一個泥瓦匠成中國首富,比馬云許家印還有錢,他到底有多牛?

10月24日,胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤百富榜》,農(nóng)夫山泉69歲的鐘睒睒的財富基本與去年持平,以4500億元第三次成為中國首富。
網(wǎng)友們很是好奇,鐘睒睒到底是何方神圣,竟然一躍龍門,成為中國首富?
確實,很多人都不知道鐘睒睒是誰,但他賣的農(nóng)夫山泉,世人皆知。
一句“農(nóng)夫山泉有點甜”,更是深入人心。

鐘睒睒是一個頗有爭議的人物,馳騁商界幾十載,他幾乎不混圈子,不愛露面,甚至缺席公司上市現(xiàn)場。
面對外界的爭議,一向獨來獨往的鐘睒睒直言:“同行們喜歡干什么,想什么,我沒興趣?!?/strong>
因此,他被外界稱為“獨狼”,一匹我行我素、好斗、狂傲,又充滿智慧的狼。

2009年11月24日,在飲品質(zhì)量抽樣調(diào)查中,相關(guān)部門檢測出農(nóng)夫山泉旗下生產(chǎn)的兩款飲料“總砷超標”。
所謂的“砷”,就是我們俗稱的“砒霜”。
如果說,此次檢驗屬實,那就意味著農(nóng)夫山泉飲料有“涉毒”的嫌疑。

食品安全問題,是消費者最為關(guān)注的。
因此,通報發(fā)布后,農(nóng)夫山泉“砒霜門”新聞,立刻占領(lǐng)了各大門戶網(wǎng)站頭條。
有消費者發(fā)帖質(zhì)疑,中國飲料行業(yè)的混亂,更表示對質(zhì)檢部門的失望。
有些網(wǎng)友則夸張地形容,這簡直是飲料界“三鹿奶粉事件”。
事態(tài)嚴重,農(nóng)夫山泉就此事立刻召開新聞發(fā)布會,表示執(zhí)法部門通報發(fā)布之前,農(nóng)夫山泉從未收到過任何正式的函件。
在這件事情中,相關(guān)部門并沒有依照法定程序進行,給企業(yè)造成了巨大損失。
11月30日,農(nóng)夫山泉再次召開新聞發(fā)布會,這一次鐘睒睒一改低調(diào)作風,親自出席。
會上,鐘睒睒眉頭緊鎖,雙眼緊盯著前方,措辭強硬地說:
“??谑袌?zhí)法人員知法犯法,食品安全警示信息僅限于衛(wèi)生部門發(fā)布,工商行政部門在未經(jīng)核實的情況下,無權(quán)發(fā)布此信息?!?/p>

他的話,直接又不示弱,表達對相關(guān)管理部門的不滿。
同行建議他,與其硬碰硬,不如退一步息事寧人。
鐘睒睒沒有理會,依然我行我素,更大肆渲染:“我們完全有理由懷疑這次事件背后有人推動。”
也許是迫于輿論壓力,??谑泄ど叹值诙炝⒖坦_承認此事處理時存在“程序錯誤”,相應(yīng)的領(lǐng)導也進行了調(diào)整。
就這樣,“砒霜門”事件才終于告一段落。
除了產(chǎn)品上的問題,對于行業(yè)大佬的言論,鐘睒睒也是同樣的態(tài)度。
在第三屆世界浙商大會上的主旨演講上,馬云聲稱,在未來,制造業(yè)風向一定以個性化和定制化為主。

馬云鐘睒睒聽到后,直懟:“我特別反感‘定制’兩個字,定制可以說代表著無知?!?/p>
對他而言,互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,不是生產(chǎn)力,更不是經(jīng)濟發(fā)展的全部。
企業(yè)應(yīng)該學習互聯(lián)網(wǎng),把它作為工具運用,而不是因此迷失了方向。
不懼權(quán)威,我行我素,這就是鐘睒睒。
他的我行我素仿佛只是外在,內(nèi)里的他“狼性”早已顯露出來,當他瞄準目標后,就會想方設(shè)法拿下。
如果要用一句話形容鐘睒睒,那就是如同狼一般——好斗。

