2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)即將開幕，令人期待。

除埃菲爾鐵塔沙排、薰衣草紫色田徑跑道等創(chuàng)新舉措外，法國的服裝行業(yè)也是如此。

LOUIS VUITTON準(zhǔn)備獎(jiǎng)牌和火炬整理箱，奢侈品Berluti打造開閉幕式連衣裙，新潮品牌Pigalle操刀運(yùn)動(dòng)員連衣裙，并邀請香奈兒旗下的高級車間。 做手工刺繡的Lesage…

頂級服裝品牌站臺(tái)體育盛會(huì)，背后透露出整個(gè)服裝行業(yè)的危機(jī)感。

從2024年第一季度各大奢侈品牌的業(yè)績報(bào)告來看，大部分集團(tuán)都呈現(xiàn)出緩慢甚至下降的趨勢?？v觀全球服裝行業(yè)，服裝行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)而常青的消費(fèi)市場，也正在經(jīng)歷從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向快速響應(yīng)、個(gè)性化定制、數(shù)字化升級的轉(zhuǎn)型。

服裝行業(yè)究竟發(fā)生了什么？

萬億服裝業(yè)的危機(jī)與危機(jī)

在大眾眼皮底下，中國服裝業(yè)是萬億王國，但是整個(gè)服裝業(yè)卻面臨著困境。

如今，年輕消費(fèi)者對個(gè)性化、品質(zhì)化、時(shí)尚化的需求不斷增加，服裝企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以滿足這些需求。

從電子商務(wù)的退貨率可以看出這一點(diǎn)。今年618期間，服裝類中小賣家的退貨率幾乎接近極限，70%以上是共識(shí)，有的甚至接近90%。高退貨率推高了成本和價(jià)格，公司苦不堪言。

伴隨著因特網(wǎng)的普及和消費(fèi)的升級，消費(fèi)者對個(gè)性化、定制化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求不斷上升，使得服裝業(yè)兩極化。

在過去的很長一段時(shí)間里，“賣資產(chǎn)”和“關(guān)店”都是服裝企業(yè)的關(guān)鍵詞。

2023年上半年，美邦服裝關(guān)閉168家門店，2023年前三季度，太平鳥收入下降16.07%，從最初的高增長階段到現(xiàn)在的增長放緩甚至下降階段。

國外品牌的生活也很艱難。2023年，Inditex全球門店數(shù)量在6個(gè)月內(nèi)減少了70家，其中ZARA門店減少了46家；Bershka、Pull&關(guān)閉天貓店，告別中國市場，Bear和Stradivarus；H&美國快時(shí)尚品牌GAP中國業(yè)務(wù)于2023年凈減100家左右，2022年底被打包銷售。

與快時(shí)尚結(jié)束相比，戶外風(fēng)逐漸上升，一些國潮戶外品牌開始占據(jù)年輕人的心智。

以輕量化戶外為主線，聚焦場景化戶外功能服裝，但越來越受歡迎。這些品牌的流行不是一蹴而就的，而是中國服裝行業(yè)的新趨勢。

另一方面，隨著體驗(yàn)的增強(qiáng)，顧客越來越重視購物體驗(yàn)，包括線下實(shí)體店的試穿體驗(yàn)和線上購物的互動(dòng)體驗(yàn)，AI機(jī)器人，VR、AR等技術(shù)，兼顧美學(xué)和功能的旗艦店……都給年輕消費(fèi)者帶來了身臨其境的消費(fèi)體驗(yàn)。

另一方面，年輕消費(fèi)者追求個(gè)性，拒絕大眾風(fēng)格和爆款。服裝企業(yè)開始用AI和大數(shù)據(jù)收集自己的愛好，然后對時(shí)尚元素進(jìn)行分類整理。用戶可以根據(jù)個(gè)人喜好設(shè)計(jì)自己的服裝，從款式到材質(zhì)進(jìn)行定制。

與此同時(shí)，為應(yīng)對不斷變化的市場需求，減少庫存積壓，服裝品牌也在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，“小單快反”開始流行。

越來越受歡迎的AI也在吹向服裝行業(yè)。根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，未來三到五年，生成AI可能會(huì)幫助服裝、時(shí)尚和奢侈品行業(yè)增加營業(yè)利潤，樂觀估計(jì)可達(dá)2750億美元。

第二，服裝市場掀起了巨浪。

服裝業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，但目前消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用數(shù)字智化最為明顯。

