內(nèi)卷加劇,網(wǎng)約車行業(yè)應(yīng)當(dāng)告別野蠻生長(zhǎng)了
7月26日上午,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議辦公室組織對(duì)滴滴出行、高德打車、T3出行、曹操出行、萬(wàn)順叫車、首汽約車、如祺出行、享道出行、攜華出行、及時(shí)用車、陽(yáng)光出行、美團(tuán)打車、百度打車、騰訊出行、攜程用車等網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)公司進(jìn)行約談。
看看這一大串名單,就不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的網(wǎng)約車市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)該有多么激烈,甚至有多卷。因?yàn)椋膫€(gè)平臺(tái)都要搶占市場(chǎng),哪個(gè)平臺(tái)也不可能貼錢做生意。就算初入市場(chǎng),會(huì)用燒錢的方式吸引車主,做一段時(shí)間的賠本買賣,很快地,也是要回歸到賺錢軌道。但是,想要賺錢,在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,甚至已達(dá)到過度競(jìng)爭(zhēng)的情況下,不可避免地,平臺(tái)會(huì)把觸角伸向網(wǎng)約車,以過高的抽成獲取自身利益,從而讓網(wǎng)約車司機(jī)的收入水平下降。
事實(shí)也是,從近兩年網(wǎng)約車市場(chǎng)的實(shí)際情況來看,表面上,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化、企業(yè)關(guān)閉歇業(yè)增多、失業(yè)和半失業(yè)人員增加等的影響,加入到網(wǎng)約車行列的人數(shù)有所增加,也帶動(dòng)了網(wǎng)約車規(guī)模的擴(kuò)大、數(shù)量的增多,似乎滿足了網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)等的需要。實(shí)際上,市場(chǎng)的發(fā)展并非如網(wǎng)約車數(shù)量所反映的那樣,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。相反,卻出現(xiàn)了一些新的問題。首先,存量網(wǎng)約車的收入水平大幅下降。一方面,競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致平均收入水平下降;另一方面,因平臺(tái)偏袒增量網(wǎng)約車,把優(yōu)質(zhì)訂單優(yōu)先派發(fā)給新加入的網(wǎng)約車,帶來地存量網(wǎng)約車收入下降。其二,增量網(wǎng)約車整體水平也不高。盡管有平臺(tái)的偏袒,增量網(wǎng)約車?yán)響?yīng)收入水平要高一些。實(shí)際上,在市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,即便受到平臺(tái)的特別關(guān)照,增量網(wǎng)約車的水平依然偏低,比不上此前網(wǎng)約車的水平;第三,平臺(tái)數(shù)量的增多,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致平臺(tái)的盈利能力大幅下降,虧損壓力不斷加大,為了維持平臺(tái)生存,也迫使平臺(tái)只能把手伸向網(wǎng)約車,抽成比例不斷提升,嚴(yán)重?cái)D壓網(wǎng)約車收入。
網(wǎng)約車行業(yè)的野蠻發(fā)展,正在導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象不斷加劇,平臺(tái)與平臺(tái)之間、網(wǎng)約車與網(wǎng)約車之間、網(wǎng)約車與平臺(tái)之間,都出現(xiàn)了內(nèi)卷現(xiàn)象,繼而導(dǎo)致平臺(tái)的行為也出現(xiàn)了一些不規(guī)范問題。譬如對(duì)增量網(wǎng)約車的照顧,一定程度上就是網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)“殺熟”的翻版。也就是說,你到我的平臺(tái)注冊(cè)登記,我就在派單方面優(yōu)先和傾斜。如此,對(duì)存量網(wǎng)約車來說,就是嚴(yán)重不公。再如提高抽成比例,在網(wǎng)約車收入已經(jīng)出現(xiàn)較大幅度下降的情況下,平臺(tái)再提高抽成比例,網(wǎng)約車收入就面臨更大壓力。殊不知,后來加入到網(wǎng)約車行列的,大多是下崗失業(yè)的,是為生存而加入到網(wǎng)約車行列的,如果收入水平過低,會(huì)給他們的生活和生存帶來不利影響的。約談會(huì)要求進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,合理制定運(yùn)營(yíng)規(guī)則,加強(qiáng)與司機(jī)群體的溝通協(xié)商,落實(shí)落細(xì)降低過高抽成比例民生實(shí)事要求,那么,這些要求能夠落到實(shí)處嗎?誰(shuí)來保證要求的落實(shí)呢?誰(shuí)來認(rèn)定抽成比例的高低呢?有沒有統(tǒng)一的抽成比例呢?顯然,這需要行業(yè)主管部門拿出更有權(quán)威性的政策措施。
