宗馥莉:接班之路坎坷,難比王思聰
作者 | 葉二 編輯 | 魏曉
去年2月28日,杭州陰雨綿綿,宗慶后追思會(huì)舉行,極盡哀思。屋外,民眾自發(fā)前往吊唁,花圈擺滿一路;屋內(nèi),“獨(dú)生女”宗馥莉站在臺(tái)上,聲淚俱下致悼詞。
實(shí)際上,追思會(huì)上出現(xiàn)的宗慶后子女不止宗馥莉一人。在公開視頻畫面看不到的家族內(nèi)部送靈隊(duì)伍中,捧靈牌與骨灰的是名為“宗繼昌”的人。如今公眾才知道,他是宗慶后遮掩多年的兒子之一,宗慶后還有另一個(gè)兒子。
本來(lái)此事可以一直隱瞞下去,但一紙?jiān)V狀讓豪門秘辛公之于眾。據(jù)市場(chǎng)消息,娃哈哈董事長(zhǎng)宗馥莉因資產(chǎn)糾紛在香港被起訴,三名原告是宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)和宗繼盛(Jerry Zong),他們是宗馥莉的“同父異母弟妹”。糾紛源起于三人認(rèn)為宗馥莉拒不執(zhí)行父親宗慶后的遺囑,威脅了他們的信托受益。由此,娃哈哈集團(tuán)及宗家人隱藏多年的秘密與矛盾暴露無(wú)遺。
此前,宗馥莉一直被視為宗慶后的獨(dú)生女,如今真相殘酷。AI藍(lán)媒匯曾指出,同為企二代、首富二代,又是受市場(chǎng)關(guān)注的“接二代”,王思聰接班不用爭(zhēng),伸手就能有;而宗馥莉必須爭(zhēng),不爭(zhēng)就沒(méi)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在看來(lái),宗馥莉終究不是王思聰,“公主”難比“太子”。在傳統(tǒng)家族認(rèn)知體系下,即便宗馥莉爭(zhēng)與搶,很多結(jié)果或許早已注定。

親手撕下遮羞布
一年前,宗馥莉“以退為進(jìn)”。她宣布因“部分股東就本人自宗慶后董事長(zhǎng)離世后對(duì)娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的合法性提出質(zhì)疑,致使本人無(wú)法繼續(xù)履行對(duì)娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)”,辭去杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。其言辭激烈,態(tài)度強(qiáng)硬,毫不介意將企業(yè)難堪一面公開。僅七天后,娃哈哈官宣“宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)”,她重回權(quán)力中央并坐穩(wěn)位置。一年前的“決絕”換來(lái)接班“既定事實(shí)”,但一年后的“決絕”卻將娃哈哈、宗馥莉甚至宗慶后拖入不光彩、不和諧的世俗困境。企業(yè)家形象蒙陰影,豪門家庭分崩離析,飲料王國(guó)動(dòng)蕩不安。
此次內(nèi)幕揭開核心是財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪。原告方稱,宗慶后2003年指示財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在香港匯豐銀行設(shè)立信托,承諾給三名子女每人7億美元,資金來(lái)自娃哈哈集團(tuán)未來(lái)分紅。截至2024年初,賬戶余額約18億美元,尚有3億美元未到位。2024年5月,約110萬(wàn)美元從賬戶轉(zhuǎn)出,原告認(rèn)為是宗馥莉轉(zhuǎn)走,要求凍結(jié)賬戶阻止其處置資產(chǎn)。市場(chǎng)分析認(rèn)為,信托或因約定金額未到位未生效,宗馥莉轉(zhuǎn)錢被視為對(duì)信托受益者的挑戰(zhàn)。同時(shí),宗馥莉接班后一直在內(nèi)部切割所謂“私生子女”方面的利益。宗繼昌等人為宗慶后與杜建英所生,杜建英是娃哈哈創(chuàng)始期高管,為集團(tuán)崛起立下功勞,她和子女在資產(chǎn)版圖中權(quán)重較高。宗馥莉接班后對(duì)利益進(jìn)行重新劃分。今年年初,娃哈哈管理層在全國(guó)關(guān)停18個(gè)產(chǎn)線,其中6個(gè)涉及杜建英及其子女任職或控制的公司,還要求停工產(chǎn)線員工部分分流至“宏勝系”產(chǎn)線,“宏勝系”由宗馥莉控制。矛盾激化,宗馥莉撕下家族遮羞布,演變成財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。豪門望族在大家長(zhǎng)主持時(shí)相安無(wú)事,家長(zhǎng)年邁或去世后,財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪就會(huì)出現(xiàn),澳門賭王何鴻燊家族就是典型。宗慶后生前有所安排,如讓宗馥莉接班、給海外子女高額信托收益,但過(guò)于理想化。宗馥莉既是“公主”,接班波折;又是“女強(qiáng)人”,必然抗?fàn)?,既要?duì)抗世俗偏見,也要保障自身利益。

