騰訊科技訊 根據(jù)國外媒體的報道，蘋果的管理團(tuán)隊一直是一個緊密而團(tuán)結(jié)的集體，十多年來幾乎沒有太大的變化。在蘋果內(nèi)部，這支隊伍被稱為“ET"，成員年齡相仿，與63歲的首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）而且只有幾歲的差別。然而，這種高度穩(wěn)定性也預(yù)示著蘋果即將面臨更廣泛的接班挑戰(zhàn)——不僅要尋找?guī)炜说慕影嗳?，還要準(zhǔn)備在未來的某個時刻為可能同時辭職的高管團(tuán)隊尋找合適的接班人。

注:蒂姆·庫克、艾迪·庫伊、菲爾·席勒和克雷格·費德里吉·費德里吉·費德里吉·

不久前，馬克·古爾曼，一位長期跟蹤蘋果的高級分析師。（Mark Gurman）發(fā)帖預(yù)測，蘋果硬件工程負(fù)責(zé)人約翰·特努斯（John Ternus）已經(jīng)成為庫克的可能繼任者選擇。在蘋果內(nèi)部，他不但受到重視，而且逐漸成為大眾視野中的焦點。本月18日，上周發(fā)布新iPad后，他還將到賓夕法尼亞大學(xué)工程學(xué)院發(fā)表畢業(yè)典禮演講。值得注意的是，特努斯還不到50歲，他的職業(yè)生涯還有很長的路要走。

然而，蘋果的成功不僅僅依賴于首席執(zhí)行官。那些高管在項目、營銷、服務(wù)、金融等各個職責(zé)領(lǐng)域也發(fā)揮著極其重要的作用。接下來，讓我們“回顧”一下蘋果高管候選人的新力量:

運營部門

注:杰夫，蘋果首席運營官，威廉姆斯

運營部門可能會在蘋果的管理結(jié)構(gòu)中孕育出最具潛力的接班人。自2015年以來，杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）他一直是COO，他的左膀右臂，高級副總裁薩比赫·汗（Sabih Khan），被認(rèn)為是接任威廉姆斯的有力候選人。在2019年，薩比赫已經(jīng)成為蘋果高管團(tuán)隊的一員，他接替了喬尼·艾維。（Jony Ive）位置，這種變化無疑為他鋪就了一條內(nèi)部晉升的道路。

目前，薩比赫負(fù)責(zé)整個供應(yīng)鏈的運營。將AppleCare的支持部門納入其管轄范圍似乎是合理的。如果薩比赫真的升職了，普里亞·巴拉蘇布拉馬尼姆（Priya Balasubramaniam）很有可能成為下一任經(jīng)營高級副總裁，并且有可能在未來的某一天成為COO。

然而，一個值得注意的問題是，當(dāng)威廉姆斯退休時，蘋果將如何安排設(shè)計部門的所有權(quán)。目前，一些工業(yè)設(shè)計師已經(jīng)向威廉姆斯報告了他們的工作，但這種安排可能會隨著高層的變化而調(diào)整。

財務(wù)部門

盧卡·馬埃斯特里（Luca Maestri）彼得·奧本海默默于2014年接任。（Peter Oppenheimer）到目前為止，蘋果一直負(fù)責(zé)財務(wù)職能。2013年加入蘋果時，馬埃斯特里擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)，這一職位已經(jīng)明確表明他將成為CFO?，F(xiàn)在，CFO辦公室還沒有進(jìn)行類似的外部招聘，但是馬埃斯特里一直在精心培養(yǎng)凱文·帕雷克金融副總裁。（Kevan Parekh）身為他的繼任者。

帕雷克雖然不是公眾眼中的名人，但他是蘋果最重要的高管，經(jīng)常向蒂姆·庫克提交重要的財務(wù)和銷售事務(wù)。（Tim Cook）報告。最近，他接替了現(xiàn)任Sonos首席財務(wù)官薩奧利·凱西的蘋果高級財務(wù)主管。（Saori Casey）這一變化進(jìn)一步凸顯了他在公司內(nèi)部的地位。

法律總顧問

凱特·亞當(dāng)斯（Kate Adams）2017年加入蘋果，現(xiàn)在已經(jīng)成為公司歷史上最長的法律顧問之一。她的前任布魯斯·休厄爾（Bruce Sewell）擔(dān)任這個職位大約8年，但是在此之前，這個職位的人員變動比較頻繁。

法律顧問是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，尤其是在蘋果面臨越來越大的控制壓力時。包括凱爾·安迪爾在內(nèi)的亞當(dāng)斯的左右臂（Kyle Andeer）和BJ·沃特勞斯一起（BJ Watrous），任何人都可以接任她的位置。

