AI專業(yè)開設火熱,企業(yè)招聘卻遇難題?
2026屆校招中,百度AI崗位占比達90%,而中小企業(yè)的招聘廣告點擊量極低,這呈現(xiàn)出同一場招聘戰(zhàn)爭的兩個極端。
據(jù)新聞報道,百度、字節(jié)跳動、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠開啟2026屆校園招聘,都加大了人工智能(AI)相關崗位的招聘力度。從需求方看,頭部企業(yè)求賢若渴,“搶人”激烈,可中小微企業(yè)卻招不到人;從供給方看,頂尖人才手握多個offer,30萬年薪只是“起步價”,但更多求職者卻陷入“海投”困境,感嘆求職“內(nèi)卷”。
下面我將對這一現(xiàn)象背后的情況進行分析,希望能給大家一些啟發(fā)。
01
先看招聘市場
從百度、字節(jié)跳動、阿里、騰訊,到華為、美團等企業(yè)來看,校招已進入AI主導的時代。大廠對校招越發(fā)重視,AI的職能分層也更明顯:
百度:AI崗位占比超90%。2026屆校園招聘中,百度計劃發(fā)放超4000份Offer,超90%集中在AI相關崗位,側(cè)重如大模型、多模態(tài)等方向。
字節(jié)跳動:AI崗位占比也達90%。提供逾5000個崗位,研發(fā)類崗位同比增長23%,還推出專項計劃,聚焦大模型等前沿領域。
阿里巴巴:AI相關崗位占比高達60 - 80%,涵蓋算法、AI產(chǎn)品經(jīng)理等領域。
其他廠商:類似趨勢在加速。據(jù)報道,大廠的AI招聘占比普遍偏高,如字節(jié)招聘1萬崗位中,AI崗位有2353個。
百度、字節(jié)、阿里、騰訊2026校園招聘與AI有關的人員部分截圖如下:
02
再看國內(nèi)培養(yǎng)情況
哪些學校在重點布局AI專業(yè)呢?
2018年教育部發(fā)布相關計劃,推動AI進入系統(tǒng)性布局階段。“雙一流”與工科強校持續(xù)加碼,如清華、北大等高校圍繞“AI + 產(chǎn)業(yè)/科學”搭建科研與人才培養(yǎng)體系。
《普通高等學校本科專業(yè)目錄》將多個專業(yè)列為關鍵相關專業(yè),各校還在相關學科中設置AI方向。過去幾年AI本科點快速擴容,開設“人工智能”本科專業(yè)的高校已達五百所左右,且還在增加。
頭部高校近期進一步擴招“戰(zhàn)略學科”,強調(diào)“真實數(shù)據(jù) + 真實場景 + 工程落地”,以清華AIR等企業(yè)聯(lián)合實驗室/實踐項目為代表。
03
思考“供”與“需”為何不平衡
“火”的一端:頂尖人才被爭搶。頭部互聯(lián)網(wǎng)與大模型公司把AI崗位放在校招重要位置。以百度為例,2026屆校招中AI相關崗位占比超九成,還面向全棧方向開放,大規(guī)模offer與專項精英計劃并行。業(yè)內(nèi)報道顯示,頂尖校招的30萬年薪被視為“起步價”。
“冷”的一端:中小企業(yè)招不到人,普通畢業(yè)生求職困難。職場平臺與研究報告顯示,AI相關崗位招聘熱,但供給端存在“分層”。企業(yè)希望候選人有“可直接上手的工程化與落地經(jīng)驗”,這恰是多數(shù)學生的短板。宏觀就業(yè)數(shù)據(jù)也顯示出結(jié)構(gòu)性矛盾,導致“海投難、精準匹配難”。
造成脫節(jié)的關鍵因素有哪些呢?
能力譜系錯位:高校課程重理論與算法,企業(yè)更看重一體化工程能力與跨學科場景理解,高校與企業(yè)的“閉環(huán)”存在差距。
算力與數(shù)據(jù)壁壘:中小企業(yè)缺乏公共算力、高質(zhì)量語料與評測體系,難以承載完整鏈路,所以傾向挖“可即戰(zhàn)”的少數(shù)人。
地域與平臺虹吸:一線/強二線城市與頭部平臺擁有更優(yōu)資源,人才向少數(shù)平臺集中。
崗位認知偏差:不少求職者認為“AI = 算法研究”,但企業(yè)增量需求多來自“灰度崗位”。
評價與實習資源不均:高水平科研、競賽、實習機會集中在少數(shù)頂尖院系與城市,拉大了“履歷差”。
04
“馬太效應”是否會加?。?/strong>
短期內(nèi)會加劇。AI行業(yè)的人才與資源呈現(xiàn)強者愈強的態(tài)勢,有其效率與規(guī)模經(jīng)濟邏輯。但如果缺乏制度與基礎設施層面的“普惠化”,會產(chǎn)生一些副作用:
機會不均:優(yōu)質(zhì)崗位等資源進一步向少數(shù)平臺/城市集中。
產(chǎn)業(yè)兩極:頭部公司發(fā)展良好,長尾企業(yè)只能做“二次包裝/低代碼使用”,高端技術紅利外溢不足。
教育內(nèi)卷:高校擴招新專業(yè),但難以補齊“工程化—產(chǎn)業(yè)化”環(huán)節(jié),導致“招生熱—就業(yè)難”。
地區(qū)分化:區(qū)域差異放大人才流向失衡。
有解決辦法嗎?各方必須重視:
中小企業(yè):降門檻、抓應用。
用開源與平臺降低試錯成本,優(yōu)先采用國產(chǎn)成熟生態(tài);崗位重構(gòu),引入“技術 + 業(yè)務”的T型人才;共建共享,對接高校聯(lián)合實驗室等,提前培養(yǎng)校企合作關系。
高校與院系:補齊“工程化最后一公里”。
課程與工程一體化,強化數(shù)據(jù)工程等內(nèi)容,課程以企業(yè)真實數(shù)據(jù)與場景驅(qū)動;畢業(yè)要求與實戰(zhàn)掛鉤,推動校內(nèi)全鏈實踐平臺建設;適度專深并行,推進交叉學位點建設,鼓勵聯(lián)合培養(yǎng);信息透明,披露專業(yè)招生規(guī)模等信息。
求職者:從“算法夢”到“工程真功夫”。
圍繞“全棧閉環(huán)”提升技能,一個環(huán)節(jié)能做到“能落地、可復現(xiàn)”就有優(yōu)勢;以作品集為導向,精選真實可運行項目;理解崗位譜系,不局限于算法研究;合理選擇地域與平臺。
當技術紅利被少數(shù)玩家壟斷,“AI普惠”就成了空話?;蛟S,比“高薪搶人”更重要的是建立一個讓更多人參與的“技術民主化”生態(tài)。
附:參考與數(shù)據(jù)來源
①教育部《高等學校人工智能創(chuàng)新行動計劃》與本科專業(yè)目錄。
②高校與研究平臺:清華AIR、北大智能學院等。
③校招與崗位趨勢:以百度2026屆校招為例。
④行業(yè)報道與薪酬區(qū)間討論:證券時報等媒體相關新聞。
⑤人才供需與結(jié)構(gòu)性矛盾:獵聘人才流動報告等。
⑥頭部高校擴招戰(zhàn)略學科與AI:路透的綜合報道。
⑦開源與平臺生態(tài):PaddlePaddle等官方入口。
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