七天，五次面試邀請，兩次offer！正確的求職姿勢就是這樣！
眨眼 2024 畢業(yè)生，半年過去了 or 職場 er 已開始為秋招做準(zhǔn)備，近期私聊咨詢跳槽、轉(zhuǎn)崗等問題的人也越來越多。
"現(xiàn)在跳還來得及嗎？"
"外面的求職行情怎么樣？"
...
所以！今日找到小祁，就給大家講講他最近確定跳槽的情況?！孟?offer 心路歷程！
如果你想在下半年換工作，換工作，你應(yīng)該想清楚這些問題。? ?
跳槽求職不成功
這兩年他反省了自己的工作
雖然小祁已經(jīng)做了產(chǎn)品 2 2008年，但是由于公司比較小，沒有系統(tǒng)化的流程，基本上都是缺什么做什么。
而且，公司也沒有產(chǎn)品大佬帶，工作都是自己摸索學(xué)習(xí)。
"有成長，但是很慢，不規(guī)范。 ... "那是他對自己的評價(jià)。
因?yàn)榕R近年底，他和其他人一樣，也想借機(jī)跳槽，來個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，結(jié)果卻被社會狠狠地打了一頓。
他完成了簡歷 APP 一次猛投，可實(shí)際上“有效溝通”卻很少，真正聊起來 or 約好面試的人，更不要超過 10 個(gè)，情況極其慘淡。
回首自己的簡歷才知道，自己只是列出了自己的簡歷。 2 多年來所做的事。盡管有很多，但是項(xiàng)目沒有結(jié)果，沒有取得成績！
這樣的履歷完全沒有感染力，能讓 HR 給自己一個(gè)面試的機(jī)會。
終于有了面試邀請，面試過程卻一塌糊涂?！?/p>
面試官：每個(gè)人為什么要這樣做？
小祁：emmm，我認(rèn)為 ...
面試官：以你 2 從商品的角度來看，你覺得這個(gè)產(chǎn)品怎么樣？
小祁：應(yīng)該是 ...
面臨面試官的提問，小祁的回答都是直覺判斷，說不出個(gè)所以然。，沒有辦法解釋當(dāng)初自己這樣做的原因是什么。
甚至，曾經(jīng)和面試官面面相覷，無話可說。 ...
再次看問題
會有驚人的發(fā)現(xiàn)
這次面試的失敗，讓小祁更加堅(jiān)定了自己在能力、經(jīng)驗(yàn)、面試技巧等方面都有問題。
伴隨著最近換工作的問題，朋友們也可以對比一下，看看自己是否存在這些問題：
首先：工具人，做了很多卻沒有做好一件事，簡歷根本沒有競爭力。
回顧自己這兩年的工作情況，因?yàn)?strong>企業(yè)小，項(xiàng)目多，一直被項(xiàng)目卷走。
又是因?yàn)樽约菏?strong>野路子出身，缺乏自信。
在工作中，基本上是或者需求者說做什么就做什么。，自己的想法都不敢表達(dá)。
這樣也讓小祁更多了身為工具人，寫文檔，做原型。，而且很少去想為什么要這么做？是否有更好的方法？
在決定跳槽的時(shí)候，在提交簡歷的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的簡歷內(nèi)容大部分都是列出來的，但是面試官很難被沒有結(jié)果和成績的展示所感動。
當(dāng)下，產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型正在發(fā)生變化，不再僅僅依靠專業(yè)技能就能勝任！
二是理論與實(shí)踐相結(jié)合不足，遇到基本問題就卡住，面試扣分。
小祁自己讀了一些書，聽了一些課，但是因?yàn)檫@些都是碎片化的學(xué)習(xí)，所以更多的時(shí)候做事情還是靠直覺，靠領(lǐng)導(dǎo)的建議，很少主動去思考，為什么要這樣做？ ...
這也導(dǎo)致了面試時(shí)，面試官一旦問到項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，就像——
1、了解新公司行業(yè)及觀點(diǎn)；
2、從產(chǎn)品經(jīng)理的角度，談?wù)剬δ硞€(gè)產(chǎn)品的判斷。
他根本不知道如何回答，即使是自己做的，也說不出為什么。
最為致命的是，面試一家新公司時(shí)，這兩個(gè)問題一定不能避免！
面試官想要的答案無法導(dǎo)出，公司怎么會發(fā)？ offer 呢？
求職者面試技巧也成為決定性因素之一。
三是錯誤地估計(jì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，使求職更加被動。
對于現(xiàn)狀的不滿，讓小祁病亂投醫(yī)，看見別人。 2 年度經(jīng)驗(yàn)成功跳槽加薪，他認(rèn)為自己也可以，但是他忽略了一個(gè)非常重要的問題：工作年限不等于經(jīng)驗(yàn)。
他沒有根據(jù)自己的情況做出理性的判斷和評價(jià)。
回頭看看自己做的產(chǎn)品 2 一年之內(nèi)，其實(shí)做了很多項(xiàng)目，但是大部分都不太順利，經(jīng)常踩雷。
換言之，有經(jīng)驗(yàn)但難以抽離，應(yīng)用于其他地方。，因此，他在面試中遭受了很大的損失，面試官會認(rèn)為，如果他轉(zhuǎn)向新的業(yè)務(wù)，新的項(xiàng)目，他可能無法勝任工作。
缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏專業(yè)知識，是一大劣勢！
為順利跳槽
他重新制定了求職計(jì)劃
過去 2 多年來，他走了許多彎路。
能力不系統(tǒng)，業(yè)務(wù)水平弱，經(jīng)驗(yàn)不可重用。等待問題阻礙了他的跳槽計(jì)劃。
這次，小祁總結(jié)了自己的各種問題，下定決心要做一個(gè)“真正”的產(chǎn)品經(jīng)理。
第一步，整理你過去的工作，找出問題的根源。
對比目前行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理能力的新要求，他整理了自己過去的工作，一項(xiàng)一項(xiàng)地查漏補(bǔ)缺。
看到自己的不足，為自己制定后續(xù)的提升計(jì)劃。
對于過去遇到的問題也看得更透徹，有了更好的解決方案。
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步驟二，復(fù)盤實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使所做項(xiàng)目能夠復(fù)用。
小祁也把自己放在一邊 2 多年來所做的所有項(xiàng)目都被拿出來，一個(gè)個(gè)復(fù)盤整齊。，為了回答面試官在面試中提出的問題，從中提取出可以延伸到其他地方的部分。
他還將這些整理出來的作品匯總成作品集放入簡歷中，在提交簡歷階段收獲頗豐，面試邀請也越來越多。
步驟三，提前做好準(zhǔn)備，讓自己和面試官有話可聊。
