“從天而降”的大疆，在掃地機器人領域面臨著機會與挑戰(zhàn)。7月23日，大疆官方宣布，其首款掃地機器人ROMO將于8月6日晚8點正式亮相。這款始于2020年、歷經近五年研發(fā)的產品終于浮出水面，雷科技也將盡快分享對該產品的體驗，敬請期待。

一款掃地機器人的發(fā)布本不會引起太大波瀾，但背后的大疆卻備受關注。這位長期在無人機領域稱霸的“空中王者”，為何此時選擇進入競爭激烈的掃地機器人紅海呢？

無人機增長見頂，大疆用“大眾產品”破局

大疆2024年財報表現(xiàn)出色，營收突破800億元，同比增長35%，凈利潤達120億元，消費級無人機全球市占率超70%。然而，無人機賽道的增長并不樂觀。

無人機核心用戶群體如攝影師、旅行者、科技愛好者等已趨于飽和，行業(yè)雖向大中型、功能型方向拓展，但對普通消費者來說，無人機仍屬于“非剛需、高決策門檻、低復購率”的品類。因此，尋找一款能觸達海量普通消費者、高頻使用且市場基礎廣闊的“大眾產品”，成為大疆突破增長瓶頸的關鍵。

此前，大疆曾將運動相機視為“第二增長曲線”，但運動相機市場規(guī)模有限且增長趨緩，天花板明顯。AI、VR等業(yè)務也缺乏清晰的變現(xiàn)前景，難以支撐持續(xù)增長。此外，影石在運動相機領域崛起，2024年營收達55.7億元，同比增長超50%，2025年一季度營收還反超了GoPro。甚至影石還想在消費級無人機賽道與大疆競爭，7月20日，其無人機外觀照被泄露。

在此情況下，掃地機器人成為大疆的關鍵戰(zhàn)略緩沖帶，不僅能打開新的營收通道，更是大疆進入“大眾市場”的重要一步。大疆掃地機項目啟動于2020年，內部代號為“Ground Space Intelligent Explorer”，旨在將技術從高空延伸至地面。不過，該項目起初并不順利，2023年和2024年分別推遲了發(fā)布，2024年5月還被推倒重來。據報道，汪滔看完計劃上市的產品后決定不賣，直接售賣第二代，相當于重做一個產品。

大疆創(chuàng)始人汪滔對產品要求嚴苛，親自砍掉的項目眾多。ROMO歷經五年打磨、兩次推遲發(fā)布，體現(xiàn)了大疆對這場地面戰(zhàn)役的審慎態(tài)度。這五年既是技術沉淀期，也是戰(zhàn)略決心與市場時機的權衡期。大疆在Osmo Pocket產品線的堅持也展現(xiàn)了其長期主義，歷經五年迭代，第三代產品實現(xiàn)市場突破。這種堅持在消費電子行業(yè)十分珍貴。

大疆“從天而降”做智能清潔，機會與挑戰(zhàn)并存

大疆技術實力強大，在全球消費電子領域品牌號召力強，在核心算法與電機技術上有絕對話語權。雖然無人機與掃地機器人表面上差異很大，但在技術底層，二者共享高效能電機、路徑規(guī)劃與動態(tài)避障算法等核心模塊。

據IT之家消息，大疆ROMO將配備升降式LiDAR傳感器，會把無人機領域的路徑規(guī)劃、視覺/激光雷達識別避障能力帶入掃地機器人，實現(xiàn)更出色的線路規(guī)劃，這是大疆“飛行基因”在地面的延展。

成熟的線下渠道網絡是大疆切入高端掃地機市場的關鍵。大疆首款掃地機器人預估價4000元左右，此類高端產品依賴體驗式消費。廣發(fā)證券研報顯示，2024年掃地機器人線下均價高于線上，說明實體門店的展示和體驗對撬動中高端消費者購買決策很重要。大疆遍布全國的直營門店網絡能為ROMO提供展示和體驗平臺，降低消費者決策門檻。

然而，掃地機器人用戶與無人機用戶關注重點不同。無人機用戶關注硬核參數，愿意為功能支付溢價；而掃地機器人用戶更關心產品在真實家居環(huán)境中的清潔效果，他們可能更傾向于購買頭部掃地機產品。因此，大疆掃地機需要時間來證明自己。

盡管挑戰(zhàn)重重，掃地機器人市場對大疆戰(zhàn)略意義重大。2024年我國掃地機滲透率僅5.5%，遠低于傳統(tǒng)家電，有巨大增長空間。同時，ROMO是大疆構建“空間智能”生態(tài)的關鍵一環(huán)，標志著技術向地面場景延伸。值得注意的是，石頭科技、追覓科技等也在拓展業(yè)務邊界，行業(yè)圍繞家庭空間的智能競賽已經打響。

荊棘遍地，大疆能否成為行業(yè)“鯰魚”？

掃地機市場競爭激烈，巨頭割據，產品高度內卷。IDC報告顯示，2024年全球掃地機器人市場規(guī)模達93.1億美元，出貨量2060.3萬臺；2025年一季度出貨509.6萬臺，同比增長11.9%，出貨量增長率連續(xù)兩個季度超20%。2025年一季度，石頭科技、科沃斯、追覓、小米、Irobot位居全球智慧掃地機器人出貨排名TOP5，前四名均為中國廠商，占據全球54.1%的市場份額。

但高增長背后，行業(yè)競爭慘烈，突破性創(chuàng)新匱乏，“微創(chuàng)新”成主流，新技術很快被模仿普及，導致產品同質化嚴重，陷入“參數競賽、功能堆疊、用戶審美疲勞”的惡性循環(huán)，差異化突圍困難。

大疆的入局可能對行業(yè)產生積極影響。其一，其聚焦核心智能體驗的差異化策略，能促使競爭對手重新審視創(chuàng)新方向，關注用戶實際痛點。其二，其長期打磨產品的態(tài)度，為行業(yè)對抗“快消品化”提供樣本，提醒市場用戶體驗和可靠性才是核心競爭力。其三，作為有全球影響力的品牌，大疆的加入有助于提升中國掃地機器人產業(yè)在全球高端市場的形象和話語權。

總體而言，大疆攜ROMO進入市場，最大價值不在于迅速分蛋糕，而在于能否開辟重視“基礎功能”與“長期體驗”的新賽道，引發(fā)行業(yè)對創(chuàng)新方向和價值回歸的思考。市場也在觀察，大疆能否憑借全球銷售網絡和線下門店優(yōu)勢，為掃地機行業(yè)打開缺口。地面戰(zhàn)斗更考驗耐力，汪滔手中的“刀”能否為ROMO在紅海中劈出一條生路，將決定大疆能否實現(xiàn)從“高空王者”到“地面強者”的轉型。

本文來自微信公眾號“雷科技”，作者：雷科技，36氪經授權發(fā)布。

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