王老吉“跨越”不過王老吉
出品/零售業(yè)財經(jīng)
作者/陳靜
剛剛“傍”完肯德基的王老吉,又找到了必勝客作為聯(lián)名。
5月27日,必勝客和王老吉推出聯(lián)合活動,購買150元每次考試必勝一個套餐,每次考試必勝一個吊墜或王老吉兩罐定制罐涼茶。其中,2023年12月甘肅省博物館推出的文化創(chuàng)意產(chǎn)品外觀與甘肅省博物館高度相似。
對此,甘肅省博物館文化創(chuàng)意團隊的工作人員表示,他們沒有與必勝客和王老吉合作。隨后,甘肅省博物館發(fā)表聲明稱,必勝客與甘肅省博物館一個毛絨玩具的整體視覺效果高度相似,并致函要求立即停止涉嫌侵權(quán)。
在侵權(quán)的風險下,我們也應(yīng)該做一個聯(lián)名。這一舉動的背后,其實是王老吉的“大單品困”?!按髥纹贰背闪送趵霞钜鄣墓鈺?,也是阻礙他前進的最大障礙。
一方面,聚焦涼茶產(chǎn)品的王老吉,在打出“怕生氣喝王老吉”的口號后,長期穩(wěn)居涼茶跑道首位。廣州王老吉健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理葉繼曾表示,王老吉是中國細分飲料市場的三大冠軍——涼茶飲料銷量第一.1、餐飲渠道飲料銷售NOO.1、禮品市場飲料銷售NOO.1。
另一方面,盡管自身業(yè)績穩(wěn)步回升,但其賽道市場規(guī)模增速放緩,進一步削弱了王老吉的想象空間。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計,2012-2017年涼茶市場增速呈逐步下降趨勢。2018年,涼茶市場規(guī)模僅為470億元,同比下降18%。
根據(jù)Z世代食品工業(yè)2021年消費洞察報告,在最近三次被調(diào)查的Z世代飲用的飲料類型中,涼茶只占10%。
年輕人不喜歡喝涼茶,可能會把涼茶變成第一條觸摸天花板的賽道。城門火災(zāi)不可避免地會導(dǎo)致池魚。作為跑道的頭部,王老吉不得不思考如何突破天花板。
近年來,為了擺脫對大單品的依賴,王老吉走上了一條全新的道路:一是品牌年輕化改造,覆蓋廣告、包裝、營銷方式等全方位改造;二是產(chǎn)品創(chuàng)新,涉及品類開發(fā)、口味創(chuàng)新等方面。
但是在王老吉煥新路面前,還有“三座大山”。
在營銷方面,年輕的營銷方式更加膚淺,目標群體的消費場景尚未從源頭進入;在產(chǎn)品方面,雖然新產(chǎn)品頻繁推出,但第二個明星產(chǎn)品從未孵化出引人注目的產(chǎn)品;在行業(yè)方面,王老吉投身于更激烈的無糖茶跑道,但他推出的植物飲料系列缺乏創(chuàng)意。
王老吉仍然面臨著許多競爭。這個涼茶巨頭在眾多強敵下的常青之路依然漫長。
01
經(jīng)常支付營銷費用
為什么年輕人市場難以撬動?
