Vision按下“暫停鍵” Pro,等待下一次炒作
無(wú)法銷售的Vision Pro,還有一個(gè)壞消息:這里國(guó)行版還沒(méi)有上市,第二代產(chǎn)品將永久延遲。
據(jù)The 據(jù)Information報(bào)道,蘋果正在開(kāi)發(fā)一個(gè)更便宜的Vision版本的非Pro版本。 Pro頭顯,并暫停了下一代高檔機(jī)型的開(kāi)發(fā)。

這個(gè)消息來(lái)自于很多參與Vision的人。 關(guān)于Pro供應(yīng)鏈的相關(guān)人士聲稱,蘋果已經(jīng)告訴至少一家供應(yīng)商暫停下一代Vision。 生產(chǎn)Pro頭顯。
盡管這聽(tīng)起來(lái)很突然,事實(shí)上,今年四月,彭博記者M(jìn)ark 在一篇報(bào)道中,Gurman已經(jīng)預(yù)測(cè)了第二代產(chǎn)品延遲的消息。
根據(jù)當(dāng)時(shí)的說(shuō)法,第二代產(chǎn)品將于2026年底推出,主要原因是蘋果還沒(méi)有找到降低成本的有效方案。
而且由于售價(jià)過(guò)高,無(wú)法普及大眾,蘋果決定暫停Vision Pro 2 研究開(kāi)發(fā),將精力轉(zhuǎn)化為明年發(fā)布,一種更便宜的頭顯設(shè)備。
但是價(jià)格昂貴只是表面原因,蘋果過(guò)于冒險(xiǎn)地提前推出,最終使第一代商品成為消費(fèi)市場(chǎng)的“犧牲品”。
停止開(kāi)發(fā)下一代高檔頭顯,蘋果再次調(diào)整方向
據(jù)供應(yīng)鏈消息顯示,Vision 由于Pro銷量下降,蘋果最終決定暫停第二代產(chǎn)品的生產(chǎn)。
該設(shè)備標(biāo)志為N109,內(nèi)部代碼為Project。 Alaska,在外觀設(shè)計(jì)上,基本上類似于第一代產(chǎn)品。除了繼續(xù)使用第一代產(chǎn)品的攝像頭和傳感器外,還配備了兩個(gè)micro-oled屏幕,支持指南針、陀螺儀和磁力計(jì)的功能。
此外,第二代產(chǎn)品還將推出一個(gè)廉價(jià)版本,材料成本將只有第一代產(chǎn)品的一半左右。通過(guò)配置更低端的芯片,通過(guò)降低一些功能,生產(chǎn)成本將得到控制。
對(duì)于這一廉價(jià)版本,是否就是報(bào)道中提到的“2025年底推出的更便宜的MR頭顯”,目前還沒(méi)有準(zhǔn)確的消息。
筆者猜想,由于蘋果在成本控制上存在問(wèn)題,所以新頭顯很有可能會(huì)重新設(shè)計(jì)。。
據(jù)報(bào)道,蘋果希望這個(gè)更便宜的頭部顯示器能保留目前。 Vision Pro擁有的高分辨率顯示屏切斷了攝像頭、音箱等功能,比Vision更重 輕三分之一的Pro。
低價(jià)Vision作為入門級(jí)商品,其價(jià)格將接近當(dāng)前高檔iPhone的價(jià)格(約) 1600 美元),盡管這個(gè)價(jià)格與現(xiàn)在的價(jià)格相比 Vision Pro(3299美元)便宜很多,但是仍然比Meta便宜很多。 Quest 3貴了不少,后者的最高端型號(hào)售價(jià)只有649美元。
但畢竟成本和噱頭都在那里,10000元以上的低價(jià)Vision肯定會(huì)比現(xiàn)在賣得好很多。
相比之下,昂貴的Vision Pro一代,或許會(huì)成為“犧牲品”。
錯(cuò)誤定位?
