東來貴州協(xié)力分享(一):企業(yè)調(diào)整力度越大,變更速度越快。
分享時(shí)間:2024年5月17日下午
分享地點(diǎn):貴州合力超市總部
參會(huì)人員:東來哥,胖東來團(tuán)隊(duì),合力高管團(tuán)隊(duì),種子班老板
文字整理:聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究所
全篇字?jǐn)?shù):5527字
5月17日,胖東來董事長(zhǎng)于東來、聯(lián)商。com董事長(zhǎng)龐小偉和聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院種子班的老板來到貴州聯(lián)力超市進(jìn)行調(diào)查。早上去了聯(lián)力超市貴陽(yáng)的兩家店,下午東來哥在聯(lián)力總部會(huì)議廳與聯(lián)力高管團(tuán)隊(duì)分享交流。
下面是東來哥分享的整篇文章:
我們都要改變自己。我以前不明白。現(xiàn)在我想成為一個(gè)真正的人,盡我所能成為一個(gè)大企業(yè)。我想讓員工過上有尊嚴(yán)的生活,賣好商品,配得上客戶,配得上社會(huì)。
如果我們總是處于一種無知的狀態(tài),生活怎么會(huì)美麗呢?當(dāng)我們理解了這個(gè)好的想法,生活就會(huì)不一樣。當(dāng)我們意識(shí)到自己心情好,心態(tài)好的時(shí)候,身體會(huì)越來越健康。即使我們生病了,我們也會(huì)很快治愈,痛苦也會(huì)減少。
就像老賈(一個(gè)家庭主席賈建全)一樣,他的變化最大。他心地善良,可能是任何宗教中技術(shù)最高的人。他愿意幫助別人,以前在西寧幫助過很多人。這一次,為了讓零售同行出來幾個(gè)月都回不了家。這種善良和精神是萬(wàn)里挑一的。
怎樣才能活下去?
事實(shí)上,無論是誰(shuí),只需釋放自己身上的能量,就能過上幸福的生活。像老賈這樣的狀態(tài),他很開心,不覺得累。在不改變自己幸福的前提下,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的能量是一件美好的事情。
如果你沒有這種意識(shí)或能力,讓自己更快樂、更放松。畢竟像老賈這樣多操心。如果我和他比較,說實(shí)話,我想的比他多。雖然我沒有他那么善良,但我有更多的經(jīng)歷,比他走得更彎。而這些經(jīng)歷促使我想讓更多的人事半功倍。
雖然每個(gè)人都沒有那么多的人生經(jīng)歷,但他們?nèi)匀豢梢赃^上適合自己的生活,也可以快樂自己。這樣的生活也很突出。
那么,最偉大的生活是什么呢?首先,你可以自由地生活,陽(yáng)光,對(duì)得起自己。然后,在此基礎(chǔ)上,每個(gè)人都在做公司,讓員工受益,讓家人受益,讓城市受益,讓社會(huì)受益。這不是更好嗎?即使你不是人類中最大的“太陽(yáng)”,至少你也是你所在地區(qū)最大的“太陽(yáng)”,閃耀著光芒,照亮著每個(gè)人,溫暖著每個(gè)人。
我們中國(guó)的企業(yè)家,說實(shí)話,很少有人開悟快樂。即使是像龐總(聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)龐小偉)這樣善良的人,也有學(xué)問和智慧,對(duì)生活、社會(huì)和自然充滿感悟。但是之前沒有好的想法去推動(dòng),方向也不對(duì),能量也無法有效釋放,只是活著?,F(xiàn)在看,他的狀態(tài)越來越好。
