在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，天九共享集團(tuán)迎來(lái)34周年重要時(shí)刻。近日，天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻以《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》為題發(fā)表主旨報(bào)告，逾2000名政商學(xué)界精英齊聚天九共享34周年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，共同聆聽(tīng)這場(chǎng)關(guān)于民企破局的思想盛宴。報(bào)告直面時(shí)代挑戰(zhàn)，系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實(shí)踐方向與核心動(dòng)能，引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

"商業(yè)世界的游戲規(guī)則已經(jīng)變了——從‘拼資源、拼渠道’到‘拼用戶價(jià)值、拼跨界整合’，曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)可能成為今天的‘路徑依賴(lài)’。"戈峻在演講中開(kāi)篇點(diǎn)題，直指當(dāng)前民企面臨的核心困境。他強(qiáng)調(diào)，民企要實(shí)現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’的突破，必須跨越‘勇氣、認(rèn)知、實(shí)踐’三道關(guān)：要有打破固有思維的勇氣，建立‘認(rèn)清商業(yè)規(guī)律’的認(rèn)知，再將認(rèn)知轉(zhuǎn)化為果敢的實(shí)踐。這一觀點(diǎn)精準(zhǔn)擊中了現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家的‘痛點(diǎn)’，臺(tái)下多次響起認(rèn)同的掌聲。

針對(duì)民企‘二次創(chuàng)業(yè)’的具體路徑，戈峻給出了清晰的‘行動(dòng)地圖’。其一，掘金新消費(fèi)‘情緒價(jià)值’藍(lán)?！獑紊斫?jīng)濟(jì)（3億人群）、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)（3億老年人群）、寵物經(jīng)濟(jì)（2026年預(yù)計(jì)突破3600億）三大市場(chǎng)正處于爆發(fā)期，民企可發(fā)揮靈活性?xún)?yōu)勢(shì)，挖掘消費(fèi)者的情緒需求；其二，激活原有優(yōu)勢(shì)開(kāi)辟‘第二曲線’，基于核心能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)升級(jí)，抓住政策環(huán)境回暖帶來(lái)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇；其三，擁抱平臺(tái)化生態(tài)‘借船出?！绕涫琴Y源有限的中小微企業(yè)，需善用平臺(tái)力量降低風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)匹配需求。戈峻同時(shí)宣布，天九共享將于11月組織企業(yè)家考察中東市場(chǎng)，推動(dòng)民企‘抱團(tuán)出?！?，這一舉措讓現(xiàn)場(chǎng)有全球化需求的企業(yè)家倍感振奮。

"平臺(tái)化生態(tài)，是民企二次創(chuàng)業(yè)的‘加速器’與‘穩(wěn)定錨’。"戈峻結(jié)合自身曾任職英特爾、蘋(píng)果、英偉達(dá)三大科技巨頭的經(jīng)驗(yàn)，剖析了天九共享的‘平臺(tái)基因’：像英偉達(dá)打造開(kāi)放算力平臺(tái)一樣，天九共享始終堅(jiān)持‘開(kāi)放賦能’理念，而‘創(chuàng)業(yè)在路上’的精神是其持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。他以天九旗下‘老板云’APP為例，這款融合百萬(wàn)企業(yè)家資源與AI驅(qū)動(dòng)商機(jī)匹配能力的平臺(tái)，注冊(cè)用戶已突破600萬(wàn)大關(guān)，能為企業(yè)快速鏈接資源、降低創(chuàng)新成本，成為中小微企業(yè)‘種瓜得瓜、種豆得豆’的創(chuàng)業(yè)沃土。

戈峻的觀點(diǎn)之所以有說(shuō)服力，源于他‘全球視野+本土實(shí)踐’的雙重積累。加入天九共享前，他主導(dǎo)過(guò)三大科技巨頭在中國(guó)及亞太地區(qū)的戰(zhàn)略布局，參與過(guò)百億美元級(jí)項(xiàng)目投資，親歷了浦東新區(qū)開(kāi)發(fā)、西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略的落地；加入天九后，他將科技巨頭的平臺(tái)思維與本土企業(yè)需求結(jié)合，推動(dòng)天九企服成為民企賦能的重要載體。這種‘知行合一’的背景，讓演講既有理論高度，又有實(shí)踐溫度。

"原來(lái)轉(zhuǎn)型不是‘否定過(guò)去’，而是‘升級(jí)過(guò)去’。"現(xiàn)場(chǎng)一位制造行業(yè)企業(yè)家表示，戈峻提出的‘激活原有優(yōu)勢(shì)’路徑，解答了自己‘要不要放棄老業(yè)務(wù)’的困惑；另一位寵物產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者則說(shuō)：‘我們之前只做產(chǎn)品功能，沒(méi)意識(shí)到‘情緒價(jià)值’的重要性，接下來(lái)要調(diào)整方向?！@些真實(shí)的反饋，印證了報(bào)告的‘落地性’。

在民營(yíng)企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，戈峻的報(bào)告不僅是一場(chǎng)思想分享，更是一次‘行動(dòng)指引’——當(dāng)民企的‘敢為天下先’勇氣，遇見(jiàn)天九共享平臺(tái)化生態(tài)的托舉，中國(guó)民企的顛覆性創(chuàng)新故事正翻開(kāi)新篇。作為中國(guó)最大的創(chuàng)新企業(yè)加速平臺(tái)，天九共享將繼續(xù)以‘老板云’等產(chǎn)品為抓手，以‘資源對(duì)接、商機(jī)共享、合作共贏’為核心，為民營(yíng)企業(yè)提供全鏈條賦能服務(wù)。未來(lái)，天九共享將持續(xù)做民企二次創(chuàng)業(yè)的‘同行者’，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

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