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對金融而言,人工智能不是‘藝術(shù)’,而是‘道’。

2024-04-29

金融服務模式正在重塑,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈的迭代發(fā)展。4月23日,來自多家銀行的科技部門領(lǐng)導在上海金融業(yè)聯(lián)合會、華東師范大學長三角金融科技研究院聯(lián)合主辦的“2024長三角金融科技30人論壇”上分享了他們在金融科技方面的實踐,以及以大模型為代表的人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用??偟膩碚f,目前人工智能技術(shù)在金融領(lǐng)域的應用還比較廣泛,還處于研究與實踐相結(jié)合的階段。


金融服務模式正在重塑,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈的迭代發(fā)展。


上海金融業(yè)聯(lián)合會秘書長屠友富表示,目前,金融技術(shù)正在不斷優(yōu)化金融全渠道個性化智能平臺,使金融服務更加普遍、快捷。金融與技術(shù)的緊密結(jié)合,促使金融業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對實體經(jīng)濟需求的準確對接,在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱點上配置得更加高效和準確。


興業(yè)總行金融科技研究院負責人李峰在分享中表示,自2023年以來,金融領(lǐng)域大模型智能客服、文本審批、營銷風險控制的應用浪潮一直在上升。


中國工商銀行上海分行金融科技部副總經(jīng)理陳浩結(jié)合實際工作介紹,當人工智能與銀行業(yè)務緊密結(jié)合并應用于深度契合的場景時,就會顯示出活力。比如前幾年銀行推出的“云貸款”,結(jié)合電子證照的功能,工行可以在客戶給工行相應授權(quán)后獲取客戶的相關(guān)證件信息。客戶避免了經(jīng)營銀行的過程,人工智能在這個應用場景中的反響非常好。


另外,人工智能技術(shù)在一些普惠產(chǎn)品中也得到了廣泛的應用,比如根據(jù)企業(yè)的稅務信息計算企業(yè)的貸款額度等等。


然而,銀行業(yè)人士也普遍反映,目前,人工智能技術(shù)更多地用于提高銀行內(nèi)部運營的效率。李峰表示,“從場景的應用來看,每一個場景都需要細化大模型,并與傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合,形成投資研究和營銷決策的風險控制管理,無論是在銀行零售、公共賬戶、金融體系還是風險等業(yè)務范圍內(nèi)。”


陳浩透露,銀行在使用新技術(shù)方面比較謹慎,很多人工智能技術(shù)在早期就被應用于內(nèi)部管理系統(tǒng)。比如人臉識別技術(shù)最早應用于訪客,目前客戶經(jīng)理的電子問答領(lǐng)域更多使用大語言模型,比如回答“外國人或者外國人的卡丟了怎么辦,需要遠程授權(quán)哪些材料”等問題。"大模型最初的回答更多的是精確的廢話,因此需要在內(nèi)部進行試點,技術(shù)成熟后逐步對外宣傳?!标惡平榻B說。


此外,如果在實際業(yè)務中應用大模型等人工智能技術(shù),也會出現(xiàn)一些實際問題。比如銀行根據(jù)企業(yè)的稅務信息用人工智能技術(shù)計算貸款額度,發(fā)現(xiàn)在工作流程中與客戶經(jīng)理自己評估額度的效果是一樣的。對于客戶經(jīng)理來說,系統(tǒng)計算額度不僅效率低下,而且風險難以控制,無法推廣。


中國銀行上海分行信息科技部副總經(jīng)理陸培爾表示,在實踐中,目前無法直接授信大語言模型或AI服務。“如果貸款直接在網(wǎng)上批準,一旦出現(xiàn)壞賬和風險,誰來承擔?這個問題肯定需要有相應的工作職責。“陸培爾說,他們現(xiàn)在主要使用大模型或其他人工智能技術(shù)來幫助他們,包括普惠金融的客戶經(jīng)理使用人工智能來幫助他們做報告,并搜索智能問答服務和規(guī)章制度。


對此,華東師范大學長三角金融科技研究院首席科技官李奕濤表示,“當一個重要的新事物出現(xiàn)時,我們不應該高估它的短期功能,但我們絕不應該低估它未來的價值。目前,金融科技仍處于研究與實踐相結(jié)合的階段。”


人工智能是一種‘道’,而非‘術(shù)’,今天我們必須認識到。“李奕濤表示,長期以來,銀行對智能化的理解和要求主要停留在以控制管理為代表的需求上,如操作效率、組織結(jié)構(gòu)連接、組織結(jié)構(gòu)流程串聯(lián)、上下級審查審查等。技術(shù)通常是一種方法,在實際應用中非常有限。然而,在李奕濤看來,人工智能的發(fā)展使銀行能夠從完全不同的角度建立一個新的業(yè)務生態(tài),即以信息驅(qū)動穩(wěn)定地發(fā)展客戶價值。


“未來銀行和傳統(tǒng)銀行最大的區(qū)別在于,前者的收入來自增長收入,有實力識別市場的增長和增長背后的風險來源。就數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務而言,包括跨越全時空動態(tài)意義在內(nèi)的個性化、定制化金融需求的風險管理將成為可能?!袄钷葷J為,對于銀行來說,擁抱人工智能不再需要從部門的實際需求出發(fā),而是需要能夠產(chǎn)生一個標準的數(shù)據(jù)處理,或者一個可以服務于人工智能的新興平臺,由數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)生的無縫連接平臺,而不是以柜臺操作或事后審查為需求來源。


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