嚴(yán)格管理,常抓不懈 | 虹房集團(tuán)召開(kāi)征繳基地安全生產(chǎn)、消防安全工作會(huì)議
安全生產(chǎn)
消防安全
工作會(huì)議
5月23日下午,虹屋集團(tuán)召開(kāi)征集基地安全生產(chǎn)消防安全工作會(huì)議。集團(tuán)安全辦公室主任黃瑾、虹建公司黨支書(shū)朱曉風(fēng)、總經(jīng)理曾曉君出席會(huì)議,70余人參加了虹建公司工程部和征集基地管理團(tuán)隊(duì)的會(huì)議。
與會(huì)者首先觀看了相關(guān)的消防安全警示教育片。隨后,黃瑾通報(bào)了最近發(fā)生的各種安全事故,并對(duì)各征收基地的安全生產(chǎn)和消防安全提出了具體要求。


曾曉君宣讀了處理山壽第一標(biāo)段違規(guī)情況的通知,要求各基地以此為戒,舉一反三,嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行基地值班,及時(shí)向基地人員報(bào)告變更情況,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)謊報(bào)或虛假報(bào)告。針對(duì)征用基地的消防安全工作,曾曉君同志強(qiáng)調(diào),基地內(nèi)的住宿用電要嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基地內(nèi)優(yōu)秀文化保險(xiǎn)歷史建筑的檢查,切實(shí)承擔(dān)起“守護(hù)者”的責(zé)任。
關(guān)于安全生產(chǎn),朱曉風(fēng)提出了三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn):
第一,提高認(rèn)識(shí),警鐘經(jīng)常響起。各種安全事故為征收基地的管理敲響了警鐘。安全工作是最重要的,一點(diǎn)也不應(yīng)該放松。每一個(gè)負(fù)責(zé)基地的工作人員都必須提高自己的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任感。
二是全面整改,自查自糾。從年初開(kāi)始,基地綜合整治取得了階段性成果,但必須清醒地認(rèn)識(shí)到,有些問(wèn)題還沒(méi)有完全消除,有些問(wèn)題還存在反潮。各征繳基地管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查自糾,全面排查安全隱患,盡快清除。
第三,嚴(yán)格管理,持之以恒。對(duì)于征收基地的管理,虹建公司堅(jiān)持嚴(yán)格從緊,對(duì)違規(guī)行為始終保持“零容忍”的態(tài)度。一旦發(fā)現(xiàn),沒(méi)有“不為例”,也沒(méi)有“開(kāi)放的一面”。

虹建公司將進(jìn)一步構(gòu)建和加強(qiáng)安全工作管理體系,始終收緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作方案,確保征用基地的安全。
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