月初，一份5歲小男孩的“逆天簡(jiǎn)歷”刷屏，讓網(wǎng)友們坐不住了。

這份簡(jiǎn)歷長(zhǎng)達(dá)15頁(yè)，制作精致，內(nèi)容豐富。從頭到尾，都在展示小朋友的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

比如，小朋友的父母都畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，且雙方都是大公司的高管。

從八個(gè)方面展示小朋友“獨(dú)特的性格”。

不到5歲，就有1500字的識(shí)字量，每年閱讀英語(yǔ)書500本，每周能寫3篇英語(yǔ)日記。

無(wú)論是主持、鋼琴、街舞、涂鴉，還是足球、游泳、圍棋，小朋友樣樣都精通。

除此之外，幾乎每一天，都有非常嚴(yán)格的課程安排。

看完這份簡(jiǎn)歷，有多少大人直呼“我好像這輩子都比不過這個(gè)孩子了”，又有多少家長(zhǎng)暗自下定決心,“不能讓孩子輸在起跑線上”！

害怕自己的孩子輸在起跑線上，這是所有中國(guó)家長(zhǎng)的焦慮。

可以說，幾乎中國(guó)所有的學(xué)齡前兒童的家長(zhǎng)都處于一個(gè)巨大的黑暗森林中，天天在擔(dān)心別的孩子在起跑線上搶跑。即使別人信誓旦旦地向你保證自己的孩子什么班都沒報(bào)，你依然覺得她在忽悠你。

你開始腦補(bǔ)別人家的孩子在你看不到的地方花了大量的時(shí)間和金錢學(xué)習(xí)寫作、口語(yǔ)、奧數(shù)、鋼琴、素描、朗誦、合唱、芭蕾舞、網(wǎng)球……

除非讓所有同屆的孩子 24 小時(shí)生活在一起，否則家長(zhǎng)們總覺得別人家的孩子偷偷搶跑了。而且，家長(zhǎng)們會(huì)不自覺地將搶跑的優(yōu)勢(shì)無(wú)限放大，以為在起跑線上搶跑就等于一直領(lǐng)先到達(dá)終點(diǎn)。

不知不覺間，家長(zhǎng)們?cè)谧优逃矫嫦萑肓藵庵氐募w焦慮中。5歲男孩“逆天簡(jiǎn)歷”刷屏，折射就是這種焦慮。然而，換個(gè)角度看問題，焦慮的另一面，其實(shí)更是巨大的商機(jī)。

幼教產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)在最熱的、最受資本關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)檫@個(gè)賽道非常寬廣。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，到2020年的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到萬(wàn)億級(jí)別。其中，從整個(gè)早教的市場(chǎng)來看，目前年收入已突破4000億元。另外，民辦幼兒園的收入也是非?？捎^，達(dá)到數(shù)千億級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

幼教產(chǎn)業(yè)目前處在飛速發(fā)展的狀態(tài)，年平均增長(zhǎng)率超過20%。飛速增長(zhǎng)的背后，是堅(jiān)挺的驅(qū)動(dòng)因素。

首先，中國(guó)城市化率不斷提高。這就意味著在很多城市人口比較集中的地區(qū)，幼兒園的供給是嚴(yán)重不足的。現(xiàn)在全國(guó)平均來看，幼兒園的毛入園率是75%左右，那也就是說還有25%的缺口，還需要有大量的幼教從業(yè)人員提供服務(wù)、機(jī)構(gòu)。

其次，是教育理念變革和二胎的政策。二胎的政策大家都很熟悉了，現(xiàn)在二胎率的普及已經(jīng)達(dá)到了45%左右，這個(gè)數(shù)字可能還會(huì)進(jìn)一步提升，也就是意味著在接下來的若干年當(dāng)中，有大量的適齡兒童將要進(jìn)入幼兒園，所以也是對(duì)這個(gè)供給提出了要求。

與此同時(shí)，新一代的家庭（85后、90后）也都當(dāng)了家長(zhǎng)，“新一代家長(zhǎng)”對(duì)于幼教的領(lǐng)域，跟之前的家長(zhǎng)是不同的，他們更需要個(gè)性化的教育，需要高品質(zhì)的服務(wù)。

