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編者按:一本好書就像一縷陽光透過云層?！稌r代》?？u價 OpenAI 創(chuàng)始人山姆·奧特曼（Sam Altman）2023年CEO（CEO），這篇文章介紹了他曾經(jīng)公開提到的10本書。這篇文章來自編譯，希望對你有所啟發(fā)。

山姆·奧特曼（Sam Altman）被OpenAI公司解雇。幾天后，他又被雇用了。

無論這個決定和180度大轉(zhuǎn)彎背后的原因是什么，都有一點是肯定的。山姆·奧特曼（Sam Altman）作為一個科技界和商界聰明的年輕人，他的工作很有可能創(chuàng)造世界的未來。

年僅34歲的2019年，他開始領(lǐng)導OpenAI。

現(xiàn)在我們來看看他推薦的書。

1.超智能是超智能的

英文書名：Superintelligence

作者:尼克·博斯特羅姆姆（Nick Bostrom）

超智能英文書名：Superintelligence

很明顯，這是一本關(guān)于人工智能的書。

假如人類創(chuàng)造了一種能夠自我完善的超級智能生物，那么就會產(chǎn)生“奇點”。

如果人工智能利用納米技術(shù)工廠和組裝機開始大規(guī)模的全球建設(shè)項目，隨之而來的棲息地破壞可能導致我們的滅亡...

博斯特羅姆討論了這種情況的好結(jié)果和壞結(jié)果。人工智能能否處理人類的問題，取代人類，取決于它的決定。

為了避免人工智能對人們產(chǎn)生不利影響，博斯特羅姆提出了不同的解決方案。例如，給予人工智能代理有限的信息，以確保其保持正確的目標。

一定有一些小白癡會按下點火按鈕，看看會發(fā)生什么。

本書對人工智能技術(shù)進行了有趣的簡述，對人類需要采取的措施進行了全面的探討，以確保他們不會被非常服務的機器人消滅。

2. 《夢游者》

英文書名：The Sleepwalkers

作者:克里斯托弗·克拉克（Christopher Clark）

英文書名《夢游者》：The Sleepwalkers

第一次世界大戰(zhàn)能避免嗎？

克里斯托弗·克拉克是澳大利亞歷史學家。在這本書里，他把我們帶到了第一次世界大戰(zhàn)之前，討論了各種因素、事件和最終導致第一次世界大戰(zhàn)的參與者。

作者談到了1903年塞爾維亞武裝分子殺害亞歷山大國王和德拉加皇后，并討論了1908年奧地利吞并波斯尼亞，1912年塞爾維亞攻擊阿爾巴尼亞。

.....1914年的主角都是夢游者。如果他們警惕但對周圍環(huán)境視而不見，被夢困擾，他們會對他們將要帶給世界的恐怖現(xiàn)實視而不見。

這導致了一場戰(zhàn)爭。弗朗茨·斐迪南大公和他的妻子被塞爾維亞武裝分子暗殺。奧地利非常震驚。奧匈帝國要求德國的支持，塞爾維亞要求俄羅斯的支持。

其它國家也加入了這場戰(zhàn)爭，持續(xù)了四年。

……當我們思考歷史事件時，尤其是像第一次世界大戰(zhàn)這樣的災難性事件……它們強加給我們一種必然性。

克拉克認為，在許多情況下，這一切本可以停止，但事實并非如此。

它是一本有趣的書，尤其適合狂熱的歷史讀者。

3.“思考，快與慢”

英文書名：Thinking, Fast and Slow

作者:丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）

英文書名《思考，快與慢》：Thinking, Fast and Slow

充分利用你的腦力。

我們的生活很匆忙。

如果很多書教會了我一件事...也就是說，我們需要放慢腳步。無論是出于思考清晰的需要，還是需要延長時間的需要，放慢腳步都是你可以給自己的禮物。

這本書的前提是，意識到別人的錯誤比意識到自己的錯誤更容易。

但是，當一輛車向你疾馳而來時，情況就不一樣了。那是你必須跳起來的時候。

類似的問題以一種新的方式得到了解釋?？崧嬖V我們，快速系統(tǒng)和慢速系統(tǒng)存在于我們的大腦中。

快速系統(tǒng)是快速的，可以讓我們在瞬間做出決定，然后保持安全。但是它也有缺點。這就是極大的偏見和錯誤。

他說：“這就是直覺啟發(fā)的本質(zhì)：當面對一個難題時，我們常常會回答一個更簡單的問題，通常不會注意到這個選擇?！?/p>

但是，慢系統(tǒng)是一個理性、冷靜的過程，思維是合乎邏輯的。

當快速系統(tǒng)開始做慢系統(tǒng)應該做的決定時，問題就出現(xiàn)了。例如，當我們餓的時候去商店購物時，我們購買的東西會超過我們應該購買的總數(shù)。

