互聯(lián)網(wǎng)暴力,瞄準伊利?
這兩天,想必大家都被伊利的負面輿論所刷屏。
“作為中國乳制品領(lǐng)域的龍頭企業(yè),市值徘徊在2000億元左右的伊利,為難一個小司機,因為貨運階段2000元左右的運輸糾紛?”
「即使對方已經(jīng)賠錢了,也要把貨扣下來,讓對方不但白跑一趟,還要倒貼很多錢?」
這樣的輿論如此洶涌,以至于很多人為司機感到憤憤不平,言語激烈的人也不在少數(shù)。更有甚者,他們還單方面宣布拉黑伊利,并威脅要使用拼多多的“只退款”服務(wù),以“報復(fù)”伊利的目的。
雖然運損奶事件中還存在一些困惑,但在情感言論的驅(qū)使下,輿論走勢已經(jīng)有了不在路燈上掛伊利誓不罷休的樣子。
真相,真的是剝削和被剝削的矛盾嗎?
01 伊利中轉(zhuǎn)倉庫的“運損奶”,是另一個版本的“撞牛羊”?
讓我們簡單地回顧一下事情的起因。
日前,一位來自內(nèi)蒙古呼和浩特的貨運司機,接手了一份伊利牛奶運輸業(yè)務(wù),前往江西贛州伊利中轉(zhuǎn)倉庫。
結(jié)果到達當?shù)睾?,伊利中轉(zhuǎn)倉庫的工作人員發(fā)現(xiàn)32箱牛奶外包裝變形,于是按照規(guī)定對司機進行了處罰。
假如事只是在這里,那最多只是一場非常普通的交通糾紛。
但是根據(jù)司機的自述,他被罰款2095.24元,平均每箱牛奶罰款65元左右。而且同一階段伊利純牛奶的成箱價格,在主流電商平臺上也只有40-60元。
不僅如此,在收到罰款后,伊利中轉(zhuǎn)倉庫的工作人員不得不扣除這些損壞的牛奶。被允許帶走三箱,直到司機低聲懇求。
從另一個角度來看,司機是以每箱牛奶700元左右的“高價”,從中轉(zhuǎn)倉手中“買”出3箱。
從合同約束力的角度來看,罰款價格超過銷售單價并不少見。但是很多人第一次聽說罰款后要強制扣貨,最大限度的減少司機的損失。
筆者大概用地圖軟件測量了一下。在整個高速公路下,從呼和浩特跑到江西贛江至少需要1723公里。整個過程大約需要19個小時,過路費用大約是753元。
在4小時的危險駕駛時間內(nèi),這名司機不得不在4個服務(wù)區(qū)休息。另外,偶爾路況不好,這個貨運訂單跑20多個小時不成問題。如果時間管理不好,至少要2天。
雖然涉案司機沒有詳細公布自己的費用,但簡單計算一下油費、住宿費等費用。這次旅行至少要花2500元。
不管這次長途貨運訂單的價格是多少,這樣一筆罰款之后,涉案司機的資金大概就虧了。
跑長途貨運本來就是一項艱苦的工作,一趟下來就慘遭“白嫖”,換成誰設(shè)身處地想,都要氣得眼睛發(fā)紅吧?
因此作者第一時間也和很多網(wǎng)友一樣,出奇的憤怒。
但是冷靜下來再想一想,又總覺得哪里不對勁。
事實上,看到這件事,筆者首先想到的,就是在西北地區(qū)開車旅行的朋友們,經(jīng)常會遇到這樣的問題。
為什麼在路上大心撞死牛羊后,賠了錢,牧民卻不許拉走?
