李佳琦“眉筆事件”已經發(fā)酵好幾天，我初是驚訝于，剛剛起苗頭時，淘寶公關部門沒有任何動作?；饎菰絹碓酱?，再后來，誰也壓不住了。

別忘了，我2021年的雙十一前夕，寫了篇《李佳琦殺死雙十一》，沒活過 12 小時就被公關勢力刪除。李佳琦方后來否認過刪帖，那就是淘寶 PR 干的了吧……但這次，為啥不全力以赴扼殺眉筆事件于萌芽，保一保今年雙十一呢？

我想答案應該很明顯了：戴珊治下的新淘寶，正在有節(jié)奏的“拋棄”李佳琦。

最近幾天剛剛“凈身離職”的逍遙子，在任阿里 CEO 的這些年，歸屬于他獨創(chuàng)的突出功績應該有三件事吧：1，親手帶大的天貓繼續(xù)做大做強；2，創(chuàng)立盒馬鮮生新零售體系；3，開創(chuàng)以李佳琦薇婭為代表的淘寶直播；

但目前看來新一屆領導班子，正在逐步切割這些逍遙子的“政治遺產”：幾個月前公開說戰(zhàn)略將“回歸淘寶”，新淘天一體策略，淡化原來的“精英化天貓”，重新草根化，接地氣；而盒馬鮮生也不再被輸血，而是切出去自負盈虧，并不在六大業(yè)務集團里；直播方面，薇婭屬于不可抗力消失了，碩果僅存的李佳琦，目前正逐漸淪為“棄子”。

事實上，在過去的兩年多時間里，我至少和二十位淘寶的中層聊過天，尤其不少是非常資深的“老淘寶人”，無一例外，他們都一致認為李佳琦是淘寶的“一顆腫瘤”——腫瘤者，就是把肌體的營養(yǎng)據為己有，吸血一般自顧自瘋狂生長，肌體虛弱不堪。

但為何不切割“腫瘤”呢？答案基本都是：流量變現壓力大呀！淘寶的流量本就饑渴缺乏，而李佳琦的流量變現能力最好，ROI 最漂亮，銷售額顯得更高，有面子……眼瞅著一個李佳琦切走了40%分成，成為最大贏家——多說一句，外界謠傳的化妝品 80%分成比例純屬瞎扯，以雕爺這個行業(yè)內人說的為準好吧：化妝品79 元銷售額的話，李佳琦方大約拿走 40%，也就是 31.6 元，歸李佳琦，噢，對了，每一個單品，無論賣掉多少，還得額外交 5～8 萬元左右的“坑位費”……（所以國產品牌確實難，包括花西子也一樣石頭里熬油供養(yǎng)主播～）

但這次，不僅僅是李佳琦的危機，而是所有頭部主播們的危機：40%或以上的抽傭再加坑位費，實在是太TM高了……你想想看：一支眉筆哪怕僅 7.9 元，或79，790，無論貴賤，它得養(yǎng)活一整條“產業(yè)鏈”上的無數人，從原材料到內容物、包材代工廠，花西子也有無數部門的人得養(yǎng)，龐大的淘寶體系也無數人熬天熬地的干，再到龐大物流養(yǎng)活的各種干線支線快遞小哥用命去送貨，以及海量的基礎設施重資產投入……最后大家一結算，這邊平攤下來得幾千上萬人，拿走“產業(yè)鏈”總值的60%一分一厘去分賬，承擔各種增值稅和五險一金，研發(fā)風險，庫存風險，設備折舊損耗，退換貨和種種售后服務……那邊李佳琦小嘴叭叭一動，“豬豬女孩們，321上車！”一個人拿走“產業(yè)鏈”總值的 40%，然后他還抱怨他累死了……&～■%?》○?€@

這就叫“貪天之功”。（我知道這詞，是源于一百多年前，無數烈士拋頭顱灑熱血，從黃花崗到武昌起義，一代人前赴后繼用生命推翻滿清，結果一看，我艸！袁世凱當皇上了！“貪天之功”～）

喬治·吉爾德在《后資本主義生活》一書中，把企業(yè)主分為兩種：一種叫企業(yè)家，一種叫“套利者”。企業(yè)家的核心是“想象并創(chuàng)造”，比如喬布斯“想象出”下一代手機，iPhone 的橫空出世，催生出移動互聯網，那是創(chuàng)造了多少就業(yè)？多少高薪職位？沒錯，蘋果“殺死”了諾基亞，摧毀了不少功能機時代的職位，但創(chuàng)造出十倍甚至百倍的新職位。

馬云也是，網購的興起，當然“殺死”了很多夫妻老婆店實體小店主，但創(chuàng)造出來更多和網購相關的職位，甚至用賺到的利潤，下注未來，早在 2009 年王堅和曾鳴壓上所有信譽下賭注（他倆被稱為阿里云的爹和媽，畢竟當時內部反對聲音是主流），雖燒錢無數，但成功締造出“阿里云”這個世界第三的云計算平臺。（至少你得承認，云計算領域無論軟硬件，今天沒被“卡脖子”，馬云功勞極大。）

至于 Open AI，山姆·奧特曼這位顛覆者，才養(yǎng)活一個百人團隊，眼前看，也正在“殺死”無數普通崗位，但拉長來看，人工智能作為未來必將創(chuàng)造出更多全新崗位，而且很可能還是高薪崗位。

