在大模型從生成邁向完成的階段，所有科技公司都在思索同一個問題：AI真正融入人類生活，會從何處開啟？是網(wǎng)頁、App，還是某種隨身新終端？答案逐漸明晰：硬件，或許是AI原生時代至關(guān)重要的起點。

大型科技公司正借助AI硬件探索下一代入口形態(tài)。這些嘗試達成了一個共識：手機未必是AI的最佳載體，屏幕難以承載持續(xù)的對話、感知與主動服務(wù)。

對AI有足夠野心的科技大公司不會放棄硬件領(lǐng)域。

在此背景下，阿里巴巴在2025世界人工智能大會上推出了首款自研AI眼鏡——夸克AI眼鏡。

自去年AI硬件成為行業(yè)熱點，發(fā)布會、演示不斷涌現(xiàn)。但此次發(fā)布，不僅是一款消費電子產(chǎn)品的亮相，更是阿里整合AI To C業(yè)務(wù)后，首次將AI能力融入物理終端的實際行動。

阿里成為繼Meta之后，全球第二家以大模型能力驅(qū)動智能眼鏡落地的科技平臺型公司。

AI+硬件+生態(tài)協(xié)同：阿里全棧能力的實體化載體

阿里正積極布局C端用戶場景通路。2024年底，通義APP并入阿里智能信息事業(yè)群，與夸克共同推進AI to C戰(zhàn)略，夸克被確定為阿里的AI旗艦應(yīng)用。這一架構(gòu)調(diào)整，初步規(guī)劃了阿里在大模型時代的戰(zhàn)略方向。

進入2025年，夸克成為該系統(tǒng)中最明確且具潛力的接口：

3月，夸克升級為“AI超級框”，成為融合對話、搜索、執(zhí)行與決策的智能任務(wù)中樞，不再是傳統(tǒng)搜索框；

6月高考期間，夸克推出“高考深度搜索”等功能，累計生成超1200萬份個性化志愿報告，三四線考生占比過半；

7月，在“AI+健康”競爭激烈的背景下，夸克健康大模型通過國內(nèi)12門核心學(xué)科主任醫(yī)師級評測，成為首個進入消費級產(chǎn)品體系的“主任級AI醫(yī)生”。

夸克的每次突破，都是早期長期投入的成果?？淇薃I眼鏡的推出，也是水到渠成之事。

夸克承接這一任務(wù)并非偶然。作為阿里體系內(nèi)少有的“中立型”工具產(chǎn)品，夸克在年輕群體中口碑良好，在語音、語義、圖像等底層能力上積累深厚，其在搜索、健康、教育等場景驗證過的產(chǎn)品 - 算法耦合機制，使其成為AI助手形態(tài)的理想落地載體。

早在2025年1月，就有報道稱夸克團隊在探索AI眼鏡。此次，阿里選擇以眼鏡為突破口，進軍大模型時代的硬件終端賽道。

這不僅是產(chǎn)品亮相，更是阿里AI to C戰(zhàn)略的具象表達。AI眼鏡被定義為超級入口的物理載體，旨在打造具備感知與行動能力的隨身AI助手。

這一定位反映了阿里對新一代終端形態(tài)的判斷：下一個入口不應(yīng)是軟硬件簡單拼湊的產(chǎn)物，而應(yīng)是“模型+硬件+生態(tài)”一體化能力的閉環(huán)輸出。

具體而言，夸克AI眼鏡融合了阿里多維度的能力：

硬件方面，夸克AI眼鏡團隊有豐富的終端經(jīng)驗，核心成員多來自硬件行業(yè)；

軟件與算法上，夸克在語音識別、語義理解和圖像問答方面的能力，已在App中得到驗證，并基于通義千問構(gòu)建了多款垂直場景模型；

最終，結(jié)合飛豬旅行、阿里商旅等生態(tài)能力，形成從場景、指令、調(diào)用到反饋的多環(huán)協(xié)同鏈路。

這些能力賦予了夸克AI眼鏡區(qū)別于同類產(chǎn)品的核心特征?？淇薃I眼鏡負責(zé)人宋剛表示，它首先要是一副好戴的眼鏡，其次是全天候可用的智能終端，最重要的是成為隨身的AI超級助手?！拔覀儼殉堿I助手排在第一位?！?/p>

從設(shè)備到助手，不僅是口號，更體現(xiàn)在功能定義上。團隊未從顯示端突破，而是聚焦語音交互、第一視角拍攝等“高頻剛需”場景，早期著重打造可持續(xù)使用的基礎(chǔ)能力。

實際交互中，夸克AI眼鏡搭載語音與多模態(tài)大模型，具備語義理解等核心能力。即便現(xiàn)實條件與測試環(huán)境有差異，其識別與響應(yīng)表現(xiàn)也較為穩(wěn)定。