可能會有一些性格極端的人,想著罰款,想著兩邊都吃肉。但通常情況下,不允許帶走的原因與法律責任、保險理賠、食品安全等方面有關(guān)。
從法律上講,殺死牛羊的賠償,屬于賠償,不是購買,所以肇事者不能用罰款“買”;
在保險理賠方面,為避免出現(xiàn)車主依靠保險賠償,主動去撞牛羊賺錢的情況,也不會進行正常的定損;
而且食品安全方面更加嚴格,撞死牛羊制作的肉類,沒有相關(guān)機構(gòu)的檢驗和監(jiān)督,擅自買賣是違法的。
類似的理由,同樣適用于這次伊利純牛奶事件。
貨運司機將一卡車伊利純牛奶拉到中轉(zhuǎn)倉庫,但發(fā)現(xiàn)包裝變形,可能導(dǎo)致箱內(nèi)牛奶損壞和泄漏,因此被托運人根據(jù)合同處以罰款。
但是因為這些牛奶本來就是伊利的,所以司機沒有權(quán)利用罰款“購買”受損的牛奶;
即使有貨運保險,保險公司也顯然對類似情況有規(guī)定,司機很難通過理賠流程;
出于食品安全考慮,伊利是一家企業(yè),有責任阻止這批牛奶流入市場,而不能完全保證運損奶的質(zhì)量。
所以問題來了,猝不及防遭受了一輪負面輿論轟炸的伊利,真的是冤枉了嗎?
02 運輸奶事件等翻轉(zhuǎn),拼多多再次遭受網(wǎng)絡(luò)暴力?
作者認為,冤枉不冤枉,還要等著看會不會有翻轉(zhuǎn)。
相信大家還記得,剛剛迎來終局不久的“胖貓”事件。
從一開始對涉案女主持人鋪天蓋地的惡語中傷,到最后公安發(fā)布真相后的集體沉默,整個事件都透露出一種荒謬的印象。
很多網(wǎng)友在沒有思考的情況下,被一些人為加工的文字誤導(dǎo),成為別人用來獲取流量和利益的小丑。最終,真相被揭露,但受害者很少收到道歉。
這一情況也可能在伊利運損奶事件中重演。
畢竟,如前所述,在這種負面輿論中,有很多地區(qū)是很難自圓其說的。一場有合同背書的貨運糾紛,變成了品牌商欺負人的鬧劇,被一些人操縱。
在我看來,如果沒有其他秘密,伊利中轉(zhuǎn)倉庫發(fā)現(xiàn)包裝箱變形后,要求賠償并拒絕司機“購買”損壞貨物是沒有問題的。
至少在涉案司機公布貨運合同細節(jié)和現(xiàn)場監(jiān)控視頻之前,我個人認為,作為吃瓜的人,我們還是要保持足夠的理性和理性,不要被別人帶走。
如果事情的真相無法確定,謹慎行事,也是一種選擇。
網(wǎng)絡(luò)上也有不少網(wǎng)友疑似遭受了熱門輿論“翻轉(zhuǎn)”的損失,一邊呼吁理性思考,一邊探討損害牛奶流入市場的后果。
當然,筆者希望伊利官方能夠解釋清楚,伊利中轉(zhuǎn)倉庫的工作人員不僅會集中銷毀損壞的牛奶,還會如何處理檢測后沒有損壞的“好牛奶”。
人們之所以如此關(guān)注這場風波,不僅僅是為了讓“臟”資本家在路燈上掛上情感沖動,更是為了抵制一些人“濫用職權(quán)”。
畢竟很多人或多或少都看過,有些潛規(guī)則放不上光明的一面。是否會成為一些員工未公布去向的“好奶”的習慣性“隱形福利”,也是大家關(guān)注的焦點。
關(guān)于這一輪負面輿論爆發(fā)的原因,筆者認為有兩個根本原因:
伊利正在過著手頭緊張的生活,因此要防止第三方合作中可能出現(xiàn)的損失。
以直播間為核心,別有用心的個人和團隊對伊利進行了目的性的網(wǎng)絡(luò)暴力。
眾所周知,液態(tài)奶的毛利率并不高。而且因為國內(nèi)奶企眾多,伊利又要和大量的競爭者周璇競爭。
近年來,除了蒙牛、光明、澳優(yōu)等老對手外,還包圍了一頭牛、悅鮮等線上名人品牌,液態(tài)奶士長的競爭空間越來越窄。