這本書可以幫助你更好地理解你的大腦過程，從而幫助你做出更好的決定。

4.愛因斯坦的傳說

英文書名：Einstein

作者:沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）

英文書名《愛因斯坦傳》：Einstein

一個改變世界的人。

沃爾特·艾薩克森寫史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、埃隆·馬斯克（Elon Musk）和達·芬奇（Leonardo da Vinci）以傳記而聞名。

在物理學中，他還寫了最聰明的人的傳記，那就是方程E=mc2背后的頭腦，阿爾伯特·愛因斯坦。

神秘就是我們能夠體驗到最好的情感。它是所有真正的藝術(shù)和科學搖藍上的基本情感。

愛因斯坦從 4 從小就充滿好奇心。他熱愛科學、數(shù)學和音樂。

艾薩克森向我們講述了愛因斯坦在瑞士的學習、結(jié)婚、離婚和在德國的生活。最后，愛因斯坦搬到了美國，以逃避納粹對猶太人的迫害。

有趣的是，愛因斯坦獲得諾貝爾獎并非因為他的相對論，而是因為他對光電效應的解釋。

想像力比知識更重要。

你們知道，愛因斯坦拒絕做胃動脈瘤手術(shù)，這最終導致了他的死亡。

要從這本書中受益匪淺。對于每一個人來說，一個重要的啟示就是要保持童年的好奇心。

5. 閃電式擴張

英文書名：Blitzscaling

作家：里德·霍夫曼（Reid Hoffman）

英文書名《閃電式擴張》：Blitzscaling

擴大規(guī)模非常重要！

作為一個曾經(jīng)創(chuàng)辦過一兩家創(chuàng)業(yè)公司的人，我知道小規(guī)模創(chuàng)業(yè)公司的生命周期是不可避免的，一般經(jīng)過一段時間的運營就會稀缺。

有什么問題？

不擴大規(guī)模。

當一家創(chuàng)業(yè)公司完善到擁有殺手級產(chǎn)品、清晰可觀的市場和強大的銷售渠道時，它就有機會成為一家‘大型公司’...

這一擴張過程就是霍夫曼所說的“閃電擴張”（Blitzscaling）。在德語中，Blitz意味著閃電，Scaling意味著擴大規(guī)模。Blitzscaling 代表著按比例、可持續(xù)擴大規(guī)模。

對霍夫曼來說，這是創(chuàng)業(yè)公司成為“改變世界的公司”的唯一途徑。

自然，最理想的辦法就是雇傭一個曾經(jīng)在快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司工作過的高管，他已經(jīng)解決了你們公司目前面臨的難題。

在快速擴大規(guī)模的過程中，作者談到了各種各樣的問題。在他自己的基礎(chǔ)上 PayPal 我們的工作經(jīng)驗，為我們提供了解決方案和值得思考的東西。

每個企業(yè)家都必須至少讀一本書。

6. 《從0到1》

英文書名：Zero to One

作者：彼得·蒂爾（Peter Thiel）

英文書名從0到1：Zero to One

為壟斷而戰(zhàn)！

蒂爾向我們解釋了為什么每個創(chuàng)始人都渴望建立壟斷企業(yè)。他說壟斷不是壞事。谷歌有壟斷地位，因為它是最好的搜索引擎。

你們應該堅持不懈地專注于自己擅長的事情，但是在這之前，你們必須仔細考慮它是否有意義。

蒂爾還教我們?nèi)绾卧诟偁?、品牌形象或長期留住客戶。蘋果擁有時尚品牌形象，這在其產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)形象中不言而喻。此外，蘋果的產(chǎn)品非常注重質(zhì)量。

作者建議企業(yè)從一開始就專注于小而集中的客戶群。以商業(yè)世界為例，蒂爾分析了著名企業(yè)采取的差異化策略。

…你創(chuàng)造了新的東西，但是你還沒有發(fā)明一種有效的銷售方法，所以不管商品有多好，你的生意都不會好。

這本書為每個商人提供了許多必要的建議。

7. 無限的開始，

英文書名：The Beginning of Infinity

作家：大衛(wèi)·多伊奇（David Deutsch）

英文書名《無限開始》：The Beginning of Infinity

知識是無窮無盡的，快來品嘗吧。

多伊奇說，人類“追求解釋宇宙及其現(xiàn)象將帶來知識”，他稱之為“好的解釋”

