半年虧損 22 億,u200b留給 B 站的時(shí)間不多了
B 站公布二季度財(cái)報(bào),虧損收窄,增長乏力
8 月 17 日,B 站公布了 2023 年第二季度財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)顯示,B 站第二季度營收為 53 億元,同比增加 8%,凈虧損 15 億元,同比收窄 23%,經(jīng)調(diào)整凈虧損為 9.64 億,同比大幅收窄 51%。
虧損收窄的原因,主要是 B 站降本增效的舉措成效顯著。
在成本控制上,B 站二季度經(jīng)營開支總額為 25 億元,同比下降 14%。其中,銷售及營銷開支、一般及行政、研發(fā)開支分別同比下降 22%、14%、7%。同時(shí),B 站的經(jīng)營效率提高,毛利率連續(xù)四個(gè)季度持續(xù)提升,從 15% 提升至 23.1%。
接下來我們?cè)賮砜淳唧w的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
今年二季度,增值服務(wù)依然貢獻(xiàn)了最大的營收,營業(yè)額為 23 億元,同比增加 9%。從去年開始,B 站便開始推進(jìn)直播與視頻生態(tài)一體化運(yùn)營,鼓勵(lì)更多 UP 主進(jìn)行直播,二季度 B 站的直播收入同比增長 32%,月均活躍主播數(shù)量同比增長 15%。
廣告收入 15.7 億元,同比增長 36%,貢獻(xiàn)了本季度最大的增長,廣告收入占比例也從去年同期的 24% 左右提升到現(xiàn)在的 30%。
B 站核心的移動(dòng)游戲收入本季度表現(xiàn)則是些許拉胯,由于缺少新游戲推出以及個(gè)別新游戲收入下降,B 站游戲業(yè)務(wù)的總營收 8.9 億,同比下降 15%。IP 衍生品及其他業(yè)務(wù)收入也同比下降 10% 至 5.4 億元。
在整體用戶數(shù)據(jù)和和社區(qū)生態(tài)方面,B 站的表現(xiàn)有不小亮點(diǎn)。
財(cái)報(bào)顯示,第二季度 B 站日均活躍用戶達(dá) 9650 萬,同比增長 15%,月均活躍用戶達(dá) 3.24 億,用戶日均使用時(shí)長達(dá) 94 分鐘,創(chuàng)同期歷史新高,帶動(dòng)總使用時(shí)長同比增長 22%,用戶粘性持續(xù)增強(qiáng)。B 站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿在電話會(huì)上表示,預(yù)計(jì)第三季度 B 站日均活躍用戶將首次突破 1 億大關(guān)。
在 UP 主數(shù)據(jù)方面,第二季度,B 站日均活躍 UP 主數(shù)量同比增長 19%;月均視頻投稿量 1889 萬,同比增長 43%。雖然 B 站這個(gè)季度依然沒有披露具體的 UP 主數(shù)量,但總體來看,B 站的社區(qū)生態(tài)保持了高質(zhì)量、穩(wěn)定增長的態(tài)勢(shì)。
看完第二季度的數(shù)據(jù)后,我們?cè)賮砜?B 站上半年的整體情況,上半年 B 站總營收為 103.7 億元,同比增長 4%,為近五年同期最低營收增速;上半年凈虧損為 21.8 億元,同比收窄 49%。
總的來看,B 站雖然上半年實(shí)現(xiàn)了虧損大幅縮窄,但增長稍顯乏力?;诖耍珺 站下調(diào)了收入指引,預(yù)期 2023 年全年凈營業(yè)總額將在 225 億元至 235 億元之間,而此前 B 站所預(yù)期的凈營業(yè)總額為 240 億元至 260 億元。
電商帶貨成為 B 站破局的希望
B 站商業(yè)化進(jìn)展是外界關(guān)注的重點(diǎn),今年以來,我們明顯可以感知到,電商帶貨業(yè)務(wù)在 B 站內(nèi)部的權(quán)重明顯增加。
6 月,B 站整合了與電商帶貨相關(guān)多個(gè)團(tuán)隊(duì),成立了新的一級(jí)部門交易生態(tài)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)公司在商業(yè)化交易方面的基建,由 B 站首席運(yùn)營官李旎兼任負(fù)責(zé)人。
在電話會(huì)議中,陳睿提到 B 站已經(jīng)探索出一條通過廣告和直播,將流量轉(zhuǎn)化為收入的方法。而李旎用了相當(dāng)大的篇幅,講解了電商帶貨的成績以及對(duì)廣告的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,二季度,隨著視頻帶貨產(chǎn)品引入社區(qū),B 站電商類廣告收入同比增長超 140%。