一個(gè)好的想法就有這種可變的力量。當(dāng)然,這些想法不是我發(fā)明的,我也在總結(jié)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這些想法是中外優(yōu)秀文化和歷代先輩智者思想的結(jié)晶。尤其是耶穌、釋迦牟尼、默罕默德、蘇格拉底、老子、王陽(yáng)明等。,這些都是他們沉淀下來的哲學(xué)思想和行為標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為我們至少可以學(xué)會(huì)做一個(gè)聰明人,學(xué)會(huì)用祖先的智慧讓生活更陽(yáng)光,讓人類更美好。
假如我們甚至為自己的生活感到難過,甚至不能活得真實(shí),還談什么幸福?談?wù)撋囊饬x?假使我們過著虛偽的生活,那就是最悲哀的生活。
你可能以前不明白,但現(xiàn)在明白了,所以堅(jiān)持往這個(gè)方向走。也許我做不到我和你分享的一些想法。人性丑陋的一面,如自卑、嫉妒、貪婪,不可能完全消失。但是要懂得走向美好的方向,慢慢調(diào)整自己的內(nèi)心,清空自己美好的一面,過上健康美好的生活。
我知道贊美是一種美好的行為,但有時(shí)候我做不到,但我必須在心里贊美,因?yàn)檫@是一個(gè)健康的人。雖然每個(gè)人都有嫉妒,但我們非常真誠(chéng),熱愛它,慢慢向好的方向進(jìn)步。
也許我和每個(gè)人最大的不同就是,我知道方向在哪里。就像二十年前,我知道做企業(yè)的方向——做一家世界級(jí)的公司。從那以后,我一直堅(jiān)持這個(gè)方向,也一直在向世界上最好的企業(yè)家學(xué)習(xí),而非故步自封,故步自封。一九九六年,我心中的榜樣就是當(dāng)時(shí)通用電氣總裁韋爾奇。雖然我對(duì)他也不太了解,但我很喜歡他自由自在的狀態(tài)。
判斷優(yōu)秀企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)——能否為人類的美麗創(chuàng)造財(cái)富。舉例來說,創(chuàng)造良好的商品、良好的技術(shù)、良好的生活方式或理念,以促進(jìn)人類走向更好的生活。假如模式很低,那么我們就會(huì)走很多彎路。
為什麼要和大家分享,能滔滔不絕地分享這么多?我們辦公室里擺滿了哈佛、牛津、劍橋等世界十大名校的理念和校訓(xùn)書籍,這些名校的校訓(xùn)是什么?他們都提倡平等、尊重科學(xué)、崇尚真理、向往自由等。,包括我們的北京大學(xué),他們都以美好的理念開展教育規(guī)劃,聘請(qǐng)名師。特別是在民國(guó)提前擔(dān)任蔡元培校長(zhǎng)期間,他們聘請(qǐng)了胡適、陳獨(dú)秀、李大釗、錢玄同等一批大師教授。這類具有留學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大師,以全新的理念,帶領(lǐng)一代青年,走向個(gè)性,走向自由,走向美麗,走向光明。
我們要真誠(chéng),我們要善良,我們要自由,我們要勇敢,我們要放松,我們要美麗,我們要浪漫,我們要性感,我們要品質(zhì),我們要友好,我們要信任等等。我們對(duì)自己和一切都有這樣的態(tài)度。
怎樣做公司呢?
