黃仁勛或許怎么也沒想到，自己剛離開中國，此前辛苦搭建的“芯片生意”臺子就塌了。

這位英偉達(dá)的掌舵人，此次中國之行可謂煞費(fèi)苦心。他身著唐裝、說著中文，一心只為推銷英偉達(dá)新推出的H20芯片。活動現(xiàn)場原本氣氛熱烈，可他前腳剛走，360的周鴻祎就道出了實(shí)情：H20芯片看似設(shè)計巧妙，實(shí)則定位尷尬，360目前采購的都是華為的設(shè)備。

周鴻祎的話切中要害。即便國產(chǎn)芯片存在不足，我們也必須堅持使用。否則，如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)步？又如何擺脫被他人“卡脖子”的困境？

黃仁勛此次中國行，營銷工作做得十分到位。從上海到深圳，他一路用中文演講，暢談AI所需的算力，表達(dá)與中國企業(yè)合作的意愿，還特別強(qiáng)調(diào)“懂中國市場的需求”。他如此這般，歸根結(jié)底是因?yàn)橹袊袌鰧τミ_(dá)至關(guān)重要——以往中國市場能為英偉達(dá)貢獻(xiàn)近四分之一的收入。然而，如今美國禁止高端芯片銷往中國，英偉達(dá)才推出H20這種“減配版”芯片，試圖繞過限制，繼續(xù)在中國市場獲利。

但周鴻祎的一番話，直接戳破了這層“溫情”的面紗。H20芯片對于普通用戶而言，性能過剩；對于真正需要高端算力的企業(yè)來說，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這并非企業(yè)隨意做出的決策，而是經(jīng)過了實(shí)際的成本核算：外資芯片隨時可能因政策變動而斷供，國產(chǎn)設(shè)備即便存在短板，至少能掌控在自己手中，讓人安心。

如今，越來越多的中國企業(yè)做出了這樣的選擇。從大型互聯(lián)網(wǎng)公司到新能源汽車制造商，許多企業(yè)都開始在供應(yīng)鏈中用國產(chǎn)設(shè)備替代外資設(shè)備。一家大型科技公司去年將20%的服務(wù)器芯片換成了國產(chǎn)芯片，起初在適配方面花費(fèi)了一些精力，但一年下來，不僅使用穩(wěn)定，還避免了三次因外資芯片政策調(diào)整而導(dǎo)致的交貨延遲問題。這種“當(dāng)下麻煩點(diǎn)，未來更安全”的理念，正逐漸改變企業(yè)的采購習(xí)慣。

黃仁勛或許沒有意識到，中國市場對芯片的需求，并非僅僅是“有無替代品”，而是“能否自主掌控”。

有人認(rèn)為“使用國產(chǎn)芯片是搞封閉”，但實(shí)際上這是無奈之舉。華為海思在遭受制裁時臨危受命，如今已能穩(wěn)定供應(yīng)中高端芯片；寒武紀(jì)、地平線等企業(yè)，從最初在性能上追趕，到如今在某些場景下實(shí)現(xiàn)超越，這些進(jìn)步都離不開市場給予的機(jī)會。就像早期智能手機(jī)剛問世時，國產(chǎn)手機(jī)也曾被詬病卡頓、發(fā)熱，但正是由于消費(fèi)者和企業(yè)的持續(xù)支持，才有了如今華為、小米在全球市場的地位。

時代在變遷?？萍几偁幦缤R拉松，一時的落后并不可怕，可怕的是放棄前行。選擇華為設(shè)備并非否定外資芯片，而是為國產(chǎn)芯片提供在實(shí)際應(yīng)用中成長的機(jī)會。當(dāng)更多企業(yè)愿意這樣做時，中國科技才能從“被動接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃诱瓶亍薄?/p>

黃仁勛此次“芯片生意”的失敗，也給所有外資企業(yè)敲響了警鐘：中國市場歡迎合作，但絕不接受“被卡脖子”的依賴。

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