韓家園林場黨支部緊密圍繞集團“強黨建、優(yōu)生態(tài)、促發(fā)展、惠民生”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，著重突出“五個提升”，全力創(chuàng)建“五型班子”，為林場的高質量發(fā)展提供堅實的組織保障。

提升政治能力，打造“政治過硬”型班子。該黨支部深化支委會議“第一議題”制度，定期組織集中研討，讓班子成員在學習、思考、實踐和領悟中筑牢政治忠誠。每年自籌資金，聚焦職工的急難愁盼問題，為職工辦好5件民生實事，樹立為民造福的正確政績觀。注重實踐鍛煉，班子成員輪流到駐防隊伍帶隊，在防火一線經受磨礪。常態(tài)化開展大走訪、大調研和大攻堅活動，推動黨員干部深入攻堅克難的第一線、服務職工的最前沿，以實干創(chuàng)造佳績。

提升責任意識，構建“綠色發(fā)展”型班子。春秋兩季森林防火期間，班子成員全部下沉到一線，對墳頭、地頭、山頭、村頭和人頭進行全面把控，筑牢火險防控的第一道防線。緊盯資源管理的高風險區(qū)域，將盜采砂金、亂采砂石、違規(guī)擴地等破壞森林資源的違法犯罪行為遏制在萌芽狀態(tài)。打破傳統(tǒng)經營管理的局限，以外河防火公路為支點，深入推進3萬多公頃的森林溝系立體經營，探索出一條“綠水青山就是金山銀山”的“韓林場路徑”。

提升工作合力，塑造“團結協(xié)作”型班子。堅持和加強黨的全面領導，團結帶領班子成員在森林防火、資源管護等重點工作中齊心協(xié)力、共同攻堅，形成發(fā)展的強大合力。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，用好談心談話制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，建強“戰(zhàn)斗堡壘”。年初統(tǒng)籌謀劃林場重點工作，班子成員全面考慮各方面情況，一體制定黨建與業(yè)務年度重點工作清單，使黨建和業(yè)務工作同方向、共行動，聯(lián)動協(xié)同發(fā)展。

提升發(fā)展視野，培育“科技創(chuàng)新”型班子。積極探索干部“管理責任網格化、日常考核積累制”的管理模式，健全職工議事會制度，在守正創(chuàng)新中加強堡壘建設。與國家林草局規(guī)劃院綜合處開展合作，引入智慧，促使生態(tài)感知系統(tǒng)應用、變化圖斑提取、森林經營方案編制等3項成果實現落地轉化。扎實推進黨建工作的智慧化、信息化建設，自主開發(fā)設計“綠盾先鋒”黨建小程序，建成移動黨建主陣地。在扎實開展“五小”競賽活動中，職工自主設計完成了黨建小程序、樹抱石根雕、汽車后橋變速箱加油機等創(chuàng)新成果。

提升底線思維，打造“廉潔高效”型班子。嚴格落實中央八項規(guī)定精神及其實施細則，組織開展形式多樣的學習研討活動，運用典型案例進行警示教育，集中開展違規(guī)吃喝專項整治，主動征求黨員群眾的意見建議，高質量召開專題民主生活會，常態(tài)化開展廉政提醒談話。對照學習教育問題清單認真查擺問題，制定整改臺賬，明確整改措施和進展情況，累計查找領導班子問題14項，均已完成整改銷號。

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