愛德華·格萊澤，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過：“城市中最偉大的商品，就是它改變自己的能力。

在城市化率超過65%的中國，城市發(fā)展已經(jīng)超越了簡單的建筑改造，正在演變成推動(dòng)城市能級(jí)躍遷的戰(zhàn)略支點(diǎn)。在這樣的背景下，珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)無疑是股票商業(yè)改造和優(yōu)化的領(lǐng)導(dǎo)者，需要強(qiáng)大的商業(yè)管理平臺(tái)作為推動(dòng)者。

4月30日，經(jīng)珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)深度改造，原寧波海港城以“寧波姜山萬達(dá)廣場(chǎng)”的全新姿態(tài)亮相。它不僅是寧波萬達(dá)的第六個(gè)項(xiàng)目，也是2025年寧波市首個(gè)全業(yè)態(tài)商業(yè)中心。

這個(gè)規(guī)模136000平方米的商業(yè)體組隊(duì)亮相近200個(gè)品牌，其中寧波第一店12家，區(qū)域第一店70%以上。開業(yè)兩天，創(chuàng)造了總客流量超過30萬的成績，并將“垂直街區(qū)”、“生態(tài)中廳”實(shí)現(xiàn)自然共生，讓物業(yè)在8年以上得到改善，商業(yè)空間得到復(fù)合創(chuàng)新，重新煥發(fā)青春，近郊社會(huì)商業(yè)得到重新定義。

自2006年淞州萬達(dá)廣場(chǎng)在寧波扎根以來，其“每一次開放都會(huì)引起轟動(dòng)”的商業(yè)傳奇不斷強(qiáng)化市民的品牌認(rèn)知慣性。自接手簽約之日起，姜山萬達(dá)項(xiàng)目“海港城升級(jí)萬達(dá)廣場(chǎng)”的話題在同一個(gè)城市引發(fā)熱議。開業(yè)當(dāng)天，#寧波今日新增萬達(dá)廣場(chǎng)#話題以656.2萬的閱讀量在微博同城排名第一，展現(xiàn)了萬達(dá)商業(yè)IP在寧波市場(chǎng)的絕對(duì)影響力。

股票更新規(guī)則：從空間改造到價(jià)值重構(gòu)

寧波姜山萬達(dá)廣場(chǎng)的改造，在寧波商圈格局固化的背景下，本質(zhì)上是對(duì)城市空間價(jià)值的精確重估。

項(xiàng)目所在的淞南核心板塊，雖然有30萬居民和3公里內(nèi)5所高校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但由于動(dòng)線混亂、業(yè)態(tài)老化等問題，原有商業(yè)體空置率居高不下。珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)從城市界面更新、消費(fèi)模式重構(gòu)、業(yè)務(wù)水平提升三個(gè)維度切入，觸及現(xiàn)代人對(duì)“自然”的看法、“青春”的訴求，鎖定了“趣享森活”的差異化定位。

空間規(guī)則：建立自然消費(fèi)共生體

寧波姜山萬達(dá)廣場(chǎng)的創(chuàng)新法則是擺脫傳統(tǒng)購物中心的思維，打造“四維情景體系”，將自然元素深度融入商業(yè)空間，形成“自然消費(fèi)共生體”——消費(fèi)者可以在樹影中享受美食，購買時(shí)尚產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與生態(tài)的無界對(duì)話。垂直森林系統(tǒng)：5層核心區(qū)域10米挑空500㎡立體花園，將原生綠植與品牌外擺相結(jié)合，營造出高“客留”的消費(fèi)空間，加快提袋率的轉(zhuǎn)換；

兒童趣味維度空間：3樓入口300㎡兒童主題空間集親子閱讀、互動(dòng)娛樂、休息社交于一體，以“家庭成長社區(qū)”定義新的親子關(guān)系，構(gòu)建主題感受。 家庭參與的社交場(chǎng)所；懸掛在彩虹樓梯和大中廳的IP吉祥物“姜仔”深化了充滿活力的社會(huì)屬性，驅(qū)動(dòng)了客流的自然流動(dòng)和自發(fā)傳播。

姜山萬達(dá)對(duì)空間的創(chuàng)新在于重構(gòu)“人-場(chǎng)-城”的情感聯(lián)系，弱化商業(yè)符號(hào)，利用活動(dòng)深化社區(qū)歸屬，讓消費(fèi)者在自然放松中完成從“消費(fèi)者”到“生活參與者”的成長。

商業(yè)法則：近200個(gè)品牌 消費(fèi)引力場(chǎng)三級(jí)矩陣重構(gòu)

姜山萬達(dá)深諳“第一家店不是終點(diǎn)，而是生態(tài)起點(diǎn)”的經(jīng)營理念，引進(jìn)近200個(gè)品牌，打造獨(dú)特的“多元化業(yè)態(tài)第一家店鋪聚落模式”，打造流量第一家店鋪、強(qiáng)勢(shì)餐飲、多元化業(yè)態(tài)組合等三級(jí)品牌矩陣。

在流量第一店，寧波第一店有12個(gè)品牌，區(qū)域第一店占70%。寧波第一家倉儲(chǔ)美容集合店TOMATO介紹。 GARDEN番茄花園，店鋪倉庫一體化，集合300多個(gè)一線品牌，整個(gè)游戲沒有導(dǎo)購；邦邦和小浪潮玩集合店，超過1000平方米的浪潮玩空間，穩(wěn)定把握Z世代客戶；

