IT 世家 6 月 9 日消息，大企業(yè) CEO 公開(kāi)支持網(wǎng)上辦公的情況并不多見(jiàn)，Dropbox CEO德魯?最近休斯頓發(fā)聲指責(zé)強(qiáng)迫員工回辦公室一家公司，說(shuō)這種行為就像強(qiáng)迫人們回到商場(chǎng)或電影院，早就不合時(shí)宜了。

接受“財(cái)富” Leadership Next "在接受播客采訪時(shí)，休斯頓直言不諱地說(shuō)，當(dāng)員工能夠在家里完成同樣的工作時(shí)，返崗只是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。

休斯頓說(shuō)，每周三天把員工送回辦公室，只是為了本來(lái)可以開(kāi)一場(chǎng)比賽 Zoom 參加遠(yuǎn)程會(huì)議，"這個(gè)太沒(méi)有必要了，有更好的方法可以達(dá)到同樣的目標(biāo)。"

自從疫情封控結(jié)束以來(lái)，Dropbox 仍然堅(jiān)持“虛擬優(yōu)先”的工作方式，是為數(shù)不多的科技公司之一，繼續(xù)在線辦公。公司自己 2021 年起實(shí)行" 90/10 “制度，也就是員工全年約 90% 遠(yuǎn)程工作時(shí)間，參加線下活動(dòng)的時(shí)間很少。

休斯頓說(shuō)，強(qiáng)迫員工回到辦公室，就像試圖強(qiáng)迫每個(gè)人回到商場(chǎng)和電影院一樣?！半娪霸菏菍?duì)的，但時(shí)代變了?！?/p>

早在 2023 年，他便稱網(wǎng)上辦公是“打開(kāi)未來(lái)工作模式的鑰匙"。"要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們必須更新社會(huì)合同，放下對(duì)員工的控制。如果你信任他們，把他們當(dāng)成成年人，他們自然會(huì)有成年人應(yīng)有的表現(xiàn)。信任永遠(yuǎn)勝過(guò)監(jiān)控。"

據(jù)外媒 Techspot 6 月 7 據(jù)日?qǐng)?bào)報(bào)道，“回到辦公室”政策是當(dāng)代工作場(chǎng)所最具爭(zhēng)議的問(wèn)題之一。大多數(shù)人更喜歡在家工作。根據(jù)最新的研究，不到一半的英國(guó)員工可以接受全職返崗，婦女和育兒?jiǎn)T工特別反感；甚至有些員工愿意為了更靈活的工作模式而犧牲最多。 15% 的薪水。

然而，除了少數(shù)像休斯頓這樣的例外，大多數(shù)企業(yè)都是高層。不要在意員工的建議，之所以堅(jiān)持反對(duì)網(wǎng)上辦公，是因?yàn)椤霸谵k公室更有效率，合作更順暢”。藝電等公司要求員工每周工作三天，亞馬遜和戴爾要求住在不遠(yuǎn)處的員工全職返崗，否則只能離職。

一些研究指出，最高效的工作模式是“短期高效” 充分休息"—— 工作 75 分鐘后歇息 33 分鐘。與純粹的遠(yuǎn)程相比，辦公或混合辦公更有利于維持健康的工作和生活平衡。

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