軟件工程

克雷格·費德里吉（Craig Federighi）自2012年以來，他一直擔(dān)任蘋果軟件經(jīng)理。在庫克的第一次管理改革中，他取代了最初的iOS主管斯科特·福斯特爾（Scott Forstall）。

雖然費德里吉似乎不打算很快離開他的職位，但蘋果內(nèi)部的許多人都在猜測，塞巴斯蒂安·馬里諾可能是他未來的接班人。（Sebastien Marineau）。目前，馬里諾負(fù)責(zé)許多與iOS相關(guān)的功能，如組件和主屏幕。不過，也有人認(rèn)為，喬恩·安德魯斯，一些負(fù)責(zé)蘋果底層軟件技術(shù)的專家。（Jon Andrews）將成為更合適的人選。

硬件工程

圖表：特努斯，蘋果硬件工程主管。

如果特努斯真的接手庫克成為CEO，那么硬件工程團(tuán)隊將迎來一個新的領(lǐng)導(dǎo)者。特努斯有幾個有效的副手，包括凱特·伯格隆。（Kate Bergeron）、丹尼斯·特奧曼（Deniz Teoman）和尤金·金（Eugene Kim）。

在特努斯目前的直接下屬中，金和伯格隆被廣泛認(rèn)為是最有希望的候選人。然而，一些蘋果內(nèi)部人士更喜歡邁克·洛克威爾（Mike Rockwell），這個受人尊敬的工程師剛剛幫助蘋果推出了Vision Pro。假如這個頭顯取得了最終的成功，洛克威爾的知名度無疑會進(jìn)一步提高。

然而，有一個復(fù)雜的因素：特努斯和洛克威爾的關(guān)系并不穩(wěn)定。特努斯并非Vision。 洛克威爾從來沒有直接向他匯報過Pro的堅定支持者。

硬件技術(shù)

約翰尼·斯魯吉（Johny Srouji）以他權(quán)威的管理方式領(lǐng)導(dǎo)硬件技術(shù)團(tuán)隊，他的尊重程度甚至超過了很多高管。然而，如果斯魯吉有一天會離開他的職位，很可能是在他把期待已久的蘋果基帶芯片推向市場之后。

斯魯吉的團(tuán)隊被廣泛認(rèn)為是斯里·桑塔南部。（Sri Santhanam）最后，他將被接管。桑塔南負(fù)責(zé)包括iPhone和Mac在內(nèi)的所有蘋果設(shè)備的主要芯片。另一個概率較低的候選人是蒂姆·密勒特（Tim Millet），他是蘋果新iPad M4芯片在Pro發(fā)布會上介紹。

市場營銷

格雷格·喬斯維亞克（Greg Joswiak）菲爾·席勒·席勒自2020年起接任。（Phil Schiller）負(fù)責(zé)蘋果的營銷團(tuán)隊。他的左膀右臂鮑勃·波徹斯（Bob Borchers）負(fù)責(zé)所有蘋果產(chǎn)品的市場推廣。如果喬斯亞克在可預(yù)見的未來離開，波徹斯無疑是他的首選繼任者。

波徹斯在2009年短暫離開蘋果之前負(fù)責(zé)iPhone的營銷活動。然而，他選擇在2019年回歸，據(jù)報道，他仍然保持著作為蘋果首席銷售人員所需的獨特視角和創(chuàng)新能力。波徹斯和喬斯維亞克年齡差不多，蘋果還有一個更長期的接班人候選人，凱安·德蘭斯，負(fù)責(zé)iPhone營銷的副總裁。（Kaiann Drance）。

人工智能

詹南德里亞約翰·詹南（John Giannandrea）自2018年加入蘋果以來，他一直以獨特的管理方式領(lǐng)導(dǎo)著人工智能團(tuán)隊。隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，詹南德里亞的角色變得越來越重要。然而，如果他離開，目前團(tuán)隊中沒有明確的副手可以接手他的職位。

注:凱文·林奇，蘋果技術(shù)副總裁。

鑒于人工智能部門專注于詹南德里亞本人，如果不能及時找到合適的二號人物，蘋果可能會考慮將人工智能部門重新整合到軟件工程團(tuán)隊中。另一個概率是讓一個非人工智能領(lǐng)域的軟件高管接管這個部門，比如副總裁凱文·林奇。（Kevin Lynch）。

零售業(yè)務(wù)

迪爾德麗·奧布萊恩（Deirdre O’Brien）從2019年開始，我就負(fù)責(zé)蘋果的零售業(yè)務(wù)。從去年開始，新任首席人事官卡羅爾·索菲斯就被移交了人力資源。（Carol Surface）之后，零售業(yè)務(wù)成了她唯一的責(zé)任。

