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焦作第一家店!永輝胖東來支持調(diào)整店亮相萬達廣場

06-02 11:28


胖東來的風終于吹到了焦作。6月1日,河南第九家、焦作首家胖東來支持改造店——永輝超市焦作市解放區(qū)萬達廣場店正式開業(yè)。


經(jīng)過34天的關(guān)店調(diào)整,焦作首家胖東來支持調(diào)整店全面針對胖東來的產(chǎn)品和價格,從產(chǎn)品重構(gòu)、場景煥然一新、服務(wù)升級三個維度進行全面優(yōu)化。憑借良好的商品、良好的環(huán)境、良好的服務(wù)硬設(shè)備和用心、溫暖、溫暖的軟環(huán)境,焦作市民呈現(xiàn)出“家門口的胖東來”。超市與云臺山遙相呼應(yīng),為來此旅游的游客呈現(xiàn)了零售業(yè)的“云臺盛景”。



據(jù)悉,焦作萬達門店開業(yè)后,永輝全國改造門店數(shù)量將增至94家。預(yù)計7月底全國改造門店數(shù)量將達到150家(含胖東來支持改造門店),2026年春節(jié)前將超過300家。


商品更新,達到胖東來商品結(jié)構(gòu)的80%


焦作萬達店首先對商品結(jié)構(gòu)進行了大幅度的優(yōu)化升級,全面面對胖東來的產(chǎn)品和價格。店內(nèi)原有10782件商品,下架6624件,隨后新增6002件商品,新增商品比例超過59.1%。經(jīng)調(diào)整后,商品結(jié)構(gòu)達到胖東來商品結(jié)構(gòu)的80%,進口商品占16.7%,烘焙、熟食等新鮮食品的比例由原來的5%提高到20%。



在網(wǎng)上,胖東來網(wǎng)上名人的產(chǎn)品很難找到。為了增加胖東來自的品牌區(qū)域,新回來的永輝超市焦作萬達店可以在家后購買胖東來的爆款產(chǎn)品,無需離開城市。自由愛酒、DL燕麥片、DL洗衣液、DL復(fù)合果汁等必購產(chǎn)品均有銷售。


“總共引進了76種胖東來品牌產(chǎn)品,完全可以滿足不同類型消費者選擇胖東來好貨的必買清單,從幾乎一瓶復(fù)合果汁到健康人青睞的燕麥片,再到家庭廚師喜歡的食用油,女生喜歡的洗臉軟毛巾,夏天必備的自釀啤酒?!背邢嚓P(guān)負責人表示。



不僅如此,超市還設(shè)立了永輝首選區(qū),客戶可以在永輝超市購買“新線上名人”產(chǎn)品黑松露餅干、厚切蘋果干、永輝首選系列果汁等。


焦作北接山西,南接鄭州、洛陽,云臺山風光絕佳,溫縣太極著名九州,是傳統(tǒng)的旅游城市,2024年,焦作共接待游客7956.07人次。萬達廣場店還推出了“河南特色”產(chǎn)品——“我好想你”系列棗產(chǎn)品,產(chǎn)于焦作本地的“四大懷藥”。、為了為游客提供一套“舌尖上的河南”,傳承千年的開封花生糕、洛陽牡丹餅等。



“調(diào)整后的萬達廣場店將與云臺山、溫縣陳家溝遙相呼應(yīng),成為焦作新推出的網(wǎng)絡(luò)名人打卡點?!睆氖侣糜螛I(yè)的徐女士分析說。


空間煥新,消費者“解憂雜貨店”


回到焦作萬達店,“相貌”更加清新利落。


超級市場相關(guān)負責人解釋說:“撤銷強制動線,過道大幅擴大。”區(qū)域連接更加順暢,購物的私密性和體驗感直線上升。


最引人注目的是貨架高度的調(diào)整。超市中島貨架高度從原來的2米到2.4米降至1.6米,層數(shù)由原來的8米降至1.6米。、9層精簡至5、6層。


降低貨架的高度,增加服務(wù)的高度。


調(diào)查顯示,顧客在購買商品時, 通常采用站立, 沿貨架購買商品, 顧客平視高度, 大約1.6米。若貨架高度超過1.6米, 會引起顧客的壓迫感和不安全感。


“增加貨架之間的距離,降低貨架的高度,一方面是為了方便消費者購買商品,另一方面是為了最大限度地增強消費者的體驗?!背邢嚓P(guān)負責人解釋。


每個區(qū)域的產(chǎn)品展示也會讓人耳目一新,比如顏色、形狀、大小、長度有序擺放的水果,簡直就是一個流動的田園畫軸;與水果、干果、飲料、花茶等相關(guān)產(chǎn)品的巧妙搭配,就像一件展示的藝術(shù)品。



“從空間布局來看,超市給人一種空山新雨后的明亮和干凈?!弊≡谥車膹埮空f:“但是那些像軍人姿態(tài)一樣擺放的產(chǎn)品,完全是治愈系統(tǒng),就像現(xiàn)代人的雜貨店?!?/p>


服務(wù)升級,雙向奔赴的幸福感


到超級市場走的每一步,都能感受到細致貼心的服務(wù)。



在調(diào)味料等貨架旁邊,放大鏡很方便;在卷袋旁邊,濕手器精心準備;果切組合根據(jù)水果的甜度標明食用順序;在毛巾、棉襪等場所,放置隔離袋,方便顧客購買后與生鮮等商品隔離。


在客戶休息區(qū),增加了身高檢測儀、血壓測量儀等便民設(shè)備,還有水槽、飲用水、微波爐,方便客戶購買商品后隨時食用。此外,還增加了寵物放置區(qū),為客戶休息區(qū)提供餐桌和椅子。


當您進入肉禽柜臺時,可以根據(jù)客戶的不同需求提供切絲、切片、絞肉、去皮、去骨等服務(wù)。在海鮮柜臺,提供清潔、氧氣、冰凍等全鏈條服務(wù)。


店內(nèi)對新鮮食物有嚴格的時間限制和控制,水果切割產(chǎn)品實行468原則——切割后4小時八折、6小時六折、8小時下架。葉菜、肉禽、水產(chǎn)品等一些商品也會根據(jù)當天的情況進行日常折扣,堅決不賣第二天的商品。



改革后的幸福是雙向傳達的。不僅店內(nèi)員工數(shù)量大幅增加,一線員工平均工資也比改革前增加了56%。一年后,他們可以享受10天帶薪年假。此外,還增加了員工休息室、培訓(xùn)室和更衣室,提供免費員工用餐和員工照顧?!斑@些都是真正的幸福。”店里的收銀員小劉說。



他說:“我們希望通過質(zhì)量 服務(wù)的優(yōu)勢疊加,為消費者呈現(xiàn)了一種讓生活更美好的新零售體驗,讓每一個進入超市的人都能感受到永輝超市商品的質(zhì)量和服務(wù)的溫度,成為焦作最幸福的超市?!背邢嚓P(guān)負責人表示。


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