(guó)際峰會(huì)論壇”在昆明舉行，旨在揭示優(yōu)秀品牌的成長(zhǎng)方式，突出中國(guó)品牌價(jià)值增長(zhǎng)的榜樣力量。作為中國(guó)品牌的堅(jiān)定支持者和參與者，利郎簡(jiǎn)約男裝受邀參加本次論壇，并獲得“首創(chuàng)簡(jiǎn)約男裝品牌”獎(jiǎng)，與各大中國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌暢談品牌建設(shè)路徑，共同繪制品牌發(fā)展藍(lán)圖。
隨著中國(guó)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們需要尋找品牌價(jià)值增長(zhǎng)的動(dòng)力和榜樣，而本次論壇則以“品牌賦能產(chǎn)融發(fā)展”為主題，進(jìn)行了廣泛的討論和深入的交流。值得一提的是，利郎簡(jiǎn)約男裝精準(zhǔn)控制品牌年輕化的核心。
利郎執(zhí)行董事胡誠(chéng)初對(duì)品牌年輕化表示：“多年的實(shí)踐證明，品牌本身是不可能年輕化的。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)，都花了十幾二十年，甚至經(jīng)過(guò)幾代人的努力，才打造出一個(gè)品牌。而且大部分企業(yè)都想做百年老店，所以品牌本身就不能年輕化。所謂品牌年輕化，歸根結(jié)底就是讓別人對(duì)你的品牌感到年輕，讓你的品牌感到年輕。你必須跟上年輕人的追求，了解他們的需求，滿(mǎn)足他們的需求?！?/p>
據(jù)悉，利郎集團(tuán)總裁王良星于2000年率先在業(yè)內(nèi)提出了“商務(wù)休閑男裝”的概念，并于2002年邀請(qǐng)陳道明代言商務(wù)休閑男裝。隨著消費(fèi)者需求的變化，利郎選擇先調(diào)整商品風(fēng)格，同時(shí)開(kāi)辟利郎LESS。 IS MORE子系列，成功打造滿(mǎn)足現(xiàn)階段年輕消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。通過(guò)這兩個(gè)步驟的品牌調(diào)整，利郎將年輕化的意圖滲透到主品牌中，讓品牌展現(xiàn)年輕化精神，真正實(shí)現(xiàn)品牌年輕化。
此前，利郎今年將品牌定位升級(jí)為“利郎簡(jiǎn)約男裝”。利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略高度提出:“利郎一直堅(jiān)信，要跳出服裝，把時(shí)尚和文化創(chuàng)意結(jié)合起來(lái)，用原創(chuàng)精神打造商品個(gè)性。同時(shí)，新的思維、新的形式、新的產(chǎn)品、新的概念應(yīng)該與新的消費(fèi)群體聯(lián)系起來(lái)，推動(dòng)新的商業(yè)時(shí)代。因此，“簡(jiǎn)約男裝”的概念應(yīng)運(yùn)而生。”
同時(shí)，利郎利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化了各門(mén)店的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所有門(mén)店、電商、微信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和總部營(yíng)銷(xiāo)中心、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了扁平化管理，并立即構(gòu)建了倉(cāng)庫(kù)配置一體化、安心管理、系統(tǒng)調(diào)整、后臺(tái)服務(wù)、信息共享、績(jī)效共享的云倉(cāng)庫(kù)模式，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)物流、渠道營(yíng)銷(xiāo)等方面打通了整個(gè)渠道，使?fàn)I銷(xiāo)線(xiàn)路暢通，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，保證了企業(yè)在逆境中的良性發(fā)展。
利郎作為一個(gè)發(fā)展了36年的男裝品牌，一直堅(jiān)持高度統(tǒng)一的“簡(jiǎn)約”風(fēng)格，不斷鞏固基本功，不斷改革創(chuàng)新，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和業(yè)界的認(rèn)可。下一階段，利郎將繼續(xù)創(chuàng)新，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)賦能品牌，與中國(guó)品牌共同進(jìn)步。