結(jié)合阿里業(yè)務(wù)，還能拓展更多場景，如基于骨傳導(dǎo)的聲紋支付，利用人體健康、運動數(shù)據(jù)作為多模態(tài)輸入。

宋剛表示：“我們可以提供閉環(huán)的體驗?！?/p>

綜合能力使夸克AI眼鏡從單一拍攝設(shè)備，轉(zhuǎn)變?yōu)槟馨殡S用戶生活、工作的個人助手。

路徑和邏輯清晰，執(zhí)行落地才是難題。對阿里而言，這不僅是對新硬件形態(tài)的探索，更是驗證其AI全棧能力能否閉環(huán)的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

探尋一副眼鏡的邊界

喬布斯曾說：“用戶無法預(yù)測沒見過的產(chǎn)品。只有看到產(chǎn)品，用戶才能給出有用反饋。”

如今，普通消費者仍難以想象AI硬件的最終形態(tài)。大模型對C端用戶的影響，大多還局限于手機屏幕。

無論是Ray - Ban Meta還是夸克AI眼鏡，巨頭們都在尋找下一代終端，一個能改變交互方式、兼具入口與出口功能的物理形態(tài)。

夸克AI眼鏡不想簡單移植App，也不復(fù)制Ray - Ban Meta，而是進行全新交互邏輯的嘗試。

雖然Meta也在做眼鏡，但兩者邏輯不同。Ray - Ban Meta側(cè)重輕社交、拍照分享，強調(diào)“記錄”；而夸克AI眼鏡更注重理解與執(zhí)行，是“理解你面對的世界”，更像新的AI助手。

正因如此，并非所有公司都適合做夸克AI眼鏡。

產(chǎn)品定義圍繞“高頻生活場景”展開。AI眼鏡響應(yīng)的是用戶“看不清、記不住、解不出”的通用需求。如在飛豬旅行場景中，用戶詢問“我?guī)c登機”，眼鏡可自動顯示登機口信息，若疊加高德室內(nèi)導(dǎo)航，全程可語音指引。

這類場景背后，是阿里內(nèi)部多個部門與夸克組建的專項開發(fā)團隊。他們以“Agent”化為導(dǎo)向深度定制，推動業(yè)務(wù)從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)。飛豬、高德等都已開展類似合作，構(gòu)建不同生活場景的微型AI鏈路。

只有阿里能做好這件事，因為阿里多年來已打通衣食住行各方面事務(wù)，生態(tài)完備，只需激活。其他公司即便想法很好，也常因通路問題難以落地。

在功能實現(xiàn)上，AI眼鏡普遍面臨的能力邊界正被逐步突破。

語音交互方面，夸克AI眼鏡配備5個麥克風(fēng)+骨傳導(dǎo)系統(tǒng)，能在嘈雜環(huán)境精準(zhǔn)喚醒，通過通義千問理解指令，自研中控系統(tǒng)智能分發(fā)，降低響應(yīng)延遲。圖像問答場景下，結(jié)合自研算法與百億級圖像檢索能力，識別響應(yīng)速度與答案質(zhì)量更高。

多模態(tài)能力整合，使夸克AI眼鏡在拍照之外更具理解能力，能在多種場景為用戶提供即時講解。

不過，邊界不止于此。

互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件常忽視硬件本身。Web和App時代的成功讓他們習(xí)慣快速迭代，但這不利于硬件產(chǎn)品研發(fā)，因為硬件開發(fā)周期長。

好在夸克團隊有硬件人才，能解決硬件需求和瓶頸。設(shè)計上，采用可拔插鏡腿與隨身換電倉，實現(xiàn)全天候續(xù)航；配備雙芯片系統(tǒng)控制功耗；使用輕量材料，優(yōu)化佩戴體驗，減少壓迫感。

團隊深知挑戰(zhàn)復(fù)雜。宋剛表示：“AI眼鏡體驗鏈路長，不能有明顯短板，否則體驗不閉環(huán)，用戶難以信任產(chǎn)品。”

AI眼鏡作為新終端，不是簡單堆疊功能，而是要在人與世界間找到高效、可信賴的交互方式。

入口之爭即范式之爭

其實，硬件作為AI入口的嘗試并非僅在眼鏡領(lǐng)域。2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠就開啟了智能音箱之爭。

但當(dāng)時AI能力有限，音箱雖能接收指令、喚醒，但難以執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)。

大模型的出現(xiàn)改變了這一切。新的人機交互形式或許正在誕生，新終端應(yīng)是能時刻感知、搶先理解的載體。

手機是主動使用的設(shè)備，需手動操作才能交互；而AI時代理想的終端應(yīng)默認在線，先理解再行動。

眼鏡具有比手機更優(yōu)的第一視角感知能力，配合大模型可實時識別世界、主動推送信息，替代復(fù)雜操作。

AI眼鏡的意義或許不在于成為爆款硬件，而在于成為下一代操作系統(tǒng)的物理接口。

因此，全球科技平臺公司都關(guān)注AI硬件，本質(zhì)上是在探尋AI強大后，如何讓其隨時可用，入口在哪里。

如今，阿里通過夸克AI眼鏡邁出的這一步，正是對這一問題的系統(tǒng)性回應(yīng)。

本文來自微信公眾號“智能涌現(xiàn)”，作者：曉曦，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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