約談會(huì)要求優(yōu)化提升服務(wù)水平,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,營(yíng)造良好市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。類似派單優(yōu)先考慮增量網(wǎng)約車、向增量網(wǎng)約車傾斜等,也是不允許存在的,是必須要制止的。無(wú)論是增量網(wǎng)約車還是存量網(wǎng)約車,都要一視同仁,而不能重新輕舊,這樣的“殺熟”行為,必須堅(jiān)決制止。如果繼續(xù)存在,應(yīng)得嚴(yán)格依法懲罰。無(wú)論什么樣的市場(chǎng),什么樣的職業(yè),公平都是第一位的,是發(fā)展的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。失去公平,什么行業(yè)也不可能健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
而嚴(yán)把司機(jī)和車輛注冊(cè)關(guān),加快清退不符合條件的人員和車輛,則是當(dāng)前必須大力度推進(jìn)的一項(xiàng)工作。各大平臺(tái)切不可為了一時(shí)的利益需要,把什么樣的人、什么樣的車都不加調(diào)查、不加考核地就拉入到平臺(tái),總有一天,要為此付出慘重代價(jià)的。我們希望看到的是,應(yīng)當(dāng)把預(yù)防工作做在前,把考核工作做在前,把排除隱患和風(fēng)險(xiǎn)做在前,而不要等到出現(xiàn)嚴(yán)重后果了再去問路,才匆忙整治與規(guī)范。很多事,并非都要在產(chǎn)生了不良后果后再引起重視,能夠把可能出現(xiàn)的問題和后果消滅在萌芽狀態(tài),或杜絕其發(fā)生,才是最好的管理,也是最嚴(yán)的監(jiān)管。網(wǎng)約車行業(yè),到了告別野蠻生長(zhǎng)的時(shí)候了。只有規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行,才能健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,才能確保平臺(tái)、司機(jī)和乘客都能放心、安心、舒心。
7月26日上午,交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議辦公室組織對(duì)滴滴出行、高德打車、T3出行、曹操出行、萬(wàn)順叫車、首汽約車、如祺出行、享道出行、攜華出行、及時(shí)用車、陽(yáng)光出行、美團(tuán)打車、百度打車、騰訊出行、攜程用車等網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)公司進(jìn)行約談。
看看這一大串名單,就不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的網(wǎng)約車市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)該有多么激烈,甚至有多卷。因?yàn)椋膫€(gè)平臺(tái)都要搶占市場(chǎng),哪個(gè)平臺(tái)也不可能貼錢做生意。就算初入市場(chǎng),會(huì)用燒錢的方式吸引車主,做一段時(shí)間的賠本買賣,很快地,也是要回歸到賺錢軌道。但是,想要賺錢,在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,甚至已達(dá)到過度競(jìng)爭(zhēng)的情況下,不可避免地,平臺(tái)會(huì)把觸角伸向網(wǎng)約車,以過高的抽成獲取自身利益,從而讓網(wǎng)約車司機(jī)的收入水平下降。
事實(shí)也是,從近兩年網(wǎng)約車市場(chǎng)的實(shí)際情況來看,表面上,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化、企業(yè)關(guān)閉歇業(yè)增多、失業(yè)和半失業(yè)人員增加等的影響,加入到網(wǎng)約車行列的人數(shù)有所增加,也帶動(dòng)了網(wǎng)約車規(guī)模的擴(kuò)大、數(shù)量的增多,似乎滿足了網(wǎng)約車平臺(tái)、聚合平臺(tái)等的需要。實(shí)際上,市場(chǎng)的發(fā)展并非如網(wǎng)約車數(shù)量所反映的那樣,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。相反,卻出現(xiàn)了一些新的問題。首先,存量網(wǎng)約車的收入水平大幅下降。一方面,競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致平均收入水平下降;另一方面,因平臺(tái)偏袒增量網(wǎng)約車,把優(yōu)質(zhì)訂單優(yōu)先派發(fā)給新加入的網(wǎng)約車,帶來地存量網(wǎng)約車收入下降。