眾所周知，環(huán)保對(duì)于美國(guó)科技大廠而言至關(guān)重要。

前幾年，馬斯克想發(fā)射火箭，卻遭到舉報(bào)，理由是發(fā)射可能影響海豹聽力，導(dǎo)致動(dòng)物失眠，因此申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)。

或許是因?yàn)榭偙贿@些瑣碎之事困擾，馬斯克十分惱火，心想與這些人共事，何時(shí)才能登陸火星，于是轉(zhuǎn)而支持阿川。至于后來兩人鬧掰，那就是后話了，暫且不提。

美國(guó)的環(huán)保要求對(duì)各大廠一視同仁。馬斯克要面對(duì)的難題，其他大廠同樣無法回避。而且近年來，國(guó)外為了環(huán)保所采取的操作愈發(fā)奇特。

比如最近就有個(gè)令人驚訝的事，微軟為了環(huán)保竟然開始埋屎。

事情是這樣的，前幾天媒體爆料，微軟與一家低碳環(huán)保企業(yè)簽訂了價(jià)值17億美金的大單。要知道，17億美金折合成人民幣將近100億，幾乎趕上《哪吒2》的票房了。

經(jīng)國(guó)外媒體深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與微軟簽約的公司叫Vaulted Deep。這家公司的環(huán)保方式就是埋糞，而且要埋490萬噸。

大家都見過埃及的吉薩大金字塔吧，它的重量約為500萬噸。

聽起來有些惡心，但微軟不會(huì)真的堆出一個(gè)和金字塔一樣大的“糞便塔”。

而且這490萬噸糞便并非要一次性集齊，美國(guó)有3.5億人口，就算大家排泄都很順暢，全國(guó)人一起拉也得兩個(gè)月才能湊夠。所以這份合同的期限長(zhǎng)達(dá)12年。

看到這里，可能有人會(huì)疑惑，微軟作為有頭有臉的大廠，怎么會(huì)涉足這種事，說出去多沒面子。

但大廠的想法和我們普通人不太一樣。在我們看來，減碳排放可以保護(hù)森林、少砍樹，畢竟亞馬遜雨林都被破壞成那樣了，他們還指責(zé)中國(guó)人。

我查了一下，發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)嘗試過保護(hù)森林，但效果不佳。

美國(guó)有企業(yè)碳信用制度，即減排多少噸二氧化碳，企業(yè)對(duì)此非常重視。還有一個(gè)叫ESG評(píng)分的指標(biāo)，專門考察企業(yè)的環(huán)保和社會(huì)責(zé)任等方面。資本市場(chǎng)很看重這個(gè)評(píng)分，評(píng)分低的企業(yè)很難獲得投資。

因此，很多企業(yè)會(huì)想辦法提高碳信用分，開展減排活動(dòng)。最典型的例子就是保護(hù)一片據(jù)稱將要被砍伐的森林（避免毀林），或者建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)等，這些都被稱為碳抵消。

這些活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但執(zhí)行過程中卻出現(xiàn)了問題。

一方面，保護(hù)森林的成效難以量化；另一方面，美國(guó)的多項(xiàng)調(diào)查顯示，高達(dá)90%的雨林抵消項(xiàng)目毫無價(jià)值，因?yàn)?strong>它們所保護(hù)的森林本來就沒有面臨被砍伐的威脅。說白了，這就是欺騙行為。

通過這些方式獲得的碳信用常被認(rèn)為毫無價(jià)值、質(zhì)量低下，即使大廠花錢參與，也會(huì)被指責(zé)為洗綠（Greenwashing），就像買贖罪券一樣。

大廠們不想背負(fù)罵名，于是開始減少參與碳抵消項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而投身碳移除項(xiàng)目。

所謂碳移除，就是將原本要排放的二氧化碳轉(zhuǎn)移到其他物質(zhì)中，使其無法排放。比如硅谷的很多大廠，現(xiàn)在都有排放多少二氧化碳就種多少樹的習(xí)慣，這樣排放的二氧化碳就被儲(chǔ)存在植物中。國(guó)內(nèi)的不少大廠也在種樹，我自己也種了不少梭梭樹。

然而，對(duì)于企業(yè)來說，種樹需要長(zhǎng)期投入大量的時(shí)間和資金，并非挖個(gè)坑把樹種下就萬事大吉?；馂?zāi)、病蟲害或非法砍伐都可能導(dǎo)致碳釋放，存在逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

所以，除了種樹固碳，像開頭提到的Vaulted Deep公司，想出了一個(gè)奇招——埋。

簡(jiǎn)單來說，動(dòng)植物將碳固定在體內(nèi)，但它們總會(huì)死亡、排泄，這些殘骸和排泄物無論焚燒還是其他方式處理，最終都會(huì)被分解。

