短閱讀專欄：第 13 期

作者 | 劉國華 原創(chuàng)出品 | 管理智慧

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真正的機會，并非出現(xiàn)在你看到“新聞”之時，而是當(dāng)身邊約 10% 的人開始不動聲色地使用它的時候。

投資本質(zhì)上是一場眼力、膽識和時機的較量。既不是首個吃螃蟹的人能贏，也不是最后登船的乘客能賺，而是看準(zhǔn)“潮水拐點”的人，默默布局，順勢而為。

很多人對新概念的判斷走向兩個極端：一是聽聞“火了”，便盲目跟風(fēng)；二是“等穩(wěn)定了再說”，最終只能撿別人剩下的殘羹冷炙。

而真正聰明的資金，往往潛伏在“臨界點”：它悄無聲息卻已開始擴散；不被大眾關(guān)注，卻已改變一小部分人的行為模式。

社會學(xué)有個經(jīng)典觀點：當(dāng)你朋友圈約 10% 的人開始討論新產(chǎn)品、新技術(shù)，別視為巧合，這可能是個信號。意味著它正從“早期嘗鮮”邁向“結(jié)構(gòu)性傳播”，是整個系統(tǒng)自我強化的前夕。

當(dāng)滲透率達到 20%，通常預(yù)示著臨界突破即將來臨，增長加速，熱錢涌入，估值膨脹。但此時進入，你已不是在“識別價值”，而是參與競價，風(fēng)險回報比不佳。

看看如今的 AR/VR、元宇宙等概念，雖前些年炒得火熱，但身邊使用的人寥寥無幾，這并非好的投資時機。有些技術(shù)雖聲量不大，但已在幾個垂直場景扎根。它們?nèi)缤铰氛叩摹绑艋稹?，表明技術(shù)不再是空中樓閣，可考慮“落地的可能性”。

成熟的投資人從不賭創(chuàng)新本身，他們會問自己三個問題：

誰會第一批離不開這個技術(shù)？

他們會在哪些場景下真正沉淀？

什么時候，它會從“可有可無”變成“非它不可”？

答案明晰，機會便一目了然。

小注

此篇內(nèi)容出自《新商業(yè)思維》（第一輯），原稿略有刪改。

套書共六輯，百萬余言，以“短閱讀，長思考”為原則，涵蓋商界多種思維，不乏洞見。但書成后讀者不多。雖有讀者稱“讀此六卷，世間再無新思維；縱有新意，亦不過換湯而已”，此言論褒貶難斷，不可全信。友人勸言：“觀點思維若不傳，終將珠玉蒙塵，實為可嘆?！蔽疑钜詾槿?。且該書久未再版，市場難尋。

因此，我立志用數(shù)年時間，陸續(xù)刊布相關(guān)內(nèi)容。只愿諸君能有所收獲，啟發(fā)思路，便不負筆墨。

作者｜劉國華

華夏基石管理咨詢集團高級合伙人，品牌與傳播事業(yè)部負責(zé)人，專注品牌建設(shè)與企業(yè)文化、企業(yè)史與企業(yè)家思想，常年為多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

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