六月十二日，零食連鎖品牌零食非常繁忙，全國趙一鳴零食門店總數(shù)已經(jīng)超過10000家，距離去年11月雙品牌合并時的7000家，新增3000家，成為中國零食連鎖行業(yè)第一家萬店公司。與此同時，雙品牌合并設(shè)立的零食非常忙集團(tuán)宣布正式更名為鳴鳴非常忙集團(tuán)。這就是說，這場在當(dāng)?shù)匦?a href="http://www.slzrb.cn/project/daxiaofei">消費領(lǐng)域的激烈“萬店”大賽，在休閑小吃跑道上或者已經(jīng)領(lǐng)先了輸贏。

零食非常繁忙。創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官晏周、趙一鳴零食創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官趙定聯(lián)合發(fā)布了聯(lián)名信。提到店鋪數(shù)量“超過1萬”，兩位創(chuàng)始人再次強調(diào)了“人民零食”的企業(yè)愿景，也覺得“今天的鳴響非常忙碌，規(guī)模更大，可以在產(chǎn)品端整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，為供應(yīng)商合作伙伴提供更好的銷售渠道，為店鋪帶來更有競爭力的產(chǎn)品”。

作為休閑零食行業(yè)銷售零食細(xì)分賽道的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，零食在2017年和2019年與趙一鳴一起成立。該品牌通過將其定位為普通人的消費群體，以種類繁多、性價比高、供應(yīng)鏈高效等特點，迅速劃分流量，在全國市場構(gòu)建規(guī)模優(yōu)勢。

對此，鳴鳴非常忙。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來集團(tuán)將繼續(xù)踐行“幫助客戶省錢，幫助加盟商賺錢，幫助員工更有價值”的企業(yè)使命，基于萬店基本盤加快全國市場布局，打造更強大的加盟生態(tài)模式。

信任，奠定合作基礎(chǔ)，深化合作關(guān)系

去年11月，趙一鳴零食和零食非常繁忙，成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略合并。這一里程碑式事件意味著兩大零食巨頭在數(shù)字化升級和倉儲供應(yīng)鏈方面的全面融合。合并后，雙方共同構(gòu)建了更強大的商業(yè)生態(tài)，通過資源整合和優(yōu)勢互補，實現(xiàn)了互利共贏。

今年3月19日，趙一鳴零食在北京國家體育館舉行的2024年合作伙伴大會非常繁忙。會上，雙方發(fā)表了年度演講。晏周說:“行業(yè)創(chuàng)始人的零食很忙。＋業(yè)界加速者趙一鳴這樣的結(jié)合，無論是從未來的創(chuàng)新還是模型迭代，我們都將逐步拉開與同行的差距。

趙定在會上用“合作伙伴”來定義趙一鳴零食與加盟商、制造商和團(tuán)隊的關(guān)系，這意味著合作伙伴是推動品牌不斷前進(jìn)的中堅力量?！翱孔约鹤叩每?，靠團(tuán)隊走得遠(yuǎn)?！边@一理念深刻體現(xiàn)了趙一鳴零食在發(fā)展過程中，始終注重與合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同創(chuàng)造美好的未來。

回顧趙一鳴零食的發(fā)展歷程，從最初的80家門店到現(xiàn)在的4000多家門店，其發(fā)展背后離不開與加盟商的密切合作。趙一鳴零食深知，只有與合作伙伴共同成長，才能實現(xiàn)品牌的持續(xù)繁榮。為了進(jìn)一步搶占市場份額，趙一鳴零食推出了六項優(yōu)惠加盟政策，包括“50”加盟政策和10萬元一次性開店補貼。這些政策旨在吸引更多的加盟商加入趙一鳴零食的大家庭，共同營造穩(wěn)定可靠的商業(yè)環(huán)境，促進(jìn)整個大規(guī)模零食行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

以高品質(zhì)的零食形象贏得消費者的認(rèn)可。

趙一鳴始終以“不玩套路真便宜，找趙一鳴零食”為核心主張。憑借其高效的供應(yīng)鏈和智能倉庫配送優(yōu)勢，完成了性價比極高的產(chǎn)品價格，為消費者帶來了更多優(yōu)質(zhì)廉價的寶藏零食。趙一鳴零食通過與零食的繁忙合并，在供應(yīng)鏈中獲得了更大的規(guī)模效應(yīng)，促使700多種產(chǎn)品降價，真正實現(xiàn)了讓客戶省錢的目標(biāo)。