所以，應(yīng)對(duì)這樣的一個(gè)趨勢(shì)，一些高品質(zhì)的、提供高質(zhì)量服務(wù)的機(jī)構(gòu)會(huì)越來越受到歡迎。

而技術(shù)的進(jìn)步，則極大拓寬行業(yè)發(fā)展的可能性。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的推動(dòng)，也都和教育進(jìn)行了一些結(jié)合，在早幼教領(lǐng)域，也不可避免地會(huì)受到這些技術(shù)的影響、驅(qū)動(dòng)，給這個(gè)行業(yè)帶來一些新的特色。

彩虹蝸牛成立于2012年，一直以來專注于嬰幼兒早期綜合素質(zhì)開發(fā)及青少年專項(xiàng)素質(zhì)提升，長(zhǎng)期領(lǐng)跑幼兒教育賽道。目前，彩虹蝸牛業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)43個(gè)城市，為1400多家幼兒園提供服務(wù)，先后獲得了阿里巴巴旗下湖畔創(chuàng)投、A股公司天馬股份、少林文化集團(tuán)、中搜股份等資本機(jī)構(gòu)的多輪投資。

作為彩虹蝸牛的創(chuàng)立者、董事長(zhǎng)，余笛博士對(duì)國(guó)際先進(jìn)教學(xué)理念十分了解，認(rèn)為“素質(zhì)教育”是未來教育的重點(diǎn)，會(huì)成為培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的孩子的必經(jīng)之路。而“素質(zhì)教育”的起點(diǎn)，在幼兒。因此，彩虹蝸牛教育一直潛心研究幼兒早期教育，獨(dú)創(chuàng)“沉浸式教學(xué)法”，提出“幸福教育”理念，在行業(yè)內(nèi)影響廣泛。

深耕多年的彩虹蝸牛一直想將幸福教育理念和素質(zhì)教育的方式方法傳播到全國(guó)各地，讓孩子們都能享受到真正的素質(zhì)教育，快樂地生活和學(xué)習(xí)。而A股上市公司群興玩具也正想轉(zhuǎn)型，走上教育行業(yè)這條路，于是雙方一拍即合，彩虹蝸牛千城萬(wàn)園幼兒園聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目由此啟動(dòng)。

項(xiàng)目計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)全資收購(gòu)或控股直營(yíng)幼兒園，依托彩虹蝸牛自身強(qiáng)大的課程研發(fā)能力，渠道拓展能力和品牌影響力，打造全國(guó)連鎖的高品質(zhì)雙語(yǔ)幼兒園。同時(shí)，彩虹蝸牛也為幼兒園提供多種類型的服務(wù)輸出，包括幼兒園品牌加盟、幼兒園代運(yùn)營(yíng)、新建幼兒園全托管、幼兒園課程、教具、裝備及師資服務(wù)，等等。

本月初，彩虹蝸牛千城萬(wàn)園幼兒園聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目首次在天九獨(dú)角獸投資合作洽談會(huì)發(fā)布，反響強(qiáng)烈。

3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就有9名客戶鎖定13個(gè)區(qū)域，“雖然自己早期是從事房地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)幼兒園這塊不了解，但是十分看好幼教行業(yè)的前景，想投身進(jìn)來又沒有契機(jī)和經(jīng)驗(yàn)，彩虹蝸牛的全托管運(yùn)營(yíng)模式很好的解決了問題，所以這次很果斷地鎖定了一個(gè)地區(qū)”，有企業(yè)家如是表示。

對(duì)于發(fā)展前景，已經(jīng)成功鎖定聯(lián)營(yíng)地區(qū)的企業(yè)家無(wú)不信心滿懷，“自己在當(dāng)?shù)刈錾夂芏嗄?，積累了很多人脈、機(jī)構(gòu)的資源，彩虹蝸牛的千城萬(wàn)園項(xiàng)目給我們提供了一個(gè)切入點(diǎn)，我們的資源加上彩虹蝸牛的優(yōu)勢(shì)，讓我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的前景充滿信心”！