這樣一來，固定在排泄物和殘骸中的碳就會(huì)重新釋放到空氣中。

于是他們提出，只要用一根超長(zhǎng)的管子，像前蘇聯(lián)的科拉超深井那樣插到地下深處，把這些排泄物和殘骸廢料倒進(jìn)去，碳就不會(huì)排放到空氣中了。

據(jù)Vaulted Deep公司稱，他們的方法采用了成熟的工業(yè)廢物處理技術(shù)，能將碳封存超過10000年，就像煤一樣。

而且這種方法成本低廉，直接從污水站、垃圾填埋場(chǎng)獲取原材料即可。要不是現(xiàn)在抽糞車少見了，他們說不定還會(huì)挨家挨戶收集。

說起來，這不是微軟第一次涉足糞便處理領(lǐng)域。

早在2015年，比爾·蓋茨就親自投資了一個(gè)叫Omni - Processor的項(xiàng)目。他看到一篇報(bào)道，在一些建不起污水處理系統(tǒng)的第三世界國(guó)家，人們直接將排泄物倒入河中，同時(shí)又從河中取用生活用水，導(dǎo)致“每年有300萬孩子死于痢疾”。

于是蓋茨基金會(huì)研發(fā)出一種焚燒糞便的裝置，先蒸發(fā)排泄物中的水分，再進(jìn)行焚燒，蒸發(fā)的水分可以驅(qū)動(dòng)渦輪，為系統(tǒng)提供動(dòng)力，因此該裝置無需外接電源和水源，還能蒸餾出純凈水。

這套系統(tǒng)已在多個(gè)國(guó)家投入使用，剛開始運(yùn)行時(shí)，蓋茨甚至親自喝了一口用糞便處理出來的水，稱其味道和飲用水一樣。

不過，與Omni - Processor這種純公益項(xiàng)目不同，這次的地下埋糞項(xiàng)目不僅出于環(huán)保考慮。

近年來，微軟大力發(fā)展云計(jì)算和AI，這些業(yè)務(wù)非常耗電。

例如，GPT - 4o就消耗了46萬兆瓦時(shí)（MWh）的電，碳排放達(dá)十幾萬噸，相當(dāng)于3萬多輛油車開一年。

微軟原本計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)碳負(fù)排放，但2023財(cái)年的排放量比2020年還增加了23.4%。

因此，他們不得不尋找碳移除項(xiàng)目來抵消碳排放。地下埋糞項(xiàng)目成本低，固碳效果也不錯(cuò)，所以微軟選擇了它。

另一方面，和國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼垃圾焚燒場(chǎng)一樣，美國(guó)也有環(huán)保補(bǔ)貼政策，企業(yè)減排一噸二氧化碳可享受85美元的稅收減免。

此前，Vaulted Deep公司與Frontier的合作中，F(xiàn)rontier花費(fèi)5830萬美元移除了15.2萬噸二氧化碳。照此計(jì)算，微軟投入的17億美元，實(shí)際免稅扣除后可能有3億多美元。

Vaulted Deep的CEO Julia Reichelstein表示，17億美元并非微軟的實(shí)際支付價(jià)格，隨著技術(shù)的優(yōu)化，未來成本還會(huì)降低，總體來說微軟還是劃算的。

不過，就像種樹一樣，填埋糞便雖然看起來效果不錯(cuò)，但也遭到了一些批評(píng)。

有人認(rèn)為，雖然這種方法實(shí)現(xiàn)了固碳，但生產(chǎn)過程中并沒有減排，甚至可能增加排放，這仍然是一種“贖罪券”行為。

此外，即使進(jìn)行了填埋，在特定條件下（如特定的土壤pH值、與某些氮肥結(jié)合使用），可能會(huì)增加一氧化二氮（N2O）的排放，其溫室效應(yīng)比二氧化碳更強(qiáng)。

但我認(rèn)為，微軟的態(tài)度是積極的，雖然發(fā)展AI導(dǎo)致碳排放增加，但他們確實(shí)在花錢解決環(huán)保問題，功過相抵，這也是一件好事。

為了讓AI更好地造福人類，埋點(diǎn)屎也可以接受，就像養(yǎng)貓要換貓砂一樣。

說不定再過幾億年，下一茬人類文明學(xué)會(huì)挖煤時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)祖先們?yōu)榱谁h(huán)保留下的“寶藏”，為他們的工業(yè)化進(jìn)程提供助力。

撰文：納西

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