王老吉煽動了年輕消費市場的主要抓手,落到了營銷策略上。
王老吉和《王者榮耀》于2023年推出了聯(lián)名IP定制罐、定制禮盒。
基于《王者榮耀》手機游戲領(lǐng)域“大哥”的市場定位,王老吉的聯(lián)名思路基本正確,但執(zhí)行水平不強。品牌依然傳達著“怕生氣喝王老吉”的固有概念,并沒有根據(jù)玩家的情況增加產(chǎn)品價值。
與王者榮耀與其他品牌的合作相比,王老吉確實知道營銷的力量,但他不知道年輕人的內(nèi)心。他不僅停止了表面的聯(lián)合合作,對玩家的實際需求缺乏洞察,對產(chǎn)品場景的拓展也沒有深入的思考,也不能給消費者更多的價值感,包括參與價值和情感價值。
但并沒有阻礙王老吉重新投入營銷的決心,隨后又開始與《國寶》合作。、肯德基等各個領(lǐng)域的知名IP或品牌合作。與國寶聯(lián)名時,王老吉以國寶“三星堆”為主題,圍繞三星堆面具設(shè)計定制罐;與肯德基聯(lián)合推出的泡泡美式風格,打擊了年輕人的好奇心,被嘲諷為“冰中式”。
經(jīng)常在營銷方面發(fā)力的王老吉,雖然擴大了品牌聲量,促使品牌逐步向年輕圈考慮。但是同時還要交很多“學費”。
根據(jù)王老吉總公司白云山近幾年發(fā)布的年報數(shù)據(jù),2021-2023年銷售費用分別為59.55億元、58.75億元和61.05億元,高于行業(yè)平均水平。在這些數(shù)據(jù)中,2023年的廣告費用高達10.82億元,同比增長17.3%。
銷售費用居高不下,直接侵蝕了企業(yè)的盈利空間,
盡管白云山在2023年取得了收入凈利潤雙增的成績,但是如果長期來看,其凈利潤增速將會放緩(2020-2023年,增速分別為27.6%、6.63%、2.25%)。其中,2023年王老吉大健康領(lǐng)域凈利潤同比增長0.78%。
熱衷于營銷的王老吉,似乎應(yīng)該考慮如何以最小的營銷費用投入,煽動品牌聲量最大化。
02
但是“求新”卻亂七八糟
除了自己的品牌原因之外,王老吉的“大單品”困境更多的還在于跑道想象空間不夠性感。
在主要產(chǎn)品賽道市場增速呈下降趨勢的情況下,為應(yīng)對危機,王老吉在產(chǎn)品方面發(fā)生了變化,不再局限于涼茶,而是拓寬了產(chǎn)品類別。
到目前為止,王老吉的意圖越來越明確,旨在推出爆款的主要產(chǎn)品,尋找第二條增長曲線。縱觀王老吉產(chǎn)品的創(chuàng)新理念,可以概括為“王老吉品牌” 熱門”。
2017年新茶熱潮爆發(fā)時,王老吉嗅到機會,推出“1828王老吉現(xiàn)泡涼茶”線下茶品牌,主要推廣保健茶,并表示將在4年內(nèi)提供3000家線下概念店。
背靠王老吉的品牌知名度,很多加盟商都進入了。但由于王老吉本身沒有長期經(jīng)營線下門店的經(jīng)驗,在供應(yīng)鏈整合不足的情況下,品牌并沒有掀起太大的風暴。
面臨虧損困境,許多加盟商選擇停止經(jīng)營。2021年6月,王老吉官方微信稱,1828王老吉門店數(shù)量僅為80多家。另外,由于經(jīng)營不善,3/4的門店還沒有盈利,進而導(dǎo)致1828茶葉店加盟商聚集王老吉企業(yè)討論意見。
目前,雖然“1828王老吉”的加盟計劃還沒有完全停止,但幾乎處于停滯狀態(tài)。自2020年中國新茶葉市場迎來轉(zhuǎn)折點以來,奈雪的茶葉、現(xiàn)代中國茶葉店、蜜雪冰城等品牌開始大幅擴張。然而,王老吉的商店仍然集中在廣東,沒有擴大全國市場的布局。如今,新茶葉市場已經(jīng)成為紅海,“1828王老吉”可能會復(fù)制罐裝涼茶的銷售神話。
除了線下茶,王老吉還多次嘗試其他領(lǐng)域,如清味樂、冬蟲夏草飲料、大紅杞枸杞飲料、桂花酸梅湯等軟飲料,以及涉足日化領(lǐng)域的潤喉糖、龜苓膏、川貝枇杷糖等零食,以及王老吉牙膏和潔面乳。
然而,這些新產(chǎn)品大多收效甚微,甚至有些已經(jīng)消失了。根據(jù)王老吉總公司白云山2023年年報數(shù)據(jù),王老吉涼茶在大健康領(lǐng)域依然是該領(lǐng)域的主力軍,貢獻了9以上的利潤。
王老吉正在尋找第二條曲線,這意味著“混亂”。除了茶飲料和新飲料,王老吉的其他新產(chǎn)品線遠離主營業(yè)務(wù),自然不太可能長期生存。
顯然,當公司使用第二條增長曲線時,不能完全偏離第一條曲線,否則很難釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用,甚至幫助第二條曲線的成本,這也會給主營業(yè)務(wù)的利潤率帶來麻煩。
03
看看“健康”
是嘗鮮還是回購?
