也許，首富鐘睒睒自己也沒(méi)想到，自己會(huì)以這種方式，陷入到一場(chǎng)原本與自己無(wú)關(guān)的紛爭(zhēng)之中。

對(duì)于突如其來(lái)的無(wú)妄之災(zāi)，首富失去了往日的從容。匆忙之間，他用自述的方式在農(nóng)夫山泉的官方渠道，發(fā)表一篇《鐘睒睒：我與宗老二三事》。

這篇文章中，他詳細(xì)的澄清了與宗老之間的坊間傳聞，也向大眾交代了第一桶金的來(lái)源。但這篇文章發(fā)出之后，并未被大眾接納。

洶涌而來(lái)的風(fēng)波，很快沖擊到了更深、更廣的層面。

隨著事件的進(jìn)一步發(fā)酵。

首富鐘睒睒的兒子被扒出了美國(guó)國(guó)籍，就如同當(dāng)年海底撈創(chuàng)始人加入新加坡籍一樣，他們的移民給網(wǎng)友的情緒澆上了一層油，導(dǎo)致了大眾對(duì)他們公司產(chǎn)品的抵觸情緒更加高漲。

在不斷的深挖之下，農(nóng)夫山泉旗下的東方樹(shù)葉瓶身上印著日本的五重塔，介紹綠茶的時(shí)候配的是日本抹茶起源，更加讓網(wǎng)友憤怒，而對(duì)比之下的娃哈哈則瓶身上印的都是祖國(guó)的大好河山，爽歪歪營(yíng)養(yǎng)酸奶的瓶身上更是一顆紅心加五顆星星。

對(duì)比之下，“高下”立判。

有媒體統(tǒng)計(jì)，自2月28日起，農(nóng)夫山泉官方旗艦店的銷(xiāo)量連續(xù)銷(xiāo)量暴跌，較風(fēng)波之前的銷(xiāo)售額已暴跌超90%。

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，輿論的競(jìng)爭(zhēng)，最后落腳點(diǎn)還是商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

前段時(shí)間，海底撈發(fā)布了2023年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)顯示，海底撈的營(yíng)收和凈利潤(rùn)均創(chuàng)下了歷史新高。短短幾年，張勇移民的事情已經(jīng)淡化，海底撈受歡迎的程度依舊。

由此可見(jiàn)，產(chǎn)品持續(xù)暢銷(xiāo)是大眾選擇的結(jié)果，而并非只是營(yíng)銷(xiāo)的功勞。因此，農(nóng)夫山泉的短期銷(xiāo)量的下滑，更多是一種情緒的宣泄。

當(dāng)然，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“首富”的頭銜并非一種榮耀，更多則像是一個(gè)“詛咒”，身處在首富位置上的人，大多會(huì)在高光時(shí)刻，極速墜落。

一瓶水誕生兩個(gè)首富

關(guān)于水的生意，曹德旺和宗老曾有過(guò)一次辯論。

當(dāng)時(shí)，曹德旺直言，“做礦泉水要賺死了，空手套白狼，最貴的就是那個(gè)瓶子?！?/span>

他還表示，“據(jù)我了解，宗先生是做礦泉水的，礦泉水，水在里面取，不需要運(yùn)回來(lái)，不需要運(yùn)費(fèi)，它的整個(gè)成本就是那個(gè)瓶子”。

宗慶后聽(tīng)后表示，“做水是最沒(méi)利潤(rùn)的”。

當(dāng)然，宗慶后的觀(guān)點(diǎn)并未說(shuō)服曹德旺，曹德旺進(jìn)一步表示，自己的弟弟也和宗先生做一樣的生意，這個(gè)生意是“賺死的”。

至于水賺不賺錢(qián)，答案不言而喻。

“一瓶水”誕生了兩個(gè)首富，這就是最佳的答案。

實(shí)際上，關(guān)于水的競(jìng)爭(zhēng)，并非今天才有。宗慶后與鐘睒睒關(guān)于水的競(jìng)爭(zhēng)，可以追溯到二十多年前，當(dāng)時(shí)，瓶裝水行業(yè)是純凈水的天下，娃哈哈和樂(lè)百氏在純凈水行業(yè)處于領(lǐng)先位置。鐘睒睒為搶奪飲用水市場(chǎng)，主動(dòng)發(fā)起了這場(chǎng)商戰(zhàn)。

