作為歐冠決賽兩支球隊(duì)的共同中國贊助商，海信將這場(chǎng)比賽變成了另類的“中國德比”。

圖片來自巴黎圣日耳曼官網(wǎng)。

2024/25 歐冠決賽在慕尼黑上演，最后巴黎圣日耳曼 5:0 贏得國際米蘭后，球隊(duì)歷史上第一次主宰歐洲。除了驚心動(dòng)魄的比賽，這場(chǎng)比賽因?yàn)橐粋€(gè)名字而與眾不同——海信。海信作為兩支球隊(duì)在決賽中的共同中國贊助商，將這場(chǎng)比賽變成了另類的“中國德比”。

歐冠決賽作為賽季的最后一場(chǎng)比賽，引起了全球的關(guān)注。這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的足球比賽，而是一個(gè)足球迷真正的節(jié)日。即使有贏的歡呼聲和失敗的眼淚，回顧本賽季兩隊(duì)的歐冠之旅，足球也是最后的贏家，讓團(tuán)結(jié)、熱愛、勇敢的運(yùn)動(dòng)源頭重新回歸。這也是頂級(jí)足球比賽的魅力所在。

1.

歐冠決賽全體足球迷

巴黎圣日耳曼和后姆巴佩時(shí)代的平均年齡接近 30 年邁的國際米蘭不是歐洲足球最受關(guān)注的球隊(duì)，但他們能夠進(jìn)入歐冠決賽也是意料之中的。巴黎在晉升的道路上“三殺”英超球隊(duì)，包括利物浦和阿森納，這是本賽季英超的冠軍和亞軍；國際米蘭和巴薩提供了兩場(chǎng)史詩般的半決賽，“老男孩”在絕望的情況下孤注一擲。

這兩支“平民隊(duì)”即使實(shí)力派聚集在一起，也缺乏真正的頂級(jí)巨星。依靠極高的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和團(tuán)結(jié)的決心走上終極舞臺(tái)已經(jīng)足夠傳奇了。此外，兩支球隊(duì)都希望創(chuàng)造新的歷史，這也讓決賽充滿了樂趣。

巴黎圣日耳曼歷史上從未獲得過冠軍聯(lián)賽冠軍，國際米蘭距離上一次捧起大耳杯已經(jīng)過去了。 15 年。兩隊(duì)都肩負(fù)著重要的歷史使命，創(chuàng)造歷史是足球比賽中最能積累能量和精神力量的命題，也是足球迷最喜歡的故事。因此，這樣的戰(zhàn)斗不僅屬于巴黎圣日耳曼球迷或國際米蘭球迷，也屬于所有足球球迷的歐冠決賽，喚醒了他們對(duì)足球最原始的熱愛。

事實(shí)上，歐冠決賽一直是多元文化與粉絲熱情交織的足球盛宴。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，來自世界各地的球迷齊聚一堂，將熱情和活力凝聚成一股強(qiáng)大的力量，賦能比賽。當(dāng)然，世界上有數(shù)億球迷通過電視和網(wǎng)絡(luò)觀看了這場(chǎng)比賽，足球的感染力在這一刻得到了完美的體現(xiàn)。

足球發(fā)展的本質(zhì)其實(shí)是文化傳承，這是更多人參與比賽的源泉。對(duì)于一場(chǎng)競(jìng)技比賽來說，結(jié)果很重要，但真正能激發(fā)所有粉絲情感的是愛情、情感和最普遍的價(jià)值觀。

一句話在足球界一直流傳——陪伴是最長情的告白。不管他們支持的球隊(duì)是贏是輸，都不會(huì)影響這種陪伴。球迷們都知道，只有經(jīng)歷了黑暗時(shí)期的長期堅(jiān)持，才能感受到到到達(dá)勝利之岸的終極喜悅。就像我們的海外企業(yè)一樣，保持堅(jiān)強(qiáng)的意志是成功的核心要素，海信完美地證明了這一點(diǎn)。在這場(chǎng)冠軍杯決賽中，海信是足球背后的終極贏家。

2.

足球營銷要從“心”出發(fā)

自 2020 2022年與巴黎圣日耳曼攜手， 自2008年贊助國際米蘭以來，海信以科技創(chuàng)新深刻賦能俱樂部發(fā)展，為俱樂部保持高水平提供了關(guān)鍵幫助。海信不僅為俱樂部運(yùn)營提供技術(shù)支持，還通過獨(dú)家粉絲活動(dòng)、終端與社交媒體等全球接觸，與用戶進(jìn)行高頻互動(dòng)，傳達(dá)品牌和產(chǎn)品的核心理念。

與頂級(jí)俱樂部合作，最重要的是與粉絲群體的深度聯(lián)系，以及與粉絲的“心連心”，以滿足他們的情感需求和情感需求。針對(duì)歐冠決賽，海信在比賽現(xiàn)場(chǎng)之外的努力，讓無法親自指導(dǎo)的球迷也能通過硬件和技術(shù)體驗(yàn)到比賽的熱情。