面試，無非是面試談?wù)撨^去的工作任務(wù)，談?wù)撔鹿镜南敕ā?/strong>
小祁不再隨意提交簡歷，隨后的面試求職，他將提前為想去的公司做好準(zhǔn)備。
舉例來說，對新公司和公司的產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查、分析，簡單地制定一個(gè)新公司產(chǎn)品變更思路方案，這樣就可以讓自己在面試中不要尷尬，有話要說！
總的來說，小祁加深了對原本熟練的方面的認(rèn)知，具體落地了“以為會”的內(nèi)容，填補(bǔ)了知識和實(shí)踐的不足。
最后，小祁也成功地拿下了商品。 offer，薪酬還漲了 30%！
成功者的經(jīng)驗(yàn)表明
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)才是正確的路徑。
小祁說，自己以前也是自學(xué)的，東看西看，知識很多，但也很零碎。
沒有人帶，沒有系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)，自己經(jīng)常邊查邊做，不但效率低下，做出來的東西也不合格。
到了換工作的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己的能力和市場上企業(yè)的要求相差甚遠(yuǎn)。
假如你想換工作，甚至像小祁一樣換工作，成為一名真正的產(chǎn)品經(jīng)理，我建議你學(xué)習(xí)《C 端產(chǎn)品經(jīng)理 1V1 私人教育陪跑計(jì)劃！
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與此同時(shí)，老師曾經(jīng)帶過的學(xué)生，下屬都有很多人已成為單獨(dú)的產(chǎn)品人，獲得大廠商品 offer！
向取得成績的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，可以學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)！
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2、構(gòu)建"商品 “業(yè)務(wù)”復(fù)合產(chǎn)品知識體系，重塑產(chǎn)品競爭力
構(gòu)建符合市場需求的能力模型，通過視頻、直播、答疑指導(dǎo)等全方位的學(xué)習(xí)支持，實(shí)現(xiàn)能力的突破。 C 端復(fù)合商品人才。
首先，您可以接受系統(tǒng)的商品專業(yè)能力和重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)知識
您可以獲得產(chǎn)品經(jīng)理必備的工具、市場和競爭產(chǎn)品分析、用戶研究、業(yè)務(wù)分析與整理、需求挖掘與分析、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)與原型制作、PRD 等待技能訓(xùn)練。
(部分大綱內(nèi)容)
另外，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的產(chǎn)品專業(yè)技能發(fā)展到兼顧商品專業(yè)技能。 行業(yè) / 能夠?qū)⒅R和技能轉(zhuǎn)移到具體業(yè)務(wù)場景中的專業(yè)知識復(fù)合型人才。
所以，也會帶大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 5 大 C 有了專業(yè)知識，我們就可以在產(chǎn)品能力之上拓展業(yè)務(wù)知識，從而處理工作中的實(shí)際問題，獲得更好的晉升空間，實(shí)現(xiàn)升職加薪，成功跳槽。 or 轉(zhuǎn)崗！
工具產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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社區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容
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二是全程陪跑服務(wù)，確保您的知識得到有效的攝取。
在學(xué)習(xí)過程中，我們?yōu)槊總€(gè)人配備了班主任和導(dǎo)師，定期對每個(gè)人的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行監(jiān)督和測試，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整，確保學(xué)習(xí)成功。
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掌握了系統(tǒng)化的商品知識和技能，不能落地怎么辦？
缺乏工作積累，面試沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以敘述怎么辦？
所以計(jì)劃好了課程 3 一個(gè)企業(yè)級的真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐，幫助大家解決如何從知識到落地的問題。
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最后，我想說的是：產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展至今已有 10 明年，整個(gè)行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理能力的要求也在進(jìn)一步升級。
隨著市場的細(xì)分，不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的產(chǎn)品專業(yè)技能發(fā)展到兼顧產(chǎn)品專業(yè)技能。 行業(yè) / 能夠?qū)⒅R和技能轉(zhuǎn)移到具體業(yè)務(wù)場景中的專業(yè)知識復(fù)合型人才。
所以，不管是什么 0 基本入門，或者在職遇到晉升問題，你的路徑一直沒有改變，那就是學(xué)習(xí)！
開始行動，遠(yuǎn)比停留在原地，持續(xù)內(nèi)耗更有意義。? ?
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