在這種情況下,我們將把這個(gè)想法植入到我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,那么我們?cè)俅巫錾饩秃芎?jiǎn)單了。而且我們也不會(huì)像一些企業(yè)家那樣,整天標(biāo)榜自己有多善良,有多利他。如果有利他之心,他就不會(huì)賣那些劣質(zhì)商品;如果有利他之心,他也不會(huì)讓自己的員工“吃不飽”。如果有利他之心,至少可以給每個(gè)人帶來溫暖,給每個(gè)人帶來光明,給每個(gè)人帶來美麗,給每個(gè)人帶來安全和健康,這就是利他之心。
我們不能總是用個(gè)人認(rèn)知來標(biāo)榜自己的生活。我們應(yīng)該用理性和科學(xué)來分析我們所做的事情和結(jié)果是否是我們所想和需要的。而我們大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者基本上都在心里想一套,實(shí)際上是另一套。因?yàn)槲覀兊膫鹘y(tǒng)一直教會(huì)我們比別人更好,我們從來沒有教會(huì)我們做一個(gè)健康的自己,做一個(gè)有獨(dú)立人格和個(gè)性的人。
一直以來,每個(gè)人的生活都沒有自我,不屬于自己,而是屬于父母、社會(huì)、國(guó)家和他人...我們一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)的理念。如果一個(gè)人連自己都活不下去,怎么給別人?給別人不就是為了名字嗎?為什么要談?wù)撟鹬刈约旱纳??最后,我們過著奴性的生活習(xí)慣,但我們不知道。
因此,我們應(yīng)該了解生活,了解生活,用科學(xué)的理念對(duì)待生活。當(dāng)我們明白這個(gè)道理,然后開始我們的職業(yè)生涯時(shí),就很簡(jiǎn)單了。從今天開始,包括聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院12家種子公司和貴州聯(lián)合超市,每個(gè)人都應(yīng)該朝著這個(gè)方向前進(jìn)。
如果你還想要原來的日子,只要你喜歡,選擇的時(shí)候不要后悔,以后也不要去打擾別人。打擾別人是不道德的。當(dāng)然,在我們國(guó)家,我們講人情,和大家分享也是一種進(jìn)步。每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì),可以互相成就。我覺得等我們成熟了,就不要去打擾別人了,要靠自己。
比如一起工作,完全可以靠自己脫離胖東。沒問題,只是慢一點(diǎn)。我們可能需要一年時(shí)間才能將企業(yè)調(diào)整到健康狀態(tài),這是絕對(duì)沒有問題的。不到三個(gè)月,我們就把所有不合格的物品都下架了,寧缺勿濫。也許你現(xiàn)在最痛苦的是這些品牌幾千萬(wàn)的入場(chǎng)費(fèi)、堆頭費(fèi)、條碼費(fèi)等等。但是,我們應(yīng)該做出選擇,我們必須毫不動(dòng)搖地去做。
幸運(yùn)的是,目前協(xié)同工作還有資源,包括往年積累的資金。但是,如果你不改變,再往下走就嚴(yán)重了??赡苁侵苯铀劳?,沒有機(jī)會(huì)。即使有以前的資本,未來也會(huì)面臨生死存亡,損失越大。兩年后,我們將進(jìn)行一次大手術(shù),我們必須得到“醫(yī)生”的支持。如果找不到“醫(yī)生”,只能等死。
目前,中國(guó)能治愈實(shí)體零售的“醫(yī)生”并不多,聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院就是其中之一。如果協(xié)同調(diào)整成功,每個(gè)人都將成為中國(guó)實(shí)體零售行業(yè)最珍貴的“醫(yī)生”。
現(xiàn)在超級(jí)市場(chǎng)行業(yè)出現(xiàn)了問題,主要是因?yàn)槲覀冏约鹤龅貌缓谩?/strong>下一步,像山姆和Costco這樣的知名企業(yè)將加速擴(kuò)張,因?yàn)樯鐣?huì)需要一個(gè)安全的消費(fèi)平臺(tái)。如果我們等著死,我們很快就會(huì)崩潰。
