幾天來(lái)，“北半馬”事件終于塵埃落定。

4月19日，北京馬拉松官網(wǎng)公布處理結(jié)果:對(duì)涉案單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，撤銷何杰、威利、德杰內(nèi)、羅伯特等4人的比賽成績(jī)，收回獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。

隨后，特步、中奧路跑也紛紛發(fā)文道歉。

這里就不粘貼具體內(nèi)容了，大家可以去各自的官微查看。

但是三紙聲明能否消除公眾的疑慮呢？到底該如何對(duì)待這種輿論？節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，一切都要回到馬拉松規(guī)則的“起點(diǎn)”。

兔子在馬拉松背后的真相

這次“北半馬”，大眾的爭(zhēng)議主要集中在男子組冠軍何杰是否被“保送”。

從視頻記錄來(lái)看，三名外國(guó)黑人選手和何杰自出發(fā)以來(lái)一直處于球隊(duì)的領(lǐng)先地位。在比賽過(guò)程中，他們有言語(yǔ)交流和肢體接觸。

在到達(dá)終點(diǎn)線之前，三名外國(guó)黑人選手中的一些人做出了“讓步”動(dòng)作，如回頭看和揮揮手。最后，何杰以1小時(shí)03分44秒的成績(jī)奪冠。

因此，網(wǎng)絡(luò)上一片憤怒，感覺違背了體育誠(chéng)信精神，“假賽”、“拍攝”之類的。

從業(yè)余愛好者的角度來(lái)看，何杰的榮譽(yù)確實(shí)有點(diǎn)令人難以置信，但在“專業(yè)化”的人眼里，一切都是符合規(guī)則、合理的。

自己，這三位外國(guó)黑人選手就是何杰的“兔子”。

熱衷于跑路的人都知道，在一場(chǎng)馬拉松比賽中，偶然遇到幾只“兔子”甚至幾十只“兔子”是很常見的，也是國(guó)內(nèi)外流行的做法。

“兔子”也被稱為速度匹配者、領(lǐng)導(dǎo)者、跑步者、破風(fēng)手等。它們?cè)隈R拉松中的作用是為參賽選手提供穩(wěn)定的節(jié)奏和速度。就像戰(zhàn)場(chǎng)上的助攻手一樣，它促使主力在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

根據(jù)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)指南》，速度分配器是官方認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)在賽場(chǎng)上領(lǐng)先，幫助其他球員控制速度，以達(dá)到或超過(guò)特定的比賽時(shí)間。速度分配器需要豐富的賽馬經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的速度控制能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

這意味著“兔子”是馬拉松不可或缺的一部分，它們的質(zhì)量在一定程度上決定了比賽是否精彩激烈，也有助于提升整個(gè)比賽的專業(yè)性和體驗(yàn)感。

特別是對(duì)于那些第一次參加馬拉松的新手跑步者，或者想刷新個(gè)人最佳記錄的頂級(jí)跑步者來(lái)說(shuō)，“兔子”是他們的定心丸和催化劑，尤其是后者，他們通常會(huì)遵循“以先進(jìn)模范為鏡，以先進(jìn)模范為鏡”的思路，雇傭水平在自己之上的“兔子”，從而更好地突破自我，實(shí)現(xiàn)超越。

眾所周知，非洲兄弟非常擅長(zhǎng)跑步。前面提到的三位外國(guó)黑人選手中，比基拉的最佳半馬成績(jī)(1小時(shí)01分16秒)高于中國(guó)男子半馬拉松的全國(guó)紀(jì)錄(1小時(shí)01分58秒)。

所以，我們可以看到三個(gè)外國(guó)黑人選手在賽場(chǎng)上得心應(yīng)手。即使何杰全力以赴，他仍然深感困難。其實(shí)雙方的實(shí)力還是有差距的。

但是，這顯然并非認(rèn)定“讓道”、“拍戲”的原因是“兔子”是既定的角色，承擔(dān)既定的任務(wù)。適應(yīng)何杰的“兔子”的初衷是為了提高他的競(jìng)技表現(xiàn)和中國(guó)長(zhǎng)跑項(xiàng)目的成績(jī)。

但是事情最終演變到了這一點(diǎn)，問題在于準(zhǔn)備工作中的一個(gè)錯(cuò)誤。

特步錯(cuò)誤：一個(gè)小錯(cuò)誤，一個(gè)大討論

特步無(wú)疑是錯(cuò)誤的。

在“北半馬”規(guī)劃期間，經(jīng)特步推薦，中奧路跑(賽事承辦單位)邀請(qǐng)了28名國(guó)內(nèi)外選手參加比賽，包括何杰和4名外籍黑人加速員。但由于忽略了對(duì)加速員的明確標(biāo)記，中奧路跑沒有向組委會(huì)報(bào)告，將4名加速員報(bào)名為特邀選手。

比賽當(dāng)天，四名外國(guó)黑人加速員佩戴了像何杰這樣的特別選手號(hào)碼布，而且因?yàn)榇┲放频囊路蠹艺`以為對(duì)方的“異?！眲?dòng)作是對(duì)何杰的“放水”，而忽略了背后的身份差異，造成了很大的認(rèn)知偏差。