如今,王老吉似乎認識到了現(xiàn)狀,并開始致力于飲料的創(chuàng)新和研發(fā),以滿足消費者選擇飲料的核心需求,如“健康”和“養(yǎng)生”。
因此,王老吉看到了“健康”的概念,專注于植物飲料,并先后推出了許多風味產(chǎn)品,如藤椒青提、山茶花、霸氣榴蓮和折耳根。
白云山年報顯示,2023年,集團聚焦健康植物飲料的增長趨勢,布局多元化新產(chǎn)品,開發(fā)了精制沙棘果汁飲料、新西梅原槳、羽衣甘藍高纖維凝膠等系列產(chǎn)品。以新疆沙棘和西梅為原料。
最近,王老吉還推出了一款全新的原味涼茶,目前這款飲料已經(jīng)在電商平臺上架,而且價格親民只有4元多。
雖然這些行動被業(yè)界視為王老吉“回歸自然”的舉動,但新產(chǎn)品仍然存在產(chǎn)品實力和品牌實力不足的痛點,很難與當前茶葉領(lǐng)域的知名產(chǎn)品競爭。
在控糖減糖概念快速增長的市場趨勢下,茶產(chǎn)品整體呈現(xiàn)無糖化,“0糖0脂0卡”成為罐裝茶的普遍標簽。王老吉旗下的植物飲料系列強調(diào)“0糖0脂0卡”的標簽,在品牌包裝和公告文案中沒有表現(xiàn)出任何差異化優(yōu)勢。
此外,雖然王老吉旗下的植物飲料系列外觀時尚,充滿噱頭和熱門討論,但由于口味過于好奇和小眾,只會引起消費者的早期采用者心理,做“一次性”生意,但快速消費品的真正命脈不是“早期采用者”,而是“回購”。
王老吉天貓官方旗艦店的數(shù)據(jù)更能說明真相,藤椒青提風味植物飲料,銷售額超過一萬件,但回頭客只有300多人。
從新產(chǎn)品的健康特征來看,現(xiàn)在爆款的接力棒已經(jīng)交給了新產(chǎn)品“原味涼茶”。
誠然,與涼茶跑道相比,茶飲料已經(jīng)成為僅次于汽水和純凈水的第三大飲料類別,市場規(guī)模占整體飲料規(guī)模的近20%,但更大的規(guī)模代表著更激烈的市場競爭。
面對這個持續(xù)增長的市場,不僅有農(nóng)夫山泉、康師傅、三得利、統(tǒng)一等老牌企業(yè),還有活力森林、西茶等新玩家涌入。茶葉市場非常熱鬧,整個市場的競爭越來越激烈。
如今,東方樹葉的無糖茶系列、三得利的烏龍茶、康師傅的低糖冰紅茶、茉莉花茶、活力森林的大麥茶都形成了一定的品牌知名度。遲到的王老吉面臨著更強大的競爭對手。
如果說王老吉是涼茶領(lǐng)域的老師,那么王老吉只是茶飲料跑道上的一個初學者。這條路又長又長,留給王老吉的是更激烈的突破對決。
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