5月21日，“2023品牌強(qiáng)國(guó)(昆明)國(guó)際峰會(huì)論壇”在昆明舉行，旨在揭示優(yōu)秀品牌的成長(zhǎng)方式，突出中國(guó)品牌價(jià)值增長(zhǎng)的榜樣力量。作為中國(guó)品牌的堅(jiān)定支持者和參與者，利郎簡(jiǎn)約男裝受邀參加本次論壇，并獲得“首創(chuàng)簡(jiǎn)約男裝品牌”獎(jiǎng)，與各大中國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌暢談品牌建設(shè)路徑，共同繪制品牌發(fā)展藍(lán)圖。
隨著中國(guó)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們需要尋找品牌價(jià)值增長(zhǎng)的動(dòng)力和榜樣，而本次論壇則以“品牌賦能產(chǎn)融發(fā)展”為主題，進(jìn)行了廣泛的討論和深入的交流。值得一提的是，利郎簡(jiǎn)約男裝精準(zhǔn)控制品牌年輕化的核心。
利郎執(zhí)行董事胡誠(chéng)初對(duì)品牌年輕化表示：“多年的實(shí)踐證明，品牌本身是不可能年輕化的。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)，都花了十幾二十年，甚至經(jīng)過(guò)幾代人的努力，才打造出一個(gè)品牌。而且大部分企業(yè)都想做百年老店，所以品牌本身就不能年輕化。所謂品牌年輕化，歸根結(jié)底就是讓別人對(duì)你的品牌感到年輕，讓你的品牌感到年輕。你必須跟上年輕人的追求，了解他們的需求，滿(mǎn)足他們的需求?！?/p>
據(jù)悉，利郎集團(tuán)總裁王良星于2000年率先在業(yè)內(nèi)提出了“商務(wù)休閑男裝”的概念，并于2002年邀請(qǐng)陳道明代言商務(wù)休閑男裝。隨著消費(fèi)者需求的變化，利郎選擇先調(diào)整商品風(fēng)格，同時(shí)開(kāi)辟利郎LESS。 IS MORE子系列，成功打造滿(mǎn)足現(xiàn)階段年輕消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。通過(guò)這兩個(gè)步驟的品牌調(diào)整，利郎將年輕化的意圖滲透到主品牌中，讓品牌展現(xiàn)年輕化精神，真正實(shí)現(xiàn)品牌年輕化。
此前，利郎今年將品牌定位升級(jí)為“利郎簡(jiǎn)約男裝”。利郎相關(guān)負(fù)責(zé)人從戰(zhàn)略高度提出:“利郎一直堅(jiān)信，要跳出服裝，把時(shí)尚和文化創(chuàng)意結(jié)合起來(lái)，用原創(chuàng)精神打造商品個(gè)性。同時(shí)，新的思維、新的形式、新的產(chǎn)品、新的概念應(yīng)該與新的消費(fèi)群體聯(lián)系起來(lái)，推動(dòng)新的商業(yè)時(shí)代。因此，“簡(jiǎn)約男裝”的概念應(yīng)運(yùn)而生?！?/p>
同時(shí)，利郎利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化了各門(mén)店的網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所有門(mén)店、電商、微信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和總部營(yíng)銷(xiāo)中心、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了扁平化管理，并立即構(gòu)建了倉(cāng)庫(kù)配置一體化、安心管理、系統(tǒng)調(diào)整、后臺(tái)服務(wù)、信息共享、績(jī)效共享的云倉(cāng)庫(kù)模式，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)物流、渠道營(yíng)銷(xiāo)等方面打通了整個(gè)渠道，使?fàn)I銷(xiāo)線(xiàn)路暢通，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本，保證了企業(yè)在逆境中的良性發(fā)展。
利郎作為一個(gè)發(fā)展了36年的男裝品牌，一直堅(jiān)持高度統(tǒng)一的“簡(jiǎn)約”風(fēng)格，不斷鞏固基本功，不斷改革創(chuàng)新，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和業(yè)界的認(rèn)可。下一階段，利郎將繼續(xù)創(chuàng)新，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)賦能品牌，與中國(guó)品牌共同進(jìn)步。
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