雖然普通消費(fèi)者都在抱怨Vision Pro價(jià)格昂貴,但是一些研究機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人仍然對(duì)這一代商品持樂(lè)觀態(tài)度。
這些人認(rèn)為,Vision Pro本身是面向開(kāi)發(fā)者的,而非C端。。
第一,VisionPro在WWDC2023上發(fā)布,這一直是蘋果面向全球開(kāi)發(fā)者的節(jié)日;
其次,目前購(gòu)買和租賃的主要力量來(lái)自科技愛(ài)好者、果粉、開(kāi)發(fā)者和科學(xué)家。C端普通人對(duì)MR產(chǎn)品不太感興趣。
最后,蘋果的第一代商品一般都是通過(guò)開(kāi)發(fā)者對(duì)軟件生態(tài)進(jìn)行挖掘和豐富,最終將商品推向大眾。
所以,Vision 對(duì)于Pro來(lái)說(shuō),蘋果仍然處于燒錢的生態(tài)階段。
聽(tīng)起來(lái)這個(gè)邏輯很有道理,但是當(dāng)我們翻出外媒對(duì)庫(kù)克的采訪時(shí),我們可以發(fā)現(xiàn)這位CEO對(duì)Vision的采訪。 對(duì)Pro的期望,遠(yuǎn)不止構(gòu)建生態(tài)那么簡(jiǎn)單。
在《Vanity Fair(名利場(chǎng))一篇文章,從庫(kù)克的角度,講述了這個(gè)昂貴設(shè)備的研發(fā)過(guò)程,并帶來(lái)了著名導(dǎo)演卡梅隆等人的評(píng)論。
在這些人中,庫(kù)克對(duì)Vision 對(duì)Pro的評(píng)價(jià)是:這將是計(jì)算、娛樂(lè)、應(yīng)用和內(nèi)存的未來(lái)。
事實(shí)上,整篇文章都展示了庫(kù)克對(duì)Vision的看法。 對(duì)Pro未來(lái)的期待,但是對(duì)于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,文章只是一筆帶過(guò)。
他知道蘋果必須把這個(gè)產(chǎn)品變成蘋果的下一個(gè)產(chǎn)品類型。
這篇文章還提到了很多細(xì)節(jié),包括Vision Pro將兩倍像素壓縮到一個(gè)與眼球相同的小空間,而非直接使用4K顯示屏-突出屏幕的顯示效果;
此外, Vision Pro的尺寸和重量太大,但是R&D部門認(rèn)為它不能再小、再輕——提到了頭顯存在的問(wèn)題;
最后,文章還在大量篇幅中提到了“空間計(jì)算”這個(gè)詞——這也是Vision。 Pro的一個(gè)賣點(diǎn)。
現(xiàn)在看來(lái),4K顯示,強(qiáng)大的M2芯片,R1芯片,的確讓Vision 與Quset相比,Pro已經(jīng)成為市場(chǎng)上最強(qiáng)的頭顯設(shè)備。 三等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,蘋果在展示現(xiàn)實(shí)世界的能力上,的確讓清晰度、亮度、色彩等環(huán)節(jié)都能達(dá)到最真實(shí)的效果。
但也正是“真實(shí)”,成為生態(tài)開(kāi)發(fā)者手中的“束縛”——怎樣使軟件使用眼球、手勢(shì)的交互體驗(yàn)?如何降低用戶的上手門檻?
造成Vision的各種問(wèn)題 甚至Netflix也很少使用Pro。、主流網(wǎng)站如Youtube未能適應(yīng)。
而另一種來(lái)自設(shè)備本身所帶來(lái)的“真實(shí)”壓力。
為使用者提供更好的顯示效果,Vision Pro的重量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同類產(chǎn)品,再加上Vision Pro重量設(shè)置不平衡,前端更重,使用者無(wú)法承受長(zhǎng)期佩戴設(shè)備的壓力。一些近視但不想戴隱形眼鏡的消費(fèi)者也需要購(gòu)買額外的鏡頭。
自然,高配置帶來(lái)的價(jià)格,才是真正讓人望而卻步的原因。
可以說(shuō),對(duì)于Vision庫(kù)克來(lái)說(shuō) Pro的定位還是太高了,現(xiàn)在只能靠“做減法”來(lái)逐步減輕負(fù)擔(dān)。。
如果當(dāng)時(shí)推出一款便宜的商品,不僅是為了開(kāi)發(fā)者,也是為了大眾消費(fèi)者和科研人員,值得入手的智能終端。
結(jié)語(yǔ)
從企業(yè)的角度來(lái)看,蘋果面臨著硬件銷售的挑戰(zhàn)。
在這些人中,蘋果“當(dāng)家老大”、手機(jī)部門占總收入的60%,從今年年初開(kāi)始銷量持續(xù)下滑。很明顯,高檔策略已經(jīng)不再像以前那樣玩了。
因?yàn)閕Phone不能動(dòng),所以蘋果需要一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
是靠擁有“5000 “技術(shù)專利”、革命性商品“20年來(lái)最冒險(xiǎn)”——Vision Pro?還是依靠低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的AI?
從WWDC 從24后的股價(jià)來(lái)看,的確是生成式AI賭贏了。。
本文來(lái)源于微信微信官方賬號(hào)“鎂客網(wǎng)”(ID:im2maker),作者:MKWjh,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com