正是因?yàn)檫@件事，成了外界詬病鐘睒睒的根源。

站在當(dāng)時(shí)的立場(chǎng)上，鐘睒睒一戰(zhàn)成名，用天然水贏(yíng)得了市場(chǎng)，而以娃哈哈為代表的純凈水則敗下了陣，代價(jià)就是市場(chǎng)份額快速滑落。

商戰(zhàn)的背后，根基就是消費(fèi)者之爭(zhēng)。

換句話(huà)說(shuō)，是消費(fèi)者用自己的行為場(chǎng)選擇了產(chǎn)品，這是市場(chǎng)的規(guī)律。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，作為一個(gè)成熟且廣泛使用的消費(fèi)產(chǎn)品，如果沒(méi)有消費(fèi)者的支撐，他就不可能走的太遠(yuǎn)，因此，從這個(gè)角度而言，我們認(rèn)為一拉一踩實(shí)在是不太恰當(dāng)。

當(dāng)然，對(duì)于消費(fèi)者情緒的宣泄，這也是一種選擇。

無(wú)可厚非。

鐘睒睒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“如果一個(gè)企業(yè)不通過(guò)產(chǎn)品來(lái)對(duì)社會(huì)表達(dá)他的貢獻(xiàn)，那要這個(gè)企業(yè)干什么？”

宗慶后也曾評(píng)價(jià)稱(chēng)，“鐘睒睒的背景適合干營(yíng)銷(xiāo)?！?/span>

侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，無(wú)論何種影響，到最終一定是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，只有好的產(chǎn)品，才能最終贏(yíng)得好的口碑，進(jìn)而壯大。

鐘睒睒之“困”

作為中國(guó)“最低調(diào)”的首富。

有近十年時(shí)間，其因奉行“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的原則，幾乎消失于公眾視野。

農(nóng)夫山泉上市時(shí)，鐘睒睒這個(gè)原本陌生的名字，在媒體的加持下，才頻繁的出現(xiàn)在公眾視野當(dāng)中。

大多數(shù)人也是到這個(gè)時(shí)候，才知道農(nóng)夫山泉系鐘睒睒?biāo)鶆?chuàng)。

輿論是一把雙刃劍，有時(shí)候能助力成龍，有時(shí)候又能將人斬入深淵。對(duì)于輿論，記者出身的鐘睒睒深知其威力。

所以，隱匿成了鐘睒睒的保護(hù)色。

農(nóng)夫山泉上市時(shí)，鐘睒睒作為創(chuàng)始人，放棄了敲鐘，甚至也沒(méi)有出現(xiàn)在上市現(xiàn)場(chǎng)，為了減少曝光，他甚至走向了“極端”。

多年以來(lái)，他不對(duì)外接受采訪(fǎng)，連公開(kāi)活動(dòng)也很少出席。

農(nóng)夫山泉上市后，他火速辭掉了另外一家生物疫苗上市公司萬(wàn)泰生物的所有職務(wù)，以求能“消失”的更為徹底。

但首富的名頭加身，想要不被外界關(guān)注自然是不可能的。也許，鐘睒睒也沒(méi)有料到，宗老的離世，自己和農(nóng)夫山泉卻成了輿論的靶心。

當(dāng)然，坐在首富的位置上，鐘睒睒的遭遇并不是獨(dú)一份。王健林、馬云也曾因?yàn)樽约旱难哉?，付出過(guò)代價(jià)。

但我們認(rèn)為，首富只是時(shí)代的產(chǎn)物，是歷史的榮光。

不管是誰(shuí)坐在這個(gè)位置上，都代表了當(dāng)時(shí)的商業(yè)風(fēng)向，作為國(guó)內(nèi)的企業(yè)，財(cái)富是市場(chǎng)給予創(chuàng)始者的獎(jiǎng)勵(lì)，也是大眾選擇的結(jié)果。

因此，企業(yè)家應(yīng)該做出更好的產(chǎn)品，而大眾也應(yīng)該給予一些寬容，不能在輿論中消耗了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

輿論的發(fā)酵，已經(jīng)超出了商業(yè)范疇，首富鐘睒睒有此之“困”，不應(yīng)該，也不恰當(dāng)。侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，應(yīng)該讓產(chǎn)品回歸產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)交由市場(chǎng)。

鐘睒睒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“我是一個(gè)獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人，同行們?cè)诟墒裁?、想什么，我根本不管?！?/span>

但這一次，鐘睒睒?biāo)坪醯皖^了。

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