回顧蘋果的歷史，幾個不同背景的人擔(dān)任零售經(jīng)理的職位，包括羅恩·約翰遜，他創(chuàng)造了一個蘋果零售帝國。（Ron Johnson）、約翰·布羅伊特是庫克自己挑選的，但是失敗很快。（John Browett），以及安吉拉·阿倫茨茨，努力打造蘋果零售和官方在線渠道（Angela Ahrendts）。

目前，蘋果在奧布萊恩的接班人選中并沒有表現(xiàn)出明顯的趨勢?？紤]到奧布萊恩在蘋果工作了30多年，她的離開可能會讓蘋果再次尋找外部人才來填補(bǔ)這個空缺。在此期間，像凡妮莎·特里格布（Vanessa Trigub）這類副手將承擔(dān)起臨時管理團(tuán)隊的重任。

服務(wù)業(yè)務(wù)

艾迪·庫伊（Eddy Cue）他負(fù)責(zé)管理包括TV在內(nèi)的一個巨大的業(yè)務(wù)版圖，蘋果負(fù)責(zé)管理。 音樂，地圖，流媒體平臺，Apple Card、iCloud、Fitness 、Final Cut 一系列應(yīng)用，如Pro，以及搜索廣告和Apple Pay等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。另外，庫伊還需要管理工程設(shè)計、界面設(shè)計、市場營銷等部門。

圖片：舒瑟(最右)，蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)高管

在蘋果內(nèi)部，無疑是一項艱巨的任務(wù)，可以完全取代庫伊，負(fù)責(zé)這么多領(lǐng)域的高級副總裁。鑒于這種情況，蘋果可能會選擇更靈活的解決方案:將庫伊的角色分成兩部分，分為兩部分:娛樂和服務(wù)。

奧利弗·舒瑟是其中之一（Oliver Schusser）負(fù)責(zé)娛樂業(yè)務(wù)的部分將領(lǐng)導(dǎo)與媒體內(nèi)容相關(guān)的團(tuán)隊。杰夫·羅賓（Jeff Robbin）在其原有工程職責(zé)的基礎(chǔ)上，增加應(yīng)用、iCloud、地圖等業(yè)務(wù)的管理。

Apple和應(yīng)用商城 Events

在席勒從銷售總監(jiān)的位置上退下，把接力棒交給喬斯維亞克后，他踏上了一段新的旅程——擔(dān)任蘋果研究員，主要負(fù)責(zé)應(yīng)用商城和應(yīng)用。 Events。在席勒最后離開的時候，可以預(yù)見，Apple Events的相關(guān)職責(zé)可能包括在營銷或通信團(tuán)隊中。

蘋果的決策需要對應(yīng)用商城的未來更加謹(jǐn)慎。如果團(tuán)隊簡單地整合到軟件工程或服務(wù)部門，可能會引起監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑和反對。因此，應(yīng)用商城部門可能會保持其獨立性，繼續(xù)擁有自己的領(lǐng)導(dǎo)者。

然而，蘋果面臨的一個棘手問題是，席勒沒有一個明確的接班人來接管這個團(tuán)隊。在蘋果，幾乎沒有人有他的跨職能力、高地位和對管理的深刻理解。甚至有人稱他為“幾乎不可替代”。幸運的是，席勒似乎選擇堅守陣地，試圖在監(jiān)管部門拆分應(yīng)用商城的風(fēng)口浪尖。

環(huán)境、政策和社會倡議

麗莎·杰克遜在環(huán)境、政策和社會倡議領(lǐng)域。（Lisa Jackson）她已經(jīng)擔(dān)任這個職位十多年了，她不是一個容易被取代的人。作為前政府官員和前環(huán)保局局長，杰克遜豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識使她能夠完全領(lǐng)導(dǎo)這個重要的部門。

但是，要找到一個和杰克遜背景相似，能力相當(dāng)?shù)慕影嗳瞬⒉蝗菀住Ｋ?，蘋果可能會考慮把杰克遜的角色分開，把他的職責(zé)分配給幾個不同的高管。莎拉·錢德勒是杰克遜退休后的環(huán)境和供應(yīng)鏈創(chuàng)新副總裁。（Sarah Chandler）有望接力，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保工作。對政府事務(wù)而言，蘋果可能會聘請具有豐富政府經(jīng)驗的高級官員，如前總統(tǒng)內(nèi)閣成員等。

本文來源于“騰訊科技”，編譯：金鹿，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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