不成功便成仁,在商場上的鐘睒睒就是如此。
農(nóng)夫山泉在鐘睒睒的經(jīng)營下迅速崛起,可是,這并不是他最終的目的。

他的目的是要徹底顛覆中國水業(yè)的格局,因此,他以一己之力,挑起行業(yè)的“世紀水戰(zhàn)”。
2000年4月24日,農(nóng)夫山泉新建設(shè)的水廠落成,為此鐘睒睒特意召開了記者招待會。
在會上,鐘睒睒表示,純凈水對人的身體沒有益處,因此,農(nóng)夫山泉接下來只生產(chǎn)對消費健康負責的水——天然水。
此話一出,驚呆了所有人,他拋出此番離經(jīng)叛道的觀點,無疑是對水行業(yè)的一種挑釁。
為了支持自己的論點,鐘睒睒以純凈水和天然水進行了植物、動物和細胞三項“科學對比實驗”。
接著,他對純凈水進行窮追猛打,在中央電視臺和各省市電視臺投放廣告,將這3個實驗的結(jié)果公之于眾。
鐘睒睒的系列操作,無疑是動了純凈水品牌的“奶酪”,因此,他成了行業(yè)的公敵。
幾天后,全國69家純凈水企業(yè)結(jié)盟發(fā)表“聯(lián)合聲明”,嚴厲斥責農(nóng)夫山泉,稱必要時將提起訴訟。

有關(guān)農(nóng)夫山泉的報道接著,又有16家企業(yè)和有關(guān)專家、行業(yè)協(xié)會負責人,集體聲討農(nóng)夫山泉。
除此之外,媒體還爆出了一系列農(nóng)夫山泉產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
有消費者聲稱購買的農(nóng)夫山泉里,喝出了12條泡脹的蛆蟲。
鐘睒睒一下子陷入了四面楚歌、多面夾攻的境地。
但是,他并不怕,甚至希望所有純凈水廠家都起來反抗,將他撩起的戰(zhàn)火越燒越旺。
隨著事情的鬧大,各大媒體爭相報道,加速了消費者對“天然水”的認知,有些同行也跟風生產(chǎn)起了天然水。
這場戰(zhàn)火持續(xù)了半年之久,在2000年11月,新華社發(fā)布一篇關(guān)于“純凈水”的文章,專家提醒純凈水不宜長期飲用。

終于,這一場“世紀水戰(zhàn)”才得以落下帷幕。
對廠家而言,也許是“純凈水”和“天然水”之戰(zhàn)。
但對鐘睒睒來說,是加深了消費者對農(nóng)夫山泉的了解,更是接踵而來銷售額的快速增長。
在這場大戰(zhàn)中,鐘睒睒成了行業(yè)的“叛徒”“公敵”,但他根本不在意。
他說:“商場上難以辯解真理,畢竟這是一場意識的革命戰(zhàn)。”
在外界看來,鐘睒睒是低調(diào)、是謹慎,其實一切的背后,只是隱藏他那一股好斗的狼性而已。

鐘睒睒的狼性在行業(yè)內(nèi)早已盛名,他曾在公開場合表示:
“中國沒有一個專家能有農(nóng)夫山泉的知識積累,如果有,我隨時隨地站出來跟這個專家辯論,我愿意挑戰(zhàn)所有專家?!?/strong>
此番言論,引來了媒體的炮轟,稱他過于狂傲。

