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海底撈換帥:茍軼群接任首席執(zhí)行官,楊利娟轉(zhuǎn)任特海國(guó)際首席執(zhí)行官進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)

2024-06-23

時(shí)隔兩年多,海底撈又換帥了。


六月二十一日晚,海底撈國(guó)際控股有限公司(海底撈,68621.HK)公告稱(chēng),楊利娟辭去了該公司的執(zhí)行董事和CEO,茍軼群被任命為該公司的執(zhí)行董事和CEO。上述高管變更自2024年7月1日起生效。


海底撈旗下海外業(yè)務(wù)公司特海國(guó)際控股有限公司21日晚(特海國(guó)際,9658.HK;HDL)公告稱(chēng),楊利娟已被任命為該公司的執(zhí)行董事和首席執(zhí)行官,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)特海國(guó)際的管理和戰(zhàn)略發(fā)展,自2024年7月1日起生效。


截至6月21日收盤(pán),海底撈每股15.1港元,跌幅1.69%。;特海國(guó)際港股報(bào)告每股12港元,下跌2.76%。


此前,新CEO負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù),原CEO將對(duì)海外“硬骨頭”進(jìn)行決戰(zhàn)。


據(jù)該報(bào)記者了解,楊利娟和茍軼群分別于1995年和1999年加入海底撈,他們都是海底撈的第一代經(jīng)理。2018年1月17日至2022年3月1日,現(xiàn)任海底撈董事長(zhǎng)的張勇在楊利娟上任前擔(dān)任海底撈CEO。


根據(jù)公告,茍軼群今年51歲,從2000年1月開(kāi)始成為海底撈的關(guān)鍵成員,擁有24多年的行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)。在海底撈工作期間,茍軼群曾擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官、信息技術(shù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理負(fù)責(zé)人。在被任命為海底撈首席執(zhí)行官之前,茍軼群是海底撈的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)。


另外,茍軼群曾于2011年7月至2018年12月?lián)问窈?北京)供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蜀?!?董事長(zhǎng),并于2023年2月?lián)问窈?北京)供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“頤海國(guó)際”)董事長(zhǎng);1579年10月至2018年3月?lián)晤U海國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“頤海國(guó)際”.HK)2016年3月至2017年11月,非執(zhí)行董事長(zhǎng)擔(dān)任董事長(zhǎng),并于2016年3月至2018年3月?lián)纹涔べY委員會(huì)成員,并于2016年7月至2017年11月?lián)纹鋵徲?jì)委員會(huì)主席。


“和楊利娟一樣,茍軼群也見(jiàn)證了集團(tuán)的發(fā)展,對(duì)公司的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、管理理念和核心價(jià)值觀(guān)有著深刻的理解。它在戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈監(jiān)管和合作發(fā)展方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),是引領(lǐng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的理想候選人?!焙5讚圃诠嬷兄赋?。


而且擔(dān)任海底撈CEO兩年多的楊利娟,將承擔(dān)起海底撈出海的重任。


據(jù)《ThePaper》記者了解,楊利娟于1995年加入海底撈。自服務(wù)員職位以來(lái),他一直擔(dān)任主管、商店經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理。2018年1月至2021年8月,楊利娟擔(dān)任海底撈首席運(yùn)營(yíng)官,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督海底撈的運(yùn)營(yíng)。作為海底撈執(zhí)行董事兼副CEO,2021年8月24日至2022年2月28日。楊利娟于2022年3月1日被正式任命為海底撈CEO。


在擔(dān)任執(zhí)行董事和CEO時(shí),楊女士表現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。面臨著新冠肺炎疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),楊女士帶領(lǐng)集團(tuán)及時(shí)成功完成了‘啄木鳥(niǎo)’和‘硬骨頭’計(jì)劃,超出預(yù)期。本集團(tuán)在其指導(dǎo)下,實(shí)行系統(tǒng)化管理、流程操作和數(shù)字化評(píng)價(jià)政策,有序、靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)。本集團(tuán)的健康發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)很大程度上得益于楊女士的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)能夠得到全公司從股東大會(huì)到員工、股東的全面認(rèn)可和好評(píng)?!焙5讚圃诠嬷姓f(shuō)。


啄木鳥(niǎo)計(jì)劃是海底撈在2021年底開(kāi)始實(shí)施的關(guān)閉計(jì)劃。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,楊利娟作為“啄木鳥(niǎo)計(jì)劃”的經(jīng)理,一直扮演著重要的管理角色。作為一名服務(wù)員,她在海底撈工作了27多年。她是海底撈走出四川、開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵人物,也是海底撈實(shí)施“連接利益、鎖定管理”制度的負(fù)責(zé)人。


帶領(lǐng)海底撈穿越疫情周期,在楊利娟就職CEO期間,2022年實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)44.95億元,同比增長(zhǎng)約174.6%,營(yíng)收414.53億元,同比增長(zhǎng)33.6%。


如今,楊利娟被任命為特海國(guó)際CEO,決戰(zhàn)海外“硬骨頭”市場(chǎng),這是中國(guó)食品出海成為行業(yè)大趨勢(shì)的背景。特海國(guó)際在其任職公告中表示,楊利娟在2012年和2013年在新加坡和美國(guó)成功布局海底撈品牌,為集團(tuán)目前在國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。