其二,增量網(wǎng)約車整體水平也不高。盡管有平臺(tái)的偏袒,增量網(wǎng)約車?yán)響?yīng)收入水平要高一些。實(shí)際上,在市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,即便受到平臺(tái)的特別關(guān)照,增量網(wǎng)約車的水平依然偏低,比不上此前網(wǎng)約車的水平;第三,平臺(tái)數(shù)量的增多,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,導(dǎo)致平臺(tái)的盈利能力大幅下降,虧損壓力不斷加大,為了維持平臺(tái)生存,也迫使平臺(tái)只能把手伸向網(wǎng)約車,抽成比例不斷提升,嚴(yán)重?cái)D壓網(wǎng)約車收入。
網(wǎng)約車行業(yè)的野蠻發(fā)展,正在導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象不斷加劇,平臺(tái)與平臺(tái)之間、網(wǎng)約車與網(wǎng)約車之間、網(wǎng)約車與平臺(tái)之間,都出現(xiàn)了內(nèi)卷現(xiàn)象,繼而導(dǎo)致平臺(tái)的行為也出現(xiàn)了一些不規(guī)范問題。譬如對(duì)增量網(wǎng)約車的照顧,一定程度上就是網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)“殺熟”的翻版。也就是說,你到我的平臺(tái)注冊(cè)登記,我就在派單方面優(yōu)先和傾斜。如此,對(duì)存量網(wǎng)約車來說,就是嚴(yán)重不公。再如提高抽成比例,在網(wǎng)約車收入已經(jīng)出現(xiàn)較大幅度下降的情況下,平臺(tái)再提高抽成比例,網(wǎng)約車收入就面臨更大壓力。殊不知,后來加入到網(wǎng)約車行列的,大多是下崗失業(yè)的,是為生存而加入到網(wǎng)約車行列的,如果收入水平過低,會(huì)給他們的生活和生存帶來不利影響的。約談會(huì)要求進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,合理制定運(yùn)營(yíng)規(guī)則,加強(qiáng)與司機(jī)群體的溝通協(xié)商,落實(shí)落細(xì)降低過高抽成比例民生實(shí)事要求,那么,這些要求能夠落到實(shí)處嗎?誰(shuí)來保證要求的落實(shí)呢?誰(shuí)來認(rèn)定抽成比例的高低呢?有沒有統(tǒng)一的抽成比例呢?顯然,這需要行業(yè)主管部門拿出更有權(quán)威性的政策措施。
約談會(huì)要求優(yōu)化提升服務(wù)水平,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,營(yíng)造良好市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。類似派單優(yōu)先考慮增量網(wǎng)約車、向增量網(wǎng)約車傾斜等,也是不允許存在的,是必須要制止的。無(wú)論是增量網(wǎng)約車還是存量網(wǎng)約車,都要一視同仁,而不能重新輕舊,這樣的“殺熟”行為,必須堅(jiān)決制止。如果繼續(xù)存在,應(yīng)得嚴(yán)格依法懲罰。無(wú)論什么樣的市場(chǎng),什么樣的職業(yè),公平都是第一位的,是發(fā)展的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。失去公平,什么行業(yè)也不可能健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
而嚴(yán)把司機(jī)和車輛注冊(cè)關(guān),加快清退不符合條件的人員和車輛,則是當(dāng)前必須大力度推進(jìn)的一項(xiàng)工作。各大平臺(tái)切不可為了一時(shí)的利益需要,把什么樣的人、什么樣的車都不加調(diào)查、不加考核地就拉入到平臺(tái),總有一天,要為此付出慘重代價(jià)的。我們希望看到的是,應(yīng)當(dāng)把預(yù)防工作做在前,把考核工作做在前,把排除隱患和風(fēng)險(xiǎn)做在前,而不要等到出現(xiàn)嚴(yán)重后果了再去問路,才匆忙整治與規(guī)范。很多事,并非都要在產(chǎn)生了不良后果后再引起重視,能夠把可能出現(xiàn)的問題和后果消滅在萌芽狀態(tài),或杜絕其發(fā)生,才是最好的管理,也是最嚴(yán)的監(jiān)管。網(wǎng)約車行業(yè),到了告別野蠻生長(zhǎng)的時(shí)候了。只有規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行,才能健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,才能確保平臺(tái)、司機(jī)和乘客都能放心、安心、舒心。
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