鐘睒睒對此,鐘睒睒態(tài)度強硬地表示,如果他的話說錯了,他愿意承擔法律制裁。
如果因此傷害了別人,他愿意承擔法律責任。
因為,農(nóng)夫山泉做的不是商品,而是產(chǎn)品。
商品是售價,是商場里的買賣關(guān)系,而產(chǎn)品則包含研究、心血、科技和歲月積累。
在產(chǎn)品方面,鐘睒睒是從不隨波逐流,他說:“如果一個企業(yè)不通過產(chǎn)品來向社會表達它的貢獻,那要這個企業(yè)干什么?”
2003年,康師傅礦物質(zhì)水推出市場,這款產(chǎn)品主要是對標農(nóng)夫山泉而推出的。同樣的礦物質(zhì)水,價格卻比農(nóng)夫山泉便宜一半。
憑借著價格的優(yōu)勢,康師傅的產(chǎn)品很快便占領(lǐng)了市場。同行們看到這樣的形勢,不敢有任何動靜,仿佛在等著看好戲。
果然,一周過后,一篇關(guān)于康師傅礦物質(zhì)水的文章,在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳。作者以職員身份“潛入”康師傅水廠進行了深入調(diào)查。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)康師傅所謂的優(yōu)質(zhì)水源,原來是自來水,只是制作過程中添加了一些礦物質(zhì)而已。
文章一出,鐘睒睒激發(fā)了他那靈敏的新聞嗅覺,立刻在各大渠道分發(fā)刊載“水源門”的報道,把事件推向了高潮。
在大肆渲染下,康師傅只能承認實事,被迫公開道歉。
本以為,事情已經(jīng)告一段落,沒承想,鐘睒睒的狂還不僅如此。
2006年全球飲用水大會,面對礦物質(zhì)水質(zhì)量的問題時,鐘睒睒現(xiàn)場攻擊康師傅等商家的礦物質(zhì)水,直懟不符合健康就不應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。
他還在專家面前直言,在中國最懂水的,只有農(nóng)夫山泉。在公開場合出言不遜,也只有鐘睒睒敢如此狂傲了。
但他從來不掩飾自己狂傲的一面。

當所有人,用盡關(guān)系混入企業(yè)家協(xié)會時,他從不感興趣;
當王興與劉強東在烏鎮(zhèn)組起東興局時,他從不參加;
當馬云舉辦浙商大會時,他從不出席;
他說:“沒有對錯,只有適合不適合。”
有些人的狂傲是做給別人看的,而鐘睒睒的狂傲,是刻進骨子里的。

鐘睒睒的狼性不僅是狂傲,背地里還有著不為人知的一面,那就是狼一般的智慧。
圍繞著“大自然搬運工”的概念,鐘睒睒親手打造了系列廣告片,沒有過多的商業(yè)色彩,更多的是走向人心。
2014年推出的廣告片《一個你從來不知道的故事》,把農(nóng)夫山泉找水源的過程,全都記錄下來

鐘睒睒在尋找水源片中的每一處風景、每一句話、每一個鏡頭,都是真實的情景,讓人們清晰地認識到農(nóng)夫山泉水質(zhì)的天然與健康。
接著,農(nóng)夫山泉為慶祝成立20周年,又推出系列短片《一天的假期》《一個人的島》《一百二十里》和《最后一公里》。
這一次不再是宣傳,更多的是為公司員工立傳。
四部短片記錄不同地區(qū)、不同職位勞動者的故事,他用行動告訴人們:“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”。
這種廣告,別出心裁,真情實意,使農(nóng)夫山泉走進了人們的生活。
而這一切,歸咎于鐘睒睒,他懂人性,更懂人心。
當所有品牌方都希望消費者觀看完整廣告時,鐘睒睒卻主動提醒可以免費“跳過廣告”。
有網(wǎng)友調(diào)侃,這不是在浪費廣告費嗎?

廣告圖讓人沒想到的是,暖心的舉動竟然換來了70%的網(wǎng)友,觀看廣告的時間超過30秒或看完了全程。
有些人甚至特意去搜農(nóng)夫山泉的廣告,理由很簡單——好看。
相比那些在廣告市場投入大筆金錢的企業(yè)來說,鐘睒睒的營銷無疑是充滿智慧的。
他曾說:“炒作不是夸張或者作秀,而是運用商業(yè)智慧自我宣傳。”
而他的智慧,不僅在自我宣傳,還有的是“急流勇退”的智慧。
2021年1月3日,鐘睒睒宣傳退出萬泰生物的一切職務(wù),由總經(jīng)理邱子欣擔任董事長等全部職務(wù)。
說起萬泰生物,它是我國第一個生產(chǎn)HPV疫苗的公司,其研發(fā)的“馨可寧”是首個國產(chǎn)雙價人乳頭狀瘤病毒疫苗。
它的出現(xiàn),打破十余年來HPV疫苗外資藥企的壟斷,改寫了數(shù)以萬計中國女性的命運。
這一切的背后,離不開鐘睒睒的努力。