上游是天然原料棉麻，價(jià)格和供應(yīng)受很多因素影響；中游是一個(gè)由設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，受R&D周期長、商品管理成本高等問題的影響，押注未來趨勢；下游，服裝行業(yè)是中國最大的電子商務(wù)類別。

線下高度依賴折扣，店鋪引流成本持續(xù)上升，線上退貨率居高不下，給品牌帶來了太高的運(yùn)營成本和創(chuàng)新壓力。

由于行業(yè)參與者眾多，產(chǎn)業(yè)鏈又長又復(fù)雜，服裝產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)之間的協(xié)同成本較高，但在數(shù)字智能時(shí)代，科技正在悄然影響整個(gè)服裝行業(yè)。

上游農(nóng)業(yè)數(shù)字化正在加速，原材料價(jià)格和供應(yīng)穩(wěn)定可控；在中游，服裝互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，從產(chǎn)品選擇到生產(chǎn)的全過程。

“薄荷曼波綠將成為一種趨勢”，利用大數(shù)據(jù)為品牌挖掘和預(yù)測市場趨勢。、2024年冬季輕薄圓領(lǐng)羽絨服是主流。、“冬季服裝定價(jià)區(qū)間500-800更合理”，品牌可以通過更“精準(zhǔn)”的設(shè)計(jì)聚集大量訂單，煽動(dòng)后端生產(chǎn)，帶動(dòng)供應(yīng)鏈。

以前服裝產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)之間浪費(fèi)很大，包括服裝的庫存、設(shè)計(jì)的有效利用率、面料的廢料，中間環(huán)節(jié)的利用率很低。

由于銷售渠道多樣化，流通環(huán)節(jié)漫長，下游服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈極為復(fù)雜。

專賣店、商場等傳統(tǒng)實(shí)體店面臨租金高、勞動(dòng)力成本高等問題；再加上電商平臺(tái)、直播銷售等各種營銷渠道，導(dǎo)致物流運(yùn)輸復(fù)雜。

同樣的防曬衣、羽絨服，不同的季節(jié)，不同的促銷節(jié)點(diǎn)，不同的渠道配送比例，這也涉及到顏色、尺寸甚至標(biāo)志...這對物流系統(tǒng)的完善和物流效率提出了很高的要求，物流運(yùn)輸和終端銷售的配合直接關(guān)系到產(chǎn)品的流通效率和銷售效果。

數(shù)字化在數(shù)字世界中“疊加”了原本分散的線下階段，在同一數(shù)字時(shí)空中合作生產(chǎn)，減少了產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)耗。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線下門店引流一直是行業(yè)的一個(gè)大問題。關(guān)閉低效門店，打造TOP門店，開始流行更具個(gè)性和功能性的形象門店。

“吃喝玩樂很容易”“買衣服后可以順便拍照”...一些設(shè)置在街道或創(chuàng)意園區(qū)的商店不僅包括服裝業(yè)務(wù)，還包括咖啡店和照片區(qū)。

三是服裝業(yè)破局之道？

作為世界服裝大國，中國年產(chǎn)服裝超過700億件，占全球服裝總產(chǎn)值的一半以上。自銷市場規(guī)模達(dá)到4.5萬億元，占全球銷量的40%。

服裝業(yè)競爭派系眾多，a股上市的服裝企業(yè)如過江之鯽，2020年中國大型服裝企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到13697.3億元，但市場份額較低，CR10僅為5.59%，競爭十分分散和激烈。

伴隨著因特網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和AI的應(yīng)用，中國服裝業(yè)面臨著深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，而且改變了整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營模式和商業(yè)生態(tài)。

數(shù)字化浪潮為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了機(jī)遇，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)格局的重塑，未來將會(huì)有更多的香蕉下，sinsin、后起之秀，比如坦博爾。

服裝業(yè)適者生存，大浪淘沙。

墨守成規(guī)的服裝品牌匆匆離開，缺少的不僅僅是媒體的關(guān)注和大眾的熱度，還有對變化的不適應(yīng)。

伴隨著中國的激烈戰(zhàn)斗，服裝業(yè)開始了新一輪的洗牌，每個(gè)人都想成為行業(yè)的TOP1，但是勝利者往往只有一個(gè)。

創(chuàng)新并不一定是最后的勝利者，但是沒有創(chuàng)新絕對不是。

這篇文章來自微信微信官方賬號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)那些東西”（ID:作者：永遇樂，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布，hlw0823)。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com