說到公司的生死存亡,我認(rèn)為我們應(yīng)該首先盡最大努力釋放我們的價(jià)值。就像我剛才說的,目前中國(guó)的零售業(yè)應(yīng)該從科學(xué)的角度來看,說實(shí)話應(yīng)該是倒的。因?yàn)槊總€(gè)人都不是真的為了這個(gè)社會(huì)去做,不是帶領(lǐng)行業(yè)釋放善意,而是利用這個(gè)行業(yè)來獲得和滿足自己內(nèi)心的欲望和目標(biāo)。
說實(shí)話,我希望山姆和Costco開到每個(gè)城市。但從情感上來說,我還是希望給中國(guó)零售企業(yè)更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間,讓一些企業(yè)改變。我?guī)椭總€(gè)人,是為了讓每個(gè)人都改變,成熟,共同承擔(dān)讓社會(huì)更健康、更安全的責(zé)任和使命。我覺得從這個(gè)角度來說,做這件事是有意義的。
我們每個(gè)人都應(yīng)該知道一個(gè)好的想法,過上自己喜歡的生活,過上自由、陽(yáng)光、健康的生活。不管我們將來會(huì)發(fā)生什么,如果我們有能力去做,我們就會(huì)去做,如果我們沒有能力去工作。如果我們老了,我們也可以退休。但無論如何,我們不會(huì)失去快樂和對(duì)自己的贊美。我們都應(yīng)該樂觀、快樂、輕松地對(duì)待未來。
調(diào)整協(xié)力處方
那么,解決這個(gè)問題的方法也很簡(jiǎn)單,無非就是回歸人性健康的概念。我們應(yīng)該真誠(chéng)、善良、陽(yáng)光、信任和真誠(chéng)。
第一,老板要對(duì)人好,但不要討好人,不要利用人,也不要用自己的尊嚴(yán)去討好員工。,按照每一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值,給予合理的收益?,F(xiàn)在,協(xié)力仍然有這樣的條件,還沒有達(dá)到那種不可逆轉(zhuǎn)的程度。然而,我們也病得不輕,急需治療。要治愈這一疾病,首先要控制病情的穩(wěn)定性,其次要找出病因,找出當(dāng)前可利用的資源,然后給出合理的治療方法。共同努力的一些基本能力還不錯(cuò)。德祥(共同努力的董事長(zhǎng)李德祥)很善良,對(duì)員工也很好,包括公司的高管團(tuán)隊(duì)。共同努力的店鋪還可以,員工的狀態(tài)也可以說得通。
其次,協(xié)同團(tuán)隊(duì)需要有凝聚力和改變自己的強(qiáng)烈愿望。,不僅僅是高管,還有整個(gè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)。合力店比較整潔,這是一個(gè)很好的點(diǎn)。但是我們也有很多弱點(diǎn),比如員工狀態(tài)不理想,工作不能滿意熱情,專業(yè)技能差。人的情況應(yīng)該從制度上改變。
三是協(xié)力管理層對(duì)零售企業(yè)價(jià)值認(rèn)同存在盲點(diǎn)。所以,協(xié)同銷售那些質(zhì)量不高的商品,使我們失去了客戶的認(rèn)可。它是我們面臨困難的最重要根源之一。
四是協(xié)力部分門店已經(jīng)虧損,這說明我們主宰自己門店的能力已經(jīng)嚴(yán)重下降。這也說明我們沒有能力支撐目前的企業(yè)規(guī)模。接下來,我們需要評(píng)估一些虧損的商店,找出原因,無論是經(jīng)營(yíng)原因、租金原因還是其他原因。找到原因后,根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃。
第五,劣質(zhì)三四線品牌產(chǎn)品一定要去掉。一些小而精的優(yōu)質(zhì)三四線品牌產(chǎn)品可以保留。不僅是協(xié)同工作,12家種子公司也是如此。給大家定時(shí)間是3-6個(gè)月。這是一個(gè)硬性指標(biāo)。如果你做不到,以后就不要再來找我了。至少我們應(yīng)該是一個(gè)有道德的人。我們不能通過賺錢來傷害社會(huì),否則這是可恥的。
我們使用3-6個(gè)月后,必須將劣質(zhì)商品下架,寧缺勿濫,然后再補(bǔ)充相關(guān)品類。如果胖東來有實(shí)力和你分享一些產(chǎn)品,他必須盡最大努力與供應(yīng)商和制造商協(xié)調(diào)。但是我覺得完全可以靠大家解決。如果有胖東來的幫助就更好了。如果沒有,完全沒有問題。也許一年后,我們可以通過協(xié)助來完全擺脫困境。