今年上半年有近 3000 萬的用戶,通過點(diǎn)擊 B 站的視頻評(píng)論區(qū)(藍(lán)鏈)產(chǎn)生了交易相關(guān)的行為。目前,B 站站內(nèi)的整個(gè)交易視頻的數(shù)量同比增長了 8 倍,帶貨直播的場次也同比增長了 7 倍。
關(guān)注 B 站的朋友都知道,今年 618 期間,B 站頭部 UP 主 " 寶劍嫂 " 與男友 " 雨哥到處跑 " 開啟了首場直播帶貨,并且取得了不俗的成績,讓外部注意到了 B 站做直播電商的決心和潛力。
在電話會(huì)上,李旎也進(jìn)一步透露了 B 站 618 期間電商帶貨的具體表現(xiàn),通過跟電商平臺(tái)的深度數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略合作,618 期間,B 站電商行業(yè)(包括交易)廣告收入同比增長超過 200%。
值得注意的是,和大部分選擇做閉環(huán)電商的平臺(tái)不同,B 站做電商堅(jiān)持大開環(huán)生態(tài),也就是 B 站負(fù)責(zé)種草和帶貨,通過外鏈的方式引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)至其他電商平臺(tái)進(jìn)行交易。
從具體效果來看,B 站的大開環(huán)電商有著長效的廣告價(jià)值,比如 B 站和阿里合作的星火計(jì)劃中,通過 B 站種草進(jìn)入淘寶店面的用戶有 70% 是新客,甚至有部分行業(yè)的新客比例超過了 90%,并且在合作稿件發(fā)布的 15 天之內(nèi),仍然能持續(xù)產(chǎn)生有價(jià)值的人群轉(zhuǎn)化。
總的來看,游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)疲軟的情況下,廣告業(yè)務(wù)扛起了 B 站增長的大旗,而電商帶貨業(yè)務(wù)將是拉動(dòng)廣告增長的建設(shè)重點(diǎn)。
當(dāng)然,除了提高商業(yè)化收入的目的之外,B 站發(fā)力電商帶貨另一個(gè)重要原因,是為了增加 UP 主的收入。
財(cái)報(bào)顯示,今年二季度,超過 158 萬 UP 主在 B 站上獲得收入,同比增長 40%,其中,通過直播帶貨和視頻帶貨獲得收入的 UP 主人數(shù)同比增長超 220%。
為了讓平臺(tái)和創(chuàng)作者賺錢,B 站選擇加碼電商帶貨,而這也或?qū)⒊蔀?B 站商業(yè)化破局的關(guān)鍵。
留給 B 站的時(shí)間不多了
從 2017 年會(huì)員購上線算起,B 站入局電商的時(shí)間并不算太晚,但發(fā)展卻并不順利。
種種數(shù)據(jù)表明,B 站用戶的消費(fèi)潛力以及 UP 主的帶貨效果和轉(zhuǎn)化率并不低,但由于電商業(yè)務(wù)與 B 站社區(qū)生態(tài)之間的割裂感,導(dǎo)致大量的用戶消費(fèi)需求在 B 站長期無法釋放。
與此同時(shí),大開環(huán)生態(tài)下,B 站雖然能夠借助成熟電商平臺(tái)的基建優(yōu)勢(shì)降低 UP 主帶貨的門檻,但是更加復(fù)雜的決策鏈路對(duì)轉(zhuǎn)化率有一定的負(fù)面影響,同時(shí)也不利于 UP 主議價(jià)。
因此,B 站既然下定決心要做好電商帶貨業(yè)務(wù),首要任務(wù)就是要搭建好消費(fèi)場景以及培養(yǎng)用戶的消費(fèi)心智。
交易生態(tài)中心的成立,就是為了解決以上的難題。B 站從平臺(tái)最底層的生態(tài)出發(fā),將 " 交易和消費(fèi) " 變成一種平臺(tái)能力,同時(shí)服務(wù)用戶和 UP 主的需求,建設(shè)更具 B 站生態(tài)特色的交易場域。
" 我們有信心在今年下半年繼續(xù)提高毛利率,并在 2024 年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)。"
方向找對(duì)了,就不怕路遠(yuǎn)。距離實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)越來越近,在所剩不多的時(shí)間里,電商業(yè)務(wù)能否扛起重任,幫助 B 站順利 " 撞線 ",我們且拭目以待。
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