9月16日，一場(chǎng)沒(méi)有宏大口號(hào)、沒(méi)有程式化發(fā)言的企業(yè)家對(duì)話(huà)，將在杭州錢(qián)塘江南岸隆重開(kāi)啟。它既非論壇，亦非峰會(huì)，而是一場(chǎng)名為《戈·局》的爐邊對(duì)話(huà)，既接地氣，又和民營(yíng)企業(yè)破局息息相關(guān)。對(duì)話(huà)的發(fā)起人，是業(yè)界熟識(shí)的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、歷任英特爾、蘋(píng)果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。

　　時(shí)間尚有半月，這場(chǎng)對(duì)話(huà)卻已在廣大民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)中激起漣漪：為何是戈峻？組局干什么？為何是杭州？眾人不禁猜測(cè)，這場(chǎng)看似私密的圍爐夜話(huà)，將如何撬動(dòng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型周期中的深層焦慮與突圍路徑？

　　組局背后：當(dāng)“格局”成為破局的鑰匙

　　“戈·局”，諧音“格局”。這場(chǎng)對(duì)話(huà)的初衷，并非高談闊論“格局”二字，而是直面一個(gè)被無(wú)數(shù)企業(yè)家反復(fù)咀嚼卻難以言說(shuō)的現(xiàn)實(shí)：困在局里。

　　“現(xiàn)在的企業(yè)家，聚會(huì)多、論壇多，但真正能靜下心來(lái)、坦誠(chéng)交流的機(jī)會(huì)太少了?！备昃寡裕按蠹叶际歉髡f(shuō)各話(huà)，沒(méi)有真正‘交心’?！?/p>

　　這正是《戈·局》爐邊對(duì)話(huà)誕生的起點(diǎn)——不是又一場(chǎng)信息轟炸的行業(yè)會(huì)議，而是一次“接地氣、說(shuō)實(shí)話(huà)、有回應(yīng)”的深度共鳴。它不設(shè)主席臺(tái)，不念發(fā)言稿，不追求流量曝光，而是以爐邊對(duì)話(huà)的形式，邀請(qǐng)一線(xiàn)企業(yè)家圍坐一圈，拋出真問(wèn)題，分享真經(jīng)驗(yàn)，彼此打氣、彼此照亮，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走。

　　策劃《戈·局》對(duì)話(huà)，戈峻懷有明確預(yù)期。繼2024年、2025年連續(xù)在深圳、成都成功舉辦“谷雨演講”，并使之成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)重要的戰(zhàn)略觀點(diǎn)輸出平臺(tái)后，戈峻正在推動(dòng)一種更具象化的溝通介質(zhì)——戈·局，不再是戈峻一個(gè)人的舞臺(tái)，而是“組局”，為所有渴望突破、不甘沉淪的民營(yíng)企業(yè)家搭建一座“思想橋梁”。

　　據(jù)悉，本次《戈·局》對(duì)話(huà)由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、天九共享數(shù)字科技集團(tuán)聯(lián)合主辦，邀請(qǐng)了多位知名企業(yè)家及一線(xiàn)投資人作為對(duì)談嘉賓，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、案例互動(dòng)等形式，推動(dòng)深層次、建設(shè)性的發(fā)展對(duì)話(huà)。

　　從科技巨頭到民企平臺(tái)：跨界者的破局洞察

　　戈峻的職業(yè)履歷堪稱(chēng)傳奇：從英特爾到蘋(píng)果，再到英偉達(dá)，歷任三大科技巨頭，均擔(dān)任全球副總裁職位，掌舵全球戰(zhàn)略及地區(qū)發(fā)展計(jì)劃。他親歷了全球科技產(chǎn)業(yè)的崛起與變革，曾主導(dǎo)多次重大在華投資，也深度參與過(guò)地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。曾幾何時(shí)，他被視為全球科技引領(lǐng)陣營(yíng)的規(guī)則制定者之一。

　　六年前，他選擇轉(zhuǎn)身，加入天九共享集團(tuán)——彼時(shí)仍在朝氣向上的企業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)，投身于中國(guó)最“接地氣”的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域。外界一度不解：為何放棄光鮮的國(guó)際舞臺(tái)，投身看似瑣碎的企業(yè)加速服務(wù)？

　　答案，在于他對(duì)“平臺(tái)”本質(zhì)的深刻理解。

　　“英偉達(dá)用技術(shù)賦能，天九用商業(yè)資源賦能。”戈峻說(shuō)，“它們本質(zhì)上都是平臺(tái)?！痹诟昃磥?lái)，英偉達(dá)之所以能成為AI時(shí)代的霸主，靠的不是某一項(xiàng)技術(shù)，而是構(gòu)建了CUDA生態(tài)，讓400萬(wàn)開(kāi)發(fā)者在其上創(chuàng)造價(jià)值。而天九，正是要打造一個(gè)商業(yè)資源的生態(tài)系統(tǒng)——連接百萬(wàn)企業(yè)家，融合渠道、資金、人才、模式，讓資源高效流轉(zhuǎn)，讓價(jià)值最大化釋放。

　　這種從“技術(shù)平臺(tái)”到“商業(yè)平臺(tái)”的跨越，賦予了戈峻獨(dú)特的雙重視角：既懂全球化競(jìng)爭(zhēng)的殘酷邏輯，也深知中國(guó)民企在政策、市場(chǎng)、代際傳承中的真實(shí)困境。正因如此，《戈·局》首期議題，直指民企三大核心挑戰(zhàn)：空間破局（出海）、時(shí)間破局（傳承）、時(shí)代破局（AI），不僅是戰(zhàn)略選擇，更是生存命題。

　　為何是杭州？創(chuàng)新之都意義非凡

　　選擇杭州作為《戈·局》首站，絕非偶然。

　　這座城市，如今被視為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力的縮影。從阿里巴巴到螞蟻集團(tuán)，從大華科技到云深處機(jī)器人，杭州孕育了無(wú)數(shù)“從0到1”的創(chuàng)新故事。2025年初，“杭州六小龍”橫空出世，再次證明這座城市在人工智能、智能制造等前沿領(lǐng)域的爆發(fā)力。

　　“在杭州談破局，再合適不過(guò)?！备昃f(shuō)。這里的企業(yè)家，既敢闖敢拼，又善于借勢(shì)而為。他們懂得如何在紅海中開(kāi)辟藍(lán)海，如何用技術(shù)重構(gòu)商業(yè)模式。

　　更重要的是，杭州代表著一種“新舊融合”的可能性——傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)共生，家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人共治，本土深耕與全球出海并行。這正是《戈·局》希望探討的方向：破局，不是顛覆，而是進(jìn)化。

　　9月16日，杭州，爐火將燃，對(duì)話(huà)將啟。

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