作者解釋說，科學理論不是人類感官所能看到的。

不良哲學是否定進步的概率、可取性或存在性的哲學。進步是反對不良哲學的唯一重要途徑。

相反，人的大腦會產(chǎn)生一些想法，然后觀察這些想法與物理變化的相關(guān)性。

好主意會自我復制，經(jīng)得起時間的考驗。

作者還探討了創(chuàng)造的重要性和美的主觀性。

像新的科學發(fā)現(xiàn)一樣，新藝術(shù)是不可預測的。

總而言之，多伊奇希望通過這本書讓我們知道，知識和發(fā)現(xiàn)是無限的。人類將繼續(xù)走在進步的道路上。

我們將繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的問題，并努力解決新的問題。

8. 沙丘路的秘密

英文書名：Secrets of Sand Hill Road

作者:斯科特·庫波爾（Scott Kupor）

英文書名《沙丘路的秘密》：Secrets of Sand Hill Road

如何為你的公司籌集風險投資？

假如你和我一樣，夢想有一天能創(chuàng)造一個成功的企業(yè)，那么請不要忽視這本書。

創(chuàng)業(yè)公司需要資金才能開始。這是風險資本家發(fā)揮作用的地方。2017年，風險投資公司向美國公司和初創(chuàng)公司投資了840億美元。這本書告訴我們所有關(guān)于風險資本的事情，包括風險投資公司如何運作，如何獲得風險投資的青睞，從而獲得投資。

企業(yè)家和風險投資不是對立的，就像世界杯上一支球隊試圖壓倒另一支球隊一樣。

首先要了解支持風險投資公司的投資者。作者還告訴我們，創(chuàng)業(yè)公司與風險投資談判的基礎(chǔ)是制作一份優(yōu)秀的“投資意向書”。

他告訴我們風險投資者究竟在尋找什么。庫波爾談到了“公司至上”和“商品至上”公司的區(qū)別。

這支創(chuàng)始團隊追求這一理念的獨特技能、背景或經(jīng)驗是什么？

在以產(chǎn)品為導向的公司中，創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了一個偉大的產(chǎn)品，然后創(chuàng)建了一家公司來銷售它。在公司第一位的情況下，創(chuàng)始人在考慮銷售商品之前創(chuàng)建了一家公司。風險投資側(cè)重于“商品至上”的公司。

這本書是你為公司獲得資金的門票，應該放在每一個企業(yè)家的圖書館里。

9.《勝利》

英文書名：Winning

作家：杰克·韋爾奇（Jack Welch）和蘇西·韋爾奇（Suzy Welch）

英文書名《勝利》：Winning

獲取有關(guān)“成功”因素的內(nèi)幕信息。

1981年至2001年，杰克·韋爾奇擔任通用電氣的首席執(zhí)行官。在他的帶領(lǐng)下，通用電氣實現(xiàn)了4000%的增長。2006年，他的財富估計為7.2億美元。

不言而喻，韋爾奇知道怎么贏！他在這本書里講述了自己的秘密。

缺少誠實會干擾聰明的思想，阻礙快速行動，阻礙優(yōu)秀人才的奉獻。

開放與誠實的溝通，即韋爾奇所說的“誠實”，是成功團隊的關(guān)鍵。這意味著每個人都不怕發(fā)表自己的真實意見。

通過在通用電氣公司創(chuàng)立韋爾奇“Work-Out“會議的理念實現(xiàn)了這一點。

作者提到的一件有趣的事情是，年度預算限制了公司的增長。相反，他需要我們保持目標的靈活性，并根據(jù)需要進行調(diào)整。

無論是糟糕的老板還是公司遇到的困難時期，威爾士都不喜歡受害者的心態(tài):“你可以清楚地看到情況，認為自己是受害者。你也可以正視它，興奮地戰(zhàn)勝它帶來的挑戰(zhàn)和機遇?！?/p>

這本書為員工、經(jīng)理、公司領(lǐng)導和企業(yè)家提供了大量的經(jīng)驗。

10.活出生命的意義

英文書名：Man’s Search for Meaning

作者:維克多·弗蘭克爾（Viktor Frankl）

英文書名《活出生命的意義》：Man’s Search for Meaning

找出你生活中的“為什么”。

弗蘭克爾說，當人類不知道自己生命的意義時，他們會經(jīng)歷生存的挫折。我太了解這種感覺了。我的信仰是我生命中一切的基礎(chǔ)。當我質(zhì)疑自己的信仰時，我的生活就會陷入低谷。一切都沒有意義，我感到極度不知所措。

即便是在絕望的情況下，面對不可改變的命運，我們也能找到人生的意義。

漸漸地，我開始在其它事物中找到意義。與上帝的聯(lián)系，從我對孩子的愛，到我為這個世界做好事的努力。

這些都是弗蘭克爾告訴我們的。他說，如果一個人知道“為什么”活著，他就可以從任何苦難中幸存下來。

假如…一個人無法改變自己的痛苦狀態(tài)，他仍然可以選擇自己的態(tài)度。

弗蘭克爾用他在納粹集中營的經(jīng)歷向我們展示了幸存者和非幸存者的區(qū)別。這就是心態(tài)。即使一切都被帶走了，你也有自由去做一件事，那就是決定自己的觀點。

這本書就像是透過云層的一縷陽光。

譯者：TeresaChen

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