伴隨著業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的溝通變得更加復(fù)雜，導(dǎo)致更多的數(shù)據(jù)來自更多的來源。這一復(fù)雜性體現(xiàn)在業(yè)務(wù)復(fù)雜性和技術(shù)復(fù)雜性。通過使用數(shù)據(jù)產(chǎn)品，我們可以系統(tǒng)地從數(shù)據(jù)任務(wù)中抽象出這種復(fù)雜性，從而為數(shù)據(jù)客戶創(chuàng)造更好的體驗，為組織創(chuàng)造更大的價值。

數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)無處不在…雖然數(shù)據(jù)生成速度呈指數(shù)級加速，但企業(yè)仍在繼續(xù)采取與十年前相似的策略進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。雖然很多高管宣傳數(shù)據(jù)驅(qū)動組織的優(yōu)勢，但很少有人真正意識到數(shù)據(jù)“驅(qū)動”所需的演變。一般來說，這些高管面臨著大量的技術(shù)和文化債務(wù)，這使得這個過程比重新開始要困難得多。包括:

系統(tǒng)碎片化導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島

鎖定 API 訪問限制較差的供應(yīng)商

在擁有復(fù)雜數(shù)據(jù)模型和過時技術(shù)的遺留系統(tǒng)中鎖定。

可變結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采用各種技術(shù)和格式

不合規(guī)且不受監(jiān)管的數(shù)據(jù)，基本上沒有密鑰管理

數(shù)據(jù)定義不清楚或不清楚，造成混亂。

缺乏質(zhì)量控制，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差，削弱消費(fèi)者信任。

正如上面所討論的，這將導(dǎo)致數(shù)據(jù)客戶無法打開他們所需要的數(shù)據(jù)，然后由此產(chǎn)生。 IT 這些信息由團(tuán)隊交付。不可避免地，來自數(shù)據(jù)庫的海量數(shù)據(jù)和來自消費(fèi)者的請求將導(dǎo)致 IT 球隊陷入瓶頸，從一開始就注定要失敗。此外，70-90% 企業(yè)數(shù)據(jù)仍然“黑暗”。這類信息本來可以用來促進(jìn)業(yè)務(wù)成果，但是看不見，也沒有使用。

當(dāng)我們退一步反思和提煉這個問題的本質(zhì)時，它實際上被歸納為在一個日益數(shù)字化的世界里。管理通信的復(fù)雜性，這個世界越來越依賴于操作和決策的技術(shù)和數(shù)據(jù)。

科學(xué)家和程序員是康威定律 1967 在2008年第一次提出的理論中，它通過指出“設(shè)計系統(tǒng)的組織必須創(chuàng)建這些組織通信結(jié)構(gòu)副本的設(shè)計”來突出這一點(diǎn)。

簡而言之，組織產(chǎn)出與其內(nèi)部溝通方式密切相關(guān)。

隨著時間的推移，通信復(fù)雜性的考驗只會變得更加明顯，因為角色的專業(yè)化和內(nèi)部管理和相互通信系統(tǒng)的快速增加。以下是我們?nèi)绾巫叩竭@一步的簡要描述。

為了理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值，我們應(yīng)該更好地理解這種復(fù)雜性的本質(zhì)。所以，我會選擇。業(yè)務(wù)和技術(shù)復(fù)雜的概念。

業(yè)務(wù)復(fù)雜性→ 問題領(lǐng)域固有的復(fù)雜性。這是由于需要解決的問題造成的，沒有什么能完全消除它。包括：

過程復(fù)雜性(事情完成方式)-考慮程序順序、業(yè)務(wù)規(guī)則等。

語義復(fù)雜性(賦予事物意義)-同一事物的不同名稱或不同事物的相同名稱。

控制復(fù)雜性(政府要求公司承擔(dān)責(zé)任)-考慮 GDPR、HIPAA、SOX 等合規(guī)性。

突如其來的復(fù)雜性(以上 3 一個變化的速度有多快)-在技術(shù)和結(jié)構(gòu)的背景下考慮上述問題。

技術(shù)復(fù)雜性→這是因為我們選擇了解決問題的方法。通過更好的工程設(shè)計，這種復(fù)雜性可以不斷完善。

數(shù)據(jù)庫(數(shù)據(jù)在哪里)-在當(dāng)?shù)鼗蛟贫耍@個表或那個表。

數(shù)據(jù)處理(為什么有這么多格式)-數(shù)據(jù)重復(fù)和不一致。

管路復(fù)雜性(什么是黑匣子)-嵌入大量一次性數(shù)據(jù)管中無法理解的數(shù)據(jù)規(guī)則。

結(jié)構(gòu)復(fù)雜性(無標(biāo)準(zhǔn)模式)-導(dǎo)致治理復(fù)雜性和成本膨脹。

解決方法..數(shù)據(jù)產(chǎn)品(實用數(shù)據(jù))

商品管理領(lǐng)域為我們通過實用過程克服復(fù)雜性提供了一套強(qiáng)大的工具和流程。這意味著我們可以系統(tǒng)地從數(shù)據(jù)任務(wù)中抽象出來。業(yè)務(wù)和技術(shù)復(fù)雜性，為數(shù)據(jù)客戶創(chuàng)造更高價值的感覺。簡而言之：

通過抽象表示，數(shù)據(jù)產(chǎn)品縮小了專業(yè)知識與數(shù)據(jù)的差距，從而減少了專業(yè)知識與數(shù)據(jù)的差距。本質(zhì)的復(fù)雜性。減少這一差距可以縮小現(xiàn)實(業(yè)務(wù))與其表示(數(shù)據(jù))之間的反饋循環(huán)。反饋循環(huán)越緊密，越接近現(xiàn)實。這將為操作提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，為更好的決策提供更高保真度的現(xiàn)實模型。

通過實施標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理方法，數(shù)據(jù)產(chǎn)品可以減少意外的復(fù)雜性，從而節(jié)省時間和金錢。管理數(shù)據(jù)的技術(shù)復(fù)雜性每年都變得更容易，比如使用數(shù)據(jù)目錄、可器重平臺部件、簡化處理工具等。

雖然“數(shù)據(jù)產(chǎn)品”對不同的人有不同的含義，但是所有的數(shù)據(jù)產(chǎn)品都有相同的含義。 3 個原則：

它們服務(wù)于一個角色(特定目標(biāo)消費(fèi)者)

他們屬于一個人（xyz 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理)

它們經(jīng)歷了生命周期，就像其它產(chǎn)品一樣。

從本質(zhì)上講，在保留數(shù)據(jù)作為現(xiàn)實表達(dá)最高保真度的同時，任何數(shù)據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)都是提供抽象和復(fù)雜的方法。

本文來自微信微信官方賬號“數(shù)據(jù)驅(qū)動智能”（ID：Data作者：曉曉，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布，_0101)。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com