至少,我們可以不賠錢。然而,我們員工的工資在上漲,我們的管理收入也在上升。商品越來越好,普通人也很開心。如果我們一起工作,它將是有價(jià)值的。如果我們有價(jià)值,就會(huì)有未來,它會(huì)越來越好。當(dāng)時(shí),協(xié)力會(huì)開始成為一家像“太陽(yáng)”一樣的公司,照亮祖國(guó)的西南地面,不僅是貴陽(yáng),還有貴州、云南、廣西。
這是給你的處方,最遲半年。如果你半年都做不到,這些東西也不會(huì)改變,所以不要再找我了,找也沒有意義。盡量不要讓自己死了再來找我,那時(shí)候我不一定還在。我現(xiàn)在還沒死,我可以幫你。如果有一天我死了,你找不到我的幫助。
調(diào)整力度越大,變化速度越快。
在產(chǎn)品方面,我會(huì)和關(guān)娜和紅麗(兩位胖東來超市總經(jīng)理)一起計(jì)劃,然后再討論,包括老賈在生鮮方面的一些指導(dǎo)。一般來說,每個(gè)人的公司都應(yīng)該健康地生活,至少我們可以給當(dāng)?shù)厝藥韮r(jià)值,給他們的生活帶來便利和保障。
今年不要想著賺錢,先成就團(tuán)隊(duì),成就員工。從本月開始加薪,6月份按照新的工資計(jì)劃發(fā)放。我們必須堅(jiān)持服務(wù)員工和服務(wù)團(tuán)隊(duì),尊重、信任、認(rèn)可、鼓勵(lì)和幫助,而不僅僅是口頭談?wù)摚歉吨T實(shí)踐。
公司的管理制度不是為了約束員工,而是為了引導(dǎo)和服務(wù)員工,讓大家覺得即使公司有標(biāo)準(zhǔn)和制度,處理他也是為了他好,錯(cuò)了就要承擔(dān)。前提是公司首先要尊重員工,成就員工。在這種情況下,我們可能有一定的處理標(biāo)準(zhǔn)。要合理,不能讓員工產(chǎn)生抵抗力,這樣的合作會(huì)更容易改變到更好的方向。
產(chǎn)品也有角度。具體情況可以了解聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院學(xué)生公司的產(chǎn)品概況,包括胖東來的產(chǎn)品系統(tǒng)。你應(yīng)該知道這個(gè)。你可以問我,也可以問老賈。老賈可以直接登錄胖東來的產(chǎn)品系統(tǒng),可以設(shè)置和我的權(quán)限一致。包括給他們這些企業(yè)設(shè)置什么樣的權(quán)限,然后讓大家進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)了解胖東來。
接下來我們來了解一下各級(jí)員工的工資情況,有多少錢可以用來加薪,分錢就分了。還有一點(diǎn),考慮一下能不能照顧店里的促銷員。
在接下來的兩三年里,共同努力估計(jì)每年可以獲得約2億元的利潤(rùn)。然后,如果我們給員工加薪1億元,基層員工至少可以拿到5000元以上。同時(shí),高管的工資也會(huì)大大提高。這樣,整個(gè)公司基本上就達(dá)到了優(yōu)質(zhì)公司的基本目標(biāo)。
我估計(jì)這個(gè)目標(biāo)在好的時(shí)候兩年就能實(shí)現(xiàn)。調(diào)整越強(qiáng),變化越快,結(jié)果越好。兩年時(shí)間,財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)等協(xié)力公司高管年薪可達(dá)260-300萬(wàn);有一群人能拿到100-200萬(wàn),我覺得這樣的企業(yè)更容易。
同時(shí),員工的工作時(shí)間也受到壓縮。年假可以定20天甚至30天,春節(jié)假期可以定3-5天。今年春節(jié)期間,我們努力放3天假,共同努力賺2億元后,我們可以在春節(jié)期間放5天假。但是,如果操作不好,有損失,可以放一天。
高管和員工的工資都漲了,老板就不用那么擔(dān)心了。這樣,團(tuán)隊(duì)努力工作三年,不僅在實(shí)體零售領(lǐng)域,而且在所有行業(yè)中都是優(yōu)秀的企業(yè)之一,可以讓他們成為中國(guó)西南部最好的企業(yè)之一。
每個(gè)人都朝著這個(gè)目標(biāo)努力,給油!
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