趙一鳴小吃在保證價格優(yōu)勢的同時，也注重對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。為了加強食品安全管理，趙一鳴小吃店的每個食品價格標(biāo)簽都附有一個可追溯的二維碼。客戶只需簡單掃描價格標(biāo)簽，就可以輕松獲取產(chǎn)品來源廠商的詳細(xì)信息。這一舉措促使食品信息更加直觀透明，可以為客戶提供可靠的根本保障，無論是正向跟蹤還是反向追溯。

趙一鳴零食在更深層次的商品質(zhì)量控制和研發(fā)中，逐步完善商品質(zhì)量控制，進(jìn)一步增強消費者信心。實施了嚴(yán)格的“六審六檢”商品質(zhì)量控制管理體系，貫穿于食品加工和流通的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督每一個細(xì)節(jié)，從廠家資質(zhì)審查到詳細(xì)的現(xiàn)場工廠審查，再到商品合規(guī)審批。同時，趙一鳴零食還保證每一款上架產(chǎn)品都符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過新前第三方送檢、出廠前批號質(zhì)檢、進(jìn)倉前質(zhì)控質(zhì)檢等多個階段。

在購物過程中，趙一鳴零食還采用AI技術(shù)優(yōu)化購買過程，通過高維零食專業(yè)模式進(jìn)行產(chǎn)品識別和稱重，并結(jié)合運營平臺對產(chǎn)品進(jìn)行批量管理和大小碼管理，提高了收銀效率，給消費者帶來了更高效便捷的消費體驗。

信任，讓未來的道路走得更遠(yuǎn)更廣。

“趙一鳴”源于創(chuàng)始人趙定兒子的名字，包括趙定先生創(chuàng)立品牌的初衷——希望以可持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)，堅持讓消費者受益，便宜賣貨，讓每一個大眾都能實現(xiàn)零食自由。

早在開店之初，趙定就覺得合伙開店的成功率很低，所以拒絕了很多加盟商。趙一鳴零食成立后，趙定就為自己設(shè)定了一個高標(biāo)準(zhǔn)的門檻:只有當(dāng)?shù)赇佋缕骄N售額超過40萬時，趙一鳴零食才開放加盟，是當(dāng)年店鋪月銷售額的兩倍。這種策略不僅體現(xiàn)了他對自己的嚴(yán)格要求，也展示了他對單店模式的精細(xì)打磨。

此后，趙一鳴小吃每一家新店的成立，都是對“百城萬店”目標(biāo)的堅定實踐。從一家店到多家店，從多家店到萬家店，不斷優(yōu)化單店模式，強化產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢。正是在精細(xì)的經(jīng)營理念和前瞻性的戰(zhàn)略布局下，趙一鳴小吃在店鋪數(shù)量和銷量上實現(xiàn)了快速增長，品牌知名度日益擴大。

對于品牌的未來，趙定為自己和團(tuán)隊設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn)，堅持“做困難但正確的事”，不斷推動自我和團(tuán)隊的創(chuàng)新。這不僅表明了他對團(tuán)隊和合作伙伴的信任，也表明了他對未來發(fā)展的堅定信念和期待。

6月27日至28日，2024聯(lián)商網(wǎng)大會將在長沙舉行。本次會議的主題是“信任”，這是唯一的人心紐帶，我們將討論和思考美麗公司的初衷、愿景、策略、方案和方法。根據(jù)組委會的最新動態(tài)，趙一鳴零食創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官趙定先生決定出席會議并分享。歡迎現(xiàn)場聽！

組委會聯(lián)系

李丹英：15990097116(百貨商店、專業(yè)商店、時尚加盟品牌)

18072719978(超市、便利店)金曉詠

高迎雪18606523185、邢忱13521436424：(制造商，快消品牌)

蔡群峰：15858154884(商業(yè)地產(chǎn)、購物中心)

13735890807(電子商務(wù))朱晨曦

邵飛浪：13685767130(服務(wù)提供商)

戴旭慧：13858145085(贊助聯(lián)系)

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