不僅如此,上游原料奶的價格也在下降。依靠規(guī)模效應(yīng)穩(wěn)定領(lǐng)先地位的伊利,現(xiàn)在面臨的競爭壓力也在成倍增加。
這也迫使伊利支付更高的維護費用,以確保運營渠道的穩(wěn)定性。此外,伊利花了很多錢來擴大之前投資的產(chǎn)能建設(shè)。
盡管不會影響到根本,但是短期內(nèi),手頭有點緊也是事實。
因此,伊利不希望第三方貨運在這個關(guān)鍵時刻薅自己的羊毛,拖自己倒退,因此在規(guī)定上更加嚴格,也算可以理解。
至于網(wǎng)絡(luò)暴力,我們應(yīng)該正視國內(nèi)所有的頭部品牌,包括伊利,都在遭受,長期遭受網(wǎng)絡(luò)暴力的傷害。
別以為是大廠就沒人敢欺負。
有些人善于為大品牌制造負面輿論,然后通過勒索非法獲利。也有很多所謂的“同行”,他們也喜歡在沒事的時候給對手抹點黑,涂點眼藥。
在網(wǎng)絡(luò)直播興起之前,2010年伊利QQ明星被人為雇傭“網(wǎng)絡(luò)水軍”發(fā)帖,惡意攻擊產(chǎn)品。
伊利在進入直播時代后,也是長期遭受網(wǎng)絡(luò)暴力和攻擊的對象。
就像2023年的“安慕希女主播”事件一樣。本來只是一個和伊利、安慕希無關(guān)的賣牛奶酸奶的賬號。它的主播在直播過程中說了很多“臟話”。
然而,在有心人帶動的節(jié)奏和一夜之間出現(xiàn)的大量文章的誤導(dǎo)下,卻成了“伊利安慕希官方女主播大罵客戶”的假新聞。
現(xiàn)在這場運損奶風波,伊利直播間又一次首當其沖。
在沒有依據(jù)和真相的情況下,大量客戶被誤導(dǎo),在伊利的直播間刷出了“買變形奶”的評論和彈幕,迫使伊利的直播間關(guān)閉評論。
這樣統(tǒng)一的演講不難看出一些人為的痕跡。而且在很多演講賬號中,偶爾也能看到一些熟悉的賬號,好像他們也出現(xiàn)在去年的負面輿論中。
此外,這場針對伊利直播間的網(wǎng)絡(luò)暴力,還將原本站在遠處吃瓜的拼多多,也被拉到一起“跟團”。
“運損奶”事件發(fā)酵后,相當一部分網(wǎng)友憤怒地說,他們想在拼多多的伊利旗艦店下單,然后在收到快遞后第一時間申請“只退款”,理由是包裝損壞。
拼多多這也算是自己吃瓜了。
看看個別網(wǎng)友的留言,操作步驟講得很清楚,要說這不是專門針對拼多多的調(diào)查,誰也不會相信。
原本“只退”的服務(wù)長期受到各方面的譴責,一些商家還在抱怨,指責拼多多不惜一切代價取悅客戶。甚至有聲音說,拼多多放任了一大批別有用心的客戶,通過“只退”功能盈利。
拼多多已經(jīng)遭受了網(wǎng)絡(luò)暴力,但現(xiàn)在很難說它是否會隨著形勢的升級而引起更多的爭議,這與伊利“運損奶”的人為節(jié)奏有關(guān)。
也許等到伊利“運損奶”事件平息后,拼多多的“只退款”,依然會留在熱搜榜上,怎么也下不去。
擴散思維,作為維護消費者權(quán)益的設(shè)計,如果最終成為客戶報復(fù)品牌的武器,拼多多會不會被別有用心的家伙貼上“行業(yè)公敵”的標簽?
毫無疑問,針對國內(nèi)大品牌的網(wǎng)絡(luò)暴力,已成為困擾各行業(yè)的難題。假如不加以遏制,恐怕以后就會愈演愈烈。
本文呼吁,希望各大平臺能夠站出來,加強監(jiān)管,規(guī)范社區(qū)環(huán)境,共同抵制網(wǎng)絡(luò)暴力。
應(yīng)用魯迅先生在《吶喊》中所說的一句話:
今天我等若冷眼旁觀,他日禍臨身,就沒人為我搖旗吶喊。
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