2020年,萬泰生物在上交所上市后,其股份大幅上漲,連收二十幾個漲停,鐘睒睒卻選擇在萬泰生物巔峰時候離開。
外界對此居多揣測,鐘睒睒卻云淡輕風地說:“只有交由專業(yè)的人,企業(yè)才會有更大的進步?!?/strong>
不好權(quán)、不戀權(quán)、不受名利束縛,敢于急流勇退,一切源于他擁有大智慧。

《狼道》書中寫道:
強者心態(tài),是一種面對困難時的堅強,是永不服輸?shù)男膽B(tài),是一種面對困難時的臨危不亂,更是一種不達目的誓不罷休的堅韌。
這話用在鐘睒睒身上,再適合不過了。從泥瓦匠到記者,從記者到商人,他擁有的是一顆永不服輸?shù)男摹?/p>

鐘睒睒1954年,鐘睒睒出生在杭州一個中產(chǎn)家庭,因受那個年代特殊運動影響,全家被下放到紹興諸暨。
鐘睒睒也因此被迫輟學,小小的年紀,為了賺錢,他只能跟隨鄉(xiāng)鄰去嘉興當起泥水工,后來又轉(zhuǎn)行干起了木匠。
縱使生活艱難,他依然不服輸。
1977年高考恢復(fù),鐘睒睒立刻返回家中參加高考。
在他心里,一直有著一個大學夢,即使家人極力勸說,他也不愿妥協(xié)。
然而,上天似乎在跟他開玩笑,連續(xù)考了兩年,成績總是不如人意。
無奈之下,他只好順從家人安排,進入了浙江廣電工作,成了《浙江日報》的一名記者。

上天給你關(guān)上一扇門,必然會給你打開另一扇窗。
記者的工作生涯中,鐘睒睒接觸到不同的人,使他大開眼界,并對自己接下來的人生,有了不同的想法。
1988年,鐘睒睒決定辭職,奔向海南,創(chuàng)業(yè)從商。
前路充滿未知,而心意已決的他,一心只想干大事。即使失敗成為別人的笑柄,他也毫不在乎。
在海南的時候,他創(chuàng)辦過私營報紙,也種過蘑菇,一切都以失敗告終。
失落之際,正巧娃哈哈公司招聘廣西和海南兩地總代理,他仿佛抓到了救命稻草一般,毫不猶豫投身到飲料行業(yè)中。
在當總代理這段時間,他仿佛打開了新世界的大門,對人生開始了不一樣的感悟。
1993年,鐘睒睒成立了“養(yǎng)生堂”保健品公司。

鐘睒睒那時候正流行龜鱉煲制的養(yǎng)生湯,鐘睒睒靈敏地市場嗅覺,緊緊地抓住了商機,并研發(fā)出“養(yǎng)生堂龜鱉丸”。
以“丸”為保健品,極為少有,因此,產(chǎn)品一推出,便收獲了大批消費者的喜歡。
鐘睒睒人生中的第一個1000萬,就這樣誕生了。
拿著這一筆錢,鐘睒睒創(chuàng)辦了浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水公司,而這家公司就是如今的農(nóng)夫山泉。
鐘睒睒財富帝國還在繼續(xù),當我們在這里回顧他的故事時,不得不感嘆——成功并不是一蹴而就的。
鐘睒睒的成功,歸咎于他那股與生俱來的狼性。他如狼一樣,時刻緊盯目標,隨時撲向獵物。

有人說,在撲向獵物之前,狼群為了能吃上這一口肉,他們?nèi)淌芰硕嗌俅勿囸I,獨自又承擔了多少孤獨呢?
對于孤獨,任正非曾說:“只有足夠定力的孤獨者,才有可能成為中國商界的孤獨英雄?!?/strong>
這一句話,正是鐘睒睒最佳的注腳。
他,當之無愧“獨狼”。
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