特海國(guó)際今年5月17日(HDL)美國(guó)存托股份在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)正式上市,距離特海國(guó)際登陸港交所不到一年半。金融市場(chǎng)也表現(xiàn)出對(duì)中國(guó)火鍋出海的信心,特海國(guó)際市場(chǎng)在美國(guó)上市第一天就暴漲了48%。


根據(jù)之前的財(cái)務(wù)報(bào)告,自2012年特海國(guó)際在新加坡設(shè)立第一家門(mén)店以來(lái),截至今年第一季度,已擴(kuò)展到119家直營(yíng)門(mén)店,遍布四大洲13個(gè)國(guó)家?!肮蓶|大會(huì)認(rèn)為,中國(guó)火鍋的國(guó)際市場(chǎng)將繼續(xù)大幅上漲”。


值得注意的是,在特海國(guó)際扭虧為盈的情況下,尋找紐約香港的主要上市地位,經(jīng)過(guò)四年的虧損,去年扭虧為盈。具體來(lái)說(shuō),特海國(guó)際集團(tuán)去年收入6.86億美元,同比增長(zhǎng)23%。;2022年同期凈利潤(rùn)為0.25億美元,為-0.41億美元,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈;餐廳經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為9.0%,同比增長(zhǎng)4.9%。


海底撈教練背后:開(kāi)啟多元化的商業(yè)模式,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化


換教練推動(dòng)海底撈多元化發(fā)展,未來(lái)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展將成為重點(diǎn)。


“隨著我公司進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段,集團(tuán)將在精細(xì)化基本面業(yè)務(wù)管理的同時(shí),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展。作為集團(tuán)最早的一批員工,茍軼群將以穩(wěn)定性和可持續(xù)性為核心,帶領(lǐng)實(shí)施這些措施?!焙5讚圃诠嬷斜硎尽?/p>


公告還指出,在茍軼群的帶領(lǐng)下,海底撈成立了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)和數(shù)字運(yùn)營(yíng)委員會(huì)兩個(gè)核心委員會(huì)。其中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)旨在開(kāi)發(fā)新的創(chuàng)新模式和激勵(lì)制度,促進(jìn)海底撈未來(lái)多層次、多品類(lèi)的發(fā)展,為多元化的商業(yè)模式奠定基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)各級(jí)創(chuàng)新工作。


在此之前,海底撈在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面已經(jīng)采取了一些行動(dòng),新品類(lèi)、新業(yè)態(tài)的不斷推進(jìn)已經(jīng)成為一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃。根據(jù)之前的財(cái)務(wù)報(bào)告,海底撈去年在總部建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室,調(diào)整了創(chuàng)業(yè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。除了海底撈餐廳,集團(tuán)旗下還有“小嗨火鍋”、“苗師哥香鍋”、“五谷三餐”、“焰請(qǐng)烤肉店”、實(shí)現(xiàn)火鍋、快餐、燒烤、中式晚餐等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的“漢舍”等品牌。另外,海底撈還推出了外擺、露營(yíng)火鍋、泡泡屋、校園火鍋、公司火鍋等新業(yè)態(tài)。


海底撈董事長(zhǎng)張勇在6月初召開(kāi)的年度股東大會(huì)上表示,目前企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)嘗試了許多新的業(yè)態(tài)和品牌,以減弱對(duì)創(chuàng)新的控制,確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)施創(chuàng)新?!拔磥?lái),海底撈將考慮更多類(lèi)別和層次的發(fā)展。我也希望海底撈的經(jīng)理能成為多管店的經(jīng)理。未來(lái),一家經(jīng)理管理的燒烤店、面館或其他不同業(yè)態(tài)的商店將共享資源?!?/p>


但是,從行業(yè)的角度來(lái)看,新品牌的打造一般不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生很大的變化,能否做好創(chuàng)新也將成為新CEO的重?fù)?dān)。


管理層此前在股東大會(huì)上表示,雖然目前各品牌規(guī)模相對(duì)較小,但趨勢(shì)正在改善。比如小嗨火鍋、苗師哥香鍋等。會(huì)有小規(guī)模的擴(kuò)張計(jì)劃?!拔磥?lái),我們將探索多元化的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略作為長(zhǎng)期的重點(diǎn)任務(wù)之一,我們將戰(zhàn)略性地尋找和收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源,進(jìn)一步豐富集團(tuán)的餐飲業(yè)務(wù)形式和客戶(hù)基礎(chǔ)。”


在數(shù)字化發(fā)展方面,海底撈在公告中表示,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)委員會(huì)通過(guò)人工智能等數(shù)字化技術(shù)提高管理效率,支持主管門(mén)店和多管門(mén)店的管理體系等商業(yè)模式。先進(jìn)技術(shù)的整合對(duì)于提高運(yùn)營(yíng)效率和未來(lái)多店互聯(lián)協(xié)同管理尤為重要。


目前,隨著海底撈店鋪的開(kāi)業(yè)和關(guān)閉逐漸進(jìn)入常態(tài)化,即使開(kāi)業(yè)加盟,未來(lái)也不會(huì)有太大比例。似乎單個(gè)店鋪的數(shù)量不再是海底撈的目標(biāo)。餐飲業(yè)內(nèi)人士告訴《ThePaper》記者,隨著海底撈業(yè)態(tài)的不斷增加,一家店長(zhǎng)管理多家店鋪甚至多家店鋪的情況會(huì)更加普遍,未來(lái)數(shù)字化將成為海底撈的另一個(gè)重要話(huà)題。


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