蘭州公安

2024年，蘭州公安七里河分局聚焦分局現(xiàn)代警務(wù)機制建設(shè)“三年基本形成、五年高速運行”的總體框架，共同推進分局“九個聚焦力量”的思路和措施，積極探索建立與時俱進的警務(wù)工作制度和團隊建設(shè)理念，全面把握團隊建設(shè)的“根本點”、搭建黨風廉政“防火墻”、遵守執(zhí)法規(guī)范的“生命線”，為堅決貫徹落實市局黨委全面推進“六大工程”“六大新質(zhì)量戰(zhàn)力”總體思路，扎實推進七里河公安工作現(xiàn)代化提供堅實團隊保障。

01

【聚焦思想意識現(xiàn)代化】

建立“求真務(wù)實、守正創(chuàng)新”的工作導向和“思想推進、科技支持、機制推進、素養(yǎng)保障”的發(fā)展理念，倡導樹立“四個理念”、妥善處理“六種關(guān)系”、完善“六項機制”，構(gòu)建“專業(yè)化、標準化、責任化、系統(tǒng)化、閉環(huán)化”的工作路徑，營造“協(xié)同努力、戰(zhàn)斗力、活力、魅力”的警營生態(tài)，不斷推進概念更新、概念轉(zhuǎn)變、思想解放。

02

【聚焦工作系統(tǒng)現(xiàn)代化】

始終貫穿實戰(zhàn)化要求和戰(zhàn)斗力標準，深化“情指行”一體化建設(shè)，完善以“龍頭”為牽引和“派出所綜合指揮室”為支撐的合成作戰(zhàn)體系，成立分局執(zhí)法監(jiān)督管理委員會和科技信息化委員會，建立局領(lǐng)導和部門警種分塊抓制度，帶頭推進重要敏感節(jié)點政法委、信訪等職能部門和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道“會議判斷”制度的落實。固化分局每周情報會商綜合研究判斷機制，開辟與高校、企業(yè)的戰(zhàn)略合作渠道，構(gòu)建媒體融合時代“3 1 N“大宣傳格局，全力推進工作“內(nèi)涵式發(fā)展”。

03

【聚焦工作方式現(xiàn)代化】

大力推進“基層提升、基礎(chǔ)提升、基本技能提升”行動，探索形成專群結(jié)合、群防群治新出路、優(yōu)化完善重點治安區(qū)域整治、大型活動安全、新業(yè)態(tài)監(jiān)管等工作運行機制?！叭M方式”、“人民調(diào)解駐所調(diào)解室”，不斷提高社會治安控制能力；構(gòu)建“項目推進、清單管理、閉環(huán)運行”責任落實機制，完善執(zhí)法培訓、執(zhí)法指導、法制人員隊伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督管理機制，建立“一書三清單”等工作模式，依托數(shù)字檢查中心高標準運行“大數(shù)據(jù)”＋在線督察”，全面提升團隊執(zhí)行力。

04

【聚焦工作能力現(xiàn)代化】

形成“黨委領(lǐng)導、政治工作指導、支部領(lǐng)導、評估督導”小組學習模式，完善支部委員會團隊參加黨委會議制度，不斷深化政治能力提煉；完善“黨委領(lǐng)導、政治工作協(xié)調(diào)、警察重抓、全民警察參與”的教育培訓工作格局，推進建立“基層點餐、部門警察備菜”實踐培訓機制，完善整體培訓效果評價，不斷提升全民警察職業(yè)能力；推動成立高質(zhì)量運營團體組織，構(gòu)建“群團 育警方式形成了“分類座談、分人群推廣、分主題推廣”的精細化育警制度，穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)，推出了分局5類30項“一攬子”暖警愛警措施，持續(xù)以文育警、以情感召喚、真誠待警的“潤物無聲”效果釋放。

05

【聚焦工作保障現(xiàn)代化】

深化警務(wù)保障體系建設(shè)，建立健全應(yīng)急保障方式，科學采購配備警用設(shè)備，加強隊伍辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進移動警務(wù)、智能警務(wù)、協(xié)同警務(wù)建設(shè)，推進執(zhí)法辦案管理中心質(zhì)量提升和效率提升，建設(shè)“電子數(shù)據(jù)勘驗取證分析實驗室”、“網(wǎng)絡(luò)合成戰(zhàn)斗訓練基地”等實戰(zhàn)單位和分局清真食堂，建立“警航戰(zhàn)斗單位”。特別是在當前財政狀況下，多措并舉改善辦公環(huán)境，全力為公安工作賦能、減負、提高效率。

原標題：蘭州七里河公安“五個現(xiàn)代化”“六大新質(zhì)戰(zhàn)力”，切實鍛造鐵軍。

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