在球隊(duì)主場(chǎng)王子公園球場(chǎng)，巴黎圣日耳曼組織了冠軍杯決賽的觀看活動(dòng)，480000 一張票被搶購一空。在體育場(chǎng)，海信升級(jí)了體育場(chǎng)大屏幕、體育場(chǎng)圍欄廣告屏幕、彩帶屏幕、粉絲店標(biāo)牌屏幕等。，給觀眾帶來身臨其境的觀看體驗(yàn)。在體育場(chǎng)之外，海信的技術(shù)有更大的發(fā)揮空間。通過產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)，來自世界各地的球迷都可以獲得全新的觀看體驗(yàn)。

以這樣一場(chǎng)重要的比賽為契機(jī)，海信充分發(fā)揮了自己的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓足球的熱情和溫度在世界各地蔓延開來，也讓品牌與消費(fèi)者有了內(nèi)心的接觸，從而獲得了目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)海信的價(jià)值認(rèn)可。

產(chǎn)品升級(jí)和文化融合正在重塑體育粉絲之間的互動(dòng)和聯(lián)系方式，足球營銷必須適應(yīng)這種模式的變化。通過深入而普遍的足球營銷布局，海信已經(jīng)形成了自己的專屬規(guī)則。

首先，海信始終堅(jiān)持長期主義信條，將對(duì)俱樂部和球迷的支持貫徹到底，進(jìn)而成為俱樂部文化的一部分；其次，根據(jù)不同市場(chǎng)和文化背景的俱樂部，海信可以通過個(gè)性化的方式找到與之深度結(jié)合的方向；最終，我們應(yīng)該通過傳統(tǒng)贊助商的身份，探索品牌和營銷資產(chǎn)相互賦能的創(chuàng)新點(diǎn)，震撼消費(fèi)者的心智。

例如，在法國，海信多年來一直與巴黎圣日耳曼基金會(huì)合作，為小球迷的發(fā)展提供科技賦能，幫助他們追求足球夢(mèng)想。這種將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任完美融合的合作模式，讓海信的品牌影響力深入全球球迷的生活，成為他們生活中不可或缺的一部分。歸根結(jié)底，高級(jí)體育營銷應(yīng)該在追求品牌曝光和保持文化敏感度、情感共鳴和粉絲價(jià)值觀之間取得平衡，這也是海信一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略主線。

3.

一切都源于信仰和愛

海信的足球營銷足跡可以追溯到 2016 年度歐洲杯也是中國企業(yè)的里程碑足球比賽，因?yàn)楹Ｐ乓呀?jīng)成為歐洲杯歷史上第一個(gè)來自中國的贊助商。在海信的帶領(lǐng)下，中國公司掀起了投資國際頂級(jí)體育賽事營銷的熱潮，中國制造業(yè)以前所未有的速度和規(guī)模走向世界。

2016 到目前為止，三屆歐洲杯和兩屆世界杯已經(jīng)成為海信全球化發(fā)展的加速器，也讓海信成為與世界頂級(jí)體育比賽關(guān)聯(lián)時(shí)間最長、參與度最深的中國公司。在之前的比賽中，海信喊出了自己的品牌口號(hào)。足球營銷為海信品牌全球化奠定了基礎(chǔ)，從“中國第一”到“不止世界第二”。 DNA 深深地刻在海信的品牌基因里。

今年夏天，足球迷仍有機(jī)會(huì)享受足球盛宴。第一屆新版國際足聯(lián)世界杯將在美國開幕。作為比賽的官方贊助商，海信將繼續(xù)陪伴球迷分享足球熱情。不僅如此，海信贊助的三家豪門俱樂部也將對(duì)冠軍產(chǎn)生影響，除了兩支冠軍聯(lián)賽決賽隊(duì)伍外，皇家馬德里也將加入。海信正在向世界展示中國品牌的強(qiáng)大實(shí)力，從歐洲巔峰對(duì)決的“海信德比”到世俱杯的“三強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”。

堅(jiān)持一件事十年，一定要支持信念和愛。對(duì)海信來說，足球不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的營銷工具，而是一個(gè)與消費(fèi)者建立關(guān)系的樞紐，以及突出品牌精神的具體坐標(biāo)。從頂級(jí)足球比賽到頂級(jí)足球俱樂部，海信不斷豐富自己的足球敘事，讓這種堅(jiān)持與足球迷的個(gè)人信仰相互投射，凸顯愛情背后的價(jià)值，成為品牌開拓全球市場(chǎng)的必備技能。

海信依托全球化和本土化的雙軌策略，探索了通過足球營銷推動(dòng)自主品牌建設(shè)的道路。具體來說，就是用技術(shù)指導(dǎo)，用感情連接，用情感粘合，讓傳統(tǒng)家電走紅，成為用戶的生活伴侶，足球無疑是最好的情感價(jià)值媒介。

可以肯定的是，體育營銷，特別是足球，能給海信在世界舞臺(tái)上帶來許多機(jī)會(huì)。對(duì)海信來說，當(dāng)然，一切都會(huì)回到一個(gè)問題上——海信離世界第一有多遠(yuǎn)？可能很難回答這個(gè)問題，但是海信也一直在不知不覺地透露答案——用溫度技術(shù)回應(yīng)每一份愛。同時(shí)，海信也堅(jiān)信，在成為世界第一的道路上，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新和品牌賦能，必有回響。

注意：除特別標(biāo)注外，照片均由海信提供

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