誰(shuí)才“名正言順”
長(zhǎng)期以來(lái),市場(chǎng)認(rèn)為宗馥莉會(huì)是娃哈哈接班人。但她不像王思聰坐等接班,必須自己爭(zhēng)取,尤其是還有“同父異母”兄弟。王思聰可游戲人間,王健林雖無(wú)奈他對(duì)接班沒(méi)興趣,但仍偷偷鋪路,早早將股權(quán)轉(zhuǎn)到他名下。而宗馥莉要時(shí)刻表明接班意愿,證明接班能力,多年來(lái)在娃哈哈重大場(chǎng)合隨宗慶后參與核心決策與經(jīng)營(yíng)。王思聰代表萬(wàn)達(dá)與地方政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面時(shí)穿著隨意,外界評(píng)價(jià)積極;但宗馥莉改革娃哈哈卻引發(fā)爭(zhēng)議。2018年她回歸娃哈哈,更換代言人、建電商平臺(tái)、進(jìn)行跨界聯(lián)名營(yíng)銷等創(chuàng)新嘗試,業(yè)績(jī)未明顯改觀,外界給她貼上“任性”標(biāo)簽,她對(duì)老臣開刀被形容為“不近人情”“六親不認(rèn)”。

宗慶后在世時(shí)會(huì)為宗馥莉兜底,但他去世后,宗馥莉在娃哈哈和家族內(nèi)部都陷入質(zhì)疑境地。同父異母的兄弟姐妹們發(fā)起財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪,動(dòng)搖了她的接班根基,他們?cè)诜缮嫌型蓉?cái)產(chǎn)繼承權(quán)利。當(dāng)前娃哈哈集團(tuán)股份結(jié)構(gòu)為,杭州上城區(qū)國(guó)資委通過(guò)文商旅投資控股集團(tuán)持股46%,宗氏家族持股29.4%,工會(huì)職工持股會(huì)持股24.6%。杜建英謀求收購(gòu)國(guó)資及員工持股,宗馥莉繼承宗慶后的29.4%股權(quán)也有糾紛,三名“同父異母弟妹”起訴要求確認(rèn)繼承權(quán)并分割股權(quán)。即便宗馥莉通過(guò)宏盛集團(tuán)去娃哈哈化,宏盛集團(tuán)規(guī)??捎^,近兩年利潤(rùn)高于娃哈哈集團(tuán),但它依托娃哈哈品牌授權(quán),汲取利潤(rùn)不那么名正言順,還引發(fā)國(guó)有資產(chǎn)流失質(zhì)疑。
最新消息顯示,杭州有關(guān)部門已成立專班介入處理宗慶后家產(chǎn)爭(zhēng)奪。事情走向未知,宗馥莉只能孤身應(yīng)戰(zhàn),沒(méi)了老父親的庇護(hù)。
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