事實(shí)上，三名外籍黑人選手之一的姆南加特在接受BBC采訪時(shí)直言不諱地表示，他們中的四人以“兔子”的身份簽約參加了北半馬(其中一人未能完成比賽)，目的是幫助何杰打破中國(guó)男子半馬的中國(guó)紀(jì)錄。

談到這件事，姆南加特有點(diǎn)蒙蔽了雙眼:“我不是去比賽的，也不知道他們?yōu)槭裁匆谔?hào)碼簿上寫我的名字?！痹谒睦斫庵?，他在北京半程馬拉松中的角色是速度匹配器，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

根據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)的說(shuō)法，姆南加特在無(wú)錫馬拉松比賽中也曾擔(dān)任過(guò)任何杰的配速員。

是非坎坷就是這樣。特步估計(jì)沒想到，一個(gè)小小的錯(cuò)誤竟然掀起了這么大的波瀾，但作為贊助商和合作伙伴，無(wú)論大小，錯(cuò)誤都是錯(cuò)誤的。

更重要的是，當(dāng)我們意識(shí)到錯(cuò)誤時(shí)，我們應(yīng)該如何改變它，如何做它。特步表示，“我們將深刻吸取教訓(xùn)，專門檢查比賽運(yùn)營(yíng)的所有流程和制度，及時(shí)改進(jìn)，確保以后不會(huì)再發(fā)生這樣的事件?！?

馬拉松和品牌商，就像選手和兔子一樣。

雖然“北半馬”事件已經(jīng)結(jié)束，但是行業(yè)的思考并沒有停止。

近年來(lái)，每一次輿論危機(jī)，品牌所有者(贊助商)總會(huì)被貼上“資本呼風(fēng)喚雨，上下金牌賽事”的標(biāo)簽，或者被各種創(chuàng)造性的“操縱理論”所掩蓋。、“預(yù)置論”、吞沒了“原罪論”。

通過(guò)這次事件，大家不妨探討一下體育比賽與品牌方的關(guān)系。

從節(jié)點(diǎn)金融的角度來(lái)看，雖然品牌所有者有自己的需求，比如加強(qiáng)品牌知名度，擴(kuò)大銷售規(guī)模，但他們更清楚，沒有信任、聲譽(yù)的基石和雙贏的態(tài)度，生意就無(wú)法長(zhǎng)久，這是一個(gè)死理。

換言之，體育比賽和品牌商也就像參賽者和他的“兔子”一樣，只有緊密聯(lián)系，相互成就，才能做大，長(zhǎng)久。

如今，我們可以看到，沒有品牌方的奉獻(xiàn)，全國(guó)各地發(fā)展迅速的馬拉松比賽是不可或缺的。正是他們的推動(dòng)和努力，讓道路跑步項(xiàng)目越跑越遠(yuǎn)，越跑越廣，為更多的人提供了展示自己、超越自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，也在更宏觀的層面上提升了中國(guó)的道路跑步工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，中國(guó)舉辦了613場(chǎng)馬拉松比賽，總參賽人數(shù)達(dá)到驚人的567人。這一數(shù)字創(chuàng)下了歷史新高，表明人們對(duì)體育的熱愛和對(duì)生活的熱情不斷上升。

其中，特步功勞足以“蓋棺定論”。

很多人可能不知道特步從2007年開始贊助馬拉松。在過(guò)去的17年里，已經(jīng)贊助了1000多場(chǎng)馬拉松比賽，這是中國(guó)贊助馬拉松比賽最多的品牌。

截至目前，已有83名中國(guó)選手，身著160X系列特步跑鞋，獲得370個(gè)馬拉松冠軍。

作為一名特步簽約者，何杰不僅是多屆馬拉松冠軍、中國(guó)馬拉松紀(jì)錄保持者，也是中國(guó)第一屆亞運(yùn)會(huì)男子馬拉松冠軍。

無(wú)論是特步還是何杰，多一個(gè)冠軍，少一個(gè)冠軍，影響都不大。最多是數(shù)量的調(diào)整，沒有質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)十幾年的努力和沉淀，特步VS馬拉松冠軍的“錨定效應(yīng)”早已在大家心中形成。

在這樣的背景下，特步還需要“假跑”嗎？完全沒有必要，因小失大。

此外，在當(dāng)前碎片化和信息化時(shí)代，裂變是一個(gè)顯著的特征，小“污點(diǎn)”可以放大一萬(wàn)倍或幾萬(wàn)倍，可以說(shuō)是損失了一切。誰(shuí)敢冒險(xiǎn)“假跑”，破壞信任和聲譽(yù)的基石，簡(jiǎn)直就是自我毀滅的煉獄。

基于商業(yè)知識(shí)和競(jìng)技體育精神，一家成立30多年的公司，一家因運(yùn)動(dòng)而生的公司，特步?jīng)]有理由自己砸飯碗。

客觀來(lái)說(shuō)，這一事件確實(shí)對(duì)特步品牌形象造成了很大的傷害。接下來(lái)，如何盡快恢復(fù)跑者的信心，縮小信息差距，與公眾認(rèn)識(shí)對(duì)齊，仍然是需要努力的地區(qū)，如特步、中奧路跑等。

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