以上這些是真正“企業(yè)家”，所謂“不破不立”，“殺死”許多崗位的同時，創(chuàng)造出更多崗位，或推動著人類文明進步。

而“套利者”則不然，比如許家印，運用高超“財技”，貸款天量，然后瘋狂囤地，造出質量平平的房子，誓死炒高房價后，再進入下一輪囤地，這個過程中，還瘋狂拖欠各種供應商貨款，占壓農民工工資，一樣屬于“產業(yè)鏈吸血”——然后，高房價會抬高很多營商成本，間接“殺死”很多崗位，卻并未創(chuàng)造出新崗位。

經過以上這么一說，恐怕你也發(fā)現了，李佳琦本質上也是個“套利者”，趴在產業(yè)鏈上吸血。去年一年李佳琦一人凈賺 18 億利潤，本質上就是“殺死”了原來靠這 18 億活下來的36萬個人的月薪——如果月薪是 5 千元的話。

數以十萬計的這些人和背后家庭，相對“低收入、低效率”，但原本也能湊合活著，可能是個小微網紅，可能是個小廣告主，可能是個小賣家……李佳琦效率太高了，“毀滅你，但與你無關?！?/span>

問題在于：這個過程，只有破，沒有立，只有消滅崗位，不曾創(chuàng)造一個新崗位；而且我剛才說的那個重點：產業(yè)鏈上成千上萬人分不到 60%，李一個人拿 40%以上……吸血吸到貪天。

其實淘寶已經是反應速度最慢的平臺，快手那邊，辛巴家族一直在被平臺打壓，份額一降再降；而抖音則更狠，誰也別想一家獨大，這不，東方甄選才剛剛做大一點，流量上就各種卡脖子，甚至動輒找借口封店幾天，讓俞敏洪冷靜冷靜……拉長來看，“消滅頭部主播”，是一場歷史必然：

一家獨大的主播，就有無以倫比的“議價權”，能拿到最低價格同時還能把平臺流量最大化變現，屬于“正反饋循環(huán)”，滾雪球一樣越滾越大，貌似主播和消費者贏了，但品牌方和平臺方都輸了呀！品牌方所代表的產業(yè)鏈失去定價權，平臺方失去流量分配權，這就構不成“納什均衡”，后兩方有著極大動力去打破這一局面。更何況經濟學意義上的“負外部性”。

大草原上，獅子是食物鏈頂端沒問題，但你獅子總不能會飛吧？！否則將沒有一只羚羊跑的過你……好吧好吧，你們獅子家族會飛也就算了，還打算像老鼠一樣下崽？一個月一窩，一窩七八只……那生態(tài)系統(tǒng)可就很快崩潰了。

所以，接下來各個平臺，都會不斷統(tǒng)一思想，“消滅”頭部主播，各種奇奇怪怪舉動“流量卡脖子”他們——流量少點，銷量就下滑點，就無法脅迫品牌方最低折扣，沒了最低價，消費者就買得更少點……負向循環(huán)開始，生態(tài)重回穩(wěn)定。

平臺的方向，應是令大量中腰部主播活得滋潤（但不能發(fā)大財，動輒一個主播超過93%的A股上市公司利潤就太扯啦），大量小主播速生速死、生生不息。但沒有超級頭部，就健康了。

因為大量中腰部和底層互相競爭，有生有死，才能把流量分配權重新回到平臺手中，（你以為淘寶不眼饞被李佳琦切走的 40%巨型份額嗎？）而且，只有幾百上千個中腰部主播競爭，品牌方也才有選擇和議價空間，把瘋狂的 40%以上分成慢慢降下來。

更關鍵的是：充分競爭起來，才能養(yǎng)活更多小團隊呀……為今天可憐的就業(yè)率解解渴。

最后補充一個事兒，我前幾天中午，在我家樓下小區(qū)，看到一個美團外賣小哥，奔走著送餐，但步伐奇特，細一看，應是個腦梗后遺癥，一只手佝僂在胸前，頭有點歪，走路總是右腳先邁再左腳跟進……四十多歲模樣，很可能這份收入是養(yǎng)家糊口的剛需。我當時莫名鼻子一酸，突然覺得，很感恩，我何等何能，賺錢比他輕松太多，而同樣是中國人，他卻用著如此艱辛的方式賺微薄收入，大太陽下汗流浹背，有恙之軀卻拼命如斯。我想，我們任何人都沒權力說數以億計這樣的低收入者不努力、不勤奮。

中國需要更多黃仁勛那種“真企業(yè)家”，把一張 AI 顯卡賣出天價，全世界都跪求著排隊買，超高的溢價造就無數高收入者，高科技帶動的產業(yè)鏈上，有海量年入百萬的員工才能負擔得起那位“大學老師送外賣”文章里說的，歐美一單外賣三五十元配送費，讓普通人也賺有尊嚴的好收入……可萬一中國的中產階級再消滅一批，連 6 塊錢配送費就都沒人出啦。

而大量“套利者”冒充企業(yè)家，恰恰就是以犧牲中產們的崗位為代價……一個人每晚動動嘴巴，就拿走 40%以上畸形比例分成，那真是一將功成萬骨枯，這邊成千上萬人才分不到 60%，怎么可能有漲工資呢？企業(yè)沒利潤，怎么能增加雇員呢？畸形結構中，打工人真的是再努力也沒卵用啊……

所以我相信，“套利者”超級頭部主播，拉長時間看，“趴在產業(yè)鏈吸血”必然是短暫的……雖然短暫，也賺了普通人幾百輩子的錢了。只是，當意識到（包括我在內也自?。┳约罕绕骄刀噘嵙瞬簧贂r，要時時告誡自己：

很可能 99%原因只是我們運氣太好罷了。

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