在刷新“舌尖感受”方面，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)精心挑選了多個(gè)細(xì)分品類，包括隧道菜、商務(wù)宴請(qǐng)、火鍋燒烤、網(wǎng)上名人餐廳、烘焙甜點(diǎn)、咖啡軟飲等。，從江南小宴的正宗風(fēng)味到老外婆漁村的美味海鮮，從牛得鋼燒烤的碳火藝術(shù)到郭鐵柱泥爐火鍋的享受，以及嶺鮮匯海鮮自助、KIES芝適等網(wǎng)絡(luò)名人品牌的支持。

對(duì)于多種業(yè)態(tài)的延伸，首先，親子 隨著休閑娛樂的超級(jí)組合，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)引入了寧波第一個(gè)旺悠拾光的品牌，以及兒童之王、愛酷體育、皇家童緣等。，以滿足“拖延N”家庭的多樣化需求。同時(shí)，電影院、KTV、豐富的娛樂空間，如網(wǎng)吧、桌球、健身房等，營造一站式狂歡體驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域休閑娛樂中心的定位。

第二，為了滿足年輕客戶的個(gè)性化需求，NIKE、Adidas、國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌李寧、杉杉等一系列本土潮流品牌入駐，結(jié)合多元化的社交場(chǎng)景和體驗(yàn)內(nèi)容，精準(zhǔn)打中年輕潮人的消費(fèi)觀念。

開業(yè)規(guī)則：“好逛、好玩、好買”一站式席卷五一黃金周

開業(yè)期間，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)以創(chuàng)新活動(dòng)矩陣開啟五一狂歡季，通過“線上線下場(chǎng)景體驗(yàn)” “多元化福利”組合拳打造卓越開業(yè)盛典。

開業(yè)前，為了占領(lǐng)五一消費(fèi)市場(chǎng)的先機(jī)，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合@西門町在華東等寧波當(dāng)?shù)仡^部KOL發(fā)揮直播經(jīng)濟(jì)作用，平均獲得8.7萬觀眾和4.1萬互動(dòng)好評(píng)。嶺鮮匯單場(chǎng)直播賣出套餐6000多份，總銷售額超過60萬元，強(qiáng)勢(shì)登陸寧波同城熱搜榜首；跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)抖音、小紅書等社交媒體，實(shí)現(xiàn)百萬精準(zhǔn)曝光。煽動(dòng)超過500萬UGC話題的聲音。該項(xiàng)目以流量入口成功移位，建立用戶心智，線上線下融合構(gòu)建消費(fèi)模式，激活潛在客戶群體。

開業(yè)期間，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)結(jié)合五一黃金周旅游潮，營造了內(nèi)外空間的“全息”氣勢(shì)。中廳舞臺(tái)上演了森林秘境流行舞蹈盛會(huì)、二次元嘉年華，LIVE音樂季“自然點(diǎn)燃”觸發(fā)了澎湃的年輕潮流；第九屆寧波少兒街舞比賽和《愛樂之城》超人氣互動(dòng)劇在外廣場(chǎng)舞臺(tái)上舉行，消費(fèi)與社交緊密相連，吸引了10多人停留。

該項(xiàng)目還建立了豐富的福利生態(tài)系統(tǒng)。五菱宏光MINIEV汽車涵蓋所有業(yè)態(tài)類別，包括全額禮品、萬份禮品等八大重磅活動(dòng)；滴滴出行6折補(bǔ)貼、免費(fèi)公交接駁等諸多活動(dòng)加持，惠動(dòng)同城，讓開業(yè)熱浪直接席卷整個(gè)五一假期。

借助全周期和全球營銷策略，姜山萬達(dá)廣場(chǎng)在開業(yè)和五一假期交出了一份不錯(cuò)的成績單，以“體驗(yàn)式消費(fèi)”為基礎(chǔ)。 “游戲化運(yùn)營”解鎖商業(yè)流量新密碼。

更新樣本：情景新生，撰寫城市原有魅力。

卡爾維諾在《看不見的城市》中寫道:“城市不會(huì)透露自己的過去，只會(huì)像掌紋一樣隱藏起來?！鄙虡I(yè)轉(zhuǎn)型的價(jià)值在于破解這些掌紋密碼，讓城市在繼承和創(chuàng)新中不斷成長。

如今，寧波的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)實(shí)力并存。2024年，寧波GDP達(dá)到1.8萬億元，首次超越天津，全面追逐南京。然而，商業(yè)實(shí)體和商業(yè)區(qū)過于集中，商業(yè)正在進(jìn)入城市擴(kuò)張帶來郊區(qū)消費(fèi)機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)型期，城市的活力還沒有充分爆發(fā)。

以“立體動(dòng)線”于2006年嵊州萬達(dá)。 主題街區(qū)重構(gòu)消費(fèi)空間邏輯，到余姚萬達(dá)以“數(shù)字化運(yùn)營” 社區(qū)生態(tài)“重塑縣區(qū)商業(yè)范式，再通過江北萬達(dá)的“場(chǎng)景革命” 經(jīng)過19年的陪伴，珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)陪伴寧波商業(yè)發(fā)展，激活了郊區(qū)的商業(yè)潛力，與城市生長脈絡(luò)完全交織在一起。

寧波姜山萬達(dá)廣場(chǎng)依托集團(tuán)對(duì)城市消費(fèi)的洞察和沉淀，符合政府“城市發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)需”的戰(zhàn)略指導(dǎo)，展示寧波股票商業(yè)改造的范式價(jià)值革命，建立新型郊區(qū)商業(yè)物種。珠海萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了其“選址即猜測(cè)，開業(yè)即中心”的非凡實(shí)力。

城市需要商業(yè)來推動(dòng)前進(jìn)。姜山萬達(dá)廣場(chǎng)有望成為推動(dòng)寧南商業(yè)消費(fèi)升級(jí)的核心引擎，以其蓬勃的商業(yè)活力和創(chuàng)新求變的經(jīng)營理念，書寫寧波原有的商業(yè)魅力。

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